关于女干部的培养选拔任用的调研报告

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干部选拔任用请示报告

干部选拔任用请示报告

干部选拔任用请示报告报告领导:根据组织安排和工作需要,我单位现面临干部选拔任用的任务。

经过调研与比较,我们将推荐以下几名干部,供您考虑:一、推荐对象1. 候选人:XXX,女,XX岁。

现任职位:XXX职务,已服务XX年。

资历条件:毕业于XXX大学,本科学历。

工作表现突出,多个项目和课题获得了省级以上荣誉。

评价意见:XXX同志为人忠诚,工作态度认真,责任心强,领导能力突出,严格遵守纪律,岗位职责态度端正,深受下属和同事的信任和爱戴。

2. 候选人:XXX,男,XX岁。

现任职位:XXX职务,已服务XX年。

资历条件:毕业于XXX大学,硕士研究生学历。

曾获得过省级优秀青年、十佳团员等荣誉。

评价意见:XXX同志为人正直,通情达理,领导才能显著,特别擅长组织协调,建立了良好的团队和下属的关系,业务素养高,是一位完美的干部。

3. 候选人:XXX,女,XX岁。

现任职位:XXX职务,已服务XX年。

资历条件:毕业于XXX大学,本科学历。

在工作中,长期担任主管工作,以严谨的态度、较高的工作业绩、优秀的表现,获得了单位和上级的好评。

评价意见:XXX同志为人负责,工作效率极高,善于解决复杂的问题,对于所接手的项目能够进行顺利的完成,而且与下属和同事的相处也非常和谐。

以上是我单位推荐的三名干部,他们具备较高的业务素养、扎实的工作基础和敬业精神、掌握团队协作能力、流畅的沟通技能、供职单位方方面面的出色表现。

我们认为,他们有充分的能力、水平来胜任更高职务的工作,希望上级给予考虑。

二、申请请上级根据干部选拔任用的程序,对我单位提出的上述人选进行审核,开出书面证明和意见后,再予以充分考虑,指定相应的工作职务,此致。

报告人:XXX报告时间:20XX年XX月XX日。

女干部教育培训研究报告

女干部教育培训研究报告

重要意义。
二、 深入 总 结 , 继 续 推 进 女


在综 合 国力 竞争 日趋 激 烈 的今 天 , 加快 人才发展 成为

人才强 国战略具有重要意义。 ‘ ( 三) 大力加 强女干部教 育
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干部教育培训工作 ( 一) 女 干部教 育培训 取得
行先试 , 及 时 发 现 提 炼 基 层 创
造 叫得 响 、 影 响 大 的 安 徽 妇 联 工 作新 品 牌 。
众 提供 更优 质 、 更高 效 、 更 实 在、 更 及 时 的服 务 , 使 妇 联 组
造 的好 做 法 好 经 验 , 大 力 宣 传 推广基 层工作 的优秀 案例 , 认
席)
妇女 群众工作 特点和规 律 , 以
更 加 创 新 的 思 路 和 举 措 扎 扎 实 实 做 好 联 系 和 服 务 基 层 妇
线, 是 妇 联 工 作 的 生 命 线 。 只 有 学 会 在 新 的 历 史 时 期 走 好
女群众 的各项 工作 , 进 一步 打
群 众路线 , 才能 为广 大妇女 群
按 照 中 组 部 干 教 局 关 于 开
展 干 部 教 育 培 训 专 题 研 究 的
具 有 十分 重 要 的 战 略意 义
重要 意义 。广 大 女 干 部 是 干 部
队 伍 的重 要 组 成 部 分 , 在 推 动
( 一) 大力加 强女干部培训 是 充 分发 挥 广 大 女干 部 在全
面建 成 小康 社 会 中重要 作 用
的迫 切 需要
工作部署 , 全 国 妇 联 承 担 女 干 部 教 育 培训 研 究任 务 。为 深 入 做好研究 工作 , 在 中央 党 校 和 国 家 行 政 学 院 协 助 下 ,全 国妇

关于推进女干部配备工作的调研报告[工作范文]

关于推进女干部配备工作的调研报告[工作范文]

关于推进女干部配备工作的调研报告近年来,连云港市委组织部认真落实省市“十二五”妇女儿童发展规划各项要求,结合市情实际,按照自身职能特点,找准女干部工作的重点难点环节,多措并举强保障、狠抓落实求突破,不断取得女干部工作新成效,为依法保障妇女政治权益提供了坚强的组织保证。

一、目标完成情况截止目前,我市共有县处级女干部161人,占县处级干部总数的13.6%,其中女性正职39人,占市管女干部总数的24.2%。

我市各级领导班子中女干部配备和促进妇女参政议政的各项目标任务均达到或超过省市“十二五”妇女儿童发展规划相关指标要求。

具体情况如下:1、市级党代会和县级党代会代表中女性比例均明显高于本地区女党员所占党员总数的比例。

2、县(区)党委、政府领导班子均至少各配备了1名女干部。

3、乡镇(街道)党政领导班子中至少配备了1名女干部。

全市100%村(社区)党组织中有女性委员,女性正(副)书记的比例达31.05%,4、县处级正职女领导干部占同级正职干部的比例一直保持在15%以上,乡镇(街道)正职女领导干部占同级正职干部的比例一直保持在10%左右。

5、50%以上的市、县(区)党委和政府工作部门领导班子中配备了女干部。

6、县处级和乡科级后备干部队伍中的女性比例均高于20%和25%。

7、当年新发展党员中的女性比例一直保持在40%以上。

二、主要做法坚持把女干部队伍建设作为党建工作创新工程的重要组成部分,纳入全市干部队伍建设整体规划,统筹考虑,超前谋划,常抓不懈。

1、强化制度建设。

制度管根本,管长远。

工作中,我们以强化制度建设为抓手,不断打牢女干部成长成才基础。

参与制定《连云港市妇女发展规划(20XX-20XX年)》,在对女干部队伍进行深入摸底、调查研究的基础上,经过反复酝酿,最终确定了促进妇女参政议政的5大类11项主要指标。

