应届毕业生工业工程专业面试问题
工程面试题目(3篇)
第1篇一、通用题目1. 请简单介绍一下您的个人经历，包括教育背景、工作经历等。
解析：考察应聘者的基本信息和综合素质，了解应聘者的背景和潜力。
2. 您认为您所应聘的岗位最需要具备哪些能力？解析：考察应聘者对岗位的认知和自我认知，了解应聘者是否具备岗位所需的能力。
3. 请谈谈您在以往的工作或学习中遇到的困难，以及您是如何克服这些困难的。
解析：考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力，了解应聘者的心态和应对策略。
4. 您认为在团队合作中，您通常扮演什么样的角色？解析：考察应聘者的团队合作精神，了解应聘者在团队中的角色和作用。
5. 您如何看待加班？在您看来，加班是应该的吗？解析：考察应聘者的工作态度和价值观，了解应聘者对工作的敬业程度。
二、专业知识题目1. 请解释一下工程项目的可行性研究。
解析：考察应聘者对工程项目管理的基本知识，了解应聘者对项目可行性研究的理解。
2. 请简述建筑结构的受力分析。
解析：考察应聘者对建筑结构的基本知识，了解应聘者对受力分析的理解。
3. 请谈谈您在以往工作中，如何确保工程质量？解析：考察应聘者对工程质量管理的理解，了解应聘者对质量控制的实际操作经验。
4. 请解释一下建筑材料的性能指标。
解析：考察应聘者对建筑材料的基本知识，了解应聘者对材料性能的理解。
5. 请谈谈您在项目管理中，如何进行进度控制？解析：考察应聘者对项目管理的理解，了解应聘者对进度控制的实际操作经验。
三、案例分析题目1. 某工程项目的招标文件中，要求施工单位在施工过程中，必须使用符合国家标准的建筑材料。
请分析该要求对施工单位可能产生的影响。
解析：考察应聘者对招标文件的理解和分析能力，了解应聘者对施工单位在施工过程中可能遇到的问题的应对策略。
2. 某建筑项目在施工过程中，发现地下水位较高，导致施工进度受到影响。
请分析该问题产生的原因，并提出解决方案。
解析：考察应聘者对施工过程中可能遇到的问题的分析和解决能力，了解应聘者对现场施工管理的实际操作经验。
工业工程面试题目参考
1. 最早提出科学管理的人是的；2. 工业工程-‘IE’是两英文单词的缩写;3. 标准时间由和组成;4. 生产的四要素指的是；5. 生产效率指的是在单位时间内实际生产的与的比值；6. 作业周期指的是加工对象从至所需要的总时间；7. 写出以下工程记号分别代表的内容:○----------- ; ◇---------- ;□----------- ; ▽---------- ;8.影响生产质量的因素有 , , , 及等9.质量改善循环‘PDCA’指的是 , , ,10.‘5S’管理中,5S指的是 , , , ，二.选择题;(每题2分)1. 以下哪些是组成标准时间的宽放时间；A.现场宽放;B.作业宽放;C.方便宽放;D.疲劳宽放;2. 以下哪些属于工厂布置改善的手法；A.P-Q分析法;B.物品流程分析法;C.改善对象物品的分析法D.PTS分析法;3.‘PTS’指的是 ;A.动作经济分析法;B.标准动作标准法;C.基本动作时间分析法;D.预定动作时间标准法;4. 生产作业时, 决定流水线的下线速度;A.流水节拍;B.标准时间;C.作业周期;D.作业周期;5. 以下哪些现象可以判断流水线不平衡? ;A.连续堆机;B.工位等待;C.不良品增加;D.工具损坏;三.综合问答题（40分)1. 请写出IE七大手法?(10分)2. 简述什么叫生产线平衡?(10分)3. 通常在解决现场问题时,会使用到‘5W1H’管理方法,试问其所指的是什么(10分)?4.请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件? (10分)四.附加题(每一题10分)1.作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?2.如果本公司给妳机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力。
工业工程面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识与概念理解1. 请简述工业工程（Industrial Engineering，简称IE）的定义及其在我国的发展历程。
解析：工业工程是一门应用科学，它运用系统的、科学的方法对生产、服务和管理等领域的流程、组织、人员、设备、物料等进行优化，以提高效率、降低成本、改善质量、提升顾客满意度。
在我国，工业工程的发展始于20世纪初，经历了从引进、消化、吸收到创新的过程。
2. 工业工程的主要研究对象有哪些？解析：工业工程的主要研究对象包括生产系统、服务系统、物流系统、信息系统、人力资源系统等。
具体包括生产计划与控制、作业研究、质量管理、供应链管理、人机工程、设施规划与物流等。
3. 请列举IE的七大手法。
解析：IE的七大手法包括：程序分析、动作分析、搬运分析、动作经济原则、作业测定、布置研究、生产线平衡。
4. 简述生产线平衡的概念及其作用。
解析：生产线平衡是指按照流动生产线的工程顺序，从生产目标算出作业周期时间，将作业分割或结合，使各个工位的工作负荷达到均匀，以提高生产效率的技法。
生产线平衡的作用是减少生产瓶颈，提高生产效率，降低在制品库存，缩短生产周期。
5. 请解释生产效率的概念。
解析：生产效率是指在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值。
