护理管理学课件 PPT

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组织物力流通,合理开发资源。
4、 时间 (1) 首先有时间概念,不浪费自己和别人时间 (2) 具有时间成本效益观念 (3) 应具有定量控制自己有限时间的能力 5、 信息: 目的:是提高信息的传播,利用和处理能力,
要求达到及时、迅速、准确、可靠。
人:能动资源
财、物:非能动资源 有形资源
时间、信息:特殊资源——无形资源
虑到我国国情,因地制宜的学习和应用。
2、管理的科学性和艺术性
(1)管理是一门科学
科学性表现在:管理活动的过程可以通过 管理活动的结果来衡量,同时它具有行之有 效的研究方法和研究步骤来分析问题、解决 问题。
(2)管理是一门艺术
艺术性表现在:管理的实践性上,在实践 中发挥管理人员的创造性并因地制宜的采取 措施,为有效地进行管理创造条件。
(二)护理管理学的特点: 1、独立性; 2、培养和保持护士的良好素质; 3、适应护理工作的科学性和服务性要求; 4、与相关部门保持良好联系; 5、适应护理工作的连续性和性别特点要
求。
(三)影响护理管理的因素
(四)护理管理的发展趋势
1、以人为本 2、经营管理企业化 3、经济效益合理化 4、工作分工、分权 5、工作成组化 6、决策科学化 7、护理质量提高 8、办公自动化 9、信息传递迅速化 10、人员专业化
(三)管理的基本特征
1、管理的二重性: (1) 自然属性:与生产力相联系。 一般职能,目的为了合理组织生产力。 (2) 社会属性:与生产关系相联系。
指管理所具有的监督劳动,维持生产关系的特 殊职能。 (3) 正确认识二重性的意义: 管理具有自然属性,为学习、借鉴发达国家先进
的管理经验和方法提供了理论依据,从而大胆引进 和吸收他们成熟的经验,以提高我们管理水平。 管理又具有与生产关系相联系的社会属性,就要 求在吸收和引进国外管理理论和经验的同时,要考
护理管理学是将管理学的理论和方法应 用于护理管理实践,并逐步发展的一门应用 型学科,找出其规律性,对护理工作诸要素 (人、信息、技术)进行科学的管理,以提 高护理工作的效率和效果。
(一)护理管理的概念: “ WHO” 将 护 理 管 理 的 定 义 为 : “ 为 了
提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜 在能力和有关的其它人员或设备、环境以及 社会活动的过程。”
(一)管理的概念:
管理是一个过程,即是管理者让被管理者与 自己共同去实现既定目标的活动过程。
(二)管理对象:
1、人: (1) 对人(劳动者)直接管理 (2)对后备劳动力培养、鼓励及整个人力资 源的开发利用。
2、 财: (1)按经济规律进行有效管理 (2)指经济和财务
3、 物 (1) 加强对物品的管理 (2) 有效的利用:有计划分配物力,
第二节 管理思 想和管理理论的
形成和发展
管理思想和管理理论的形成和发展大致 分为四个阶段: 古代管理阶段:1880年以前 科学管理阶段:1880年至1920—1930年 行为科学管理阶段:1920—1930年开始 现代管理阶段:1940年以后
一、古代管理阶段:1880年以前 (一) 我国古代管理思想 (二) 西方古代管理思想 二、科学管理阶段: (一) 泰罗科学管理理论 1、 科学管理内容 (1) 制定科学的、系统的作业方法以完成任务 (2) 精心选择人才 (3) 亲密合作原则 (4) 明确分工、均分责任原则 (5) 使用刺激性差别计件工资制度增加产量 2、 科学管理的实质及核心
(一)管理学的概念:
是一门系统研究管理过程的普遍规律、基 本原理和一般方法的科学,它是自然科学和 社会科学相互交叉而产生的一门边缘学科。 (二)管理学研究对象:
1、生产力方面 2、生产关系方面 3、上层建筑方面 (三)管理学研究内容和范围
管理对象、管理职能、 合理组织生产力,维持和完善生产关系。
三、护理管理学
题型:名词解释、填空、单选题、问答题
第一章 绪论
掌握: 管理的对象,护理管理的概念及
护理管理学的特点,管理的基本原理和 相应原则。
熟悉: 管理的基本概念和特征,护理管
理的发展趋势,各管理理论的基本观点。
了解: 管理Βιβλιοθήκη Baidu的研究对象,管理思想与
理论的发展。
第一节 管理学 及护理管理学
一、管理的概念及其特征
教材:《护理管理学》杨英华主编
人民卫生出版社、1999
年版
课时设置:32学时,其中上课31学时,复习1学时。 学习目的:护理管理学主要研究护理管理的现象和规律,
通过管理的职能(计划、组织、人员管理、指导与领 导、控制)达到保证护理工作质量,提高工作效率的 目的。在学习中通过对管理基本知识和方法的传授, 希望同学们要理解性的掌握,不要死记硬背,结合实 例学习提高分析问题和解决问题的能力。 考核方法:闭卷形式
(3)科学性和艺术性的有机统一
大多数管理学者认为: 管理者的能力=科学知识+管理艺术+经验积累。
3、管理的普遍性:
表现为管理活动是协作活动,涉及 到人类每一个社会角落,它与人们的社 会活动、家庭活动以及各种组织活动都 是息息相关的,凡是有人群的地方就有 管理。
二、管理学的概念、 研究对象、研究内容:
① 合理分工 ② 权利和责任一致 ③ 严明的纪律 ④ 统一指挥 ⑤ 统一领导 ⑥ 个人利益服从集体利益 ⑦ 个人报酬与公平合理 ⑧ 集权与分权相适应 ⑨ 明确的等级制度 ⑩ 良好的工作秩序 ⑪ 公平 ⑫ 稳定性 ⑬ 首创性 ⑭ 集体精神
(三)评价:
科学管理理论向标准化,科学化 发展形成一系列管理原则,在实践中 取得很大成功,确实推动当时工业企 业的发展,有卓越的贡献。但存在一 定局限性,首先表现在对人的消极看 法,认为工人是“经济人”,只知道 单纯追求经济收入,认为工人是“生 产工具”,其次在管理上倾向独裁式, 只能听管理人员安排,忽视、禁止成 员之间的相互交往。
实质:“高工资、低成本、高利润” 核心:以最小劳动取得最大产值
(二)法约尔的管理 过程理论(组织理论)
主要内容:
1、任何企业经营都有六种基本活动:管 理、技术、商业、财务、会计及安全
2、管理活动处于六种基本活动的核心地 位,有别于其他。管理具有计划、组织、 协调、控制和指挥五项职能。
3、成功的管理应遵循十四条原则
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