结合换届需要,相继出台《关于认真做好乡镇党委换届工作的通知》和《关于县乡人大、政府和县政协换届有关政策问题的答复意见》,明确规定乡镇党政领导班子中至少配备1名女干部,各县至少要有1名以上女干部担任乡镇党政正职。

关于培养选拔年轻干部的调研报告

关于培养选拔年轻干部的调研报告

关于培养选拔年轻干部的调研报告培养选拔年轻干部,事关党的事业后继有人和国家长治久安,是一项重大而紧迫的战略任务,是巩固和提高党的执政能力的重要举措,是实现经济社会可持续发展的前提和基础。

以科学发展的理念,以改革创新的精神,有计划、有重点的培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、本领过硬的年轻干部队伍,是各级党委必须认真思考的重要问题。

一、统筹规划,把年轻干部培养选拔作为一项系统工程来抓一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。

培养选拔年轻干部是一项系统工程,必须充分认识其长期性、复杂性、艰巨性,从解放思想、加强规划、强化责任入手,有序推进。

一是要解放思想,以创新的精神对待。

当前在干部选拔使用上,论资排辈、迁就平衡等仍然多见,必须敢于创新观念、打破传统,做到凭实绩、凭素质、凭作风用干部,敢用、真用、善用年轻干部,要自上而下,自我解放,通过动员部署、舆论宣传等形式,统一思想,营造氛围,为培养选拔年轻干部培植土壤。

二是要加强规划,以严谨的态度对待。

受各种利益冲突,年轻干部的培养选拔工作阻力大,容易出现各种问题,必须妥善处理好各种关系,防止选拔一个人,打击一大片,要从战略的高度,以严谨求实的态度制定年轻干部培养选拔规划方案。

要结合各地各部门实际,建立年轻干部需求数据库,编制年轻干部培养选拔的近期和中长期发展规划,制定本地区关于培养选拔年轻干部的意见,明确各级领导班子年龄结构梯次配备标准,确保年轻干部培养选拔工作有意识、有组织、有计划、有步骤地推进。

三是要强化责任,以使命的要求对待。

各级党委(党组)要切实担负起培养选拔年轻干部的政治责任,切实把年轻干部的培养工作作为干部队伍建设重要内容来抓,列入党委(党组)工作重要议事日程,定期召开会议,专门研究培养选拔年轻干部工作的目标和措施,健全和完善以干部目标责任管理、定期考核、民主评议、选拔任用等为基本内容的培养选拔年轻干部工作责任制,落实责任,加强考核,确保年轻干部培养和选拔工作落到实处。

【最新】县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(多篇)

【最新】县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(多篇)

【最新】县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(多篇)第一篇:县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告一、我县妇女干部培养选拔工作情况1、基本情况县处级干部配备情况:县级四大家领导班子成员共有31人,其中妇女领导干部3人,县委、政府领导班子按照要求各配备了1名妇女领导班子成员。

全县科级干部配备情况:乡镇共有班子成员250人,其中女班子成员38人,占15.2%。

按照上级有关要求,全县32个乡镇领导班子都配备了至少1名女班子成员,其中女党委书记2名,女乡镇长4名,25岁左右的女乡镇党政正职2名。

县直单位共班子成员626人,其中女班子成员82人,占13.1%。

按照上级要求,党委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中宣传部、发改局、科技局、民政局、司法局、人社局、国土局、交通局、水利局、林业局、商务局、文广新局、卫生局、计生局、审计局、药监局等单位按要求配备了女性班子成员,占51.7%。

县直正科级单位配备了女性党政正职14名。

目前,妇女干部在全县干部队伍中的结构、比例等有了明显的改善,能力素养得到有效的提高。

2、做法及成效(1)、完善制度措施,健全妇女干部的培养机制。

近年来,__县委始终重视妇女干部的培养选拔工作,先后制定了《__-201_妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施办法》(澧通字〔〕19号)等指导性文件,对妇女干部的培养工作不断从机制上求创新,从措施上下功夫,从基础上抓落实。

一是建立了妇女后备干部信息库。

目前全县80后科级后备干部为128人,其中女性59人,占46.1%。

全县处级后备干部23人,其中女性7人,占30.4%。

二是实行培养责任人制度。

将年轻女干部划为单位主要负责人、组织部部务会成员、县委常委三级培养,单位主要负责人重在平时掌握培养对象的工作、思想、学习动态。

组织部部务会成员每人确定10名左右培养对象,定期座谈、交流谈心。

对部分条件成熟、表现优异的年轻干部,推荐给县委常委进行直接联系。

干部选拔任用工作调研报告

干部选拔任用工作调研报告

干部选拔任用工作调研报告调研报告一、背景介绍干部选拔任用工作是党和国家事业发展的重要环节,对于推动党和国家事业的全面发展具有重要意义。

为了进一步加强干部选拔任用工作,提高干部队伍质量,我单位开展了一次针对干部选拔任用工作的调研工作。

二、调研目的和方法1.调研目的本次调研旨在了解当前干部选拔任用工作的实际情况,发现存在的问题和不足之处,提出相关改进措施,以进一步提高干部选拔任用工作的科学性、公正性和有效性。

2.调研方法(1)文献资料调研:对干部选拔任用工作相关的文件、制度进行梳理和分析,了解相关政策和规定;(2)问卷调查:通过设计问卷并向相关部门和人员发放,了解他们对干部选拔任用工作的看法和存在的问题;(3)现场访谈:与相关部门负责人和从事干部选拔任用工作的人员进行面对面的深入交流,了解实际情况和存在的困难;三、调研结果与分析1.干部选拔任用工作存在的问题(1)程序不规范:在干部选拔任用工作中,程序不规范的情况较为普遍,存在程序不公开、不透明、操作不规定等问题;(2)选拔标准不清晰:在干部选拔任用过程中,存在对选拔标准不清晰的情况,没有具体明确的综合评价体系,导致评价不准确、不科学;(3)信息不畅通:在干部选拔任用工作中,信息交流和共享不畅通,导致干部个人特点和经历不够了解,影响干部选拔的准确性和公正性。

