网站编辑绩效考核管理制度

网站编辑绩效考核管理制度

一、考核目的

加强编辑部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力，提升网站的访问量和用户量。提升网站内容的质量。

二、考核标准

编辑工资=基本工资+绩效工资（100-300元）

三、具体考核内容

四、考核原则

1．参与性

绩效考核是双向交流、共同参与的管理过程，是全体员工及各部门本职工作的一部分；

2．客观性

绩效考核必须以日常工作表现的事实为依据，进行准确而客观的评价，不得凭主观印象判断；

3．公正性

绩效考核严格按照制度、原则和程序进行，公正地评价被考核者，尽量排除个人好恶、同情心等人为因素的干扰，减少人为的考核偏差；

4．指导性

绩效考核不能仅仅为利益分配而考核，而是通过考核指导帮助员工/部门不断提高工作绩效。

五、考核时间

初定每个月的5号为考核日期，汇报的是上个月的工作情况，如5号为节假日，则顺延到放假回来第一天考核。

六、考核流程

七、编辑绩效考核表（见附件1）