新员工培训教材(1)
新员工培训教材
中山泰港汽车部件有限公司新员工入职培训教材一、公司简介我司成立于２０15年，主要生产汽车部件，主要客户是国内知名汽车制造商比亚迪、野马等，公司一贯秉持“精益求精，追求卓越”的宗旨,公司视顾客的利益及产品的质量为生存的基础和核心,始终坚持“以人为本”的管理理念,以更加完善的管理和服务体系赢得客户的支持与信赖。
二、考勤管理规定3.1作息时间3.1.1行政办公及后勤人员上午8：00—１2:00 ，下午13:3０—17：303.1.２生产车间(直接)人员3.１.2.1注塑车间：白班08:０0~2０：0０，夜班20:00~次日08：００3.1．2.2二次加工车间：白班上午08：00～１2：０0,下午１2：4０~１７：30，晚上18:０0~20:００夜班20：00～00:00,00：3０~0８：00。
3.1.２.３其他配合生产单位人员,跟随车间作息时间。
3．2打卡规定3．2.1 员工应严格按公司的作息时间上下班，上下班必须打卡。
３.２.2忘(漏)打卡每月允许三次,但必须经本部门负责人／车间负责人当日或次日签卡,注明忘/漏打卡的原因。
凡本部门负责人/车间负责人无法证实其忘／漏打卡超过三次的。
一律按事假处理3.2．3因公外出、公差或其它特殊情况不能准时打卡者，应事先或次日回公司后,向人事部书面出示《外出单》说明原因,并经本部门负责人签字,否则视同漏打卡处理。
3.2.4严禁打卡后外出办私事，否则乐捐1０元/次，未按程序无故不上班且未办任何手续者均属旷工，旷工3天（含3天）以按自动离职处理。
3.2.5因迟到、早退不打卡,事后欺瞒领导签卡者一律按旷工处理,签卡人连带行政责任追究。
3.3 迟到、早退的处理３.3.1 早退:凡工卡记录的下班时间比规定时间早1分钟以上即为早退。
早退３0分钟以内按事假2小时计，早退３0分钟以上的按事假半天计。
３.3.２迟到：凡工卡记录上班时间比规定时间迟到1分钟以上即为迟到。
迟到30分钟以内的按事假2小时计，迟到3０分钟以上按事假半天计。
新员工企业文化培训教材
新员工企业文化培训教材“封闭的心像一池死水, 永久没有机会进步。
”——卡耐基致新职员书真心祝贺您成为XX公司的一员！职员是公司价值的制造者, 是构成公司核心竞争力的重要组成要素。
我们专门重视职员的成长, 职员的成长与公司的成长是互为基础、互相促进的。
公司对职员成长的关心、支持开始于新职员进入公司的第一天。
公司提供给职员的不仅是一个就业机会, 更是一个发挥特长、发挥聪慧才智、发挥制造力的舞台。
公司价值是个人价值实现的基础, 公司将为每个职员提供进展空间。
新职员因为缺少对公司的认知, 对产品不太熟悉, 尽管已有一定的学习和工作时刻, 在成长的过程中也积存了一定的生活体会和人一辈子体会, 但进入一家新公司依旧需要一切从头开始, 以空杯的心态开始我们的新征程。
向师傅学习、向前辈学习, 学会尊重、明白得和宽容, 在时刻的洗礼中逐步融入企业文化, 从而认同这种文化, 进而让我们牵手共进、共创以后！每个职员的前进动力, 源自对成功的期望与追求。
敢想、敢干、敢拼、敢闯, 不怕失败, 有充沛的精力。
我们观赏勇于承担责任的人, 我们更赞扬为理想而工作的人, 我们期望职员是发自内心的真正热爱自己的工作、投入工作、观赏工作, 成为工作的主人。
真诚地欢迎您, 我的朋友, 与我共创事业平台的伙伴！XX公司总经理: xxx 第一部分入职预备一、新职员心态治理1.努力必有成果有干劲的人, 能够自我提高不断进展, 与那些整天松松垮垮度日的人会有专门大的差距。
不管什么情形都取决于干劲与努力的大小, 反过来说得到的成果也是与干劲与努力成正比的。
什么是成果？遵照命令, 发挥100%的能力, 完成工作所取得的成绩。
什么是自我实现？提高自己的素养与能力, 进一步完善自我形象。
当你把握了公司工作, 能够充分进展力量的时候, 你一定能够成为比今天更有魅力的人。
为了实现自我, 扎实地提高自我吧！2.将本职工作做到极致第一次就将工作做到极致, 无可挑剔。
新进员工培训手册5篇
新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。
新员工入职安全培训教材
新员工入职安全培训教材第一章：安全意识培养为了确保新员工的安全和健康，公司非常重视入职安全培训。
在这个章节中，我们将介绍安全意识的培养，使新员工对工作环境的潜在风险有所了解。
1.1 公司安全政策公司安全政策是确保员工工作安全的基础。
所有员工都应该了解并遵守这些政策。
其中包括工作场所的安全规定、紧急情况的处理方式以及员工责任和义务等。
1.2 安全意识安全意识是指员工对潜在风险的预见和识别能力。
新员工应该培养良好的安全意识，包括了解可能的危险因素，遵守安全规定以及主动报告安全问题等。
1.3 工作场所安全新员工必须熟悉公司的工作场所安全规定，包括消防设备、安全出口、紧急疏散计划等。
