纠正和预防措施程序

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.目的

为消除实际的或潜在的不合格因素。针对存在的问题,采取适当的纠正和预防措施,以确保产品质量和体系运行的有效性。

2.围

适用于本厂产品、过程和质量体系中所发现的不合格或预防不合格的产品,而采取的纠正和预防措施。

3.相关文件

3.1《文件控制程序》

3.2《记录控制程序》

4.职责

4.1品保部负责纠正和预防措施的归口管理,负责时时跟踪和验证它的有效性。

4.2各职能部门负责制订本部门产品、过程和质量体系中已产生不合格和潜在不合格的纠正和预防措施。

4.3各职能部门按制订的纠正和预防措施的要求执行。完成后报告品保部。

5.工作程序

5.1制订纠正措施的依据

A.、外部质量体系、产品质量、过程质量的审核报告及开出的不合格项报告单。

B.不合格品报告单。

C.管理评审提出的整改要求。

D.顾客投诉和有关顾客信息。提出的不合格。

E.各部门日常检查中发现的不合格。

5.2制订预防措施的依据

A.、外部质量体系、产品质量、过程质量的审核报告中发现的信息。

B过程和作业中有关质量的信息。

C.让步接收的信息

D.顾客投诉和服务报告的信息。

E.统计技术应用等质量记录中的信息。

F.管理评审提出的预防措施。

5.3对5.1,5.2要采取纠正和预防措施时,首先由责任部门填写“纠正和预防措施表”。,部质量体系、过程和产品质量审核的纠正和预防措施可不填此表,直接使用“不符合项报告单”关闭。对已发生和潜在的不合格进行调查,分析其原因,明确责任部门。

8-8-1

纠正和预防措施程序版本A 第3页共7页

5.4由责任部门根据问题的重要程度制订“纠正和预防措施表”,措施应包括以下容:措施计划、实施人、完成时间、报告部门。

5.5“纠正和预防措施表”制订部门一分,同时报品保部一份,以便品保部的跟踪和检查。

5.6纠正和预防措施的实施和验证

5.6.1在实施过程中,品保部应派人或部质量审核员负责跟踪和监督,完成后验证“纠正和预防措施”的有效性,并把结果写在“纠正和预防措施表”或“不符合项报告”的相应栏目。

5.6.2若跟踪结果未按期完成,应督促其抓紧完成,若跟踪结果无明显效果时,监督其重要制定纠正和预防措施。

5.6.3当纠正和预防措施执行有效,而需要修改文件时,应按《文件控制程序》执行更改工作。

5.7在实施纠正和预防措施时应考虑的要求:

5.7.1在实施纠正和预防措施的过程中采用防错技术。

5.7.2将已采用的纠正措施和实施的控制,来消除其他类似的过程和产品中存在和潜在不合格的原因。

5.7.3应对从顾客的制造工厂、工程部门及经销商处退回的产品,技术部、品保部应马上进

行有效的分析。适当时应实施纠正和预防措施,以防止再发生。本厂应尽可能缩短周期,保存分析记录,在顾客要求时可提供。

5.8对于重大或顾客有要求采用八个步骤(8D)方法(附录一)来进行纠正措施时,填写“8D报告单”。即不使用上述的“纠正和预防措施表”。

八个步骤如下:

(1)成立小组。

(2)采用问题。

(3)采取临时措施来限制损失,并评价其有效性。

(4)查明根本原因,并检查其是否真正是根本原因。

(5)确立消除措施并试着检查其有效性。

(6)采取消除措施并检查其效果。

(7)确立防止问题再发生的措施。

(8)小组总结,稳定成果。

5.9所有纠正和预防措施由品保部提交管理评审。

8-8-2

纠正和预防措施程序版本A 第4页共7页

5.10本程序的质量记录按《记录控制程序》执行。

6.记录和报告

6.1“纠正和预防措施表”

6.2“8D报告单”

7.附录

7.1“8D”方法说明

8-8-3

纠正措施预防表No:

记录:___________ 审核:__________ ______年_______月_______日

8-8-4

“8D”报告单

8-8-5

附录一

8D方法说明

8-8-6

相关文档
最新文档