2.问题的原因分析(1)制度不健全:干部选拔任用工作的相关制度尚不完善,缺乏明确的程序和规范,导致操作缺乏依据;(2)专业能力不足:干部选拔任用工作的从业人员专业能力较弱,对于干部选拔的相关知识和方法不够了解,影响了选拔工作的质量;(3)信息交流渠道不通畅:相关部门之间、各级干部之间信息交流渠道不畅通,导致干部信息流动不畅,影响干部选拔的准确性和公正性。

四、改进措施1.规范程序:建立规范的干部选拔任用工作程序,明确干部选拔的步骤和环节,增加公开透明的程序要求;2.明确选拔标准:完善干部选拔的标准和细则,建立科学合理的综合评价体系,提高评价的准确性和公正性;3.加强人员培训:加大对干部选拔任用工作人员的培训力度,提高他们的专业能力和业务水平;4.改进信息交流:加强相关部门之间、各级干部之间的信息交流和共享机制,加强干部信息的流动和了解,提高干部选拔的科学性和准确性。

关于干部选拔任用工作自查情况的报告

关于干部选拔任用工作自查情况的报告

关于干部选拔任用工作自查情况的报告按照贵部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》要求,我办对X年X月以来干部选拔任用工作进行了认真总结和对照检查。

现将有关情况报告如下:在干部选拔任用工作中,自治区法制办党组认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,严格执行《党政领导干部任用条例》,进一步加大对干部选拔任用政策法规的学习宣传力度,严格按照规定的原则、条件和程序办事,坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,进一步提高了我办干部人事工作的质量和水平。

一、高度重视对《干部选拔任用条例》的学习宣传学好《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)是贯彻执行好干部选拔任用工作的重要基础。

我办坚持把干部选拔任用政策法规作为机关政治理论学习的一项重要内容,采取措施不断加大学习宣传力度:一是抓好领导班子的学习。

X年X月X日召开中心组学习会,班子同志带头学新修订的《条例》,发挥领导班子带头示范作用,认真理解和掌握《条例》的实质、精神、原则、要求。

二是抓好人事部门干部的学习。

选派本办秘书人事处的同志参加了X 年X月份自治区党委组织部在北海举办的学习贯彻《条例》培训班和X月份在自治区党委召开的厅级主要领导干部学习《条例》专题培训班,确保负责组织人事工作的干部精通《条例》,真正做到研读文件内容,吃透文件精神,严格按照《条例》规定做好我办干部选拔任用工作。

三是认真组织广大党员干部学习《条例》。

X月X日至X日,自治区法制办举办学习贯彻党的十八届三中全会暨习近平总书记系列讲话精神专题培训班,将《条例》的学习列入培训重要内容,由办党组书记、主任林日华亲自在培训班上领学和解读了《条例》,传达了自治区党委彭清华书记、自治区政府陈武主席的重要讲话精神及中央组织部有关领导对《条例》的解读;在广西政府法制信息网“机关党建”栏目登载新版《条例》全文和问答,加大宣传力度,为干部提供学习交流平台;同时将《条例》修订对照版发到全体干部手中,要求全办党员干部要把学习贯彻好《条例》作为党建工作的一项重要任务,把学习贯彻《条例》与贯彻落实党的群众路线结合起来,真正做到认识到位、落实到位,形成学习贯彻《条例》的良好氛围。

干部选任 调研报告

干部选任 调研报告

干部选任调研报告干部选拔任用是党和国家工作的一项重要任务,它关系到国家和人民的发展和利益,对党员干部的选拔、培养、使用等方面起着关键的作用。

为了解干部选拔任用的情况,本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法,重点调研了干部选拔任用的程序、标准和效果等方面的问题。

根据调研结果,现将报告如下:一、调研背景干部选拔任用是一项复杂的工作,涉及到各个方面的因素。

为了深入了解干部选拔任用的情况,本次调研选择了多个单位进行调查。

二、调研目的本次调研的目的是了解干部选拔任用的现状、存在的问题以及改进的方向,为党和国家工作提供科学、客观的依据。

三、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。

问卷调查主要针对干部选拔任用的程序、标准和效果进行调查,实地观察则主要通过对选任会议的观察和参与,了解干部选拔任用的具体过程和实际操作情况。

四、调研结果1. 干部选拔任用的程序:大部分受访者认为,干部选拔任用的程序比较规范,包括选拔条件的确定、考察材料的收集、材料审查、面试或综合评价等环节。

然而,也有一些受访者反映程序不够公开透明,容易产生主观偏见。

2. 干部选拔任用的标准:受访者普遍认为,干部选拔任用的标准应该包括政治立场、工作能力、思想品德等方面的素质。

但是,一些受访者也指出,实际操作中过于注重工作经验和履历,忽视了能力和潜力的培养。

3. 干部选拔任用的效果:大部分受访者认为,干部选拔任用的效果还不错,能够选拔到一些优秀的干部。

然而,也有一些受访者表示,由于一些干部选拔任用过程中存在的问题,一些不适任的干部仍然进入了领导岗位。

五、调研结论1. 干部选拔任用的程序需要进一步规范,提高公开透明度,减少主观偏见的产生。

2. 干部选拔任用的标准应该更加注重能力和潜力的培养,避免过于注重履历和工作经验。

3. 干部选拔任用的效果需要进一步提高,确保优秀干部能够选拔出来,不适任的干部不进入领导岗位。

六、改进建议1. 完善干部选拔任用的程序,增加公开透明的环节,减少主观偏见的产生。

年轻干部培养选拔调研报告

年轻干部培养选拔调研报告

年轻干部培养选拔调研报告年轻干部培养选拔调研报告范文年轻干部培养选拔调研报告1年轻干部培养选拔调研报告近几年来,我市采取切实有效措施,加大年轻干部培养选拔的力度,制订了《培养选拔跨世纪领导人才工程规划》,努力建立一支职务上分层次、结构上分类别、时间上分远近,素质优良、数量充足的年轻干部队伍。

