品质部记录表格
品质管理表格全
六A02品质改善工作计划六A03品质异常回馈与矫正系统表六A04月份品管训练计划表日期： _____________编课讲训练受训训练训练时间经费备注息、线送及纠正解决寸策执行路线《品质异常通知书》。
异常通知书说明作业上之品2总经理：厂长：主管：制表: 六A05品管训练申请表日期： ______总经理：厂长：主管：制表: 六A07 QCC活动计划表No. ____________日期： ___________六A08 QCC开会通知单No.经（副）理：S 课长（辅导员）：圈长: 六A09 QCC活动成果报告书六A10 QCC成果评价表说明：1 •本表作为评审员对QC（小组评估之用;2 •评审员的评估状况可让被评估者参考，并发表意见六A13内部质量审核检查表部门：编号审核员：_______________ 日期： ________________六A14内部质量审核不符合项报告部门:编号:「附件部门代表：日期:追踪结果实际完成日期:审核员：日期：审核小组组长：日期: 六A15内部质量审核报告书共2页第1页附件：1•内部质量审核计划表2•内部质量审核检查表3•内部质量审核不符合项报告4.总结会会议记录管理代表/日期审核组长/日期六A15内部质量审核报告书共2页第2页部门：编号：不符合项分布表六A16协力厂商调查表编号: _______________六A18供应厂商品质履历卡No.六A19供应厂商每月评比月报表月份:日期:说明：1 •由品管部统计评分;2 .分送厂商要求改善。
质量体系表格质量记录清单
供方评估登记表
长期
合格供方名录
长期
供方业绩评估表
3
月生产物资计划单
2
质量记录清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
计划单
2
采购协议
3
检查告知单
2
工艺消耗定额表
长期
月生产计划
2
生产日报表
2
合格证
长期
零（台）件检查记录
2
顾客财产问题告知单
3
产品质量信息反馈单
3
纠正和防止措施解决单
3
材料明细台帐
3
产品出库单
记录名称
记录编号
保存期（年）
领料单
2
设施平常点检卡
2
3
产品检查入库告知单
3
产品收发清单
3
材料标记卡
长期
计量器具抽查记录
3
计量器具管理台帐
长期
计量器具周期校准计划
2
计量器具报废单
长期
质量记录清单
记录名称
记录编号
保存期（年）
内校登记表
长期
计量器具借用记录
3
计量器具校准合格证
2
计量器具降级使用标记
长期
顾客满意限度调查表
2
产品质量意见征求书
2
年度内审计划
3
审核算施计划
3
不符合报告
3
内部质量管理体系审核报告
3
内审首（末）次会议签到表
3
不符合项分布表
3
内审检查表
3
控制图
2
产品质量检查报告单
2
紧急（例外）放行申请单
3
品质部月报表
品质部月报表
一、概述
本报表旨在汇总品质部在X年X月份的工作情况，包括生产质量、客户反馈、员工培训等方面，以便对本月的工作进行总结和改进。
二、生产质量
产品质量合格率：本月产品合格率为X%，相比上月提高了X个百分点。
主要原因是加强了原材料检验和生产过程监控。
不良品处理：本月共发现不良品X件，已全部进行返工或报废处理。
针对不良品产生的原因，已制定相应的纠正措施。
客户退货率：本月客户退货率为X%，较上月下降了X个百分点。
退货减少的主要原因是加强了产品出厂前的质量检查。
三、客户反馈
客户满意度调查：根据本月客户满意度调查结果，客户满意度评分为X分（满分100分），相比上月提高了X分。
客户投诉处理：本月共收到客户投诉X起，已全部处理完毕，客户反馈满意率为X%。
针对客户投诉的问题，品质部已制定相应的预防措施。
四、员工培训
新员工培训：本月对新员工进行了为期一周的岗前培训，培训内容包括产品知识、质量标准、检验方法等。
在职员工培训：针对在职员工，本月开展了品质意识提升培训和检验技能提升培训，以提高员工的整体素质和业务水平。
五、总结与展望
本月品质部在生产质量、客户反馈和员工培训等方面取得了一定的成绩，但仍需继续努力，提高产品质量和客户满意度。
下月工作计划包括加强供应商管理、优化检验流程和提高员工培训效果等。
品质部表格大全
品质部表格大全
目录
1送检单
2原材料不合格处理单
3进货检验报告
4品质异常处理单
5首件确认单（金工-装配）
6首件确认单（封装）
7巡检记录表
8成品送检单
9成品常规检验记录表
10出货检验报告
11样品检验记录单
12不合格品处置单
13不合格品统计表
14让步接收降级使用申报单