在工作期间，应遵守安全操作程序，确保自己和他人的安全。
第二章：紧急情况管理紧急情况可能在任何时候发生，新员工需要了解如何应对各种紧急情况，以保证自己和他人的安全。
2.1 火灾安全火灾是工作场所最常见的紧急情况之一。
新员工需要了解火灾的预防和应对措施，包括了解灭火器的使用方法、疏散逃生路线和呼叫紧急救援的方式等。
2.2 自然灾害根据不同地区的实际情况，公司可能会面临不同的自然灾害风险，如地震、洪水等。
新员工需要了解相应的应急措施，并在发生灾害时保持冷静并迅速行动。
2.3 事故应急处置公司可能发生各种事故，如交通事故、化学泄漏等。
新员工需要了解事故发生时的紧急处置方法，如报告事故、求助紧急救援、避免二次伤害等。
第三章：工作设备和防护装备为了确保新员工在工作中的安全，我们提供相应的工作设备和防护装备，新员工需要正确使用和保养这些设备。
3.1 工作设备公司提供相应的工作设备，新员工需要了解设备的正确使用方法，包括操作规程、保养方法和风险防控措施等。
3.2 防护装备在一些特殊工作环境中，公司提供防护装备以确保员工的安全。
新员工需要了解何时、如何正确佩戴和使用这些防护装备，以及定期检查和更换装备的重要性。
第四章：职业病防护在一些特殊行业，由于工作环境或工作方式的特殊性，可能存在职业病的风险。
新员工入职安全培训教材(共46张PPT)
5、冷静处理所遭遇的突发事件，正确应用所学安全技能。
事事强调安全 而生产过程中的安全是指不发生工伤他事故人、安职业全病我、设有备责设施或财产损失的状况。
经医师鉴定，无妨碍工作的病症；
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
安全生产@概念
用安全措施费用，不认真实施事故
防范措施，对安全隐患整改不力； 5、教育培训不够，工作人员不懂操
间接
作技术知识或经验不足，缺乏安全
知识；
环
6、人员选择和使用不当，生理或身
境
体有缺陷，如有疾病，听力、视力
因
不良等。
素
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
02
PART 02
第二部分
安全生产规章制度及相关要求
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
目录
C-0105
01
安全生产规章 制度及相关要 求 WORKREPORT
03
安全概述
WORKREPOR T
02
反违章
W ORKREPORT
事故处理
WORKREPORT
04
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
01
PART 01
第一部分
安全概述
点击添加文本
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
影响安全的原因
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
直接原因
莒县大自然生物质能热电有限公司新工入场培训PPT
人的不安全行为
造
①未经许可进行操作，忽视安全，忽视警告
成
新进员工培训教材
鼓励新员工提出对本次培训的意见和建议，以便对培训内容 和方式进行改进和完善。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
提问与答疑环节
提问与答疑
为新员工提供一个提问和解答的平台，解答他们在工作中遇到的问题和困惑， 帮助他们更快地适应工作环境。
答疑方式
可以采取现场答疑、在线答疑或定期组织答疑会等形式，确保新员工的问题得 到及时解决。
培训总结与反馈
培训总结
在培训结束后，组织新员工对本次培训进行总结，回顾所学 内容，加深印象。
新进员工培训教材
目录
• 欢迎与介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与技能培训 • 公司政策与流程 • 安全与健康 • 互动与答疑
01 欢迎与介绍
公司简介
公司历史与发展
公司组织架构与部门职能
介绍公司的成立背景、发展历程以及 在行业中的地位。
让新员工了解公司的组织架构、各部 门职责以及相互协作的方式。
公司文化与价值观
阐述公司的文化氛围、核心价值观以 及员工行为准则。
培训目标与期望
培训目标
明确本次培训的主要目的，如提 高新员工的业务能力、沟通技巧 等。
员工期望
向新员工传递公司对他们的期望 ，如积极学习、团队合作、追求 卓越等。
培训日程安排
01
02
03
培训时间与地点
详细列出培训的起止时间、 每天的安排以及培训地点。
专业技能培训
专业知识培训
01
针对不同岗位，提供相应的专业知识培训，使新员工能够快速
掌握所需技能。
操作技能培训
02
对新员工进行实际操作技能的培训，包括设备使用、软件操作
等方面的技能。
新进企业员工安全培训教材
