奥克斯与海尔

奥克斯成长的烦恼（美誉度）
奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地
秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，其中宁波三大制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地等国内六大生产基地，同时正在全球拟建四大生产基地。

2006年，实现销售收入180亿元(其中出口3.2亿美元)、利润8.6亿元。

目前，奥克斯集团是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；拥有“三星”和“奥克斯”两大中国名牌，“奥克斯”是“中国驰名商标”。

集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。

奥克斯集团的年产能，达到电能表2500万只、变压器320万千伏安、冰箱20万台（OEM）、手机500万部（2007年）、空调700万台（2008 年）。

其中电能表产能居全球第一，并连续8年产能居全球第一，市场占有率达30%以上；奥克斯空调是中国空调行业的前四强，2006年度销量突破480万台。

此外，由奥克斯集团投资7亿元建成的明州医院，是目前中国最大的民营医院；奥克斯置业年开发房产80余万平方米，是排名前列的专业地产开发商，在上海、江西、宁波等地进行了房产开发。

奥克斯集团20年来能够保持快速、健康、高效的发展，主要的动力源自于奥克斯多年经营中总结积累起来的企业文化理念。

奥克斯一贯坚持“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，对企业文化理念的探索，始终抱着一种与时俱进、不断自我超越的精神，本着务实高效原则进行创新和定位，最终形成了以经济价值规律为刚性平台，以有理服从原则为柔性理念，将严密性和开放性有机统一，并强调效率为中心的管理特色。

集团董事长郑坚江将其提炼为三句话：“一切按经济价值规律办事，一切按有理服从原则办事，一个以提高效率为中心的企业风格。

”这三句话同时更是奥克斯人经营思想、文化理念最核心的内涵。

在全体奥克斯人长期不懈的努力下，在顺利实施产业升级战略、人才战略、国际化战略的基础上，奥克斯集团终将发展成为全球制造业极具影响力的大型企业集团。

奥克斯的品牌意识很强，这是很多企业应该学习的。

但是，奥克斯对新闻营销的理解存在严重问题。

它过于注重知名度，却忽视了更为重要的美誉度。

奥克斯的许多公关事件策划与传播，缺乏系统而长远的思考，较少预见新闻营销有可能给企业带来的负面影响。

公布空调生产成本，提出“手机要当白菜卖”，着实让奥克斯出尽了风头。

但是，这是什么样的风头？会给企业长远发展带来什么样的危害？恐怕奥克斯当初并没有想清楚。

所以，我们今天看到的奥克斯便是这么一种形象：名气很大，市场评价很低；定位很高，产品价格很低。

这实际上是奥克斯的尴尬。

自主创牌：海尔彩电开创了一条美誉全球之路
在国家倡导企业自主创新的大环境下，海尔彩电率先启动全球布局。

继续坚持自主创新、自主创牌。

实际上，海尔彩电全球品牌目标的订立，是其一系列品牌、技术、产品和美誉深厚积淀的成果。

海尔彩电一直坚持自主创新，整合国际资源，这使海尔彩电从一开始就走在国际前沿，具备了与国际知名品牌同台竞技的实力。

到目前为止，海尔自主开发的数字电视解码芯片销量已突破千万片，是数字电视领域唯一大规模商品化的国产芯片，占国内市场50%市场份额。

而海尔流媒体电视也是目前国内唯一拥有自主知识产权的流媒体电视产品。

自主创新、自主品牌，这已经成为海尔彩电打造国际竞争力，美誉全球的重要之路。

海尔彩电目前已经找到了正确的路，正成为中国彩电业创全球自主品牌的代表。