15不合格品审理人员资格确认表
16不合格（品）对策表
17不合格（品）因果分析表
18纠正与预防措施及实施验证报告
19品质部工作目标
20IQC合格率统计表
21产品老化抽检合格率统计表
22FQC检验一次合格率统计表
23质量整改 (FQC工位分析整改)
24维修工位不良统计表
25质量整改 (维修工位分析整改)
26包装工序输出电压检测合格率
27OQC抽检合格率统计表
28现场质量问题点
29客户投诉统计表
30质量整改
31在用计量器具管理总台帐
32在用计量器具领用登记表
33年度计量器具周期检定计划表
34计量器具降级、限用、报废申请单35检定、校准报告
36监视和测量设备验收单
37校验通知单
38测量设备校验申请单
39强制校验召回通知单
40设备标签。
CCC认证记录表格-品质记录一览表
品质记录一览表序号表单编号文件名称保存期限保管单位1 A-MG-01 年度内部审核计划表三年管理代表2 A-MG-02 内部审核计划三年管理代表3 A-MG-03 审核检查表三年管理代表4 A-MG-04 不符合项报告三年管理代表5 A-MG-05 内部审核改善追踪表三年管理代表6 A-MG-06 内部审核总结报告三年管理代表7 A-MG-07 管理评审计划三年管理代表8 A-MG-08 管理评审报告三年管理代表9 A-RS-01 人员需求申请表二年人事部10 A-RS-02 人事档案表直至离职后二年人事部11 A-RS-03 员工训练记录表直至离职后二年人事部12 A-RS-04 年度培训计划二年人事部13 A-RS-05 培训申请表二年人事部14 A-RS-06 培训记录表二年人事部15 A-RS-07 会议签到表三年人事部16 A-RS-08 请假单二年人事部17 A-RS-09 联络单二年人事部18 A-WK-01 记录总览表随体系保存文控19 A-WK-02 外来文件一览表随体系保存文控20 A-WK-03 文件/图面/技术资料申请单随体系保存文控21 A-WK-04 文件分发/回收管制表随体系保存文控22 A-WK-05 文件制订/修订/废止申请单三年文控23 A-WK-06 文件总览表随体系保存文控24 A-WK-07 三级文件总览表随体系保存文控25 A-YW-01 客户投诉处理单二年业务部26 A-YW-02 订单确认表五年业务部27 A-YW-03 客户订单记录表五年业务部28 A-YW-04 客户满意度调查表三年业务部29 A-SC-01 生产日报表二年生产部30 A-SC-02 物料申请表二年生产部31 A-CK-01 领料单三年仓库32 A-CK-02 来料入库单三年仓库33 A-CK-03 送货单三年仓库34 A-CK-04 退货单/退料单三年仓库。
品质报表表格
异常处置后 /
/
2小时
品质检验规范
抽样要求
检查人
主任
初品100%抽 作业者
特检100%抽 作业者
不良履历100%抽 主任
监察QC
抽样要求
检查人
主任
初品100%抽 组长
特检100%抽 组长
不良履历100%抽 组长
监察QC
抽样要求
检查人
主任
初品100%抽 组长
特检100%抽 组长
不良履历100%抽 组长
开班时 /
每2-3小时
异常处置后 /
/
2-3小时
适用工序 检查频次
自动化+自 包
包1+圆桶 包2
1次 1次 3次 不定时 3次
检查时机 检查周期
切换时 /
开班时 /
每2-3小时
异常处置后 /
/
2-3小时
适用工序 表面处理
检查频次 1次 1次 3次 不定时 5次
检查时机 检查周期
切换时 /
开班时 /
每2-3小时
监察QC
检查依据 检查记录 检查留样 结果通报
检验指导书 记录表
留样 通报QC
检验指导书 记录表
留样 通报QC
检验指导书 记录表
留样 通报QC
检验指导书 记录表
留样 通报QC
检验指导书 监察记录表 样品标示 QC经理
检查依据 检查记录 检查留样 结果通报
检验指导书 记录表
留样 通报QC
检验指导书 记录表
分类 自检 监察
类别 初品检查 首件检查 巡回检查 特检 品质监察
分类 自检 监察
类别 初品检查 首件检查 巡回检查 特检 品质监察
工艺质量部40张表格
2、进料检验报告表3、进厂零件质量检验表检验主管：检验员：检验日期：年月日4、进厂零件检验报告表5、进厂材料试用检验表6、材料不良改进通知表说明：1．就被判定拒收或特别采用的检验批向供应商发出。
2．供应商应限期回复。
