物流配送中心规划与建设程序

目
编制项目建议书
前 期
环保影响评价
准
编制项目的可行性研究报告
备
工 作 筹资及申请投资计划 规划设计
报建
阶
段
施工图设计 土地确权
办理开工报告
办理开工报告
项
技术措施准备
实施组织准备
目
施
施工条件准备
工
阶
施工放线
段
固定资产投资统计报告
工程质量等级评定
固定资产投资统计报告
竣工 验收 和 生产 准备 阶段
竣工结算
E Q
E Q
E
EIQ图表数据判读与分析(2)
低
小
中
大 IQ分布
IQ及IK交叉分析图
拣选策略
❖ 拣选的基本策略： v 按订单拣货 v 批量拣货 v 摘取式拣货与播种式拣货 1. 延伸策略
延伸策略
复合拣货
分类拣货
分区、 不分区拣货
接力 拣货
订单分 割拣货
拣货方 商品特 拣货单 储存单 式分区 性分区 位分区 位分区
储位管理策略
❖ 定位储存：每一项储存商品都有固定储位，商品之 间不能互用储位，因此规定好每一项商品的储位容 量，而且这个量不能小于其可能的最大库存量；
50-100
10-50
出货量
10以下
出货量的品项次数分布
1200 1000
度数百分比图
∑IQ曲线
∑IQ 2500 2000
10-49 50-59 5 8 1 2 6
800
600
400
200
IQ曲线
0 品项
2000 1500 1000 500 0
品项数量度数分析与ABC分析
IKຫໍສະໝຸດ Baidu布
高
IK分布
中
IQ分布
物流配送中心规划及建设程序
【
本
章 知
物流配送中心选址
识
物 流 配
架
送 中
心
构
规 划
】
物流配送中心作业功能规划
物流配送中心设施规划设计
物流配送中心规划设计概述 物流配送中心的建设程序 物流配送中心选址的原则
物流配送中心选址规划所考虑的因素 物流配送中心选址的程序和步骤 物流配送中心选址方案的经济论证 物流配送中心选址的注意事项 物流配送中心选址规划的主要方法 作业功能规划前需要明确的几个问题 物流配送中心作业流程功能规划 物流配送中心作业区域的功能规划
关键要素，来研究物流配送中心的需求特性，为物流配送 中心的规划提供依据。
C：成本 T：时间
E：客户 I：商品种类
规划要素
Q：数量
S：服务
R：路线
物流仓储配送设施规划七大要素
客户需求分析—EIQ分析方法
❖ Muther的SLP强调以PQ分析为基本物量分析 工具，基本上以产品与数量的分布关系作为 规划布置的参考依据。
❖ 日本铃木震先生积极倡导以订单品项数量分 析方法（EIQ）来进行物流配送中心的系统 规划。
EIQ分析方法
v EIQ分析流程； v EIQ主要分析内容； v 资料分析使用的统计方法； v 拣选策略及储位管理策略简介； v EIQ图表数据判读与分析；
资料收集、取样 资料分解、整理 进行统计分析并制作分析图表
工程质量等级评定
竣工验收
生产准备
工程资料归档 产权证件的办理
正式投入运营
❖ 在物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规 划要素：E，I，Q， R，S，T，C。
❖ E代表Entry户； ❖ I，指配送的对象或客代表Item，指配送商品的种类； ❖ Q代表Quantity。指配送商品的数量或库存量； ❖ R代表Route，指配送的路线； ❖ S代表Service，指物流的服务品质； ❖ T代表Time，指物流的交货时间； ❖ C代表 Cost，指配送商品的成本或建造设施的投入。 ❖ 目前流行的EIQ分析方法，就是利用E、I、Q这三个物流
规划改善应用
EIQ分析流程图
EIQ资料分析格式（单日）
EIQ资料统计格式（加入时间范围）
EIQ分析
EQ分析
IQ分析
EN分析
IK分析
（订单数量） (品项数量)（订单品项数（）品项受订次数）
EIQ主要分析内容
主要分析项目及意义
资料分析使用的统计方法
❖ EIQ分析以量化分析为主，常用的统计 方法包括平均值、最大最小值、总数、 柏拉图分析、次数分析、ABC分析及交 叉分析等。
物流配送中心设施规划的目标和原则 物流配送中心设施规划程序及方法
❖ 【本章教学目标与要求】
❖ 熟悉物流配送中心规划及建设程序 ❖ 理解物流配送中心选址的程序和步骤 ❖ 掌握物流配送中心选址规划的定性及定量方法 ❖ 了解物流配送中心作业流程功能规划及作业区域
功能规划 ❖ 掌握物流配送中心设施规划的目标和原则 ❖ 理解物流配送中心设施规划的程序 ❖ 掌握物流配送中心设施规划方法
出货箱数
50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
累计出货箱数 累计出货量
产品别出货量的EQ分布
品项
220 200 180 160 140 120 100
80 60 40 20
0
300以上
200-300
IQ次数分布图
100-200
（四）物流配送中心规划设计的步骤
前期准备
确定目标和原则 作业功能规划
选址规划
结构规划 物流设施规划
信息系统规划
物流配送中心详细规划
图：物流配送中心规划设计步骤
二、物流配送中心设施规划设计 程序
❖ 项目前期工作阶段 ❖ 项目施工阶段 ❖ 竣工验收及生产准备阶段
形成建设意向
初步选址
项
初步选址意见书
一、物流配送中心规划设计概述
❖ （一）物流配送中心规划设计内容
物流配送中心规划设计内容
作业 功能 规划
选址 规划
结构 规划
物流 设施 规划
信息 系统 规划
（二）物流配送中心规划设计分类
（三）物流配送中心规划设计的原则
❖ 1、动态原则 ❖ 2、竞争原则 ❖ 3、低运费原则 ❖ 4、交通便利原则 ❖ 5、统筹原则
第一节 物流配送中心规划及建设程序
案例
❖ 江苏烟草配送中心规划案例
❖ 一、物流配送中心规划设计概述 ❖ 二、物流配送中心建设程序
一、物流配送中心规划设计概述
❖ （一）物流配送中心规划设计内容 ❖ （二）物流配送中心规划设计分类 ❖ （三）物流配送中心规划设计的原则 ❖ （四）物流配送中心规划设计的步骤
❖ 随机储存：每一个商品被分配的储存位置都是由随 机过程产生的，而且可以经常改变；
❖ 分类储存：所有的商品可以按照一定特性进行分类， 每一类商品都有固定的存放位置，而且同属一类的 不同商品又按一定的规则来分配储位。
适合
不适合
一般
EIQ图表数据判读与分析
v 订单数量(EQ)分析
Q
AB C
Q
E
E
Q