生产效率是衡量企业生产水平的重要指标。
二、应用案例分析1. 请结合实际案例，谈谈工业工程在生产过程中的应用。
解析：工业工程在生产过程中的应用非常广泛，以下列举几个案例：（1）某汽车制造厂通过应用工业工程技术，优化了生产线布局，减少了生产瓶颈，提高了生产效率。
（2）某食品加工企业通过引入先进的物料需求计划（MRP）系统，实现了生产计划的科学化、自动化，降低了库存成本。
（3）某电子企业通过优化生产流程，减少了生产过程中的浪费，提高了产品质量。
2. 请结合实际案例，谈谈工业工程在服务领域的应用。
解析：工业工程在服务领域的应用也非常广泛，以下列举几个案例：（1）某银行通过优化客户服务流程，缩短了客户等待时间，提高了客户满意度。
工程行业面试题目(3篇)
第1篇一、基础知识与基本概念1. 请简述建筑工程的基本组成和功能。
解析：考察应聘者对建筑工程基本概念的掌握程度，要求能准确描述建筑物的结构组成和各部分的作用。
2. 建筑材料按其性质可分为哪几类？请举例说明。
解析：考察应聘者对建筑材料分类的理解，要求能列举出不同类型的建筑材料及其应用。
3. 建筑施工中，混凝土的养护方法有哪些？解析：考察应聘者对混凝土养护方法的掌握，要求能列举出混凝土养护的常见方法。
4. 请简述建筑工程施工过程中的质量控制要点。
解析：考察应聘者对建筑工程施工质量控制的了解，要求能列举出质量控制的关键环节。
5. 请简述建筑工程施工过程中的安全措施。
解析：考察应聘者对建筑工程施工安全措施的掌握，要求能列举出施工过程中需要注意的安全问题。
二、工程技术与管理6. 请简述建筑工程设计的基本流程。
解析：考察应聘者对建筑工程设计流程的掌握，要求能描述设计阶段的工作步骤。
7. 请简述建筑工程施工组织设计的主要内容。
解析：考察应聘者对施工组织设计内容的了解，要求能列举出施工组织设计的关键要素。
8. 请简述建筑工程施工过程中的进度控制方法。
解析：考察应聘者对施工进度控制的掌握，要求能列举出常见的进度控制方法。
9. 请简述建筑工程施工过程中的成本控制方法。
解析：考察应聘者对施工成本控制的了解，要求能列举出常见的成本控制方法。
10. 请简述建筑工程施工过程中的合同管理要点。
解析：考察应聘者对合同管理的掌握，要求能描述合同管理的关键环节。
三、专业领域11. 请简述地基基础工程的设计原则。
解析：考察应聘者对地基基础工程设计原则的掌握，要求能描述设计过程中需要注意的问题。
12. 请简述钢结构工程的设计要点。
解析：考察应聘者对钢结构工程设计要点的了解，要求能列举出钢结构设计的关键因素。
13. 请简述建筑工程施工过程中的绿色施工措施。
解析：考察应聘者对绿色施工措施的掌握，要求能列举出绿色施工的常见方法。
14. 请简述建筑工程施工过程中的节能减排措施。
工程类面试题目
工程类面试题目在面试工程类职位时，你可能会遇到一些与工程相关的问题。
这些问题旨在评估你的技术知识、解决问题的能力和工程实践经验。
下面是一些常见的工程类面试题目：1. 请介绍一下你最近参与的工程项目。
包括项目描述、你的角色和责任。
2. 你认为成功的工程项目需要具备哪些要素？请提供一些例子。
3. 请描述一次你在工程项目中遇到的挑战以及你如何克服它们。
4. 在设计工程项目时，你是如何考虑成本效益的？请提供一个例子。
5. 如何管理一个庞大的工程团队？你如何确保团队成员的合作和协调？6. 你在工程项目中使用哪些软件或工具进行设计和分析？请解释你对这些工具的熟悉程度。
7. 请描述一次你在工程项目中发现并解决的设计缺陷或错误。
8. 如果你发现一个工程项目存在严重的安全隐患，你会怎么做？请说明你的行动计划。
9. 如何确保工程项目按时完成？你如何管理工程项目的时间表和进度？10. 在处理复杂的工程问题时，你是如何进行分析和决策的？11. 请描述一次你在工程项目中与客户或供应商发生冲突的经历，并说明你是如何解决的。
12. 如何评估一个工程项目的风险并制定相应的风险管理计划？13. 请说明在你的工程项目中你遵循的环境可持续性原则和实践。
14. 如何确保工程项目的质量控制？你是如何监督和检查工程项目的质量标准？15. 对于新技术和创新方法，你是如何保持学习和更新的？以上是一些常见的工程类面试题目，你可以根据自己的实际经验和知识来回答这些问题。
重要的是展示出你的专业知识、解决问题的能力以及团队合作的经验。
祝你面试顺利！。
国企工程类面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请您简单介绍一下自己的教育背景和工作经历。
2. 您认为在工程类工作中，最重要的是什么？3. 请您谈谈在以往工作中遇到的最棘手的问题，以及您是如何解决的。
4. 在工程管理中，如何确保项目进度和质量？5. 请您谈谈对工程类行业发展趋势的看法。
6. 您如何处理团队内部的矛盾和冲突？7. 在工程类项目中，如何进行成本控制和风险管理？8. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高自己的专业能力和综合素质。
9. 在工程类项目中，如何与政府部门、建设单位、施工单位等相关方进行有效沟通？10. 您认为在工程类工作中，如何保持对工作的热情和动力？11. 请您谈谈在以往工作中，如何运用创新思维解决实际问题。
12. 在工程类项目中，如何进行合同管理？13. 请您谈谈在工程类工作中，如何处理突发事件。
14. 在工程类项目中，如何进行施工安全管理？15. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高团队协作能力。