7、进料检验日统计表8、原材料供应商质量检测表供应商名称：编号：9、外协厂商质量检查表填写日期：年月日检验主管：检验人员：10、供应商不合格品记录表年度：月份：编号：11、供应商物料拒收月统计表月份：日期：主管：制表：12、供应商质量评价体系表13、供应商综合评价表编号：填写日期：14、制程检验标准书厂长：主管：制表：说明：1．检验标准作为生产部门及检验部门的品质判定依据。
2．依不同的工序制定。
15、制造流程检验标准表编号：经办人：审核：16、生产过程检验标准表产品名称：部门：页次：17、产品质量检验标准表产品名称：有效日期：18、作业标准书说明：1．本标准书由质量管理部制作，经厂长认可（修订亦同）。
2．作为生产部门各工序作业的依据。
19、操作标准通知单填写日期：编号：制表：审核：批示：20、质量管理标准变动通知单20、生产流程检验记录表21、生产过程记录表批号：规格：工令：用途：编号：经办：审核：22、巡检记录表班别：填写日期：23、制程巡回检验表日期：部门：查验结果：○好△尚可×不良矫正说明：1．制程中对巡回抽检的记录。
2．检验标准范围可定上下限。
3．异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理。
4．由相关部门呈阅后交质量管理单位存档。
24、产品质量抽检记录表机器名称：班别：抽查员：主管：25、产品别不良记录表编号：主管：填表者：说明：1．为对制程检验状况的统计报告。
2．不良率=不良数÷加工数×100%。
3．本表由相关权限单位呈阅后，由质量管理部存档。
26、操作者自主管理检查表部门：姓名：日期：说明：1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则。
2．检查记录使用符号：√良，△尚可，×差。
品质部主管 绩效考核
1、工作积极主动、有责任心、
不推诿，不拖延，不隐瞒，虚报 1、工作态度佳，积极配合，工作主动满分。
等
2、工作态度不佳，不服从安排或引发投诉的0分
10
2、工作配合度高，服从安排
1、准时参加各次培训及会议 2、遵守公司工作纪律 3、出勤率:每月事假不超过3 天，上班不迟到、不早退、不旷 工
1、不参加培训或会议的，扣5分（特殊情况除外） 2.工作期间做与工作无关事的一次扣5分； 3、请假天数超过3天扣5分，无故迟到或早退一次扣5 分，旷工一次扣10分
深圳市XX有限公司 月度绩效考核表
部门名称： 品管部
考 核
号序
分项 内容
权重
岗位：品质部主管 指标说明
员工签名:
评分标准
部门负责人签名： 分值 得分
考核月份：
数据 相对应 评分人 来源 表格 直接上级
1
物料检验 上线及时
率
检验人员需要满足检验产能需 延迟1天扣5分,未按检验要求进行检验一次扣5分 因 求，常规物料以不影响出货为准 检验延误生产进度的一次扣10分
延迟一天扣5分（特殊情况报备上级除外）
10
品质部 记录表
4 业 绩 目 标
5
6
7
8
跟进供应 商改善
客户投诉
工作态度
工作纪律
规范化管 理
供应商物料出现品质问题发出异 供应商改善报告未跟进一次扣5分 （有跟进供应商改
常报告并跟进改善情况
善但不配合的及时上报，上级进行评估确认）
10
1:客户质量问题投诉率
1：严重质量问题（造成产品不可修复的问题，需报废 的）客诉一次0分。2：一般质量问题（外观等轻微质 10 量问题，提示下次改善的），一次扣5分。
IPQC首件检验记录表(试写终)
检验日期： 首件制作时间: 首件检验时间： 产品名称： 产品型号： 制作部门：生产部 检测部门：品质部 □第一次检查 □第二次检查 □多次检 是否批准量产： □批准 □待复 □不批准 检测试项目标准 合格 不合格 内容物 晃动腔体有无异声 □有明显异声 □无异声 腔体表面有无掉漆 腔体表面有无划伤 腔体缝隙是否过大 螺钉是否打紧 螺钉是否滑丝 产 品 外 观 检 查 螺钉是否漏打 连接器有无氧化 连接器有无松动 标签是否漏贴 标签是否贴正 标签字迹是否模糊 标签破损是否严重 形状有无改变 其它项： □明显可见 □明显可见 □明显透光 □未打紧 □滑丝 □无漏打 □明显可见 □明显可见 □漏贴 □未贴正 □十分模糊 □明显可见 □ 明显可见 □轻微可见 □轻微可见 □轻微透光 □已打紧 □无滑丝 □漏打 □轻微可见 □轻微可见 □未漏贴 □已贴正 □轻微模糊 □轻微可见 □ 轻微可见 □清晰 □无 □无 □无 □无 □无 □无 □无
检验员：________________
审核人：__________________
无此项
指标要求（根据出厂检验标准填写） 工作频率 插损 驻波 性能指 标测试 耦合度 隔离度 带内波动 三阶互调 其它项：
实际检测数据
品质重点事项说明：
