软件项目管理需求规范-格式

XX省技术资源应用公共服务平台建设需求管理规X

XX省技术资源应用公共服务平台建设（产品项目）统一过程

项目编号：PSPP-2008-001

版本：1.0

用户：系统分析员，配置经理、项目经理分类：规X 状态：草案密级：普通

文档信息

目录

1.简介1

1.1.目的1

1.2.X围1

1.3.词汇表1

1.4.参考信息1

2.需求分析与需求管理二者的界限2

3.需求分析规X3

3.1.需求分析流程图3

3.2.角色3

3.3.进入准则4

3.4.输入4

3.5.活动4

3.6.输出进行相关修改5

3.7.验证与确认5

3.8.退出准则5

3.9.度量6

4.需求管理规X6

4.1.需求管理流程图6

4.2.角色6

4.3.进入准则6

4.4.输入6

4.5.活动7

4.6.输出7

4.7.验证与确认7

4.8.退出准则7

4.9.度量7

1. 简介

1.1. 目的

指导需求过程中的需求分析和需求管理的工作。

1.2. X围

XX省技术资源应用公共服务平台建设所有工程项目。

1.3. 词汇表

需求：（正在构建的）系统必须符合的条件或具备的功能。

需求管理：一种获取、组织并记录系统需求的系统化方案，以及一个使客户与项目团队对不断变更的系统需求达成并保持一致的过程。需求管理的目标是：使软件需求受控，并建立供软件工程和管理使用的基线。使软件计划、产品和活动与软件需求保持一致。

1.4. 参考信息

《软件需求》（Karl E.Wiegers）

2. 需求分析与需求管理二者的界限

如图，需求分析同需求管理共同形成对需求的规X执行和控制，贯穿需求的整个过程，分析的侧重点为执行，管理的侧重点为过程的监控管理。

本文从需求分析和管理两方面规X公司对需求的执行和控制。

3. 需求分析规X 3.1. 需求分析流程图

3.2. 角色

本文档在组织中实施所涉及的角色

未通过

未通过

3.3. 进入准则

项目立项申请通过。

3.4. 输入

3.5. 活动

3.6. 输出进行相关修改

3.7. 验证与确认

需求文档：内部评审会确认、客户最终确认。

需求基线：配置管理人员确认。

流程验证：SQA验证。

3.8. 退出准则

需求基线建立完成。

3.9. 度量

1、从需求分析活动开始到初始需求基线花费的工作日。

2、需求项数量、每需求项花费工时。

4. 需求管理规X

4.1. 需求管理流程图

4.2. 角色

4.3. 进入准则

项目开始进入需求获取阶段。

4.4. 输入

4.5. 活动

4.6. 输出

4.7. 验证与确认

SQA验证

SCM验证4.8. 退出准则

项目结束

4.9. 度量

SQA报告