16. 在工程类项目中，如何进行进度管理？17. 请您谈谈在工程类工作中，如何进行质量控制。
18. 在工程类项目中，如何进行风险评估和应对？19. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高自己的沟通协调能力。
20. 在工程类项目中，如何进行招投标管理？二、解析1. 自我介绍：此题考察应聘者的综合素质和表达能力。
应聘者应简洁明了地介绍自己的教育背景、工作经历、专业技能等，突出自己的优势和特长。
2. 工程类工作中最重要的是什么：此题考察应聘者对工程类工作的认识。
应聘者可从专业知识、实践经验、团队协作、沟通能力等方面进行回答。
3. 遇到棘手问题及解决方法：此题考察应聘者的应变能力和解决问题的能力。
应聘者应结合具体案例，阐述问题、分析原因、提出解决方案。
4. 确保项目进度和质量：此题考察应聘者的项目管理能力。
应聘者可从制定合理的计划、加强沟通协调、监督施工进度、严格控制质量等方面进行回答。
5. 工程类行业发展趋势：此题考察应聘者对行业发展的了解。
工业工程师岗位面试题及答案(经典版)
工业工程师岗位面试题及答案1.请简要介绍一下工业工程师的角色和职责。
工业工程师是负责优化生产流程、提高效率和降低成本的专业人员。
他们需要分析现有流程并提出改进方案，同时确保生产过程安全、高效。
2.请分享一个您成功优化生产流程的案例。
在上家公司，我重新设计了装配线布局，将物料运输距离减少了40%，节省了15%的生产时间，并提高了员工的工作效率。
3.在工业工程中，时间研究是什么，为什么重要？时间研究是分析员工在特定任务上所需的时间的过程。
它有助于确定生产过程中的瓶颈，优化任务分配和制定准确的生产计划。
4.请解释一下PDCA循环在工业工程中的应用。
PDCA循环（计划、执行、检查、行动）是一个持续改进模型，用于识别问题、制定解决方案、实施并监控结果。
举例来说，我使用PDCA循环改进了生产线上的质量控制流程，降低了次品率。
5.在精益生产中，浪费是指什么？如何减少浪费？浪费是指任何不增加价值的活动或资源消耗。
通过标准化工作流程、实施5S方法（整理、整顿、清扫、清洁、素养）以及持续改进，可以减少浪费。
6.请说明您在质量管理方面的经验。
我在上一家公司领导了一个质量改进小组，引入了六西格玛方法，成功降低了产品缺陷率，从而提高了客户满意度。
7.请谈谈您如何协调跨部门团队，推动生产流程的改进。
我会定期召开跨部门会议，明确目标和责任分工，并确保信息流畅。
在一个项目中，我与生产、采购和质量团队合作，减少了原材料采购到生产线投入的时间，提高了生产效率。
8.请分享一个您在紧急情况下解决生产中断的案例。
在一次设备故障中，我迅速调动团队，利用备用设备和临时解决方案，仅延迟了一小时的生产时间，避免了大规模损失。
9.如何评估新技术对生产流程的潜在影响？我会首先进行技术评估，了解技术的功能和应用。
然后，通过模拟或小规模实验，评估技术在实际生产中的表现，包括效率、质量和成本等方面。
10.请解释一下供应链管理在工业工程中的作用。
供应链管理涉及原材料、生产、分销等环节，关系到生产流程的效率和产品的交付。
重庆大学工业工程复试问题(面)
问题1、你所知道的先进管理技术2、生产实现企业中哪些企业运用了基础工业工程的方法，列举一例请说一下系统的概念，在今后的管理工作中如何运用系统工程的知识。
3、上了研究生或你喜欢的研究方向是什么？为什么？4、举例如何将运筹学的知识运用到企业生产实际中？5、一个制造汽车零部件的企业生产效率低下，濒临破产倒闭的边缘，作为一个工业工程专业的毕业时，你准备如何去管理？6、一个债台高筑，濒临破产的钢铁公司，推荐你为新任总经理，你的计划和打算是什么？7、请列举一个你认为管理较好的企业？简要说明为什么？8、简要说明电子商务的概念，运用范围9、列举一个生产实际例子，说明基础工业工程的应用情况，有何改进之处？10、你如何将所学的财务与成本管理运用到具体实际工作中11、你所了解的先进制造方法有哪些？列举一例说明12、你如何将人因工程的那些知识运用到汽车设计中？有何好处？13、你所了解的工业工程的研究方向有哪些？14、重大80周年校庆，回校同学多，请用你的专业知识如何有效解决他们的吃住行问题（说思路）15、流程优化有何好处？如何进行？16、说明流程优化的方法17、简要说明MRP、MRPII、ERP的区别和联系18、什么是定货生产？什么是存货生产？各举一例19、你对工业工程的认识，你本科学的哪些科目与工业工程有关系？20、运用工程经济学里面知识，如何提高资金回收率？专业综合面试：1、生产计划与控制，什么是计划、什么是组织、什么是控制？2、“5S”中的“S”分别指什么？并说一下自己对5S的认识。
3、若某汽车厂生产效率低下，濒临破产，作为工业工程工作者，你将从哪些方面来入手拯救企业？4、MRP与MRPⅡ、ERP的区别？5、何为流程重组？6、请解释“拉式”和“推式”生产。
7、谈谈世博会上系统工程的运用。
8、谈谈90年代初沿海玩具厂事件。
9、人因工程在汽车设计中的应用。
10、工业工程有哪些研究方向？11、可以通过哪些工业工程的管理方法来提高生产效率？12、什么叫JIT？13、讲讲你对精益生产的理解。
工业工程求职面试中常见的专业问题
工业工程求职面试中常见的专业问题工业工程是一种综合性较强的学科，所以在求职面试中，招聘方通常会提出一些与工业工程专业相关的问题，以考察应聘者对于专业知识的掌握程度和能力水平。
在本文中，我们将针对工业工程求职面试中常见的专业问题进行详细讲解。