每年进行一次民主荐贤、对年轻干部作一次考核、对一批年轻干部进行理论、实践、赴外地的培训等十个一的措施,扎扎实实地抓源头、抓培养、抓启用,取得了较好的效果。

1995年以来,全市提拔35岁以下年轻干部140名。

这些年轻干部已成为我市两个文明建设的重要骨干。

知人才能善任,任人必须唯贤。

对年轻干部的培养选拔,要选准苗子,党组织要提高识才水平。

这当中主要是如何才能正确地评价年轻干部,应着力在三看上下功夫。

化静为动――把年轻干部的优点看实。

多数年轻干部上进心强,工作尽职尽力,他们无论参与中心工作还是正常工作,是负责全面工作还是协助某一方面的工作,都追求政绩。

他们所实现的人生价值,都希望得到组织的充分认识和肯定。

因此,要全面地动态地考察干部。

既要考察他们在某一年份、某一岗位、某一项工作中的表现,又要考察他们多年来,在不同单位、不同岗位上的表现。

充分肯定年轻干部的优点,会使他们从心理上得到不同程度的满足,得到激励。

化原则为具体――把年轻干部的缺点看透。

现在有一种倾向对年轻干部的优点比较好讲,对他们的缺点评价比较难,一是不重视对他们缺点的考察,到底存在什么问题,评价起来说不清,也说不准。

二是主观主义的想当然。

因为他们年轻,作风雷厉风行,就说成心情急躁;因为他们阅历浅,就说成某方面经验缺乏,或者是学习不够;因为他们敢抓敢管,就说成有时有自傲情绪,等等。

三是多栽花少栽刺,防止把年轻干部缺点说过头,影响对年轻干部的选拔。

实践证明,用积极的、实事求是的态度考察年轻干部的缺点,既可以防止笼统和偏见,又能够在使用年轻干部时信心更足,决心更大,更有利于选准人。

调研报告:关于全县妇女干部工作的调查和思考

调研报告:关于全县妇女干部工作的调查和思考

调研报告:关于全县妇女干部工作的调查和思考女干部是党和国家治国理政的重要力量,充分发挥女干部的作用,对建设中国特色社会主义伟大事业、推动经济社会发展、促进妇女事业进步具有重大意义。

近两年来,县妇联发现县直单位的女干部似乎越来越少,针对这一现状,我们进行了一次专题调研。

一、基本情况近年来,在县委、县政府的高度重视和省市妇联的正确指导下,全县女干部队伍建设呈现出数量不断增加,素质不断提高,能力不断增强的良好发展态势。

截至2017年12月底,在干部配备方面,全县共有女干部(不含各类专业技术人员)347人,占干部总数的21%;其中:1.四大家领导班子女干部配备情况:县委、人大、政府、政协四大家领导班子均配备了女干部。

其中:县委2名、县政府1名、县人大领导班子中1名,政协领导班子中4名。

全县共有在职女处级干部10人。

2.女科级干部146人,占科级领导干部总数的17%。

在班子配备方面,7个县委工作部门领导班子中,有4个部门配备女干部8人,班子配备率为43%;24个政府工作部门领导班子中,有13个部门配备女干部17人(其中正职2人),班子配备率为71%;县直部门领导班子配备女党政正职8名;9个乡镇领导班子中共配备女干部13人(其中正职2人),班子配备率达100%。

3.“两代表一委员”女性人数占比情况:第十二届党代会中,党代表235人,女性48人,占20.4%;第十七届人大会中,代表187名,女性代表78人,占41.7%;第九届政协委员151人,女性委员60名,占39.7%。

“两代表一委员”中女性人数占比较上届有所提升。

二、存在的问题及不足1.正职、要职女干部相对偏少。

全县100多个正科级单位中,担任正级单位一把手的只有12名(不含人大、政协委办主任),分别是法院、监察局、直属机关工委、两新工委、机关事务局、接待科、人防办、团县委、妇联、政务中心、三千文化管理处,现在监察局体制改革后已不存在,两新工委的书记到民宗局任职,团县委负责人遴选到市讲师团。

关于培养选拔年轻干部工作的调查报告

关于培养选拔年轻干部工作的调查报告

关于培养选拔年轻干部工作的调查报告最近,**区委组织部采取问卷、个别走访、查阅资料、召开座谈会等形式,对全区培养选拔年轻干部工作进行了专题调查。

调查结果表明,近五年特别是县乡机构改革之后,全区年轻干部、妇少非干部培养选拔力度不断加大,年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化,整体素质不断提高。

截止目前,全区机关、事业单位35岁以下年轻干部所占比例分别比200X年提高5.1%、2.3%;全区机关年轻干部中35岁以下占24.9%、大专以上文化占71.4%;全区科级干部平均年龄41.2岁,比200X年县乡机构改革前平均年轻8.1岁,大专以上文化占79.6%,女性占23.8%,分别比机构改革前提高了7.3%、2.5%。

近两年,全区共提拔干部148人,其中35岁以下的干部83名,占56.1%;女性占28.6%。

一、主要做法1、加强交流,为年轻干部积累经验提供舞台。

我们一方面实行年轻干部定期交流制度。

针对一些年轻领导干部长期在一地任职,作用发挥受到一定限制的情况,制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位交流的规定,让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培养锻炼。

近两年,我们利用县乡班子换届的契机,共交流年轻干部184人。

另一方面采用各种交流形式培养锻炼干部。

选派优秀中青年干部参加企业“两个臵换”、“三个代表”教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作,让年轻干部在多个岗位上得到锻炼和充实。

2、强化培训,为年轻干部提高素质铺路搭桥。

年轻领导干部有激情、有干劲、有文化,接受新事物快,创新意识强,但也存在着实践经验不足、领导方法简单、知识结构单一等问题。

我们针对这些情况,一是重点办好中青年干部培训班。

培训班以基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设为教学主要内容,突出邓小平理论和“三个代表”重要思想。

通过组织培训班学员进行述学、评学、考学,不断增强年轻干部的理论功底,推动理论学习的深入。

村“两委”女干部比例偏低问题调研报告

村“两委”女干部比例偏低问题调研报告

村“两委”女干部比例偏低问题调研报告近年来,我镇采取切实措施,抓住“选、炼、用”等关键环节,加快女干部培养选拔步伐,截止目前,9个行政村“两委”中有7个村配备了女委员,其中府台村、韩台村、沟北村负责人为女干部,但是总体上比例不高。