新进企业员工安全培训教材一、安全的重要性对于每一位新进企业的员工来说，理解安全的重要性是至关重要的。
安全不仅仅是企业的责任，更是关乎每一个员工自身的切身利益。
首先，安全是保障我们生命健康的关键。
在工作中，如果忽视安全，可能会导致严重的伤亡事故，给我们自己和家人带来无法挽回的痛苦和损失。
其次，安全的工作环境有助于提高工作效率和质量。
当我们不必担心安全问题时，可以更加专注于工作任务，从而更好地完成工作目标。
再者，企业的稳定发展也离不开安全。
频繁的安全事故会影响企业的声誉和形象，甚至可能导致企业面临法律责任和经济损失。
二、企业安全规章制度了解和遵守企业的安全规章制度是每一位员工的基本义务。
1、安全操作规程企业为不同的工作岗位制定了详细的安全操作规程，这些规程是基于长期的实践经验和专业知识制定的，旨在确保员工在工作中的安全。
例如，在操作机器设备时，必须按照规定的步骤进行启动、停止和维护。
2、安全培训制度企业会定期组织安全培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训和复训等。
参加这些培训是员工提升安全意识和技能的重要途径。
3、事故报告与处理制度如果不幸发生了安全事故，员工有责任及时报告，并配合企业进行事故的调查和处理。
这样可以及时总结经验教训，防止类似事故的再次发生。
三、个人防护用品正确使用个人防护用品是保护自己的重要措施。
1、安全帽在有物体坠落风险的区域工作时，必须佩戴安全帽，以保护头部免受伤害。
2、安全鞋能防止脚部被重物砸伤、刺伤，以及防止滑倒。
3、防护手套根据工作的不同需求，选择合适的防护手套，如防切割手套、绝缘手套等。
4、护目镜在进行可能有飞溅物、强光等危害的工作时，佩戴护目镜保护眼睛。
四、工作场所的安全1、消防安全了解工作场所的消防设施位置和使用方法，如灭火器、消火栓等。
遵守禁止吸烟等消防安全规定，确保工作场所的消防安全。
2、电气安全不私自拆卸或修理电气设备，避免触电事故。
发现电线破损、插头松动等问题及时报告维修。
新进员工入职培训教材(PPT 47页)
欢迎光临happy cooky，美味蛋糕上市， 面包新鲜出炉，山羊叔叔全体员工，祝 您购物愉快，品味生活，品味山羊！
唱产品
1.欢迎光临happy cooky，蛋塔新鲜出炉， 山羊叔叔全体员工，祝您购物愉快，品 味生活，品味山羊！
2.欢迎光临happy cooky，老婆饼新鲜出 炉，山羊叔叔全体员工，祝您购物愉快， 品味生活，品味山羊！
这样的妆会显得透明，没有假的感觉。） 修眉，画眉：用眉粉或眉笔画上眉毛。建议用咖啡色，比较自然。（画眉的技巧：眉
头淡，眉坡深，眉峰高，眉尾要清淅） 眼影：（塑造眼晴的轮廓与个性）从外眼角开始，外深内浅，眉下方处要用紫色。
（选择紫色因为这是山羊叔叔的主打色，与店堂装饰颜色是一样，所以必须是紫色） 眼线： （上方从眼睛的三分二开始画，下方画二分之一，也可以不画下眼线） 上睫毛膏：（先是上下涂，后是拉“之”字型涂，让睫毛看起来更长，更浓） 涂浅粉色唇蜜：（餐后一定要补妆）
表示性别的称呼：先生、女士 表示职业的称呼：老师、医生 表示职务的称呼：总监、部长 称呼用语的标准：准确、尊敬、易理解
称呼恰当、就高不就低
服务人员常用的“说法”
迎客时说：“欢迎光临Happy Cooky/欢迎您光临/您 好”；
感谢时说：“谢谢/谢谢您/多谢您的帮助”； 听取顾客意见时说：“听明白了/清楚了/我知道了，请您
服务”； 当顾客向你道歉时说：“没有什么/不用客气/很高兴为您
服务”； 当你听不清楚顾客问话时说：“很对不起，我没听清楚，
请重复一遍好吗？”； 送客时说：“再见，一路平安/再见，欢迎下次再来”； 当要打断顾客的谈话时说：“对不起，我可以占用一下你
的时间吗？”。
服务人员的“七不问”
新员工职业化培训教材(PPT 46张)
29
第三篇：技巧篇
模块6 有效的沟通技巧
30
沟通的定义
两个或者两个以上的人，互相通过任何 途径达至信息传递的过程。
31
有效沟通的要决
* 推敲意念 - 知己 * 认清对象 - 知彼 * 争取天时地利 * 为对方处境设想 * 细心聆听回应 * 取得对方承诺 * 跟进成效
32
身体语言比语言更可信
* 点头与微笑 * 身体前倾 * 和对方目光接触 * 不要双手抱在胸前
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
新员工 入职培训教材(新版)
规则3:工作开始之前检查安全隔离情况并使用指定防护设备
安全隔离措施可使你与危险隔开，如电、压力、 有毒物质、有毒气体、化学品、热液体或辐射，以保 证安全。 工作许可证上指定的防护设备，如呼吸器械、电弧火 花保护或抗化学腐蚀防护服可保护你不接触危险。
• Besides…
为什么要做***？
为什么要做***？
我们除了不希望伤害人员、污染环境等外，还有许多其它原因
老黄的故事
如何管理？