若公司任何产品生产时的首件检验作业 2、本表格作为生产产品可进入量产程序的批准证明 3、表格中未有提及的检验项目可在其它项中填写说明 4、表格中无需检验的项目需用“/”表示
大型物业公司品质部表格
品质部表格目录整改通知单2、由受检查部门制定整改措施并实施。
日期: 品质部经理审批:不合格服务评审表编号：G1WY-QB-O2 版号：B/0 NO.服务质量检查考核表编号：G1WY-QB-04 版号：B/0 NO.优秀项合格项、整改项、不符合要求项、严重不符合要求项。
小区清洁卫生检查考核表备注：1、此考核总分为100分，暂定85分为及格，85分以上甲方全额付款;2、85分以下，每扣1分扣除乙方工程款20元，上不封顶；3、考核标准依据《清洁服务工作标准》；4、每月检查不少于1次，检查时由甲乙双方共同检查绿化养护检查考核表编号：G1WY-QB-06 版号：B/0 NO：甲方检查人：乙方检查人:检查日期：一、此考核总分为100分，暂定85分为及格，85分以上甲方全额付款;2、85分以下，每扣一分扣除乙方养护费10元，上不封顶；3、每月检查1次，由甲乙双方共同检查。
咨询工作质量检查表纠正和预防措施通知单月质量检查工作计划业主意见征询表编号G1WY-QB-IO 版本：B/0 序号:顾客意见调查表（咨询项目）编号：G1WY-BB-O II版号：B/0 NO.尊敬的顾客（户）：首先感谢贵司过往一直对我们工作的大力支持和配合，使咨询工作得以顺利开展。
现为了进一步加强双方的紧密合作，并严格按IS09001：2000国际质量体系标准来提高咨询服务的工作质量，使咨询工作更能够迎合实际需要，因此，烦请阁下对近期的咨询工作进行评价和分析，并将相应内容填入下列表格。
阁下宝贵的意见和建议，将成为我们今后完善咨询工作的依据，并指导未来咨询工作的实施。
阁下真诚的合作，我司仝人将致以衷心的感谢，谢谢！调查方式□电话□邮递□访问来函请寄：天津市友谊路5号北方金融大厦港联物业（天津）有限公司邮编：300201传真：************电话：************不符合项纠正措施跟踪表编号:G1WY-QB-12 版号：B/0N Q清洁绿化服务质量考核汇总表200年月日制表:审核:乙方确认:编号:G1WY-QB-13版号：B/0 序号:日期:顾客投诉处理表版号：B/0编号：G1WY-QB-15 序号:不合格/不符合提示单编号不合格/不符合提示单编号:被检。
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进货检验记录
QR7.4.3-01NO:
产品名称
型号规格
供应单位
供应数量
检验方式：
检验数量
检验项目
标准要求
检验结果
合格 否
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
10
检验结论
上合格（）不合格（）检验员：日期：
原材料不合格品的处置：退货（）让步接收（）拣用（）报废
批准：日期；
（）
进货检验记录
QR7.4.3-01NO:
校准 周期
校准 机构
备 注
1:
21
计量校准计戈
QR7.
序 号
设备 编号
设备名称
使用 部门
计划校准 日期
校准 机构
备
注
1
2
产品名称
型号规格
供应单位
供应数量
检验方式：
检验数量
检验项目
标准要求
检验结果
合格 否
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
10
检验结论：合格（）不合格（）检验员：日期：
原材料不合格品的处置：退货（）让步接收（） 来自用（）报废（）批准：日期；
过程检验记录
QR8.2.3-01NO
日期
产品名称及型 号规格
检验项目
标准要求
操作者
发生地点或 过程
数量
不合格品情 况的具 体描述
检验员：
责任单位
责任人
纠 正 措 施
填表人：
不 合 格 品 产 生 原 因
措施负
责人
责任单位 负责人
处理 时间
处理 地点
处理结论：
纠正措施跟踪；
跟踪人：
参加处理部门
备
注
计量器具清单
QR7.
NO:
序 号
设备 编号
名称及型 号规格
放置 地点
测量 范围
首校 日期
工序
检测结果
结论
采取措施
不合格项目描述
备注：合格则打“V”不合格则打“X”。 检验员：采取措施：A:返工B:返修C:报废
成品检验报告
QR8.2.4-02NO:
产品名称
生产数量
生产日期
型号/规格
抽检数量
备注
序号
检验项目
标准要求
检测结果
OK
C
NO
不合格品报告
QR8.
NO:
产品名称
型号规格
发现日期
生产单位