第二章施工过程组织原则

min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB） max 即t（iA）min≥t（iB）max 。 • 条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC） min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB） max 即t（iC）min≥t（iB）max 。 • 符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。 下面以一工程项目为例，介绍三道工序，多项 任务的施工顺序排序方法。
小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最 后施工。 • 挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列 出上述关系。只是任务数变为m-1个而已，排序 方法按此顺序进行最后可得到最佳施工顺序。
第二章施工过程组织原则
例：五座小桥基础工程，工序工作 时间如下表：
任务 1号 2号 3号 4号 5号 工序 挖基 4 4 8 6 2 砌基 5 1 4 8 3
– 特点：顺序作业总工期长，劳动力需要波动大， 周期起伏不定。单位时间投入施工现场的资源 数量少，有利于资源供应的组织工作。在工种 和技工的使用上形成极大的不合理。机械设备 不能充分利用。施工组织管理比较简单。适用 于工期要求不严的小型项目。
第二章施工过程组织原则
2 平行作业：
• 划分几个施工段，同时按程序施工，平行 生产，同时完工。
第二章施工过程组织原则
特点：
– （1）工期适中。 – （2）劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现
象。 – （3）当各专业队都进入流水作业后，体现了施工的连
续性。 – （4）单位时间投入现场的资源数量稳定而均衡。机具
和材料的供应与使用都有利于组织管理。 – （5）流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。
第二章施工过程组织原则
绘制施工进度图，确定总工期。
• 注意：第二道工序要在第一道工序完的基础上才能开始；第三道工序要在 第二道工序完的基础上才能开始。
工
进
度
序2
4
6
8
10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42
A 2#
5#
1#
3#
4#
B
2#
5#
§2-2 施工过程的空间组织和时间组织
• 空间组织：主要研究和解决加工厂内部或 施工现场各施工作业单位的设置、分布、 以及原材料、半成品、构件等的运输路线 问题。
• 时间组织：主要解决工程项目的施工作业 方式，以及施工作业单位的排序和衔接问 题。
第二章施工过程组织原则
一 施工过程的时间组织：
• （一）简单排序法： • ※1 二道工序，多项任务施工顺序： • 采用约翰逊—贝尔曼法则，在tiA 和tiB 中挑出其最
第二章施工过程组织原 则
2020/12/10
第二章施工过程组织原则
第二章 施工过程组织原理
• §2-1 施工过程的组织原则
• ※一 施工过程的类型： • 施工过程：生产建筑产品的过程。由一系列相关的施
工活动组成。按劳动的性质及对产品所起的作用不同
可将施工过程划分为：
• 1施工准备过程：指产品在投入生产前所进行的全部生产技术准 备工作。如：可行性研究、勘测设计、施工准备等。
• 综合过程
• 操作过程 路基
路面
桥涵
• 工序 路槽 路肩 垫层 基层 面层
• 操作 清理
铺料
碾压 养护
•
•
动作 整形 碾压 找补
第二章施工过程组织原则
三 施工过程的组织原则：
• 1 施工过程的连续性：保持施工过程连续性的 意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动 资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提 高劳动生产效率有较大经济意义。
施工过程，其数量n为施工过程数。即工序数n。 • 施工组织应根据构造物的特点和施工方法划分，不宜少，也不宜多。 • 2 流水强度：每一施工过程在单位时间内完成的工程量，称流水强度。 • （1） 机械施工工程的流水强度：v=∑RiCi • R：机械台数 C：机械台班产量 X：机械种类 • 例：某铲运机铲运土方工程，推土机1台，C=1562.5m3/台班,铲运机3台,
第二章施工过程组织原则