• **集团商业原则SGBP • **润滑油***承诺和政策
如何管理 - **商业原则（SGBP）
第五部分 健康、安全、保障与环境 **对健康、安全、保障和环境采取系统的管理办法，以求不断提高这方面的工作 业绩。 为了实现这一目标，**如同管理任何其它重要业务活动一样来管理这类事物，确 定改进的标准和目标，并对执行情况进行外部检测、评估和汇报。 我们不断寻求办法，来降低我们的业务活动、产品和服务给环境带来的影响。
我们为可持续发展做出贡献，以我们的健康、安全、安保、环境及社会业绩 为荣;同时赢得客户、股东和社会的信任，成为一个好邻居。
如何做 - 黄金守则
黄金守则（Golden Rule) 遵守法律、标准和程序 干涉不安全或违反规目标是防止对员工造成伤害 工作中的12种高风险操作 一贯性的规则> 合规文化 并非新事物。大多员工每天都在遵守 与工作相关的活动必须遵守该规则 适用于**运营和/或管理的业务机构 我们鼓励非**控股合资公司积极参与 我们将对上报的每一起不合规行为进行调查 不遵守规则将受到纪律处分，对员工而言最严重 的处分包括解聘，对承包商来说则是从**场地撤出 和不再为**工作
2024员工入职培训教材
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工，首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现，是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司，理解公司的经营理念和发展方向，从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础，涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度，确保自己的行为符合公司的要求，避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求，认真学习相关技能和知识，提高自己的专业能力，以确保能够胜任工作。
同时，要不断学习和进步，不断提升自己的综合素质，以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络，涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程，明确自己在流程中的位置和角色，积极与相关部门沟通协作，确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地，安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度，掌握必要的安全操作规程和应急措施，确保自己和他人的安全。
同时，要时刻保持警觉，发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中，沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧，提高自己的沟通能力，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时，要尊重他人、以诚待人，营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员，应学会与同事相互支持、密切配合，共同完成工作任务。
在团队合作中，要尊重团队成员的意见和建议，发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献力量。
同时，要不断学习和借鉴他人的优点和经验，促进团队整体素质的提升。
新员工入厂培训教材
员工培训通用教材系列之一：新员工入职培训引言：公司不是么花店想来就来，想走就走，不管以前你是学生、农民、无业人员、还是曾经工作过多年的职场人士，从你进入瑞丰公司的第一天起就要严格要求自已，努力做一个遵守规定、有组织、有纪律的新员工。
工作不只是养家糊口、也不只是对老板负责，工作是在完善我们自己，必须对自已负责，才谈得上为别人、为公司负责。
不管以前你是在大公司也好，小公司也好；是在外资企业也好，国营企业也好；是在内地也好，沿海也好，请不要说以前我们是怎样的、我们以前怎么怎么，到了瑞丰这个山头，就要唱瑞丰的歌。
第一部分：认识瑞丰公司1，企业发展历程重庆瑞丰包装制品有限公司成立于2001年10月，位于重庆市北碚区同兴工业园区，是一家专业从事高档瓦楞纸箱及彩盒、彩箱生产的经营型企业。
公司现有员工200多名，办公场地20000多平方米，资产2500万元，拥有湖北“京山轻机”生产的1600型七层电脑控制高速瓦楞纸板生产线，西南地区最先进的2LD160X1400-2400四色电脑控制高速水墨印刷开槽机等纸箱加工设备20余台，年生产能力可达6000万元。
