蒙牛的SWOT分析页PPT文档

竞争优势：蒙牛是一家竞争对手难以模仿的企 业，具有核心竞争优势，其凝聚力、战斗力、 企业效率都非常高，而且拥有非常强的研发能 力。其品牌认知度也非常高，拥有稳定的客户 群。为其高业绩打下了基础。
协同优势：蒙牛虽然是个多元化企业，但是产 品类型和方向还是比较集中的，基本原料都是 牛奶，使各产品之间能够形成较好的协同效应。
• 技术环境：蒙牛拥有全国规模最大的单体
牧场，集“种草—养牛—挤奶”于一体， 汇集了欧美等7个国家的专家团队规范牧场 的建设和管理。技术环境相当优越。
• 社会环境：随着中国经济的快速发展，人
民生活水平不断提高，对牛奶的需求也在 逐年增大。而且蒙牛的品牌认知度很高， 市场更加广阔。
• 自然环境：蒙牛地处于天然无污染的内蒙
环境中公司面临的主 要机会有哪些？
蒙牛的SWOT分析
优势
劣势
质量高 盈利高 品牌好 销路好 竞争力强 ……
质量检验环节存在漏洞 发展过快带来企业漏洞 自我独立扩张的成长模式 国际化的挑战 ……
机会
威胁
全球化市场加速增长 政府补助 人民的生活水平提高，饮食习惯改 变 蒙牛品牌认知度高，市场广阔 ……
蒙牛的发展战略
• 关键战略要素
• （一）业务组合 • （二）资源配置 • （三）竞争优势 • （四）协同优势
关键战略要素分析
• 业务组合：蒙牛经营范围主要以牛奶为产 品，又包括乳制品、冷饮、奶粉、健康食 品等，业务广泛，组合较好，为企业盈利 创造了条件。
• 资源配置：面对激烈竞争，蒙牛选择了积 极向外扩张，联手国际巨头积极开拓国际 市场，在全球配置资源，实现了资源的优 化配置。
三聚氰胺事件引发中国乳业信誉危 机 国外品牌进驻国内市场 国内奶源小而分散 本地市场存在经济衰退的危险 ……
外部环境分析
• 政治环境：政府出台了一系列鼓励政策，
稳定的政治环境为企业发展提供了良好的 政治环境。
• 经济环境：经济全球化快速发展，形成了
统一的世界市场，为企业提供了广阔的发 展空间。中国经济的高速增长和世界贸易 的快速增长为企业盈利提供了动力。
分析目标
确定公司优势 ，以便公司在 其经营环境中 利用机会
认识公司劣势 ，以及在其经 营环境中存在 哪些威胁
SWOT方法指导
用法
• 分析公司的优势和劣 势，环境中的机会和 威胁
• 使用矩阵来评估和阐 释上述分析结果
面对竞争对手，公司 的主要优势有哪些 ？
面对竞争对手，公司 的主要劣势有哪些 ？
环境中公司面临的重 大威胁有哪些？
古大草原上，适宜的自然环境，富饶的天 然牧场，悠久的奶牛饲养历史，是世界上 公认的优质奶牛饲养基地。
• 法律环境：中国健全的法制为企业的快速
发展了法律保障。
• 其他……
• 虽然蒙牛的外部环境十分优越，但是 不能忽视潜在的外在风险。如金融风 险、市场风险、信誉风险、竞争压力 增大等。
内部条件分析
• 潜在的内部优势：
蒙牛的奋斗目标：建设世界乳都，打
造国际品牌。
那么，为了实现这个奋斗目标，蒙牛应 具备什么条件呢？下面我们就用SWOT 战略分析法来分析蒙牛的各方面的条件。
SWOT分析法
（一）解释： 任何组织在制定战略方案之前．总要对组织内部和外部的环境进
行全面认真的分析。在内部环境分析中，既要搞清自己的力量和优势 ，也要明确自己的弱点和不足；在外部环境分析中，既要发现一些有 利的机会，也要意识到某些不利的成胁。对上述四类因素的综合分析 就是所谓“力量、弱点、机会和威胁分析法”，取其英文字头，简称 “SWOT分析法”。
• 其他……
• 潜在的内部劣势：
• 产品安全检验存在漏洞 • 高端产品发展滞后 • 国际化竞争能力相对较弱 • 自我独立的扩张的成长模式
标杆分析：
提到蒙牛，就不得不提到伊利。可以说，当 前中国的乳业竞争格局，就是这两大企业的 两极格局。
竞争从蒙牛创立之初就没 有停止过，并在伊利2019年度 从光明手中夺得中国乳业老大 座次的同时升级为PK对决。到 现在，两家企业已成长为中国 乳品Βιβλιοθήκη Baidu的两极。
• 产权技术：蒙牛拥有产品的自主知识产权 而且拥有领先同行业的核心技术。拥有多 项技术创新。产品研发能力很强。
• 成本优势：蒙牛的选址靠近原理基地，生 产技术先进，而且有政府政策优惠，具有 较大的成本优势。
• 竞争优势：由于蒙牛具有广泛的认知度， 品牌效应较好，质量高，因而其产品具有 较强的竞争能力。在市场上销路很好。
• 规模经济：蒙牛集团在全国15个省市区建 立生产基地20多个，拥有五大系列200多个 品项，产品覆盖国内市场，并出口到欧美 等发达国家和地区。具有较好的规模效应
• 管理能力：蒙牛具有高素质的管理团队， 能够不断克服前进中遇到的问题，不断创 新管理方法，带领着企业创造一个又一个 奇迹。
• 经营战略：蒙牛不断创新经营方法，充分 利用各种宣传，促进了产品销量的增长和 产品的更新换代。
蒙牛乳业集团
蒙牛简介
• 2019年8月，内蒙古蒙牛乳业（集团）股 份有限公司成立，总部设在中国乳都核心区 —内蒙古和林格尔经济开发区，2019年在
香港挂牌上市。成立以来，蒙牛完成了从
中国乳业第1116名到第1名的跨越，并率
先代表中国企业跻身世界乳业20强，2019 年蒙牛全年实现主营收入302.65亿，创造 了蒙牛奇迹……
相同的产品，共同的市场 营销创新
产品创新 PK
发展战略
产品创新
为增强盈利能力，伊利和蒙牛的竞争已从初级
的同质化产品价格竞争，转入消费行为细分，寻求 差异化、创新化发展，开发各种功能奶、高端奶， 区分同质化产品，提高产品附加值，避免价格战。
ＳＷＯＴ分析是把企业内外环境所形成的机会（Opportunities） ，风险（Threats），优势（Strengths）,劣势（Weaknesses）四个 方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适应合本企业实际情况 的投资战略和策略的方法
（二）SWOT 分析 ——分析内 部条件和外部环境
• SWOT分析的核心是分析企业内部条 件和外部环境，即具体分析企业内部 有哪些优势和哪些不足；企业面临的 外部环境有哪些机遇和和哪些挑战， 并将其用图表方式列出，以共进一步 分析 。