二 公路施工过程的组成：
• ※从施工组织的需要出发，公路全部施工过程可依次划分为： • 1 动作与操作： • 动作：工人在劳动时一次完成的最基本的活动。如：整形、碾压。 • 操作：若干个相互关联的动作组成操作。如：铺料。 • 完成一个动作所耗用时间和占用的空间是制定定额的重要资料。 • 2 工序：指劳动组织上不可分，施工技术相同的施工过程。它由若干
为进行技术改造革新创造了条件。可获得更高的劳动 生产率。 – （6）为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条 件。
第二章施工过程组织原则
三 作业方式的综合运用：
• 1 平行流水作业施工： • 在平行的基础上，再流水。如一个项目划分几个施工段，
每个施工段同时开工，而每工序流水作业。 • 2顺序平行作业法： • 实质是以增加施工力量，来缩短工期，使平行作业和顺序
• ⑸4# 任务放在第三施工。
• 因此五座小桥的施工顺序为：5# 1# 4# 3# 2#
第二章施工过程组织原则
绘制施工进度图，确定总工期。
• 按5# 1# 4# 3# 2#顺序绘制。
进 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 度
工 序
挖基 5# 1#
4#
3#
Hale Waihona Puke Baidu2#
砌基
5#
• t2（A+B）=4= ti（A+B）min 先行工序，2#任务第一施工。
•
②（二B,+1C#）任t1=（务1A1+第，B）三t=1（。t5B（+CA）+B=）1=09＜= tt5m（inB都+C）为=先11行，工1#序任，务查排其在后5续#任工务序后t1面（B，+C5）#=任10务，第t5
• ③ t3（A+B）=11= tmin 为先行工序，3#任务第四施工，4#任务第五施工。 • 最优施工顺序为：2# 5# 1# 3# 4#
– 组织：划分几个施工段，就组织几个施工队， 各施工队需完成相应施工段上的所有工序。
– 特点：总工期短，劳动力需要量增加，协调性、 均衡性差。出现人力高峰，易造成窝工。单位 时间内需要投入现场的资源成倍增长，材料供 应、机械设备调度有困难，增加生活福利设施 的支出，材料供应集中而间歇。。
第二章施工过程组织原则
3 流水作业：
• 将不同工程对象的同一施工工序交给专业 施工队执行，各施工队在统一计划安排下， 依次在各个作业面上完成指定操作，前一 操作完成后，转移至另一作业面，执行同 样的操作，后一操作由其它专业队执行。
• 组织：划分几道工序，就组织几个专业施 工队，各施工队在施工中只完成相同的操 作，一个施工段的任务是由多个施工队共 同协作完成。
第二章施工过程组织原则
解：
• 1 首先验证是否符合条件（1）或条件（2）
• ① tiAm in=t2A=2 tiBm a x=t1B=5 tiAm in=t2A=2 ≯ tiAm a n=t1B=5 条件（1）不成立。 • ② tiCm in=t1C=5= tiBm a x=t1B=5 条件（2）成立。 • 2 工序合并：
1#
4#
3#
2#
第二章施工过程组织原则
按1—5的自然顺序绘制：
工
进
度
序 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34
挖 1#
2#
3#
基
砌
1#
2#
基
4#
5#
3#
4#
5#
第二章施工过程组织原则
• ※2 三道工序，多项任务的施工顺序： • 条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）
• 一 流水施工的实质： • 1 将劳动对象划分为劳动量大致相同的施工段。 • 2相同的工序由专业队完成，专业队在不同作业面
上完成相同的操作。 • 3 时间尽量衔接。
第二章施工过程组织原则
※二流水施工的主要参数：
• （一）工艺参数 • 1 施工过程数：把一个综合的施工过程划分为若干具有独立工艺特点的个别
30 32
34 36 38 40 42
A 2#
3#
5#
1#
4#
B
2#
C
3# 2#
5# 3#
1 5
#
4#
1#
4#
第二章施工过程组织原则
（二）n （n＞3）道工序，多项任务的施工顺序 • n＞3时，按施工的客观规律，采用将前后关联工
序的施工周期按一定方式合并的方法，分别应用 约翰逊—贝尔曼法则，求出“合并工序”相应的 周期，最后再按选取最小值的方法求得施工顺序 的最优安排。
个操作组成。施工组织往往以工序为对象。垫层、基层、面层。 • 3 操作过程：是由几个在技术上相互关联的工序所组成，可以相对独
