极简车位销售策划
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150人专项服务本案车位产品销售。
车位价格预定
区域:地上 数量:139 价格:10万
区域:地下 数量:222 价格:15万
人防13万元/个,字母车位18万/个
优惠方案:
1、销售经理优惠权限3000元; 2、一次性全款,送车辆停泊服务费3年,960元×3年=2880元。 3、一年内付清全款的,免收一年物业费。 4、银行分期付款(贷款),免收半年物业费。
XXXXX物 业
车位销售策划案
目录
CONTENTS
➢ 周边信息调研分析 ➢ 线下多点爆发专业操作 ➢ 营销执行 ➢ 项目筹备
➢ 周边信息调研分析
PART ONE
周边项目信息
项 目 总车位数 已 售 剩余未售 价格范围 备
注
**一期
900
350
450
13万左右
专业营销团队销售
***二期
320
320
第二阶段:地毯式地推
我司将安排核心销售团队分班次,分区域,有计划有策略的拜访所有业主.带上随手礼挨家挨户分时间段的上门做推介,介绍 车位的价值点,升值空间以及稀缺性,夜拓将作为常态,重点与下班回到小区停车的 业主做面对面的有效交流.
第三阶段:圈层与பைடு நூலகம்介会
针对购买车位意向度较低的客户,组织开展专项推介会,和以送礼品的形式开展全体业主的圈层活动.邀约购 买意向强烈的客户,分享想法来带动购买意向度低的客户.
第四阶段:全力冲刺
预计项目启动后二周内,整个奥林紫园的全体业主,对车位产品的价值点有了解,升值空间有期待,稀缺性有 认可, 促使项目迎来销售高峰;
营销执行
小区1500户,其中地 下车位约222待售
销售节点及计划:
➢ 第一个月:25套 ➢ 第二个月:25套 ➢ 第三个月:20套 ➢ 第四个月:20套 ➢ 第五个月:20套
PART THREE
营销执行
应对政策、 营销执行
居家生活
➢ 全屋空气净化价值5000元 ➢ 车辆空气质量净化2000元 ➢ 免收物业费1-2年 ➢ 送车辆停泊服务费3年
营销手段
➢ 千元订“位”、退“位”无忧(30天) ➢ 以租代购 ➢ 投资安全合伙人计划
营销执行
第一阶段:项目筹备
(正式进场前一周)双方建立正式合作前一周,我司即开始进行项目服务小组人员调配及组建,做好产品 市场调查、车位熟悉、价格策略制定、电销及行销人员培训以及其他销售开展前的必要准备工作;
➢项 目 筹 备
PART FOUR
项目筹备
时间:公司前期项目服务人员已经进场 工作安排:
专案服务人员组织架构 以及人员调配
区域市场摸底调研
1
2
项目产品熟悉
3
电销及案场人员培训
4
价格体系及销售政策确定
7
销售相关物料准备
6
案场包装
5
项目市场信息释放
8
组织分销单位实地踩盘
9
项目分销大会
10
细节说明: 做好项目正式销售前的筹备工作,人员的调配及相关物料的到位,树立公司及核心合作单位对项目的信心,保证项目开售后有
0
7-10万元
销售部
*****三期
350
120
230
10-12万元
销售部
***四期
500
256
244
11-13万元
已售过半
项目车位调研分析
数据指标
住户信息 车位数量 停车收费 停车价值 历史售价 车位售价 外围停车 入住亮灯 车位去化
简要情况及数据分析
点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。 点击此处输入您的汇报内容,根据您的实际情况调整文字大小。
简评
外购人群居多 车位配比1:0.7
收费较低 中低档车居多
价格较低 价位走低 有路边临停 入住较高 综合余量较多
➢ 线下多点爆发 专业操作
PART TWO
车位销售的专业操作
【车位销售总体策略】
策略先行+价值提升+专业服务+礼品攻心+活动造势+感情营销 对项目社区的所有业主,通过立体的信息宣传渗透,强深入、多人次的引诱战,倒逼战,暖心战,完成信息的覆盖和深度
THANKS!