一、村“两委”女干部比例偏低的原因(一)女干部总体数量较少。

虽然我镇有8个村有女委员,但与男性相比,村两委班子中女村干部的比例还是很低。

全镇9个行政村,委员总数42人,女委员仅有7人,占总人数的16.6%。

这个比例与妇女占人口一半的比例是极不相称的,难以发挥农村妇女作为村民自治主体重要组成部分的作用。

(二)女干部参政层次较低。

邵家渡9个行政村中,仅有女村委书记1人。

女干部进入“两委”任正职少,副职多,实职少,虚职多成为普遍现象,在分工中也呈显职务性别化倾向。

(三)妇女群体民主参与程度偏低。

选举权和被选举权是宪法赋予公民的基本政治权利。

这次参与选举活动的妇女占到有选举权的妇女总数的70%左右,近2/3参与选举的妇女是在了解候选人的情况下按照自己的意见直接投票,表明大多数女性能够认真和正确行使自己的选举权。

女性代表在投票时抱着“主要是为了完成任务”和“请人代投,选谁无所谓”以及“其他”这样一些消极想法的比男性要多得多。

(四)妇女参政意识有待加强。

受传统思想及习惯定势的影响,在农村,妇女想参与村务管理首要的阻力来自家庭,认为女人成不了大事,女人的天性是做好贤妻良母,男性必须比女性更有成就、有权力、有地位。

当妇女的行为要打破这种传统的社会性别观念和分工时,就会遭到来自家庭和社会各方面的压力。

许多妇女自身也认为:“女人嘛,只要照顾好家庭就可以了,出头露面没必要”。

(五)受传统思想的影响,部分女性参政意识较差。

在选举中,不是主动宣传自己,参与竞争,而是被动对待选举。

再加上村妇代会主任除妇女工作外,大多还兼计划生育、村民调解工作等,工作任务偏重,工资待遇偏低,参选起来就不太积极。

二、提高女性进“两委”比例的有利条件在工业大发展和城镇化步伐不断加快的大背景下,农村男性劳力外出务工者越来越多,妇女在承担赡养老人、教育子女义务的同时,成为农村生产生活的主要力量。

干部选拔任用前调研报告

干部选拔任用前调研报告

干部选拔任用前调研报告干部选拔任用前调研报告一、调研目的与背景干部选拔任用是党和国家事业发展的重要环节,直接关系到党的建设和事业发展的质量和效益。

为准确、科学地选拔任用干部,提高干部选拔任用工作的科学性和公正性,本次调研旨在全面了解干部选拔任用工作中存在的问题和不足,为进一步完善干部选拔任用制度提供参考。

二、调研方法与过程本次调研采用多种调研方法,包括个人访谈、问卷调查、座谈会等。

我们首先组织了相关领域的专家学者进行个人访谈,详细了解干部选拔任用工作的实际情况和存在的问题。

然后,我们通过设计问卷,向干部选拔任用工作的相关人员进行调查,收集各方意见和建议。

最后,我们组织座谈会,邀请各类干部选拔任用的相关人员参加,共同研讨问题,并就完善干部选拔任用制度提出意见和建议。

三、调研结果与问题分析根据个人访谈、问卷调查和座谈会的结果,我们发现干部选拔任用存在以下问题和不足:1.程序不规范:有些单位在干部选拔任用过程中,程序不规范,缺乏科学性和公正性,有的领导干部任人唯亲,不按照岗位需要和人员素质来进行选拔。

这导致了选人用人不公、干部素质参差不齐的情况。

2.选拔标准不明确:干部选拔任用缺乏统一的、明确的标准,有的单位在评价干部能力时过分关注学历和工作年限,而忽视了干部的综合素质和学习能力。

这样就难以选拔到真正适合岗位的人才,影响了干部队伍的整体素质。

3.信息掌握不全面:干部选拔任用工作中,有的单位对候选人的信息掌握不全面,只注重表面的简历和资历,而忽略了候选人的性格特点和潜力。

这使得选拔过程中出现了信息不对称的情况,影响了干部选拔的准确性和公正性。

四、建议与措施为了解决干部选拔任用工作中存在的问题和不足,提高其的科学性和公正性,我们提出以下建议和措施:1.制定科学规范的程序:将干部选拔任用的程序规范化,明确各个环节的标准和要求,严格按照程序进行,确保选拔任用的公正性和科学性。

2.明确选人标准:制定干部选拔任用的统一标准,明确选拔依据,突出干部的能力和潜力,确保干部的综合素质和学习能力得到充分考量。

基层女干部培训需求调研报告(精选多篇)

基层女干部培训需求调研报告(精选多篇)

基层女干部培训需求调研报告(精选多篇)第一篇:基层女干部培训需求调研报告基层女干部培训需求的调查和思考为了增强基层女干部培训的实效性,建设一支与时俱进的高素质基层女干部队伍,推动基层妇女进“两委”和参与农村基层民主政治和民主管理。

按照省妇联《关于进行基层女干部培训需求调研的通知》的要求,各级妇联通过书面问卷、抽样调查、座谈走访等形式,对我市镇(街)、村(社区)女干部培训需求情况进行了调查。

市妇联高度重视这次调研工作,刘展红主席亲自带队深入到7个市、区的镇(街)和村(社区),听取妇联的情况汇报,与基层女干部面对面交流,充分掌握了目前我市基层女干部的培训情况。

现结合调查的情况进行分析和思考。

一、我市基层女干部培训的需求情况(一)在培训内容上1、希望加强业务培训,提高工作水平。

在被访者中,绝大部分的基层女干部认为“能完成一件成功的事,成功的原因是良好的综合素质”。

因此,大部分基层妇女干部希望能学习一些与时俱进的知识,以适应新形势下的工作需要,不断提高自己处理事务和参政议政的能力水平。

如女村官认为需要学习涉农政策和相关法律法规、新农村建设的要求及村务管理知识、与群众沟通的方法等;社区女干部认为需要学习民生优惠政策和相关的法律法规、社工工作的知识、调解矛盾的方式方法等;镇(街)女干部认为需要学习党的政策方针、法律法规、市场经济、项目管理等知识和调查研究的方式方法。