公司于2003年4月取得“出口商品包装容器质量许可证”，2003年6月通过ISO9001：2000认证， 2006年8月通过海尔包装配套许可，成为重庆市内第一家通过海尔包装许可的配套企业。
2007年8月搬迁至同兴工业园区，我公司先后与重庆烟草工业公司、海尔、黔江烟厂、百事可乐等多家市内外大型企业集团建立配套服务，生产多种名牌产品的包装纸箱.2，组织机构（略）第二部分：入职、试用、离职程序1，入职、试用程序2，离 职 程 序第三部分：入职引导1，入职第一件事：认识新环境，清楚岗位职责，了解部门职责，明确上司对我们工作的期望，尽快上手工作，融入公司。
（1）认识新环境：周围的办公环境、公司的同事……公司的文化氛围和办公习惯，走好工作第一步。
唐诗：未知公婆味，先与小姑尝---多问禅宗：空杯子心态---------------------多学明诗：“遇事虚怀观一是，与人和气察群言”（2）岗位职责-------角色意识（3）部门职责------合作意识（4）上司的期望--------满足我们的顾客超越期望(新员工的心理、问题。
新员工入职培训教材
新员工入职培训一、前期工作1、查看上交的体检报告单，体检合格的通知其报到入职。
（一般为早上7:30—8:00报到，入职培训，及入职手续）2、收集报到员工的信息材料：身份证复印件2张、一寸工作照2张、中专及高中以上学历还需携带学历证书或毕业证书复印件和其他相关职称证书。
3、要求新员工填写《个人资料记录》。
（不同的公司要用不同的表格，包括江苏卡欧万泓电子有限公司、江苏卡欧化工有限公司、江苏卡欧电子股份有限公司）。
表格下方一定要检查签署与日期是否完整。
二、培训内容1、公司概况1.1 公司简介江苏卡欧电子有限公司原为宜兴市卡欧电子仪表有限公司，创建于一九九七年，于2001年10月经江苏省人民政府批准，成立江苏卡欧电子股份有限公司。
公司现主要有控股企业四家：江苏卡欧万泓电子有限公司、江苏卡欧化工有限公司、江苏卡欧新能源科技有限公司、江苏卡欧宜能电气有限公司，宜兴市希盛科技开发有限公司、宜兴市天威软件科技有限公司。
1.2 企业精神和经营目标1.3 员工权利和义务2、发放员工手册，新员工阅读。
3、讲解3.1 公司违纪处分条例3.2 电子车间的管理制度（适用于电子车间的员工），以下着重讲解【1】上班时间要穿普通工作服，工作时间穿防静电服。
【2】上班时间应佩戴上岗证，工作时间应带防静电工作帽。
【3】严禁穿拖鞋、凉拖、短裤上班。
【4】严禁吵架，打架，违者重罚（吵架罚款50元、打架罚款100元），记重大违纪1次，严重者直接开除。
【5】严禁在车间生产区域及厕所内吸烟，违者罚款100元，记重大违纪一次。
【6】工作时间不许串岗、睡岗，不做与工作无关的事情，不准用手机玩游戏【7】严禁将零食、早饭、饭盆等物品带进车间，不得在车间用餐，不得在更衣室用餐。
【8】工具柜钥匙自己保管，遗失照价赔偿【9】车辆停放有序，应整齐排放在车库内。
严禁停放在车库外和其他地方，上中班、夜班的员工，上下班途中应穿好反光背心。
【10】严格执行考勤制度，上下班需指纹考勤3.3 公司的休假条件和标准★关于请假员工填写请假条，经部门领导签字生效后执行。
新入职员工培训教材
=当月日历天数-当月星期六日天数-法定假日天数
日工资
=基本工资应出勤天数
小时工资
=日工资8小时
缺勤工资
=月工资当月应出勤天数*缺勤天数
创新无止境
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
加班 —— 例休与法定假日上班
加班的审批： 员工加班应填写《员工加班申请表》，报部门负责人、综合管理中心，经批准后方可加班。否则，不作加班处理。
考勤内容
1. 因公事原因无法打卡，或由于个人原因忘记打卡而确实正常出勤工作的，应及时填写《未打卡证明》，由部门负责人对员工未打卡原因签名确认。否则，对该员工按旷工处理。2. 员工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得损坏、涂改考勤卡，不得无故将考勤卡带离卡架。代人打卡或委托他人打卡，第1次给予警告处分，第2次扣罚100元并记大过，第3次给予以辞退。
创新无止境
概述
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
创新无止境
企业文化
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
结果的意义
对个人：结果改变命运，只有在结果上的累积，
才能创造不同的人生！
对企业：客户需求是不断变化的，所以持续为客户
提供结果就意味着获得持续的发展机会！
考勤形式
考勤方法—— 打卡制度,考勤机 打卡规定——上下班打卡 上班时间 —— 五日工作制，8：30-12：00 13：30-17：30
创新无止境