XXXXX物业
到达,实现项目销售造势的目的,通过对客户需求与消费心理及人行的深度把握,精准阻击,集中优势力量,深度挖掘潜 在客户。通过脉冲式、多波次冲击的强力营销方式,集中优势力量,增强营销气势,实现业主心理震撼与内心认可的信息 持续性到达,从而实现多波次周期性推售,最终达到快速去化以致最终清盘的目的。
➢营 销 执 行
车位价格预定
区域:地上 数量:139 价格:10万
区域:地下 数量:222 价格:15万
人防13万元/个,字母车位18万/个
优惠方案:
1、销售经理优惠权限3000元; 2、一次性全款,送车辆停泊服务费3年,960元×3年=2880元。 3、一年内付清全款的,免收一年物业费。 4、银行分期付款(贷款),免收半年物业费。
XXXXX物 业
车位销售策划案
目录
CONTENTS
➢ 周边信息调研分析 ➢ 线下多点爆发专业操作 ➢ 营销执行 ➢ 项目筹备
➢ 周边信息调研分析
PART ONE
周边项目信息
项 目 总车位数 已 售 剩余未售 价格范围 备
注
**一期
900
350
450
13万左右
专业营销团队销售
***二期
320
320
第二阶段:地毯式地推
我司将安排核心销售团队分班次,分区域,有计划有策略的拜访所有业主.带上随手礼挨家挨户分时间段的上门做推介,介绍 车位的价值点,升值空间以及稀缺性,夜拓将作为常态,重点与下班回到小区停车的 业主做面对面的有效交流.
第三阶段:圈层与பைடு நூலகம்介会
针对购买车位意向度较低的客户,组织开展专项推介会,和以送礼品的形式开展全体业主的圈层活动.邀约购 买意向强烈的客户,分享想法来带动购买意向度低的客户.
第四阶段:全力冲刺
预计项目启动后二周内,整个奥林紫园的全体业主,对车位产品的价值点有了解,升值空间有期待,稀缺性有 认可, 促使项目迎来销售高峰;
营销执行
小区1500户,其中地 下车位约222待售
销售节点及计划:
➢ 第一个月:25套 ➢ 第二个月:25套 ➢ 第三个月:20套 ➢ 第四个月:20套 ➢ 第五个月:20套
PART THREE
营销执行
应对政策、 营销执行
居家生活
➢ 全屋空气净化价值5000元 ➢ 车辆空气质量净化2000元 ➢ 免收物业费1-2年 ➢ 送车辆停泊服务费3年
营销手段
➢ 千元订“位”、退“位”无忧(30天) ➢ 以租代购 ➢ 投资安全合伙人计划
营销执行
第一阶段:项目筹备
(正式进场前一周)双方建立正式合作前一周,我司即开始进行项目服务小组人员调配及组建,做好产品 市场调查、车位熟悉、价格策略制定、电销及行销人员培训以及其他销售开展前的必要准备工作;
➢项 目 筹 备
PART FOUR
项目筹备
时间:公司前期项目服务人员已经进场 工作安排:
专案服务人员组织架构 以及人员调配
区域市场摸底调研
1
2
项目产品熟悉
3
电销及案场人员培训
4
价格体系及销售政策确定
7
销售相关物料准备
6
案场包装
5
项目市场信息释放
8
组织分销单位实地踩盘
9
项目分销大会
10
细节说明: 做好项目正式销售前的筹备工作,人员的调配及相关物料的到位,树立公司及核心合作单位对项目的信心,保证项目开售后有
0
7-10万元
销售部
*****三期
350
120
230
10-12万元
销售部
***四期
500
256
244
11-13万元
已售过半
项目车位调研分析
数据指标
住户信息 车位数量 停车收费 停车价值 历史售价 车位售价 外围停车 入住亮灯 车位去化
简要情况及数据分析
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简评
外购人群居多 车位配比1:0.7
收费较低 中低档车居多
价格较低 价位走低 有路边临停 入住较高 综合余量较多
➢ 线下多点爆发 专业操作
PART TWO
车位销售的专业操作
【车位销售总体策略】
策略先行+价值提升+专业服务+礼品攻心+活动造势+感情营销 对项目社区的所有业主,通过立体的信息宣传渗透,强深入、多人次的引诱战,倒逼战,暖心战,完成信息的覆盖和深度
THANKS!
XXXXX物业
到达,实现项目销售造势的目的,通过对客户需求与消费心理及人行的深度把握,精准阻击,集中优势力量,深度挖掘潜 在客户。通过脉冲式、多波次冲击的强力营销方式,集中优势力量,增强营销气势,实现业主心理震撼与内心认可的信息 持续性到达,从而实现多波次周期性推售,最终达到快速去化以致最终清盘的目的。
➢营 销 执 行