企业文化导入,让员工与公司高度匹配

企业文化是一家企业的精神，是企业员工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、管理模式、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。

好的企业文化往往能引起员工的情感共鸣、价值认同与集体荣誉感。

如果说好的利益分配制度和薪资福利制度是为了留住人才，那么好的企业文化以及有效的企业文化导入就是为了让员工与公司步调一致，高度匹配。

比如，锐仕方达经过短短9年的发展就能成为中国最大的猎头公司之一，有一个很重要的原因就是公司注重企业文化建设，不仅将文化精髓升华为制度，而且还会经常利用周末时间组织员工进行业务培训，并宣导企业文化。

为了提高业务部门猎头助理和顾问的胜任能力与专业技能，也为了宣导企业文化，进一步激发员工的进取心，锐仕方达集团HRD窦现莉女士在上周末组织公司总部和国际部的全体猎头小伙伴进行了业务培训，并取得良好效果。

天津VP孙弘毅作为培训讲师以“寻访电话”为主题向猎头们做了精彩分享，主要对猎头初次接触候选人的第一通电话，和拿到CV后的第二通电话，以及在与候选人的联系中出现的问题进行了深入讲解。

本次培训的特色在于，讲师从自身遇到的实际案例出发，对顾问们在实践操作中遇到的问题进行了体系性和针对性讲解。理论知识和实践经验相结合的讲解，深入浅出，让大家很容易吸收领悟。

集体培训的意义还在于，每个人在工作中遇到的问题不尽相同，通过培训和分享，大家可以进行思维碰撞，从而实现解决问题的价值最大化。

锐仕方达集团HRD窦现莉

培训组织者集团HRD窦现莉女士指出，有效的培训不仅可以提升员工的业务能力，而且可以让大家时常保持学习进取的精神。这样整个公司就会呈现出一种凝心聚力，锐意进取的精神风貌，如此可以促进产生更好的业绩，为客户和人选提供更优质高效的服务，从而可以有效增强公司的市场竞争力。

随机读管理故事：《值得思考》

某人买了一坛好酒，放在小院，第二天，酒少了1/5，便在酒桶上贴了不许偷酒四个字。第三天酒又少了2/5，又贴了偷酒者重罚。第四天，酒还是被偷，于是贴尿桶二字，看谁还喝。第五天他哭了。桶满了。故事还没完，第六天，他再次在酒桶上贴了不许偷酒四字。那一天很多人都哭了。