电力设备厂长述职报告(4)

电力设备厂长述职报告(4)

设备检修计划失准，失修、过修现象严重。检修模型编制失准，无法按模型组织检修。检修时间节点难以准确把控。定检定修的预警难以做到。

2020年是我们电力设备厂在改制以后，企业迎接竞争和新的挑战的一年，一年来，在伊春市电力总公司各级领导的带领下，紧密团结设备厂党政班子成员，依靠企业员工的智

慧和力量，对内坚持求真务实，埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努

力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。下面，我将一年的工作向大家做以汇报：

一、主要工作情况：

遏制线下违章建房，电力设施保护工作取得成效。团堡供电所积极争取政府部门的支持，在建房审批程序中增加了电力部门审批意见，经过电力部门实地确认新建房屋在电力

通道之外并签批意见后，土管部门才予受理。有效地杜绝了线下违章建房。

与此同时，我们进一步建立健全党政工团组织，充分发挥其合力作用，让其在幼儿园

的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内占有绝大多数的党

团员切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工

作中。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开教代会，园内重大事议由教代会或教职

工大会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励她们主动参与幼儿园管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们进一步深入开展了行风建设“回头看”活动，全面推行

园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉

接受社会监督。

二是全力抓好局机关的安全保卫工作，按照省厅、省局关于开展安全生产年活动的部署，积极开展安全自检整改，针对机关水、电、暖、天然气等设施和设备，做了安全消防

大排查，配备了消防灭火等器材，该整修的整修，该预防的预防，消除各类安全隐患，确

保全局上下全年未发生安全事故。

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终

勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，

利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工

能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综

合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个

台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展

供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生；四是加大树障清理力度，确保线路畅通；加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。2020年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根

据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文

明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

在干部述职大会上，一般每人述职的时间为5分钟。有人述了10分钟，而在这10分

钟的述职中，他竟然用了7、8分钟的时间详细讲述他及他的家庭困难。听众听得唉声叹气，甚至有人离席而去。造成这种局面的主要原因，就在于述职者没有准确掌握述职报告

中叙事的写作要领。述职报告中的叙事有别于一般记叙文写作中的叙事。述职报告中的叙

事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程，描绘复杂、曲折的生动情节，而是带

有显著的概括性，写作时，应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。

为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变

电站项目，目前已经生产并销售出(三)台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电

缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃

园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市

场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了

减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到

了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。

二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加

于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展

工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调;工作出现偏差的，

自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为

作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与

班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情;让班子团结的强大力量带动全厂

各项工作的有序进行。

一年来，我紧紧围绕兴达农电公司和南洋镇党委政府的中心工作，以党的十八大和十

七届四中、五中全会精神和科学发展观为指导，坚持以人为本的发展理念，以实现经营目

标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，认真履行职责，努力服务大局，虚心接受监督，较好地完成了各项工作任务。现将一年来主要工作汇报如下：