供应链管理调研问卷精

供应链管理调研问卷精 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

供应链管理调研问卷

一、企业基本情况调查:

1. 企业特征:

(生产制造商;(经销商;(零售商,(其他。

2. 企业规模:

(1企业人数:

(200人以内;(200-400人;(400-600人;(600-1000人;(1000-1800人;(1800-3400人;(3400人以上

(2企业主营业务收入:

(1000万以内;(1000-3000万;(3000万-7000万;(7000万亿; 亿-3亿;(3亿以上

3. 企业性质:

(国有控股企业;(民营企业;(中外合资企业;

4. 企业所处行业描述:

5. 企业的主要产品描述:

二、供应链管理详细情况调查

1. 贵公司是否开展过专门的供应链管理体系建设

(是;(否

2. 贵公司是否设立了专门的供应链管理部门或供应链管理专职岗位

(是;(否

3. 贵公司认为供应链管理对于企业的重要性如何

(完全没必要;(有必要;(一般;(有必要;(非常有必要;(说不清

4. 贵公司认为目前企业的采购成本:

(很低;(比较低;(比较高;(很高;(没统计过

5. 贵公司认为目前企业的分销成本:

(很低;(比较低;(比较高;(很高;(没统计过

6. 贵公司的整体物流成本中,哪一项最高

(库存;(运输;(仓储;(失销而引发的惩罚性成本;(其他(请描述 7. 贵公司对客户订单的准时完成率是:

(低于50%;(50%-65%;(65%-80%;(80%-95%;(高于95%(没统计过

8. 贵公司觉得与供应商保持长期稳定的关系:

(没必要;(有必要

9. 贵公司是否对供应商进行了分类管理:

(是;(否

10. 贵公司制定采购计划的时间跨度是:

(少于1个月;(1~5个月;(6个月以上

11. 贵公司是否建立其了对供应链管理人才的培养机制

(是;(否

12. 贵公司使用的实物计量单位是否统一

(是;(否

贵公司是否使用了标准容器来承载实物(比如托盘

(是;(否

13. 贵公司是否对销售进行定期预测

(是;(否

是否与相关部门共享预测结果

(是;(否

相关部门之间是否进行定期沟通

(是;(否

14. 贵公司是否建立了企业运营KPI体系

(是;(否

15. 贵公司认为目前企业的供应链运作效率:

(很低;(比较低;(一般;(比较高;(很高;(说不清贵公司出现缺少生产物料或销售商品的情况:

(非常多;(比较多;(不太多;(很少

16. 贵公司与上下游企业进行协作或沟通

(从不;(很少;(经常

17. 贵公司是否使用了管理信息系统

(是;(否

18. 贵公司对目前应用的信息系统:

(很不满意;(不满意;(一般;(满意;(很满意

贵公司是否会在1~2年内更换信息系统

(会;(不会

19. 贵公司的员工是否参加过供应链管理方面的培训

(是;(否

20. 贵公司否通过互联网进行过交易或营销

(从不;(很少;(经常

多选部分(可多项选择:

1. 贵公司认为现阶段以下哪些选项对于增加收入很重要:

(控制成本;(抢占市场;(提高准时交货率;(提高产品质量;(广告宣传;(提高客户服务质量;(保持与客户的顺畅沟通:(其他方面(请补充描述

2. 如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所覆盖的范围:

(财务会计;(管理会计;生产管理(;(采购管理;(库存管理;(仓储管理;(运输管理;(销售管理;(人力资源管理;(质量管理;(其他方面(请补充描述

3. 如果贵公司使用了管理信息系统,请选择所实施系统的品牌:

(自己研发;(定制外包;(用友;(金蝶;(新中大;(神州数码; (浪潮;(东软;(博科;(明基;(SAP;(QAD;(I2;(SSA;( BAAN;(富士康;(其他品牌(请列举品牌

4. 贵公司认为今后应在哪些方面加强信息化建设:

(财务会计;(管理会计;生产管理(;(采购管理;(库存管理;(仓储管理;(运输管理;(销售管理;(人力资源管理;(质量管理;(其他方面(请补充描述

5. 贵公司认为信息系统目前存在的最大问题是:

(产品有问题;(实施不到位;(缺乏人才;(成本太高;(没见到效益; (企业无法统一认识;(领导层不支持;(企业管理基础薄弱;(其他方面(请补充描述

问答部分(请详细填写,非常感谢!:

1. 贵公司认为自身供应链管理最需要加强的部分在哪里

2. 贵公司认为加强供应链管理的难点在哪里

3. 贵公司希望信息化能够给企业带来哪些方面的改善或提升

附件:

供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的网链结构和模式。它是一个范围更广的企业结构模式,包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。