岗位评价等级行业标准

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

岗位评价各子因素赋分标准

1 学历

2、经验

指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要的工作经历;

3、专业技能

衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平;

4 创造性

1、经营效益责任

本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准,对本公司直接或间接造成的经济效

6、人员管理责任

指岗位任职人员在正常权限范围内,对他人工作进行监督、指导、帮助的责任,主要考虑

7、开发拓展责任

衡量岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务、

8、质量管理责任

指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度,此质量管理指广义的质量包括工作质量和产品质量等。

9、企业文化建设

10、脑力强度

衡量工作所需的脑力活动的强度,包括经常性用脑、思想集中度等;

11、工作负荷

完成岗位工作对日常确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率,

12、心理压力

衡量完成本岗位所承担的任务时,由于工作范围、工作节奏、责任大小、时间要求等方面

13、工作场所

14、潜在危险性

相关文档
最新文档