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
创新无止境
概述
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创新无止境
概述
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新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展：介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观：阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构：介绍公司的组织架构，各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度：详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范：强调员工应遵守的职业道德规范，包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策：介绍公司提供的福利待遇，包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康：阐述公司对员工安全和健康的关注，包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升：解释公司员工评估制度和晋升机会，以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责：详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准：介绍公司对员工绩效的评估标准，包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作：强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展：鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化：介绍公司的文化特点，包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养：指导员工如何与公司的价值观保持一致，以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越：解释公司追求卓越的核心目标和方法，鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务：介绍公司的产品和服务，以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群：阐述公司的目标市场和客户群体，帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析：分析公司的主要竞争对手，帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训：介绍公司提供的内部培训和学习机会，包括岗位培训、技能培训等。
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新员工培训教材(1)
企业是什么
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新员工培训教材(1)
企业的本质
持续提供有价值 的商品或服务
满足客户需求
利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资
利润获得
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外部竞争大环境
新员工培训教材(1)
企业的组织
总经理
总经理助 理
人事部门
工程
生产
销售
财务
生产计划
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新员工培训教材(1)
第二篇：行动篇
模块4 如何进行您的工作
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新员工培训教材(1)
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
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新员工培训教材(1)
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为 止
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新员工培训教材(1)
第三篇：技巧篇
模块5 企业内人际关系的技巧
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新员工培训教材(1)
理解企业人际关系的含义
企业的人际关系， 就是赢得合作的关系。
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新员工培训教材(1)
如何赢得合作的人际关系
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❖ 自我管理 ❖ 随时站在别人的立场考量事情 ❖ 主动地去关怀别人、帮助别人
新员工培训教材(1)
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赢得合作的谈话技巧
用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同利益 顾及别人的自尊
新员工培训教材(1)
与上司的相处之道
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* 理解上司的立场 * 有事情要先向上司报告 * 工作到一个段落，需向上司报告 * 向上司提出自己的意见 * 向上司提供情报 * 依上司的指示行事 * 不要在背地说上层主管的闲话
议
计划
要 ✓准备事项
关系的建立
真正的休闲充电
授能自主管理
✓干扰，一些电话 细琐、忙碌的工作
不 ✓一些信件、报告 一些电话
重
✓许多紧急事件 ✓许多凑热闹的活动
浪费时间的事 “逃避性”活动
要
无关紧要的信件
看太多的电视
新员工培训教材(1)
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时间管理的工具
* 月历 * 行事历与甘特表 * 效率手册 * 商务通与订房卡 * 闹钟 * 其它工具
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新员工培训教材(1)
A
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P
D
C
新员工培训教材(1)
改善后水准
PDCA
PDCA
PDCA 目前水 准
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程序化计划的五个步骤：
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由 （why）？为什么要做？
步骤② 确定要做哪些事项（what）？
新员工培训教材(1)
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第二个信念：过去不等于未来
海伦 吕蒙 勾践 里根 吴士宏
过去的他 （她）
看不见听不见 的残疾人
被人叽为吴下 阿蒙
亡国的国君
成功的他 （她）
作家
白衣过江，打 败关羽的名将 成功的复仇者
二流演员 护士
美国总统 TCL集团副总裁
新员工培训教材(1)
第三个信念：做事先做人
注意点2 尽量以具体化的方式，向主 管确认命令的内容
注意点3 要让主管把话说完后，再提 出意见或疑问
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新员工培训教材(1)
6W3H 方法
6W
3H
WHAT
HOW
WHEN
HOW MANY
WHERE
HOW MUCH
WHO
WHY
WHICH
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新员工培训教材(1)
如何进行您的工作之一
工业工程
生产工艺
采购
加工
综合生产 质量控制
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购买
催货
收购和储 存
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组织的目的
组织是人们为了达成一些目的而组 成的协力团体；那么企业的组织可以说 是企业为了达成企业的目的而组合成的 协力团体。
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组织的内涵
企业的组织是两个东西的组合体， 一个是“工作分配（业务）”的组合体， 另一个是“工作执行（人）”的组合体。
步骤③ 谁来做？明确责任者及协助者 （who）？
步骤④ 什么时候要完成（when）？
步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤
(how to)?
