工程管理相关概念
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原子能组织认定INES3级 • 2004年8月9日日福井美浜核电站管线事故
，死3人，2人垂危，重伤2人
事件的整体概要总结
シュラウド【shroud】 原子炉の炉心の隔壁。
例1-3：铁道事故
• 1951樱木町列车事故 • 1972北陆隧道列车火灾 • 1991信乐高原铁道列车冲突 • 1998德国超高速列车 • 1999西日本新干线隧道混凝土脱落 • 2000年日比谷列车脱线
• ABET(accreditation board for engineering and technology), Washington Accord required skills
• Competitive advantage needs • Team work • International standards • MEM/MBA/MPA
灾难降临
このうち第2波は、4m盤を上回っただけでなく、10m盤をも超えて敷地を遡 上し、本件原子力発電所の敷地における津波の高さは、結果的にO.P. +約 11.5m～約15.5mに及びました
根据对话数据分析事故的情景
东芝沉沦
東芝 アメリカで見えた３つの誤算
• 巨額の損失の原因となったのは、東芝の子会社、ウェスチングハウスが２ ００８年にアメリカ南部で受注した合わせて４基の原子力発電所の建設工 事です。
建设投资与工程转包及支付问题
例1-2：福岛核电站的事故是偶然的吗？
• 1999年9月30日，日本茨城JCO公司铀加工 工厂的临界事故 – 现象及影响：2人死亡，1人重伤，10公里 疏散、避难，交通限制，农产品无法销售 – 事故发生的过程及抢救过程 – 原因：随意的流程变更 – 教训：操作流程随意变更是危险的，作业 变更需要程序，应急管理的计划和实施
東京電力の旧経営陣３人が、原発事故を めぐって強制的に起訴さ源自文库た
轻视预警
勝俣元会長も事故の２年前に高さ１４メートルほどの津波が押し寄せる可能性があるという報告を受 けていたと指摘しました。これに対して勝俣元会長の弁護士は、この報告を受けた際に「１４メート ルという数字を疑問視する意見もある」と聞いていたと反論しました。
• 跟着感觉走的公共工程(どんぶり勘定の公共工 事) – 介绍了日本20世纪后半期到21世纪初的日 本公共工程缺乏管理机制，产生了很多贪腐 ，不但造成了工程本身，如质量等问题，更 重要的是造成了国民的不信任感的社会问题
– 1993年一年宫城、茨城县知事，仙台市长 及大型建筑公司总经理等26人被逮捕
– 总结了工程管理问题，如工程转包及支付方 法等问题
• 从言谈举止和字里行间，谷歌不经意表达了对于“科学方法” 的看重：谷歌管理层多次公开表示，“如果无法测算，就无法 改进”。
2013年07月10日 15:30 新浪科技微博谷歌内幕：互联网巨头的做事逻辑
Outline
一、从失败和成功的案例看工程管理 二、工程的生命周期及工程管理 三、规划与决策 四、制造工程的管理 五、项目管理及其他软技能 六、研发管理 七、案例讨论及报告
一、从失败和成功的案例看工程管理
• 工程建设是社会发展的基础和动力 • 工程失败不仅仅是技术问题，更多的是管理问题 • 而且和社会问题息息相关 • 案例的讲法
– 案例情况简介 – 案例的工程和技术背景 – 事故发生情景和经过 – 原因 – 处理过程 – 事后的对策 – 知识管理，教训总结
例1-1：总体案例
• 日本茨城JCO公司铀加工工厂的临界事故
从福岛核电站的事故是偶然的吗？（Cont.）
• 1973年3月11日核燃料固化过程中火灾 • 1974年核动力轮，核辐射泄露 • 1980年代中期至90年代，东京福岛，百崎
等核电站事故隐藏 • 1991年2月9日福井美浜核电站事故，国际
Why is engineering management important to engineers?
• Increasing trend to give engineering management assignments earlier and earlier in a new engineer’s career
工程管理相关概念
于华
yuh@ucas.ac.cn 北京
2017.09
课程指导思想
• 从学员职业生涯出发 • 为其他课程奠定基础 • 以工程生命周期为主线 • 以失败工程案例为引导 • 以工程研发为特色 • 以制造工程为案例
Career Path
.