1. 工业工程的定义是什么？工业工程是一种涵盖工业生产的各个过程及其管理的综合性学科。
简单来说，工业工程主要涉及如何优化和改进生产过程，以提高生产效率和降低生产成本。
2. 工业工程师的主要职责是什么？工业工程师的主要职责是通过分析生产过程和管理流程，以提高生产效率和优化生产流程。
具体来说，工业工程师需要进行生产计划和调度、设备维护管理、生产线布局规划、生产作业方法分析等工作。
3. 工业工程师如何进行生产线优化？生产线是工业生产过程的核心，但常常容易出现生产效率低下、生产成本高等问题。
因此，优化生产线是工业工程师的主要任务之一。
具体来说，工业工程师可以通过以下几个方面来进行生产线优化：•流程分析：对于生产线各个环节的流程进行分析，找到存在的问题和不足之处，进而提出优化建议。
•设备布置：根据生产线的量产和批量生产要求，优化设备布置，减少物料移动和制造过程中的浪费。
•作业规划：对于生产线上的作业进行规划和设计，使作业流畅，提高生产效率。
•控制质量：严格控制质量标准，保证产品质量的稳定。
4. 工业工程中最常用的工具和技术有哪些？工业工程涉及的领域非常广泛，因此常用的工具和技术也非常多。
以下是一些常用的工具和技术：•运筹学：用数学模型和方法，解决生产计划、调度、配货、路线选取和运输等问题。
•统计质量控制：通过对生产过程的统计分析，管理和控制生产的过程和结果，以保证产品质量和生产效率的稳定性。
•工艺分析：研究工厂中各个生产过程的运作，并通过制定标准操作程序，提高生产效率和质量。
•人机工程学：考虑人和机器之间的交互、人体工程、工作环境和人员培训等方面，确保工作效率和员工安全。
应届毕业生工业工程专业面试问题
应届毕业生工业工程专业面试问题1、IE定义2、IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
3、简述什么叫生产线平衡?依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;4、一般在什么情况下必须进行现场改善?1), 生产系统发生变更时; 2), 因技术的进步变化时; 3), 设计变更时;4), 现状的工场布置效率低时; 5), 生产量常有增减时; 6), 现场必须移动时; 7), 新产品投入时5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;6.标准时间由作业时间、宽放时间组成;7.生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法8.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;9.作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间10.通常作业的基本动作有:伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等11.影响生产质量的因素有: 人员,机器,设备,方法,环境及材料等12.通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业;13. ‘5S’管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养“8S”是包含整理,整顿,清扫,清洁,素养、安全、节约、保密14, ○--- (加工) ◇---- (质量检查) □--- (数量检查) ▽----- (储存)15.质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正16. ‘PTS’指的是预定动作时间标准法;17.ERP （Enterprise ResoursePlanning）企业资源规划。
它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
工业工程面试
非常感谢贵公司在百忙之中能给予我这次面试机会，无论今天面试成功与否，我都将珍惜贵公司给予的这次学习机会。
于2009年九月入学，加入青年志愿者协会，并担任宣传部部长，组织“扬先烈精神 颂爱国情怀”、“拒绝吸烟，共创无烟校园”、“敬老院献爱心”、“青协演讲比赛”等活动，2009年十月加入武术协会并担任活动部部长，组织“万米长跑”活动，2011年担任工业091团支书，组织“庆国庆·我与祖国共成长”、“说出你的故事，我们共同感动”等活动。
第二个优势是我具有很强的组织能力。我在学校期间担任了青年志愿者协会宣传部长，并组织了“拒绝吸烟，共创无烟校园”、“扬先烈精神 颂爱国情怀”、“我是一名志愿者演讲比赛”等活动，另外在担任班级团支书期间组织了“庆国庆·我赢得院级优秀团支部的称号。
基础工业工程，运筹学，生产计划与控制，现代物流设施与规划，项目管理，现代设备资产管理，管理信息系统，数据库，系统建模与仿真，工程经济学，成本会计，财务会计，市场营销，人机工程，质量管理
负责协会的宣传事务，制做海报，宣传单，黑板报等； 负责撰写宣传稿，通讯稿；确定参与人员，并尽可能多地鼓励老师同学参加活动。做好应急措施，后备方案；到外面拉单，筹措部门活动经费；与其他院系协会联系，沟通；协助协会其他部门工作；传达学校的指示，文件，精神等；通过报刊，活动等，宣传协会，扩大协会的影响