2、希望加强能力培训,树立女干部良好形象。

大部分的女村官都认为需要学习掌握劳动生产技能,增强带头致富的本领和能力,不断提高在妇女群众中的威信力和被认同度。

在调查中,镇(街)、社区女干部最渴望接受领导艺术、女性修养、公务礼仪、写作和演讲等方面的培训,她们希望通过全面提升个人综合素质,让自己能够大胆、独立地开展工作,为群众多做好事、办实事,逐步得到领导或男同志的认可。

**市基层女干部在培训内容需求情况一览表人群类别曾参加过哪些培训最希望学习的知识镇(街)女干部公务员培训班、中青班、镇(街)妇联主席培训班党的政策方针、法律法规、项目管理能力和调查研究的方式方法;领导艺术、女性修养、演讲与写作知识等女村官村两委干部任前培训、卫生保健知识培训、农技知识培训国家涉农政策及相关法律法规、农村管理知识、与群众沟通的方法、农业技术技能等社区女干部村两委干部任前培训、村(居)女干部维权法律知识培训、电脑知识培训、卫生保健知识培训民生优惠政策和相关的法律法规、社工工作的知识、调解矛盾的方式方法、个人文明礼仪和修养等(二)在培训的形式上培训时间最好在一周内,培训形式主要体现为四个结合:1、脱产集训与专题讲座相结合。

干部选拔任用监督工作调研报告

干部选拔任用监督工作调研报告

干部选拔任用监督工作调研报告当前,“带病提拔”和“带病上岗”,以及用人上的不正之风和腐败现象,是社会关注的热点问题,也是干部监督工作急需研究解决的重要课题。

针对贯彻落实《干部任用条例》,加强干部选拔任用监督工作,提高干部选拔任用工作水平,我们结合换届、机构改革、公开选拔、干部正常调整等工作,采取召开座谈会、个别谈话、问卷调查、征求意见等形式,对干部选拔任用监督工作进行了认真自查和调研,查找了工作中存在的薄弱环节,剖析了原因,提出了改进的方法和措施。

干部选拔任用监督工作中存在的主要问题近年来,在加强对干部选拔任用工作的监督方面,各级党组织都进行了不懈地努力,一定程度上推动了干部选拔任用工作整体水平的提高。

但是,由于多种因素,干部选拔任用工作从根本上还存在监督缺失和监督缺位的情况。

(一)干部选拔任用工作的监督不够到位。

干部选拔任用工作是各级党组织至关重要的工作。

虽然选拔任用工作民主化有了长足的发展,而且对选拔任用工作的监督也作为相关机构的一项重要的职能职责被明确,但由于干部选拔任用工作本身的特殊性,使其在组织部门系统外以及广大干部群众中具有神秘的一面,特别是一些关键的程序和环节,例如民主推荐结果的使用、考察对象的确定等,是“保密的”。

这种“在一定范围内”的操作,就是监督的真空。

出现了上级太远监督不了,内部监督流于形式,下级和外部监督难以界入。

而知情干部选拔任用的工作者,有铁的纪律要求,对相关情况往往讳莫如深,局外人则道听途说,议论纷纷,导致外界有一种“公认”:干部人选早就定了,推荐、考察只是搞形式、走过场,履行程序而已。

为此,干部选拔任用工作在部分人心中失去了严肃性,不愿监督和没必要监督成了大家的惯性认识。

(二)干部选拔任用工作的监督力度不够大。

一是对干部选拔任用工作进行监督,在《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》等法规中虽有明确规定,但选拔任用干部过程中,哪个程序、哪个环节该对哪些主体、哪些行为实施监督,怎样实施监督等缺乏可操作性规定,使得干部监督机构和纪检机关工作难度很大,形成了“监督不监督一个样”、“监督好与坏一个样”。

培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章

培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章

培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章中共莲花县委组织部课题组大力培养选拔女干部是适应新形势、完成新任务的迫切需要是建设高素质干部队伍的必然要求。

做好女干部的培养选拔工作有利于调动广大女干部的积极性、创造性推动妇女参政议政充分发挥她们在经济发展和社会进步中的“半边天”作用。

近年来莲花县委立足县情实际坚持把培养选拔女干部作为加强党的执政能力建设、优化干部队伍结构、构建和谐社会的重要一环制定规划明确目标强化措施不断推进女干部的成长和进步。

一、基本情况截止20__年底全县公务员、参照管理事业单位、群团机关共有女干部242人占干部总数的25.5%。

我县科级以上女干部共有66名占全县科级以上干部总数的14%其中正科级以上18名县级干部4名副科级38名。

全县13个乡镇党政领导班子中都配备了女干部其中三板桥乡、神泉乡、路口镇、良坊镇党政班子中配备了2个女干部。

党代表、人大代表和政协委员中女性的比例逐渐提高县级女党代表33名占总代表人数的14.3%县女人大代表35名占总代表人数的19.8%女政协委员32名占代表总数的18.7%。

二、存在的问题及原因一是女干部自身要求进步意识不强。

经过调研目前大部分女干部存在着以下几种消极心理:自我满足感。

大部分女性认为能当上中层领导已经不容易易产生心理上的满足和行为上的消极表现为一种不求无功但求无过的被动式精神状态或满足现状或等待观望;自信心不足。

对自己的能力评价低自信心不强工作魄力不够底气不足参政意识不够强。

我们抽样在今年机关工委所举办的两期入党积极分子培训班中发现118人参加培训其中女性不到40人。

很多女干部对成功的期望值较低害怕担当重任缺乏敢于竞争敢于挑战的精神她们喜欢在机关工作不愿去乡镇工作总是想方设法往城里钻。

二是对女干部参政意义认识不到位。

经过调查发现绝大多数领导干部认识到对女干部培养选拔的重要性但在实际工作中仍然存在着偏见:一是“不公心”。

年轻干部培养选拔调研报告

年轻干部培养选拔调研报告

年轻干部培养选拔调研报告大力培养选拔年轻干部,是一项关系全局、关乎长远的战略任务,也是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。

为有效把握年轻干部成长规律,探索建立一套与经济社会发展要求相适应的年轻干部成长、培养、选拔、监督机制,笔者结合xxxx市的工作实际,通过调查研究,针对现状和存在的问题,提出了加强和改进年轻干部培养选拔工作的粗浅对策和建议,力争在年轻干部培养选拔工作上实现新突破。

