管理会计重点

第一章管理会计概述

一、管理会计的职能

预测经济前景 2、参与经济决策 3、规划经营目标 4、控制经济过程 5、考核评价经营业绩

二、管理会计的发展趋势及阶段

传统管理会计阶段 2、现代管理会计阶段

3、现代管理会计具有系统化、规范化、职业化、社会化和国际化的发展趋势

三、管理会计的基本假设

多层主体假设 2、理性行为假设 3、合理预期假设 4、充分占有信息假设

四、管理会计与财务会计的联系

同属于现代会计 2、二者分享部分信息 3、财务会计的改革有助于管理会计的发展

五、管理会计与财务会计的区别

工作主体层次不同 2、工作侧重点不同 3、作用时效不同

4、遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同

5、信息特征及信息载体不同

6、方法体系不同

7、工作程序不同

8、体系完善不同

9、观念取向不同

10、对会计人员的素质要求不同

第二章成本性态分析

1、成本性态：

2、成本按性态分类：固定成本、变动成本、混合成本

3、固定成本：

4、固定成本内容：包括房屋设备租赁费、保险费、广告费、不动产税捐、管理人员薪酬和按使用年限法计

提固定资产折旧费。

5、固定成本特点：1、固定成本总额的不变性；2、单位固定成本的反比例变动性

6、固定成本进一步分类：按是否受企业管理当局短期决策行为的影响

约束性固定成本与酌量性固定成本

约束性包括厂房、机械设备折旧费、不动产税、保险费、管理人员薪酬等、

酌量性包括广告费、职工培训费、新产品开发费、经营性租赁等

7、变动成本：

8、变动成本的特点：1、变动成本总额的正比例变动性2、单位变动成本不变形

9、变动成本进一步分类：按发生的原因——技术性变动成本与酌量性变动成本

10、混合成本：

11、成本性态分析方法：1、技术测定法2、直接分析法3、历史资料分析法

12、历史资料分析法：1、高低点法（计算）2、散步图法 3、一元线性回归法

第三章变动成本法

1、变动成本法：

2、完全成本法：

3、变动成本法与完全成本法的区别：

1.应用的前提条件不同 2、产品成本及期间成本的构成内容不同

3、销货成本及存货成本的水平不同

4、小伙成本的计算公式不完全相同

5、损益确定程序不同（计算）

6、所提供的信息用途不同

4、两种成本计算的调整——广义营业利润差额（计算）

第四章本量利分析原理

1、贡献边际：

单位贡献边际：

贡献边际率：

2、单一品种下的保本分析

保本量：

保本额：

贡献边际法：

安全边际量：

安全边际额：

安全边际率：

关于保本状态的进一步研究：从整体意义上来看，在一定时期内，若某企业不盈不亏、收支相等、利润为零、边际贡献等于固定成本、安全边际各项指标均为零、保本作业率为100%，则可以判断该企业一定处于保本状态。

3、盈利状态下的本量利分析

保利量：

保利额：

报净利量：

报净利额：

4、保利成本（广义的保利点的应用）（计算）

保利成本是指在其他因素既定的情况下，为保证目标利润的实现，特定成本应当达到的水平。包括计算保利单位变动成本、保利固定成本和保利单价。

保利单位变动成本：

保利固定成本：

保利单价：

5、有关因素变动对相关指标的影响（P73）（单、多、判）

6、本量利关系图分为传统式、贡献式和利润—业务量式三种及其特点（P75）。（选择、判断）

第五章预测分析

1、趋势外推分析法的种类及范围：1、平均法

2、修正的时间序列回归法

2、平均法包括：1、算数平均法——适用于各销售业务量比较稳定、没有季节性变动的食品和日常用品等。

2、移动平均法

3、加权平均法

4、平滑指数法

3、加权平均法（方法：1、自然全数法2、饱和全数法）与平滑指数法（方法：经验数据）的权数确定

4、利润灵敏度指标：

利润灵敏度指标公式（选择题计算）：

中间变量的界定两个条件：1、

2、

5、利润灵敏度指标的排列顺序（P109）

6、经营杠杆系数的变动规律（判断）：

1、只有固定成本不等于0，经营杠杆系数恒大于1；

2、在前后期单价、单位变动成本和固定成本不变的情况下，产销量与经营杠杆系数的变动方向相反

3、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；

4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反。

第六章短期经营决策

1、相关成本：

增量成本：

机会成本：

专属成本：

2、无关成本：

沉没成本：

3、是否接受低价追加订货决策（计算）

4、零部件自制或外购的决策（计算）

第七、八章长期股权投资（自学、考点较多）

1、净现值：

2、货币时间价值：

3、货币时间价值各种表现形式的关系（P210）

4、净现值的计算

第九章全面预算

1、全面预算：

2、全面预算体系（多选）：1、经营预算2、专门决策预算

3、财务预算

3、销售预算的编制（计算）

4、预算编制的具体方法：1、按业务量基础数量特征不同——固定预算法和弹性预算法

2、按其出发点的特征不同——增量预算和零基预算

3、按其预算期的时间特征不同——定期预算和滚动预算

5、零基预算：