地产工程管理制度

地产工程管理制度

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管理制度确认表

编号:ZYDC-G-01 序号: 01

编制:*** 日期: -6-18

呈送: 总经理

抄送:

**地产行政部 ****项目部

****项目部 ****项目部

****地产工程部

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管

理

制

度

(审批稿)

****地产工程部

6月18日

目录

●总则 (ZYDC-G-ZD-01)

●工程部组织机构及管理体系 (ZYDC-G-ZD-02)

●工程部工作职责 (ZYDC-G-ZD-03)

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●工程项目经理岗位职责 (ZYDC-G-ZD-04)

●专业工程师岗位职责 (ZYDC-G-ZD-05)

●资料员岗位职责(ZYDC-G-ZD-06)

●造价工程师岗位职责 (ZYDC-G-ZD-07)

●工程部日常管理规定 (ZYDC-G-ZD-08)

●施工管理规定 (ZYDC-G-ZD-09)

●会议制度 (ZYDC-G-ZD-10)

●档案管理规定 (ZYDC-G-ZD-11)

●考勤制度 (ZYDC-G-ZD-12)

●奖惩制度 (ZYDC-G-ZD-13)

●附件:应用表格

编号:ZYDC-G-ZD-01

总则

依据**地产”诚信为本、建筑永恒”的企业宗旨,体现”卓越而健康的生活”这一永恒不变的经营理念,为建设一个具有高素质、爱岗敬业、团结进取的工程部,遵循”团结务实、创新发展”

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的工作理念,实现工程部”追求卓越、缔造精品”的部门目标,特制定工程部管理制度。

”团结务实、创新发展”:以团结进取、务实创新的工作态度投入工作,体现自我价值,实现企业与个人的共同发展。

”追求卓越、缔造精品”:围绕公司”卓越而健康的生活”的经营理念开展工作,追求管理、技术、思维等全面创新,经过精心的设计、科学的管理,实现创造精品工程的目标。

本制度明确了工程部的管理构架、岗位职责和管理细则,还包含进行工程管理的相关程序,适用于工程部的内部管理。本制度在今后实际运行管理过程中将不断地加以修改完善。

本制度结合工程部实际工作特性,对公司管理制度进行细化和补充,若无详细规定的条款参照公司相应制度执行。本制度是中油地产工程部管理体系的纲领和准则,各相关人员应严格遵照执行。由中油地产工程部组织编制,经公司领导批准后分发到各工程项目部贯彻实施。

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