创新工作室设计方案

“创新工作室”设计方案

为了弘扬劳模精神，发挥劳模引领示范作用，集中团队智慧和力量，鼓励科技创新和技术攻关，不断推进公司健康快速发展，努力实现公司做大、做强的目标，公司拟在**部门建立“**创新工作室”，现制定设计方案如下:

一、创新工作室简介

**创新工作室是以我公司优秀员工代表**同志姓名命名、以技术创新和科技攻关为主要内容的工作平台。工作室在公司党政直接领导、公司工会组织协调、**同志主持下开展工作。

二、创新工作室组织架构

**创新工作室下设四个创新工作小组，成员由该部门负责人、经理及各岗位优秀技术能手组成，组织架构如下图所示：

三、设计与布置

**创新工作室设在园区二号门保安室隔壁，门口悬挂“**创新工作室”标识牌。工作室配备电脑、投影仪、会议桌椅、文件柜、书架等硬件设施，宣传内墙挂**同志简介牌、工作室精神理念、工作内容、基本制度等。

**创新工作室长8m，宽5m，面积为40㎡，基本布局如下图所示：

四、工作室工作安排

1、组织学习、研讨滚转行业科技知识和有关政策；

2、开展技术创新和技术攻关活动，对商品车运作流程进行优化、对运作管理进行创新；

3、组织交流，推广先进的商品车运作管理流程、方法及成果，加强自动化、智能化等物流技术应用；

4、开展技术培训活动，不断提升员工业务技能；

5、协助评估、推荐科技创新申报和奖励项目；

6、完成公司交办的其它相关工作。

基于以上内容，**部门“**创新工作室”2019年年度工作安排如下：

1、建立学习型工作环境，全面提升员工素质

参与人员：部门全体员工

项目内容：人是企业进步的最大动力，创建学习型工作环境是广泛意义上的培训工作。该项目鼓励员工在工作之余读书学习，并将所学运用于工作，每个人定期分享自己的学习内容和心得。

2、乘用车质量交接规范

参与人员：质量管理创新小组人员

项目内容：质量管理流程规范培训，提高质量管理人员业务水平。

3、全面推行6S

参与人员：部门全体员工

项目内容：全面推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），培养员工6S意识，改善办公及作业效率。

4、商品车钥匙管理办法培训

参与人员：钥匙管理创新小组人员

项目内容：钥匙管理流程规范培训，提高钥匙管理人员业务水平。

5、收车、发运管理规范

参与人员：发运现场管理创新小组人员、计划管理创新小组人员项目内容：现场管理收发存流程规范培训，提高现场管理人员业务水平。

6、开展“师徒结对”活动

参与人员：部门全体员工

项目内容：通过师徒结对活动营造一个师父乐教、徒弟好学、互相学习、共同进步的良好氛围，让员工尽快适应工作需要，为公司培

养熟练操作的技术人员。

7、安全操作规范培训

参与人员：部门全体员工

项目内容：安全是生产的前提，也是创新工作开展的保障，对全体员工进行安全培训，提高员工安全意识。

8、合理规划仓储场地，完善仓储设施设备

参与人员：部门全体员工

项目内容：合理规划仓储场地可实现空间利用的最大化，仓储设施设备的完善不仅节约时间成本，还能大大提高服务质量。该项目主要是探讨钥匙房、现场及办公区域的布局优化、设施设备优化。

9、钥匙管理流程优化项目

参与人员：钥匙管理创新小组人员

项目内容：针对钥匙管理过程中的问题，讨论优化建议，提高作业效率。

10、优化现场操作流程，提高收发作业效率

参与人员：发运现场管理创新小组人员、计划管理创新小组人员项目内容：针对现场管理过程中的问题，讨论优化建议，提高作业效率。

11、质损车操作流程规范化项目

参与人员：质量管理创新小组人员

项目内容：针对质损车管控过程中的问题，讨论优化建议，规范流程。

12、开展“师徒大比拼”比赛活动

参与人员：部门全体员工

项目内容：通过“师徒大比拼”比赛活动，检验徒弟的阶段性学习成果及师徒结对的效果。

五、工作室规章制度

1、工作室坚持以组织科技创新和技术攻关为指导方针，坚持科学严谨的工作作风，充分发挥先模、优秀技术员工的示范、指导和辐射作用，促进公司商品车运作管理和技术水平不断提高。

2、工作室的成员必须按时参加活动，并按时完成“工作室”布置的各项工作任务。

3、建立工作室日常管理档案，以及详实的台账。

4、注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益。

5、工作室成员要相互学习、相互尊重、相互帮助、团结协作，并发挥先模及技术骨干、优秀员工的作用，积极营造学技术、强技能的氛围，为公司培育更多的优秀人才，助推公司更强、更快发展。

六、工作室奖励办法及标准

每年年底收集整理在创新工作室立项并完成的科技创新成果和五小技术革新成果，推荐到公司去参加评审。

公司组织评审小组进行评审。创新工作室领导小组成员为评审小组成员，评审小组按项目的经济效益、解决问题的重要性、应用范围、技术复杂程度等进行评定，按1000-3000元等级进行奖励。

经创新工作室评审小组评审，符合集团相应科技奖的，可由公司推荐，参与集团科技创新奖项的评审。

附：

创新工作室经费预算：