近年来,xxxx市委从为事业长远发展储备后备力量的需要出发,高度重视年轻干部培养选拔工作,以优化结构为目标,以培养锻炼为抓手,着力打造充满生机与活力的优秀年轻干部队伍。

(一)培养年轻干部的主要做法1.拓宽培养视野,着力储备优秀年轻干部。

通过在公开选拔中集中储备一批,在领导班子考核、换届时掌握一批,在干部培训、工作调研中发现一批等方式,多渠道充实优秀年轻干部队伍。

2012年3月,通过“两推两考两差额”方式,面向全市公开推荐确定45岁以下正处级后备干部19名、副处级后备干部104名,同时推荐储备了96名优秀年轻的少数民族、妇女和非干部。

2013年,又将“80后”科级领导干部公开选拔中进入考察未被任用的10名干部列入优秀年轻干部库,不断补充新鲜血液,从源头上确保了年轻干部队伍的充足数量和合理结构。

2.强化教育培训,着力夯实理论基础。

坚持把理论培训作为年轻干部培养的首要任务来抓,拓宽培训渠道,以市委党校为主阵地,有计划地进行系统的理论培训。

近3年来,先后举办年轻干部培训班7期,培训308人。

在全市党外干部、少数民族干部、妇女干部、幅度提高年轻干部的比例。

创新培训模式,将青干班的办班周期由两年一期调整为每一年一期;将“80后”年轻干部作为培训主体;将培训对象由正科级干部扩展到副科级干部;将专题讲座与封闭式军训、拓展训练、模拟面试、辩论比赛、法院旁听、调研观摩、实践考察等多种方式相结合,实行学员自我教育、自我办理,增强了培训效果。

2023年度关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作汇报材料

2023年度关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作汇报材料

2023年度关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作汇报材料1500字尊敬的领导:您好!近期,我们在全省范围内开展了一次关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作,现将调研结果向您作汇报。

一、调研主题和目的调研主题为“培养选拔优秀年轻干部”,目的在于了解当前年轻干部的基本情况、优势及发展需求,为进一步完善年轻干部培养选拔机制、加强干部队伍建设提供参考意见。

二、调研过程和方法为了全面了解年轻干部的情况,我们采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法进行。

在问卷调查方面,我们选择了代表性较强的地市和县市区共发放问卷300余份,有效回收200余份。

在个别访谈方面,我们选择了来自各行各业,不同年龄、性别、职位、学历等不同背景的干部代表共10人进行了深入交流。

三、调研结果1. 年轻干部基本情况在参与问卷调查的200位年轻干部中,男性占比60%,女性占比40%。

年龄方面,20-30岁的占比为43%,31-40岁的占比为39%,41-50岁的为14%,50岁以上的占比为4%。

2. 年轻干部的优势在个别访谈中,年轻干部普遍表现出较强的学习能力和适应能力,在面对新事物和新环境时反应迅速。

同时,年轻干部参与政治和社会活动积极,有良好的沟通能力和团队协作能力。

此外,年轻干部多数具有专业技能,是各部门推动业务发展的中坚力量。

3. 年轻干部的发展需求在问卷调查中,年轻干部普遍反映存在晋升空间较小、职称评审不公等问题。

特别是对于那些处于基层并且工作年限较短的年轻干部,他们中较多的人感到在晋升过程中存在不公。

部分年轻干部认为自己的领导能力和管理水平需要提高,个别干部也反映了对于学历提高和培训机会的渴望。

四、建议措施根据调研结果和干部反映的问题,我们提出了以下建议措施:1. 完善晋升机制,建立公平竞争的评审体系。

加强对干部晋升过程的监督,确保公平公正。

2. 建立健全学历提升和培训机制,为干部提供更多更好的发展机会,提高干部的专业技能和工作能力。

3. 加强队伍建设,提高领导能力和管理水平。

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女干部是干部队伍的重要组成部分,大力培养选拔女干部,是适应新形势的迫切需要,是建设高素质干部队伍的必然要求。

为了更好地了解该镇女干部的培养选拔情况,**镇妇联工作人员对镇政府及村居女干部工作情况,进行了深入调查了解。

一、现状
1、女干部配备少。

**镇现有13个村2个社区,共有女干部约30名,其中正职干部4名,18名妇女主任及8名村女会计。

镇党委政府领导班子女干部2名,占班子成员的13%,公务员、事业单位、参公中层女干部16名,非参公人数17人。

从目前实际情况工作看,有的地方民主不够,监督不力的问题还比较突出,主要表现为:选拔干部的视野不宽、渠道不畅,往往是由少数人选人、在少数人中选人,考核任用工作公开化程度不高。

在基层换届选举中,每个村委会进两委班子的女性比例较低,平均每个村1-2个,担任副职以上的最多1人,正职的也很少。

在考察对象的确定上重组织意图、领导意志,轻群众意愿。

这些问题,阻碍了优秀人才的脱颖而出,不利于干部的健康成长,也容易产生用人上的不正之风。

同时,社会上一些人对妇女领导干部存在歧视,将女领导干部的成功尤其是政治上的升迁误认为非正常提拔。

干部工作民主性还需进一步加强。

2、女干部自身素质存在差距。

就我们全镇基层而言,女干部的自身素质还存在一定的差距,老中青衔接不上,24-30占55%,30-45占20%,45-55占25%。

由于前几年的基层工资待遇低,有很大一部分女同胞不愿来基层工作,而近两年参加基层工作的女性大多则是刚毕业的大学生,由于阅历、经验、工作方法还存在一定的差距,虽然有文化基础,但是处理工作的能力还有待提升。