大学生活中积极参加各种社团并担任职务，组织多次学生活动。具有良好的沟通能力和组织能力，在团体活动中具有较强的团体意识。在生活中能够独立完成老师安排各项工作。在学习上能够运用所学知识建立合理知识框架并将所学知识运用到大学生创业计划竞赛与课题研究上，表现出较强的创新精神和学习能力，能够运用系统思维能力解决问题。生活积极向上、坚强乐观、在同学中具有良好的同学基础。
工业工程面试常见问题
1.自我介绍：您好，今天能够在这里与您交谈，有机会向您请教和学习，我感到非常的高兴。
希望通过谈话您对我有一个全面的认识。
我今年24岁。
土家族，家住湖北省巴东县。
我平时喜欢看书和打球等。
我的性格比较开朗，随和。
和亲人朋友能够和睦相处，并且对生活充满了信心。
在武汉科技大学求学的四年，我在老师的教育和社会实践中逐渐成长，使现在的自己有能力融入这个社会。
成为一名IE工程师，并且能够在这个行业做出成就是我的一个理想。
如果我有机会被录用的话，我想，我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值。
同时，我认为我有能力也有信心做好这份工作。
希望能够得到您的认可，给我这个机会！1.请介绍一下你自己。
这是外企常问的问题。
一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。
外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
外企喜欢有礼貌的求职者。
2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？这个问题外企不希望求职者直接回答“数学”、“体育”之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。
这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。
通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
3.说说你最大的优缺点？这个问题外企问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，外企肯定不会录用你。
工业工程面试常见问题
工业工程面试常见问题1. 自我介绍当面试官问你自我介绍的时候，别紧张，这可是个展示自己的好机会！想象一下，面试就像是在朋友家聚会，你得把自己介绍给一群新朋友。
首先，简短地说说你的教育背景，比如你在哪儿上学，学的是什么专业。
接着，可以提到你的一些实习经历，讲讲你在实习期间做过的项目，遇到的挑战，以及你是怎么解决的。
记得加点幽默，比如说：“我当时做项目的时候，简直像在打怪升级，遇到的难题一个比一个难。
”最后，分享一下你的职业目标，告诉面试官你为什么选择工业工程这个领域，顺便表现出你对这个行业的热情，让人觉得你就是那个对这个工作充满热爱的理想人选！2. 为什么选择工业工程接下来，面试官可能会问你为什么选择工业工程。
哎呀，这可真是个好问题！可以从你的兴趣说起，提到你小时候对机器、流程的好奇，比如：“小时候我就喜欢拆装玩具，想看看它们的内部结构。
”再说说工业工程在优化流程和提高效率方面的魅力，这样不仅能解决实际问题，还能让生活更简单。
你可以举个例子，比如：“想想看，如果能把公司运作得更顺畅，员工们工作得更开心，那多好啊！”这样说，不仅表达了你的热情，还能让面试官看到你思维的深度。
3. 如何处理压力压力在工作中是常有的事，面试官常常会问你如何处理压力。
你可以轻松地说：“压力就像咖啡，适量可以提神，过量就容易炸。
”可以谈谈你在忙碌的项目中，如何保持冷静和高效。
举个例子，描述一个紧张的项目，比如：“我曾经在短时间内完成一个重要的报告，真是像在赶高铁，心跳得飞快！”然后，分享一些你用来管理压力的小窍门，比如运动、听音乐或是简单的深呼吸。
最后，强调你如何在压力中保持专注，确保每个细节都不出错，让面试官觉得你简直就是个抗压小能手！4. 项目管理经验面试中常常会提到项目管理的经验，你可以借此机会展示自己的能力。
想想你参与过的项目，简单回忆一下项目的目标、你的角色以及最后的成果。
比如：“在大学期间，我负责一个团队项目，目标是优化生产线，结果我们不仅提升了效率，还节省了成本，简直是意外之喜！”描述团队合作时遇到的挑战，以及你是如何协调大家的意见，让大家齐心协力。
工业工程本科面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与基础知识1. 请简要介绍一下您的个人情况，包括教育背景、兴趣爱好和职业规划。
2. 您为什么选择工业工程专业？您认为工业工程专业对您未来的职业发展有哪些帮助？3. 请解释一下工业工程的基本概念和工业工程的主要研究领域。
4. 工业工程的核心目标是什么？请列举至少三个工业工程在制造业中的应用实例。
5. 简述工业工程与质量管理、物流规划、生产管理之间的关系。
二、专业知识与应用6. 请解释一下工作研究（Work Study）的基本原理和方法。
举例说明您在本科阶段如何应用工作研究解决实际问题。
7. 请描述生产计划与控制（Production Planning and Control）的基本流程，并说明如何优化生产计划以降低成本和提高效率。
8. 在库存管理（Inventory Management）中，如何根据需求预测和供应能力确定最优库存水平？9. 请解释一下精益生产（Lean Production）的核心理念，并举例说明如何在实际生产中应用精益生产方法。
10. 在供应链管理（Supply Chain Management）中，如何评估供应链的绩效？请列举至少三个评估指标。
