污水处理厂规范化考核管理制度
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规范化考核管理制度
(试行)
1、实施目的
1.1规范化操作法是加强企业管理的有效方法。
1.2为了认真落实和执行规范化操作法,并能持之以恒的坚持下去,特制定本管理制度。
2、适用范围
2.1本规范化考核制度适用于新源工业污水处理厂的管理、检查、执行,并以此为考核依据。
2.2考核违纪违章范围包括:脱岗、睡岗、看书报、玩手机(电脑)游戏、做私活、喝酒上班、未按规定时间用餐、记录造假、涂改、考核人员找人替盖章、工艺操作控制、设施(备)管理维护、安全卫生等内容。
3、职责权限
3.1规范化管理办公室负责全厂规范化操作法的考核监督执行,对本制度的适宜性、有效性负责,对违反本制度的单位和个人有权进行处理。
3.2各级规范化考核人员,在对管理人员生产岗位检查考核时,对查出的违记违章人员,有权依据本制度有关规定进行处理。
3.3本规范化考核管理制度由规范化管理办公室负责制订解释。
4、考核扣分项目及标准
4.1劳动纪律
4.1.1迟到、早退半小时内一人次扣10分,超过半小时按旷工半天处理。
4.1.2脱岗、串岗一人次扣5分。
4.1.3上班期间在岗位上打盹一人次扣10分,睡岗发现一次扣50分。
4.1.4看与工作无关的书报一人次扣5分。
4.1.5上班期间玩手机(电脑)游戏,听歌一次扣5分。
4.1.6上班未按规定时间用餐一人次扣5分(如处理操作经班长同意除外)。
4.1.7在工作岗位上吃零食一人次扣5分。
4.1.8上班前或上班时喝酒发现一次按严重违纪处理。
4.1.9在室内、广场、道路乱扔烟头纸屑,发现一次扣5分。
4.1.10中控室、化验室、配电室内严禁吸烟,发现一次扣10分。
4.1.11早餐及晚餐食堂不允许私自用餐,发现一次扣10分。
4.1.12故意丢弃及损坏食堂餐具的,发现一次扣20分。
4.1.13其它违纪现象按劳动管理制度处罚。
4.1.14妨碍规范化考核的轻者扣10分,情节严重者将严肃处理。
4.1.15规范化考核表未按规定划斜线一个区间扣5分。
4.1.16交接班不清一次扣接班者10分,交接班内容按交接班管理制度执行。4.1.17运行班人员出现一人次严重违纪、对当班值班长通报批评并给予10分处罚。
4.1.18不按时巡检,虚假瞒报监测数据,一次扣10分,漏检一处扣5分。巡检时间、路线、内容按巡回检查管理制度执行。
4.2行为规范、清洁文明
4.2.1不按规定着装、配带上岗证,发现一次扣10分。
4.2.2女员工上班时间穿高跟鞋一次扣10分(标准高于5公分)。
4.2.3坐姿不正、操作不文明一次扣5分。
4.2.4不文明用语一次扣5分,如发生争吵行为一次扣20分。
4.2.5卫生间方便不冲冼、乱丢纸屑杂物,发现一次扣5分。
4.2.6室内卫生一处不达标扣一人次5分。
4.2.7室外卫生一处不达标扣一人次5分。
4.2.8室内常用物品、器材工具,更衣箱摆放不整齐,一人次扣5分。
4.2.9设备有污渍、设施(如出水堰)不洁净等一处扣10分。
4.2.10卫生区责任标准按卫生管理制度执行。
4.3工艺
4.3.1记录表不整洁、损坏一人次扣5分。
4.3.2不按时记录或缺项一人次扣5分。
4.3.3记录不规范(潦草、涂改)一人次扣5分。
4.3.4记录不真实(假数据)一人次扣20分。
4.3.5化验分析数据不真实一次扣20分。
4.3.6记录表未填写日期姓名一次扣5分。
4.3.7操作人员超工艺控制指标(2小时以上)一项扣5分,并与当班值班长挂钩,扣班长5分。
4.3.8不按操作规程操作一次扣20分,造成事故严肃处理。
4.3.9加药不按规定配比药剂一次扣20分。
4.3.10加药不及时或加药不均一次扣10分。
4.3.11当班值班长调度不力造成事故,酌情从严处理。
4.3.12化验分析结果不及时报告相关操作人员一次扣5分。
4.3.13混凝沉淀池出水控制COD去除率>50%,SS去除率>75%,色度去除率>70,一项不达标扣5分。
4.3.14脱泥机脱泥含水率小于80%,发现一次扣10分(操作人员5分、维修人员5分)
4.3.15巡查发现各种仪表显示不准确、电器设备运行异常,不及时汇报一次扣10分。
4.4设备、安全
4.4.1设备维修不及时一扣10分(机电班)。
4.4.2对运转设备每月定期加注润滑油2次,少一次扣10分(机电班要有记录)。
4.4.3运转设备因缺油损坏按重大事故处理(机电班)。
4.4.4机电维护人员每天需对运行设备、电器、仪表检查一次并做记录,发现漏检无记录一次扣5分,并与班长挂钩扣班长10分。
4.4.5机电班对设备维护要建档,检查发现无记录一次扣班长10分。
4.4.6设备连接螺栓松动发现一次扣10分(操作人员5分、维修人员5分)。4.4.7设备、阀门泄漏发现一次扣10分(操作人员5分、维修人员5分)。
4.4.8中控室要经常检查鼓风机冷却水,检查断水一次扣40分,造成事故酌情严肃处理。
4.4.9加药岗位每班对脱泥机滤带清洗两次,未冲洗一次扣5分;保持混凝沉淀池出水堰清洁,检查不洁净一次扣5分。
4.4.10中控室要经常冲洗清除二沉池浮泥,保持水面清洁,发现一次扣当班5分;并保持出水堰清洁,检查不洁净一次扣5分。
4.4.11中控室要保持生化池液面清洁,不得有杂物(如塑料布、木屑等),发现一次扣当班5分。
4.4.12岗位上配备的防护器材不按规定管理一次扣5分。
4.4.13不按规定接各类电源一次扣10分(机电班)。
4.4.14维修工具使用后乱丢乱放发现一次扣5分。
4.4.15化验室分析仪器,药品使用、保管不规范一次扣5分。
4.5规范化考核
4.5.1规范化考核提前或晚(漏)考核一个区间扣5分(操作人员)。
4.5.2规范化考核栏划错一个区间扣5分。
4.5.3规范化考核表未按规定划符号(操作人员在完成情况栏内划“斜线”、考核人员按标注符号划)一项扣5分。
4.5.4考核人员盖错章一次扣5分。
4.5.5考核人员补章、替盖章一次按严重违纪处理。
4.5.6规范化考核表涂改一次按严重违纪处理。
4.5.7各种违纪违章扣分必须在考核栏内写明哪方面行为/。
4.5.8各考核项情节严重的,考核人员可根据实际情况酌情处理。
4.5.9规范化考核扣分归考核人员,成为考核任务完成情况的评定。
5、考核要求
5.1对规范化考核人员工要求
5.1.1参与考核人员:
5.1.2考核人员要认真履行职责,严禁走过场,对违纪违章人员要及时按规定处理,如不按规定扣分,发现一次扣除考核人员当月50%奖金,并通报批评。
5.1.3值班长每月扣10分,办公室主任、化验室主任、机电班班长、二期办主任每月扣15分,厂长助理、规范化管理办公室主任每月扣25分,视为完成考核任务。
5.1.4规范化管理办公室每天要统计考核结果,并填写《考核扣分统计表》。