Lannes J . What is engineering management ? [J ] IEEE Transactions On Engineering Management , 2001 ,48 , (1) :107～110
• 大多数公司聘请的经理人拥有商科或财务背景，曾在传统大企 业历练，学会了一整套轻车熟路又能取悦投资人的言谈举止和 价值取向。
• 谷歌则完全由一大批工科博士掌控，他们喜欢探讨技术而非商 业话题，反感空洞套话，也讨厌现代财务与营销体系的干扰杂 音。
• 大多数记者和分析师不理解工程思维与传统商业思维的根本区 别。工程思维的一大关键要素是“科学方法”的运用：鼓励各 种想法的优胜劣汰，通过可控实验检验想法，并依照实验数据 做出决策。
Key Words
• Competitiveness • Engineering careers • Interpersonal skills • Management • Management of technology • Process management system
Google与工程和工程管理
具体的には、ジョージア州のボーグル原発の２基とサウスカロライナ州のＶ Ｃサマー原発の２基で、「ＡＰ１０００」と呼ばれる最新型の原子炉を現在、 建設中です。東芝によりますと、２０１１年３月の東京電力・福島第一原子 力発電所の事故のあと、アメリカで厳しくなった原発の安全基準を満たすた め、設備や資材の費用が上昇し、これに伴って、建設の工期や人件費が 膨らんでいったということです。
，死3人，2人垂危，重伤2人
事件的整体概要总结
シュラウド【shroud】 原子炉の炉心の隔壁。
例1-3：铁道事故
• 1951樱木町列车事故 • 1972北陆隧道列车火灾 • 1991信乐高原铁道列车冲突 • 1998德国超高速列车 • 1999西日本新干线隧道混凝土脱落 • 2000年日比谷列车脱线
• ABET(accreditation board for engineering and technology), Washington Accord required skills
• Competitive advantage needs • Team work • International standards • MEM/MBA/MPA
灾难降临
このうち第2波は、4m盤を上回っただけでなく、10m盤をも超えて敷地を遡 上し、本件原子力発電所の敷地における津波の高さは、結果的にO.P. +約 11.5m～約15.5mに及びました
根据对话数据分析事故的情景
东芝沉沦
東芝 アメリカで見えた３つの誤算
• 巨額の損失の原因となったのは、東芝の子会社、ウェスチングハウスが２ ００８年にアメリカ南部で受注した合わせて４基の原子力発電所の建設工 事です。
建设投资与工程转包及支付问题
例1-2：福岛核电站的事故是偶然的吗？
• 1999年9月30日，日本茨城JCO公司铀加工 工厂的临界事故 – 现象及影响：2人死亡，1人重伤，10公里 疏散、避难，交通限制，农产品无法销售 – 事故发生的过程及抢救过程 – 原因：随意的流程变更 – 教训：操作流程随意变更是危险的，作业 变更需要程序，应急管理的计划和实施
東京電力の旧経営陣３人が、原発事故を めぐって強制的に起訴さ源自文库た
轻视预警
勝俣元会長も事故の２年前に高さ１４メートルほどの津波が押し寄せる可能性があるという報告を受 けていたと指摘しました。これに対して勝俣元会長の弁護士は、この報告を受けた際に「１４メート ルという数字を疑問視する意見もある」と聞いていたと反論しました。
• 跟着感觉走的公共工程(どんぶり勘定の公共工 事) – 介绍了日本20世纪后半期到21世纪初的日 本公共工程缺乏管理机制，产生了很多贪腐 ，不但造成了工程本身，如质量等问题，更 重要的是造成了国民的不信任感的社会问题
– 1993年一年宫城、茨城县知事，仙台市长 及大型建筑公司总经理等26人被逮捕
– 总结了工程管理问题，如工程转包及支付方 法等问题
• 从言谈举止和字里行间，谷歌不经意表达了对于“科学方法” 的看重：谷歌管理层多次公开表示，“如果无法测算，就无法 改进”。
2013年07月10日 15:30 新浪科技微博谷歌内幕：互联网巨头的做事逻辑
Outline
一、从失败和成功的案例看工程管理 二、工程的生命周期及工程管理 三、规划与决策 四、制造工程的管理 五、项目管理及其他软技能 六、研发管理 七、案例讨论及报告
一、从失败和成功的案例看工程管理
• 工程建设是社会发展的基础和动力 • 工程失败不仅仅是技术问题，更多的是管理问题 • 而且和社会问题息息相关 • 案例的讲法
– 案例情况简介 – 案例的工程和技术背景 – 事故发生情景和经过 – 原因 – 处理过程 – 事后的对策 – 知识管理，教训总结
例1-1：总体案例
• 日本茨城JCO公司铀加工工厂的临界事故
从福岛核电站的事故是偶然的吗？（Cont.）
• 1973年3月11日核燃料固化过程中火灾 • 1974年核动力轮，核辐射泄露 • 1980年代中期至90年代，东京福岛，百崎
等核电站事故隐藏 • 1991年2月9日福井美浜核电站事故，国际
Why is engineering management important to engineers?
• Increasing trend to give engineering management assignments earlier and earlier in a new engineer’s career
工程管理相关概念
于华
yuh@ucas.ac.cn 北京
2017.09
课程指导思想
• 从学员职业生涯出发 • 为其他课程奠定基础 • 以工程生命周期为主线 • 以失败工程案例为引导 • 以工程研发为特色 • 以制造工程为案例
Career Path
.
Lannes J . What is engineering management ? [J ] IEEE Transactions On Engineering Management , 2001 ,48 , (1) :107～110
• 大多数公司聘请的经理人拥有商科或财务背景，曾在传统大企 业历练，学会了一整套轻车熟路又能取悦投资人的言谈举止和 价值取向。
• 谷歌则完全由一大批工科博士掌控，他们喜欢探讨技术而非商 业话题，反感空洞套话，也讨厌现代财务与营销体系的干扰杂 音。
• 大多数记者和分析师不理解工程思维与传统商业思维的根本区 别。工程思维的一大关键要素是“科学方法”的运用：鼓励各 种想法的优胜劣汰，通过可控实验检验想法，并依照实验数据 做出决策。
Key Words
• Competitiveness • Engineering careers • Interpersonal skills • Management • Management of technology • Process management system
Google与工程和工程管理
具体的には、ジョージア州のボーグル原発の２基とサウスカロライナ州のＶ Ｃサマー原発の２基で、「ＡＰ１０００」と呼ばれる最新型の原子炉を現在、 建設中です。東芝によりますと、２０１１年３月の東京電力・福島第一原子 力発電所の事故のあと、アメリカで厳しくなった原発の安全基準を満たすた め、設備や資材の費用が上昇し、これに伴って、建設の工期や人件費が 膨らんでいったということです。