三、案例分析11. 案例分析：某企业生产线存在大量废品，请您分析原因并提出改进措施。
12. 案例分析：某企业仓库管理混乱，请您提出改进方案以提高仓库运作效率。
13. 案例分析：某企业面临市场需求波动，请您提出生产计划调整策略以应对市场变化。
四、创新与项目管理14. 请谈谈您在本科阶段参与过的创新项目，包括项目背景、实施过程和取得的成果。
15. 请描述您在团队项目中担任的角色，以及您如何协调团队成员完成项目目标。
16. 请举例说明您在项目管理中遇到的挑战，以及您是如何克服这些挑战的。
五、英语能力17. Please describe the role of industrial engineering in enhancing the competitiveness of a manufacturing company.18. What are the main differences between lean production andtraditional mass production?19. How can inventory management help a company reduce costs and improve customer satisfaction?六、综合素质与沟通能力20. 请描述一次您在团队合作中遇到冲突的经历，以及您是如何解决冲突的。
常州工业面试题目答案(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请简要介绍一下您自己，包括您的教育背景、工作经历以及为什么选择常州工业？2. 您认为在工业领域，技术创新对企业发展的重要性体现在哪些方面？请结合实际案例进行说明。
3. 您在以往的工作中遇到过哪些挑战？您是如何应对这些挑战的？4. 请谈谈您对智能制造的理解，以及您认为在常州工业发展智能制造的关键因素是什么。
5. 您如何看待当前工业自动化的发展趋势？结合您所学专业，谈谈您在自动化领域的未来发展方向。
6. 请描述一次您成功解决团队内部冲突的经历，并分析您是如何处理这一问题的。
7. 如果您被录用，您将如何规划自己的职业生涯，为常州工业的发展贡献自己的力量？8. 请谈谈您对工业4.0的理解，以及您认为我国在工业4.0发展过程中应如何应对国际竞争。
9. 您如何看待工业与环保的关系？请结合实际案例，谈谈如何实现绿色工业发展。
10. 如果您在今后的工作中遇到与同事意见不合的情况，您将如何处理？二、答案示例1. 我叫[姓名]，毕业于[学校名称]，专业是[专业名称]。
在校期间，我积极参与各类实践活动，积累了丰富的团队协作和沟通能力。
毕业后，我在[上一家公司名称]担任[职位名称]，负责[工作内容]。
我选择常州工业，是因为这里拥有强大的工业基础和良好的发展前景，我相信在这里可以充分发挥我的专业优势，为我国工业发展贡献自己的力量。
2. 技术创新对企业发展的重要性体现在以下几个方面：首先，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；其次，技术创新可以提升产品质量，增强市场竞争力；再次，技术创新有助于企业适应市场需求，实现可持续发展。
例如，我国某知名家电企业在研发新技术、新产品方面投入巨资，成功占据了国际市场的一席之地。
3. 在以往的工作中，我曾遇到过生产设备故障、项目进度滞后等挑战。
针对这些问题，我采取了以下措施：首先，积极与相关部门沟通，寻求技术支持；其次，合理安排工作计划，提高工作效率；最后，与团队成员密切合作，共同克服困难。
工科类专科面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况1. 请你简单介绍一下自己的家庭背景。
2. 请问你在高中时期最喜欢的科目是什么？为什么？3. 请问你在高中时期参加过的科技竞赛或项目有哪些？你在其中担任了什么角色？4. 请问你在高中时期担任过班级或学校的职务吗？请谈谈你的经历和收获。
5. 请问你在高中时期有什么兴趣爱好？这些兴趣爱好对你的学习和生活有什么影响？二、专业素养6. 请问你对本专业的了解程度如何？为什么选择这个专业？7. 请问你在高中时期是否接触过与本专业相关的知识或技能？请举例说明。
8. 请问你在高中时期是否进行过与本专业相关的实验或项目？请谈谈你的收获。
9. 请问你在高中时期是否学习过与本专业相关的计算机软件或编程语言？请谈谈你的掌握程度。
10. 请问你对本专业的未来发展前景有何看法？三、学习能力与适应能力11. 请问你在高中时期的学习方法是什么？你认为哪种学习方法最适合自己的学习？12. 请问你在高中时期遇到过学习上的困难吗？你是如何克服的？13. 请问你在高中时期是否参加过高水平的课程或培训？请谈谈你的学习经历。
14. 请问你在高中时期是否参加过志愿者活动或社会实践？请谈谈你的感受和收获。
15. 请问你在高中时期是否担任过团队负责人或项目组长？请谈谈你的组织协调能力和团队合作精神。
四、综合素质16. 请问你在高中时期是否有参加过社团活动或文艺演出？请谈谈你的角色和收获。
17. 请问你在高中时期是否有获得过奖学金或其他荣誉？请谈谈你的经历和感悟。
18. 请问你在高中时期是否遇到过挫折或困难？你是如何应对的？19. 请问你在高中时期是否有独立解决问题的能力？请举例说明。
20. 请问你在高中时期是否具备良好的沟通能力和表达能力？请谈谈你的经验。