立完成的一种细部工程。如：路基、路面、桥涵等。 • 4 综合过程：是若干个在产品结构上密切联系，能获得一种产品的施
工过程的总和。如：路线工程。
第二章施工过程组织原则
下面将一个综合施工过程依次划分：
• 2 施工过程的协作性：各施工环节的人数、生 产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施 工中的人力、设备得到充分利用。
• 3 组织也应讲究经济效益。施工过程的均衡性： 各个施工环节都应按照施工生产计划的要求， 工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前 松后紧的现象。
• 4 施工过程的经济性：
第二章施工过程组织原则
• 2基本施工过程：指直接为完成产品而进行的生产活动。如挖基、 砌基等。
• 3 辅助施工过程：指为保证基本施工过程的正常进行所必须的各 种辅助活动。如：动力的生产（发电）、机械设备维修、材料开 采、加工等。
• 4 施工服务过程：指为基本施工和辅助施工服务的各种服务过程。 如：原材料、燃料的供应、运输等。
• 2合并为两道工序后，运用约翰逊—贝尔曼法 则进行最优排序。
第二章施工过程组织原则
※二 工程项目施工作业方式：
• 1 顺序作业： • 2 平行作业 • 3 流水作业
第二章施工过程组织原则
1 顺序作业：
• 按工艺流程和施工程序，按先后顺序进行 施工操作。P22图。
– 组织：只组织一个施工队，该队完成所有施工 段上的所有工序。
第二章施工过程组织原则
解：
⑴任表务中放2在# 最任后务施t2工B 。=1为最小，是后续工序，2#
•
⑵任务表放中在5#最任前务施t5工A
=2为最小，是先行工序，5# 。
•
⑶任务表放中在1#第任二务施t1工A
=4为最小，是先行工序，1# 。
•
⑷任务表放中在3#第任四务施t3工B
=4为最小，是后续工序，3# 。
第二章施工过程组织原则
四道工序多施工段的最优排序方法：
• 1 工序合并条件：
– 三相邻工序的工作时间应满足前后工序中任何一工 序的最小工作时间应大于或等于中间工序的最大工 作时间。
– tAmin≥tBmax tCmin≥tBmax 或 tBmin≥tCmax tDmin≥tCmax – 若出现tCmin≥tBmax 则合并为a+b与b+c+d两道工序。 – 若出现tDmin≥tCmax 则合并为a+b+c与c+d两道工序。
工序 1# 2# 3# 4# 5#
A 10 2 6 9 4 B 43 2 4 5 C 85 9 6 7
A+B 14 5 B+C 12 8
8 13 9 11 10 12
第二章施工过程组织原则
最佳排序2、3、5、1、4。最短
工期41天。
工
进
度
序
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20
2 24 26 28 2
作业法缺点更加突出，适用于突击作业。 • 3立体交叉平行流水作业法： • 在平行流水的基础上，采用上、下、左、右全面施工的方
法。它可充分利用工作面，有效地缩短工期。一般适用于 工序繁多、工程集中的大型构造物，如大桥、立体交叉桥 隧道等工程量大、工作面狭窄、工期短的工程。
第二章施工过程组织原则
§2-3流水施工原理
• ① 将第一道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。
• ② 将第三道工序和第二道工序上各项任务的施工周期依次加在一起。
• ③ 将第①、②步得到的周期序列看作两道工序的施工周期。
• ④ 按两道工序多项任务的计算方法求出最优施工顺序。
• 3 运用约翰逊—贝尔曼法则，进行最优排序：
• ①最后施在工t。i（A+B）和ti（B+C）中找出最小值，先行工序排在最前，后续工序排在
第二章施工过程组织原则
例
• 现有一工程项目，包括5个施工任务，每个任务有3道工序，每道 工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序及总工期。
任务 1#
2#
3#
4#
5#
工序
A 4 2 8 10 5
B5 2 3 3 4
C5 6 9 9 7
A+B 9 4 11 13 9
B+C 10 8 12 12 11
1#
3#
4#
C
2#
5#
1#
3#
4#
第二章施工过程组织原则
按1-5顺序，绘制施工进度图，确定总工期
工 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 39 42 45
序
A
1#
2#
3#
4#
5#
B
1# 2#
3#
4#
5#
C
1#
2#
3#
4#
5#
第二章施工过程组织原则
确定下表的最优施工顺序及最短工期。