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名称
总经办职能
总经办
编码 页次
版本 修改状态
总经理办公室主要是协助总经理、副总经理、总经理助理的工作 1. 部门职责
1 国家政策研究,并向总经理等提供信息; 2 总经办相关会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作 3 参与草拟企划战略方案 4 经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成
点; 4 负责公司职工的生活福利,组织并开展各项文娱活动; 5 负责公司印鉴和车辆的保管、保养、使用及管理工作; 6 负责职工在突发事件中的救护、就医、工伤等的善后处理及费用结
算; 7 负责公司的来客接待、讲解工作及职能范围内的对外协调工作; 8 负责会议的通知、会议场地的安排布置、会议记录、会议决定事项
果报告总经理,供决策使用。 5 定期组织公司经济形式分析会和行业经济形似分析会 6 协助总经理组织公司整体经济活动的运行,监督总经办会议执行 7 协助总经理草拟公司级规章制度 8 协调总经理、副总经理之间的工作 9 做好总经理、副总经理的后勤服务工作 10 监督公司执行国家法规,规范公司经营活动 11 总经理、副总经理交办的其他相关工作
1 依照制度,对检查汇总发现的问题实施处罚的权利 2 依照制度,按规定程序,实施其他单位提请的处罚建议 3 部门内部员工开合的权利 4 部门内部员工聘任、解聘的权利 5 部门内部工作开展的自主权 6 要求相关部门配合相关工作的权利
财务部职能
源自文库
编码
版
本
名称
财务部
修
页次
改 状
态
部门职能: 认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度及公司制定的各项财务 规章制度; 按《会计法》的要求,建立帐册,设置会计科目,使财务工作有序、 规范; 负责组织财务会计人员按照会计准则和集团公司的有关规定,编制对 外报表和内部管理报表; 负责公司所有经营活动的会计核算,按国家和公司的规定,记帐、算 帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚; 严格控制费用开支范围和开支标准,正确反映公司的经营情况; 依据税收法律、法规、规章的规定,依法缴纳相关税款; 按期完成财务管理和经营核算,为领导及时准确地提供全面可靠的财 务资料、会计报表和所需的相关数据; 按时反映公司的财务状况和经营成果,定期进行财务分析;
的部署和催办工作; 9 负责公司内责任区的划分、公共区域的清洁工作和安排落实行政值
班和节假日值班; 2. 人事管理职能 1 负责员工招聘、调动、培训、离职手续的办理工作; 2 负责人事档案管理的汇总、整理、归档; 3 负责各类人事报表的汇编、检查、督办、保存; 4 负责劳动纪律的检查、组织、考核工作和劳动争议及劳动纠纷的处 理; 5 组织制订公司规章制度及各部门职责,并负责监督、检查公司部门 各项制度落实情况; 3、部门权力
2. 部门权力 1 有权参与公司重大生产、经营决策 2 对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权利 3 部门内部员工考核的权利 4 部门内部员工聘任、解聘的建议权 5 部门内部工作开展的自主权 6 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
名称
行政部
行政部职能
编码 页次
版本 修改状态
1. 行政职能: 1 负责管理公司文件起草、打印、复印、传真、存档等收发工作; 2 负责对公司文件、资料、档案进行分类归档管理工作; 3 负责公司各种办公用品、办公设施、项目物品的采购、发放、盘
技术部职能
编码
版
本
名称
技术部
修
页次
改
状
态
1. 部门职能: 负责制定公司技术管理制度 负责建立和完善产品设计、技术情报管理制度 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长
远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补 充、实施等一系列技术组织和管理工作。 合理编制技术文件 认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保 管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据。 认真做好、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保 管工作制度。 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的 正常进行。 及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势。 负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管 理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工 作。 组织技术成果及经济效益的评价工作。 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 2. 部门权力: 有权参与公司经营政策的制定 有权参与公司新技术开发战略的制定 部门内部员工考核的权利 部门内部员工的聘任和解聘权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
合理制定财务计划,安排分解公司下达的预算指标; 配合各部门经济指标完成情况的考核工作; 参与公司经营,统一筹集、分配资金,厉行节约,合理使用资金; 建立健全会计档案,完善会计档案管理工作; 协调处理与税务、银行、中介机构的关系; 对公司出现重大帐务调整、资产处置等重要会计事项总经理及时报告 并贯彻执行; 负责公司员工各项社会保险的缴纳工作; 完成领导交办的其他工作,为公司提供优质服务。 部门权力: 有权参与公司重大经营决策权,为决策提供财务数据和信息 对违法财务制度的单位和个人给予处罚的建议权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
名称
事业部
事业部部门职能
编码
版
本
修
页次
改 状
态
1. 部门职能: 围绕公司下达的整体销售任务进行分解 定期汇报回款情况 组织采购设备的发货、收货跟踪 现有市场分析和未来市场预测 客户信息的建立和维护、更新 部门看板内容更新 销售趋势预测 竞争对手分析与监控 现有产品研究和新产品市场预测 为公司新产品开发提供市场资料 其他相关职责 2. 部门权力: 有权参与公司营销政策的制定 有权参与公司年度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议 对有破坏公司市场形象的行为提请处罚的权利 部门内部员工考核的权利 部门内部员工的聘任和解聘权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