五、职业规划与就业方向21. 请问你对未来的职业规划有何想法？为什么？22. 请问你在大学期间打算如何提升自己的专业技能和综合素质？23. 请问你对本专业的就业前景有何了解？你认为自己在就业市场上具备哪些优势？24. 请问你在大学期间是否有意向参加实习或兼职？为什么？25. 请问你对未来从事的行业有哪些期待？你认为哪些因素会影响你的职业发展？六、提问环节26. 请问你对我们学校或本专业还有什么疑问吗？27. 请问你对我们学校或本专业的师资力量、教学设施、校园文化等方面有何了解？28. 请问你在大学期间有什么期望和目标？29. 请问你在大学期间打算如何平衡学习、生活和兴趣爱好？30. 请问你对未来的生活有哪些规划？以上为工科类专科面试题目，共计30个问题。
工业工程面试常见问题（定稿）
工业工程面试常见问题（定稿）第一篇：工业工程面试常见问题（定稿）工业工程面试基本知识一、工业工程：用系统工程学及管理学的思想方法对组织系统的功能结构和界面进行分析、设计、优化以解决用低成本与高质量的实现矛盾问题。
二、IE八大应用范围：工程分析、价值分析、动作研究、工作标准、时间研究、时间标准、工厂布置、搬运设计三、工业工程八大目标：可获利性（Profitability）、有效性（Effectiveness）、高效（Efficiency）、适应性（Adaptability）、响应性（Responsiveness）、高质量（High Quality）、持续改进（ContinuousImprovement)、经济可承受行（Economic Affordability）。
四、工业工程八大意识：1、以人为中心意识2、问题改革意识3、全局意识4、简化意识5、成本效益意识6、快速响应意识7、持续改进意识8、创新意识。
五、工业工程七大手法：动改法、防错法、五五法、人机法、双手法、流程法、抽查法六、工业工程九大浪费：库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、缺陷浪费、缺货浪费、积压浪费、管理浪费七、标准工时=实测时间×评核系数×（1+宽放率）八、生产线平衡率=各工序时间总和/（最长工序时间*人数）（其中：最长工作时间（pitch time）=生产线循环周期（cycle time）简称：CT）九、NPI(New Product Introduction)新产品导入步骤：1.产品信息的收集（BOM，Gerber及客户品质要求）；2.Team work(新产品可行性评估);3.PM会议分配工作（各部门执行责任本职工作）;4.PE建立BOM表，工治具的申购，及编写作业流程，SOP作业文件；5.量产（问题反馈及跟踪改善）；6.正式投入生产.十、QC七大手法：一、关系图法，二、归类合并图法（KJ法），三、系统图法，四、矩阵图法，五、矩阵数据分析法，六、过程决定程序图（PDPC法），七、矢线图法。
国企面试工程专业知识问答
国企面试工程专业知识问答一、自我介绍在面试过程中，首先要对自己进行自我介绍。
自我介绍要简洁明了，突出重点。
可以依次介绍姓名、学校、所学专业、毕业项目经验、个人特长等。
二、专业知识问答1.请介绍一下你所学专业的基本情况。
答：我所学的专业是工程专业，主要包括机械工程、电气工程、建筑工程等方向。
这些工程专业都是以应用科学为基础，注重实践能力的培养。
2.请简述一下你所学专业的核心课程。
答：核心课程包括工程力学、工程材料、工程热力学、工程设计等。
这些课程涵盖了工程学基础知识，培养了我在工程项目中的应用能力和解决问题的能力。
3.你在大学期间有参与过哪些与工程专业相关的项目？答：我在大学期间参与了几个与工程专业相关的项目，其中最有挑战性的是一个机械设计项目。
在这个项目中，我负责了机械零件的设计和装配，通过对各个零件的功能和结构进行分析和优化，最终完成了一个可以正常运行的机械装置。
4.在工程项目中，你遇到过哪些困难，是如何解决的？答：在一个工程项目中，我遇到了一个设计上的困难，机械零件的尺寸不匹配。
为了解决这个问题，我首先仔细分析了各个零件的功能和结构，找出了问题所在。
然后，我重新设计了相应的零件，并通过修改尺寸来达到匹配的效果。
最终，项目成功完成。
5.在工程项目中，你是如何与团队合作的？答：在工程项目中，团队合作是非常重要的。
我会与团队成员保持良好的沟通，及时汇报工作进展和问题。
我会尊重团队成员的意见，积极参与讨论和决策，共同解决问题。
同时，我也会尽力完成自己的任务，并协助其他成员完成工作。
6.在你看来，一个优秀的工程师应具备哪些素质？答：一个优秀的工程师应具备扎实的专业知识，良好的分析和解决问题的能力，以及较强的团队合作精神。
此外，还应具备创新意识和不断学习的能力，能够适应快速变化的工程技术和市场需求。
三、结语以上是我对国企面试中工程专业知识问答的一些回答。
希望能对您有所帮助。
谢谢！。
工业工程面试题目
1、大家对工业工程专业比较陌生，请你对工业工程专业做一下概述？工业工程也称为经营工学、经营管理、管理科学与工程，被称为是一门以工程学为基础的管理技术学科。
英文：Industrial Engineering,简称IE。
工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
也就是用软科学的方法让企业获得最高的效率和效益。
其核心是降低企业成本、提高质量和生产率，并结合人的心理和生理特点，实施企业控制和改善。
2、请从你专业的角度，请谈一下现代企业在运作管理方面存在的问题？在知识经济时代，市场竞争激烈。
作为一个企业，如何组织有限的资源，高效率、高质量、低成本地满足客户的需求，在市场竞争之中立于不败之地，是企业运作管理必须解决的问题。
