精装修“六条红线”

精装修“六条红线”解读

工程管理中心

装修前期

过程管控

一次成活

1、移交后出现严重质量问题：没有书面签名移交手续的，处罚项目10000元，勒令停工，情况

严重，集团通报批评。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线）

案例：江苏宝应项目一标段场地移交亮点如下：

1、排查出的问题，“一户一表”记录与现场同时标示，一一对应；

2、区域复核、验收、确认，符合要求，报中心复检；

3、中心复查，资料齐全、真实；

4、“一户一表”问题记录与现场存在问题相符，整改符合要求；

注：土建窗户封闭后外墙进行淋水试验，合格后移交精装修； 墙体空鼓开裂排查，厨卫间墙面不能忽视。

场地移交专项行动

场地移交问题排查表（一户一表）

问题排查表记录是否与现场相符排查表记录问题是否整改完毕且

符合要求问题排查记录表是否经各方签字

确认场地交接验收确认表

每批次场地交接验收确认表，内含对应单元签字确认的问题排查

表，装订成册

每批次场地移交需区域验收把关，

并签字确认

2、实测实量交接验收：数据真实、无弄虚作假。（以户为单位，≥3户不合格即触碰红线；触碰红线须停工整改，真实实测数据上墙后方可复工。）

如何定义单户不合格？

重点关注部位有哪些？

3、土建移交工作面记录表：完成移交后，出现大面积砂浆强度不足、空鼓、开裂、渗漏等重大质量隐患。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线）

如何处理移交剩余问题？移交容易遗漏问题？细致移交完美移交

再完美的移交在装修过程当中仍然需要完善！

踢脚线位置平整度零星修补

石膏线上下侧面同墙面交界处

阴阳角位置修正

精装样板层要求所有精装单位的每个标段（一个单元、包括公共部位）所有户型做整层施工样板，经区域技术部验收合格后，才能开始大面施工；无施工样板层的，勒令停工，处罚项目5000元，情况严重，集团通报批评。

土建移交精装修样板

如何做好精装修交楼样板？

精装修交楼样板

Ø图纸会审

尺寸复合、水电位、燃气

Ø成活线

Ø交楼标准Ø图纸二次深化Ø整套工序Ø整改完善

NO1：联合验收：技术部、营销、设计管理部、项目、施工单位NO2：标准落实

观感：排版、材料、收口工艺实测：三大建造体系、过程验收

合同输出

工艺优化

设计变更

现场可视

要点：措施：

集中加工

工艺精细化

模拟验收与整改 1、无模拟验收，不允许交楼，并在集团通报批评；2、模拟验收发现问题有效关闭完成率必须≥80%，少于80%的，不予验收。

三、模拟验收

责任主体交楼机制

把控能力项目

技术部

客关物业外墙屋面淋水试验、水暖管带压交付、空鼓开裂排查

设计

营销

客户敏感点关注进度

！

四、重点工艺控制（按户）

门槛石、挡水石：未采用湿铺贴、门槛石填充不密实、有渗水。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线） 墙地砖勾缝 ：未采用专用填缝剂。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线）

给水管带压施工：给水管未带压施工，处罚施工单位20000元。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线） 瓷砖开孔：瓷砖未采用专用开孔器开孔。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线）

严格执行！

假冒伪劣材料／偷工减料

1.施工单位有假冒伪劣材料或偷工减料行为的，材料退场，罚款，通报批评，列入黑名单；

2.对于项目责任人通报批评、降级、降职、降薪；

3.每类材料不合格扣2分。

五、假冒伪劣材料

2016年专项行动材料封样、展示报验定期抽查

关注材料供应类别

成品与半成品保护 不按合同约定进行成品保护导致破损严重的，如：木地板、橱柜、洁具、门等。（以户为单位，≥3户不合格，即触碰红线）

六、成品保护（按户）2016年专项行动成品呈现过程呈现保护材料等是否到位工序是否合理工作面移交是否清晰

完善的前期策划、精细化的过程管理、严格的验收流程

感谢聆听！