现有的能上的不多,已在的部分一些女干部由于婚姻、家庭未稳定,加上进取心不足,拈轻怕重,安于现状,部分女干部欠缺实践经验,老的因循守旧,缺乏创新精神,自主性较弱。

一些基层女干部长期从事工作单一,业务范围较窄,知识面不宽,驾驭全面工作的能力不强,特别是宏观管理、统筹谋划和处理复杂问题的能力比较弱。

部分女干部接受培训机会少,知识的更新速度跟不上社会发展的步伐,思想观念、工作方式不能完全适应社会主义市场经济体制的需要。

3、女干部任职与上升空间有限。

由于女性肩负着工作和家庭双重责任,使得在工作过程中,精力不能完全集中,总想达到工作、家庭两不误,最终是两者兼不顾。

尽管目前对女干部的选拔任用力度越来越大,但由于家庭原因和工作条件、工作难度等因素影响,大多数女干部不愿意变动单位,不愿意交流到艰苦的地方任职,个人能力得不到提升。

一部分女干部一心只想在机关比较单纯、休闲的工作岗位任职,即使按政策配备到基层也不能安心工作,导致变换工作岗位的难度较大。

而机关单位领导职数有限,一部分基层女领导干部调入机关工作后,职务下调,在心理上产生落差,影响了女干部工作的积极性。

二、产生现状的原因
造成以上问题的瓶颈在于以下三个方面。

1.重男轻女传统观念有一定的市场,导致女干部参政受阻。

现实生活中,传统的“男尊女卑”、男强女弱思想观念仍然根深蒂固地存在着。

“男人以社会为主,女人以家庭为主”这种观念加大了女性进入政治、经济等社会主导性活动领域的难度,进而造成了男女从政的社会环境不平等。

妇女参政的意义还没有完全被全社会真正认识,一些同志思想认识不到位,对女干部存在这样那样的偏见和陈旧落后的认识。

特别是在相对保守的传统文化背景下,表现尤为突出。

如有的同志虽然口头上也讲男女平等、尊重女同志,但在实际工作中仍然流露出“重男轻女”的落后思想;有的同志也肯定女干部的能力、水平和工作业绩,在某些个体上承认女干部‘巾帼不让须眉”,但在总体上仍认为“女不如男”、女同志“只能当配角、不能当主角”,从而影响了女干部的选拔和任用。

也因此人们总是自觉不自觉地用两种价值取向和评判标准来审视和要求男女两性,男人成功的标志是事业,而女性除了事业有成外,还必须承担家庭的责任,相当一部分成功女性往往对家庭有一种负疚感,
也是这种价值评判标准的一种反映,再加上在家庭中男女承担家务的不平等,造成女性参政困难重重。

2.培养选拔女干部的机制尚未健全,还有待进一步完善。

尽管政府在推动培养选拔女干部工作方面作出了很大努力,制定了培养选拔女干部、发展女党员工作规划,但各级各部门贯彻落实的措施不平衡,有的只是停留在一般号召、形式主义,缺少扎实有效的措施,使女干部的选拔任用处于自然发展状态。

有的部门和领导甚至认为培养提拔女干部,只是为了完成指标,达到要求的结构比例,单纯地为选拔而选。

再就是个别单位的领导思想认识不到位,对女干部的培养、选拔存在应付思想,甚至存在“凑数”、“点缀”观念。

3.妇女干部自身素质还需提升。

有为才能有位,才能争位,才能“当之无愧”。

大多数女同志都认真、积极,能吃苦,细致缜密,善解人意,具有较强的亲和力,但受传统文化的影响,加之现实环境的束缚、生活的负担和生理特征上的限制,导致妇女参政意识弱化,在实践经验、宏观决策、战略思维、开拓创新等方面发展不平衡。

这些因素导致有些女干部在参政上或畏手畏脚,或缩手缩脚,或束手束脚,因而在事业发展中处于不利地位。

三、对策及建议
1、提高认识,转变观念,营造全社会关心女干部、重视女干部、重用女干部的良好氛围。

加强舆论导向和社会宣传,利用各种宣传媒体,大力宣传党和政府重视培养女干部的政策和措施,破除重男轻女等陈旧观念,弘扬男女平等、尊重妇女的新观念,并通过举办优秀女干部事迹报告会、座谈会等形式,广泛宣传在改革开放和现代化建设事业中开拓进取、自强不息、奋力拼搏、业绩突出的优秀女干部的先进事迹,表彰在工作中做出突出贡献的优秀女干部。

如可以充分利用博客、微博、微电影等媒体平台开设《巾帼风采》、《女性半边天》等专栏,组织广大女干部为我市加快发展献计献策,提高女干部参政议政的积极性和主动性。

通过舆论导向和典型宣传,积极为女干部搭建平台,创造女性人才脱颖而出的条件,在社会上营造机遇面前人人平等的良好氛围,以及关心爱护女干部成长、支持培养选拔女干部的良好氛围,让优秀女干部及时走上领导岗位。

2、加大政策倾斜力度,拓宽女干部的培养选拔渠道,全方位地选拔女干部,使更多的优秀女干部有施展自己才华的机会和平台。

加大政策倾斜力度,是培养选拔女干部的有力保证。

坚持“适度倾斜、同等优先”原则,抓住党委换届、调整充实班子、村两委换届等契机。

在公开选拔领导干部时,要在候选人中规定合理的性别比例,并不断有所提高;在调整提拔干部时,充分考虑女干部的比例;在条件相同的情况下,有限选拔女领导干部;在民主推荐后备干部时,明确规定推荐后备干部的比例。

3、加强教育培训和实践锻炼,逐步提高女干部的综合素质能力。

女干部的成熟、成长,离不开自身努力,更离不开组织的培养、教育。

因此要按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的总体要求,根据女干部的特点和需要,切实加强教育培训工作。

积极创造条件,鼓励支持女干部参加各类学历达标教育,通过采取在职培训、自学函授和选送进修等多种途径,提高女干部的文化素质。

采取多种方式,加大实践锻炼力度,切实提高女干部的组织领导能力。

坚持立足岗位,给女干部交任务、压担子,大胆放手使用,充分发挥她们的聪明才智,提高她们的实际工作能力。

选派更多的女干部参加挂职锻炼,对长期在基层工作的女干部,要积极选派到上级部门尤其是重要综合部门任职或挂职锻炼,使她们增强全局观念、大局意识和现代眼光;对长期在领导机关工作的女干部,要有计划地选派到基层任职或挂职锻炼,使她们进一步了解民情,增强群众观念和服务意识。

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