（1）浪费严重，物料浪费和无效劳动普遍存在。
（2）工作场所的环境、布局和物流规划不合理。
（3）企业的运作流程不规范，不科学，没有匹配的管理信息系统。
（4）企业领导和员工素质并不高，不能迎合现代人力资源管理。
3、在大数据时代的浪潮里，工业工程的理论与方法在企业信息化建设中如何发挥作用？企业的信息化是企业应用现代工业工程的理论、技术与方法，在对业务流程进行改造、再造、优化或再设计的基础上，应用计算机、网络、通信和数据库技术，控制和集成化管理企业的所有资源和经营活动的信息，实现内外部共享和有效利用。
目前，在信息化建设之中，工业工程有三个支撑：（1）业务信息化自身涉及到的作业流程化及其流程的优化（2）实施信息化所依赖数据的准备，如物料的期待标准、安全库存（3）其他方面，如生产的均衡性、设备的可靠性、人员的素质，以及与商家的配合。
4、战略作为企业谋划自身可持续发展的生命线，在复杂的环境变化下，如何推进企业战略管理，使其具有鲜活的竞争力？企业战略管理是企业在复杂的环境变化之中，谋划自身可持续发展的总体目标、指导方针和实现目标的有效途径，有效的组织企业的各种资源和能力。
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1、IE定义
2、IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。
3、简述什么叫生产线平衡?
依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
4、一般在什么情况下必须进行现场改善?
1), 生产系统发生变更时; 2), 因技术的进步变化时; 3), 设计变更时; 4), 现状的工场布置效率低时; 5), 生产量常有增减时; 6), 现场必须移动时; 7), 新产品投入时
5,请说说作为一名IE工程师应具备哪些条件?
问题的创造能力,问题的解决能力,抽象化能力,综合能力,创造能力,经济性价值判断能力,理解人际关系能力,表现能力,推销自己的能力等;
6.标准时间由作业时间、宽放时间组成;
7.生产的四要素指的是人员,机械设备,原材料和方法
8.生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值;
9.作业周期指的是加工对象从投入至产出所需要的总时间
10.通常作业的基本动作有:伸手,搬运,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等
11.影响生产质量的因素有: 人员,机器,设备,方法,环境及材料等
12.通常产品投放流水线时主要依据工程作业流程图文件进行排拉作业;
13. ‘5S’管理中,5S指的是整理,整顿,清扫,清洁,素养
“8S”是包含整理,整顿,清扫,清洁,素养、安全、节约、保密
14, ○--- (加工) ◇---- (质量检查) □--- (数量检查) ▽----- (储存)
15.质量改善循环‘PDCA’指的是计划,执行,检查,矫正
16. ‘PTS’指的是预定动作时间标准法;
17.ERP （Enterprise Resourse
Planning）企业资源规划。
它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
18.MRPⅡ（制造资源计划）是先进的现代企业管理模式，目的是合理配置企业的制造资源，包括财、物、产、供、销等因素，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中赢得优势，从而取得最佳经济效益。
企业资源计划ERP系统在MRP2的基础上扩展了管理范围，提出了新的管理体系结构，把企业的内部和外部资源有机地结合在了一起。
ERP充分贯彻了供应链的管理思想，将用户的需求和企业内部的
制造活动以及外部供应商的制造资源全部包括进来，体现了完全按客户需求制造的思想。
19.manufacturing resource planning 制造资源计划
(对于制造企业的所有资源进行有效计划的一种方法, 包括经营规划、生产规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划以及有关能力和物料的执行支持系统)
20,当生产效率达到目标效率时,你会做哪方面的工作?
把目标重新订立,,从零开始,不要老订实现了的目标,不断改善! 21,假如你对生产线某一工位进行作业改善时,你是如何去执行完成的?
第一，应该是对这个工位做有一个全面的了解，最好能亲自操作第二，进行动作分析，得出数据
第三，分析数据根据ECRS对动作流程合并第四，实践所得结果找出瓶颈解决瓶颈
22,作为一名IE工程师,你认为应该做哪些工作?
降低成本，提高效率，提高质量，注重人的因素，重点方向是企业的微观管理！
23,如果本公司给你机会做位工程师,你将如何展示你的工作能力? 首先熟悉公司状况，发现公司的根本问题在哪里，找到制约公司利润提升的瓶颈，然后对症下药。
找准问题后，要深入调查问题产生原因以及同行业是否存在同样现象，把问题分为两类，可彻底消除的和不可完全消除两种，可完全消除的主要是认为因素，提高人员执行力，
把本不该存在的东西完全清除。
不可完全消除的属行业通病，这类问题存在已久，在现有技术条件下不可完全消除，可通过不断的研究，消除现有条件下能够消除的问题，将该问题对企业成本的影响降到最低。
最后形成一个良好的团队，对影响公司利润的各类问题进行全面清除，不断改善，降低企业成本。