新员工培训教材(1)
如何进行您的工作之三
以问题解决程序达成解决问题的目标
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新员工培训教材(1)
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解决问题的三个重点
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
新员工培训教材(1)
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
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新员工培训教材(1)
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
了解二个类型的工作目标
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新员工培训教材(1)
工作目标的种类
1. 达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，
企业内的各个员工必须完成的目标。
2. 解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标
与现状产生差距，或和我们的预想与期望不一样，因 此，必须采取一些解决问题的手段去克服问题，使问 题消失不再发生。
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新员工培训教材(1)
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工作场所是什么
* 学习的场所 * 个性、能力发挥的场所 * 获得生活费用的场所 * 人际关系的场所 * 生活的重要场所 * 竞争的场所
新员工培训教材(1)
您做为新进人员的自觉
1. 企业组织人的自觉 2. 客户第一 3. 企业是一个竞争的战场 4. 团队的一份子
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新员工培训教材(1)
如何调整心态
1、消除破坏性批评 2、对自己负责，一诺千金 3、反自我验证
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新员工培训教材(1)
第一个信念：我有必定成功公式
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（1） 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。
（2） 逐一找出您要进行的步骤。 （3） 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4） 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止。
新员工培训教材(1)
企业人工作的基本守则
守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间，集中精神，专心工作 守则5 任何工作都要用心去做 守则6 要有防止错误的警惕心 守则7 做好整理整顿 守则8 秉持工作的改善意识 守则9 养成节省费用的习惯
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新员工培训教材(1)
第三篇：技巧篇
模块7 时间管理的技巧
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新员工培训教材(1)
时间的概念
时间是一种延续，事件在其中由过去 经过现在流向将来。
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新员工培训教材(1)
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时间的特性
* 供给毫无弹性 * 无法蓄积 * 无法替代 * 无法失而复得
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新员工培训教材(1)
任何小事都不要疏忽了创意
集思广益
程序：请在“口”字上加两笔，变成另外一个字， 在一分钟内，大家先独自做，时间到后，报出各自 的字数（不要报具体是那些字），再在一分钟内， 各小组集体讨论，报出小组的字数并写出得出的字， 应该是比个人做的结果多。最多的那组进行奖励。
新员工培训教材(1)
* 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人
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新员工培训教材(1)
第四个信念：是的，我已经准备好了
YES， I AM READY！
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新员工培训教材(1)
第一篇：心态篇
模块2 认识企业
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新员工培训教材(1)
了解您的职务
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新员工培训教材(1)
责任、权限、义务的关联
PPT文档Leabharlann 模板新员工培训教材(1)了解您工作的前手与后手
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新员工培训教材(1)
客户投诉中心的前手与后手
后手
前手 客 户 投
客户
诉 处 理 后手
中心
技术服务 部
生产品管 部
新员工培训教材(1)
如何跨越时间陷阱
* 要事第一 * 以最终的结果来开始行动 * 学会说“NO！” * 学会对付不速之客 * 减少冗长的会议 * 办公桌上的“5S”运动
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新员工培训教材(1)
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时间管理矩阵图
紧急
不紧急
✓危机
准备事项
✓紧急的问题
预防工作
重 ✓有限期的任务、会 价值观的澄清
新员工培训教材(1)
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2020/11/21
新员工培训教材(1)
课程内容
l 心态篇
模块1 积极的心态 模块2 认识企业
l 行动篇