总经办职能
总经办
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版本 修改状态
总经理办公室主要是协助总经理、副总经理、总经理助理的工作 1. 部门职责
1 国家政策研究,并向总经理等提供信息; 2 总经办相关会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作 3 参与草拟企划战略方案 4 经济发展趋势和行业发展趋势信息收集、整理、研究,并将研究成
点; 4 负责公司职工的生活福利,组织并开展各项文娱活动; 5 负责公司印鉴和车辆的保管、保养、使用及管理工作; 6 负责职工在突发事件中的救护、就医、工伤等的善后处理及费用结
算; 7 负责公司的来客接待、讲解工作及职能范围内的对外协调工作; 8 负责会议的通知、会议场地的安排布置、会议记录、会议决定事项
果报告总经理,供决策使用。 5 定期组织公司经济形式分析会和行业经济形似分析会 6 协助总经理组织公司整体经济活动的运行,监督总经办会议执行 7 协助总经理草拟公司级规章制度 8 协调总经理、副总经理之间的工作 9 做好总经理、副总经理的后勤服务工作 10 监督公司执行国家法规,规范公司经营活动 11 总经理、副总经理交办的其他相关工作
1 依照制度,对检查汇总发现的问题实施处罚的权利 2 依照制度,按规定程序,实施其他单位提请的处罚建议 3 部门内部员工开合的权利 4 部门内部员工聘任、解聘的权利 5 部门内部工作开展的自主权 6 要求相关部门配合相关工作的权利
财务部职能
源自文库
编码
版
本
名称
财务部
修
页次
改 状
态
部门职能: 认真贯彻执行《会计法》和国家统一会计制度及公司制定的各项财务 规章制度; 按《会计法》的要求,建立帐册,设置会计科目,使财务工作有序、 规范; 负责组织财务会计人员按照会计准则和集团公司的有关规定,编制对 外报表和内部管理报表; 负责公司所有经营活动的会计核算,按国家和公司的规定,记帐、算 帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚; 严格控制费用开支范围和开支标准,正确反映公司的经营情况; 依据税收法律、法规、规章的规定,依法缴纳相关税款; 按期完成财务管理和经营核算,为领导及时准确地提供全面可靠的财 务资料、会计报表和所需的相关数据; 按时反映公司的财务状况和经营成果,定期进行财务分析;
的部署和催办工作; 9 负责公司内责任区的划分、公共区域的清洁工作和安排落实行政值
班和节假日值班; 2. 人事管理职能 1 负责员工招聘、调动、培训、离职手续的办理工作; 2 负责人事档案管理的汇总、整理、归档; 3 负责各类人事报表的汇编、检查、督办、保存; 4 负责劳动纪律的检查、组织、考核工作和劳动争议及劳动纠纷的处 理; 5 组织制订公司规章制度及各部门职责,并负责监督、检查公司部门 各项制度落实情况; 3、部门权力
2. 部门权力 1 有权参与公司重大生产、经营决策 2 对不符合国家政策和法规的经营行为,有提出终止的权利 3 部门内部员工考核的权利 4 部门内部员工聘任、解聘的建议权 5 部门内部工作开展的自主权 6 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
名称
行政部
行政部职能
编码 页次
版本 修改状态
1. 行政职能: 1 负责管理公司文件起草、打印、复印、传真、存档等收发工作; 2 负责对公司文件、资料、档案进行分类归档管理工作; 3 负责公司各种办公用品、办公设施、项目物品的采购、发放、盘
技术部职能
编码
版
本
名称
技术部
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态
1. 部门职能: 负责制定公司技术管理制度 负责建立和完善产品设计、技术情报管理制度 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长
远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补 充、实施等一系列技术组织和管理工作。 合理编制技术文件 认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保 管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据。 认真做好、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保 管工作制度。 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的 正常进行。 及时搜集整理国内外技术发展信息,及时把握技术发展趋势。 负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管 理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工 作。 组织技术成果及经济效益的评价工作。 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。 2. 部门权力: 有权参与公司经营政策的制定 有权参与公司新技术开发战略的制定 部门内部员工考核的权利 部门内部员工的聘任和解聘权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
合理制定财务计划,安排分解公司下达的预算指标; 配合各部门经济指标完成情况的考核工作; 参与公司经营,统一筹集、分配资金,厉行节约,合理使用资金; 建立健全会计档案,完善会计档案管理工作; 协调处理与税务、银行、中介机构的关系; 对公司出现重大帐务调整、资产处置等重要会计事项总经理及时报告 并贯彻执行; 负责公司员工各项社会保险的缴纳工作; 完成领导交办的其他工作,为公司提供优质服务。 部门权力: 有权参与公司重大经营决策权,为决策提供财务数据和信息 对违法财务制度的单位和个人给予处罚的建议权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利
名称
事业部
事业部部门职能
编码
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改 状
态
1. 部门职能: 围绕公司下达的整体销售任务进行分解 定期汇报回款情况 组织采购设备的发货、收货跟踪 现有市场分析和未来市场预测 客户信息的建立和维护、更新 部门看板内容更新 销售趋势预测 竞争对手分析与监控 现有产品研究和新产品市场预测 为公司新产品开发提供市场资料 其他相关职责 2. 部门权力: 有权参与公司营销政策的制定 有权参与公司年度、月度销售计划的制定,并提出意见和建议 对有破坏公司市场形象的行为提请处罚的权利 部门内部员工考核的权利 部门内部员工的聘任和解聘权 部门内部工作开展的自主权 要求相关部门配合相关工作的权利 其他相关权利