大商新玛特选址分析
大型购物商场选址分析300字
大型购物商场选址分析300字适当的用地和合适的位置是购物中心开发的先决条件，购物中心对区位有严格要求，这关系到未来商业经营的成败。
用地的地理位置和周围地区的经济状况与人口状况决定购物中心能否生存。
获得足够的购物人群有两种途径，一种是依托大居住区和消费群，另一种是扩大服务商圈范围。
(一)、用地区位和交通人口状况分析购物中心的位置决定其易达性，并直接影响商圈范围。
为此，购物中心用地应符合商业用地选择的一般区位原则：最短时间原则，即应当位于人流集散最方便的区位。
商业活动的基本前提是商业与购物者面对面进行交易。
所以，传统商业建筑都混杂在居民区中间，但是随着交通改善，购物者的活动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素，而更多地要考虑购物过程所花费的行车时间。
区位易达性原则：指商业用地一般应分布于交通便捷、易达性好的位置。
易达性取决于交通工具和道路状况。
聚集原则：是商业活动具有集聚效应，集中布置能够相互促进，以提高整体吸引力。
城市人流、物流和城市社会经济活动的焦点常常成为优先选择的地点。
接近购买力原则：是指商业用地要接近人口稠密区，又要接近高收入或高消费人口分布区。
维持商业设施存在的最低服务人口数量称为人口门槛。
因此，为了判断用地是否值得开发，需要收集用地周围必要的经济和人口基础资料进行分析，这主要包括：(1)购物人口分析。
对拟开发地区的经济潜力和经济状况进行分析，分析用地附近是否有值得依托的大量居住人口，人口的收入、购买力状况、消费习惯和消费心理如何?人口增长变化包括人口自然增长和迁移，这是一个动态过程，所以需要进行动态预测。
接下来需要对人口进行收入与购买力的调查，并分析人口组成和消费习惯，值得注意的是，低收入者不一定是低消费者，而有可能是高消费者。
(2)交通易达性分析。
交通易达性也就是交通便捷程度，主要取决于购物者从起点(一般是家里)到购物地点所花费的时间。
依据格伦的观点，从不同的地方来到购物中心需要花费的时间一般是12—15分钟，最多不能超过25分钟。
SWOT分析法在大商新玛特制定目标市场 营销战略的运用
目录论文摘要 (2)一、大商新玛特简介 (3)二、运用SWOT方法对新玛特经营环境进行分析 (4)（一)公司内部优势（S） (4)(二）公司内部劣势（W） (5)（三）公司的发展机会（O) (6)（四）公司的环境威胁（T） (6)三、大商新玛特目标市场营销战略实施 (7)（一）大商新玛特目标市场细分 (7)（二）目标市场的定位 (8)(三）大商新玛特许昌店营销战略的内容 (8)四、总结 (10)参考文献 (10)致谢词 (11)论文摘要大商新玛特是大商集团旗下主要的百货公司，集购物与休闲一体化，大商新玛特2006年进军中原，成功入驻拥有“中原第一店”。
从此拉开大商集团挺进中原店网的序幕，经过6年发展,河南已开36家新玛特店.公司在商业形象、软硬件设施和发展规模方面都有明显优势，但公司自身同样存在着人资管理、盈利不高等问题，面对市场的机会和威胁，本文运用SWOT方法,对公司内部发展和外部环境进行了全面分析,进而发现公司存在替代品等新型业态的威胁。
面对劣势的存在，公司需加快创新步伐，实施新的目标市场战略，坚持理性营销战略，打造情感交流平台，培养客户口碑，获得持久稳定的业绩.关键词：大商新玛特；环境分析;营销战略；SWOT分析法SWOT分析法在大商新玛特制定目标市场营销战略的运用——（以许昌新玛特店为例)徐晖然（开封大学旅游学院市场开发与营销专业)一、大商新玛特简介大商股份有限公司是1992年5月经大连市体改委批准，由国有企业改组募集设立的股份公司.1993年向社会公开发行股票后，于1993年11月22日在上海证券交易所上市，股票代码600694。
1998年，大商集团股份有限公司开始对外扩张，先后收购了辽宁省内抚顺、和营口等城市百货大楼。
2001年,大商集团投资组建了大商黑石礁超市、新玛特超市抚顺将军店、新玛特超市锦州店、大商新玛特休闲购物广场大连店和大庆店，以及葫芦岛新玛特、沈阳新玛特等。
2003年组建大商电器连锁总公司。
郑州商圈分析
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郑州商圈
地铁影响 环境分析
目录 郑州概况
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郑州商圈
地铁影响 环境分析
郑州概况
郑州市，地处中原腹地，“雄峙中枢，控御险要”，一直以来都是全国重要的交通和通讯枢纽，是 新亚欧大陆桥上的重要城市，是国家开放城市和历史文化名城，是中国八大古都之首。郑州是著名的绿 城，更是中原地区具有重要地位的商贸城市。十九世纪初，由于陇海铁路和京广铁路的建成，郑州成为 中国东西、南北大动脉的纽带，使得它的经济地位逐步开始上升。20 世纪90 年代，郑州被定为国家级 商贸试点城市，轰动全国的“商战”也是在这里打响。21 世纪初确立郑州的中原城市群核心地位。 商朝早期都城在郑州境内，郑州有“商都”的雅号。郑州被认为是中国商业的发源地之一，又是中 国国务院确立的商贸中心试点城市之一，因此“商都”也具有“商业之都”的含义。
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朗道企业愿景
Responsibility of estate service providers
责任地产综合服务商
产品定位+全程营销+策略推广+商业整合
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朗道企业战略
Responsibility of estate service providers
郑州市商圈分析
目录 郑州概况
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郑州商圈
二七商圈
目标——打造中部第一城市商圈
郑州市二七区计划通过升级改造，打造中部第一商圈。这个全新的二七商业中心，东起紫荆山路、 西至京广路、北起金水路、南至陇海路，涵盖火车站商圈、二七广场商圈、人民公园及金水河区域、商 城遗址四大公共活动区域，规划区占地面积约774公顷，主要由公共设施用地、道路广场用地、居住用 地、市政设施用地组成，将包括火车站、二七广场、人民公园及金水河区域、商城遗址四大商圈和11个 规划项目，总用地面积284.57公顷。 项目全部建成后，二七广场商业中心区将形成配套功能完善、产业链条完整、抗风险能力强、辐射 面积广的中国中部第一商圈，年销售额将达到400亿元。
大商集团-哈尔滨新玛特商业地产项目市场研究及项目发展策划方案175页
……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………哈尔滨[大商·新玛特购物休闲广场]项目市场研究及项目发展策划方案……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………目录前言 (7)上篇：项目商用物业发展策划建议 (10)1.哈市宏观分析 (11)1.1.哈市概况 (11)1.1.1.城市规划 (11)1.1.2.经济发展状况 (12)2.哈市商圈构成及分布 (13)3. 哈市居民商业消费习惯调查分析 (16)3.1.受访者基本资料 (17)3.1.1.教育程度 (17)3.1.2.职业 (18)3.1.3.个人月收入 (18)3.1.4.家庭月总收入 (19)3.2.哈市居民购物、休闲、娱乐、餐饮等方面的消费习惯 (21)3.2.1.消费场所的选择 (21)3.2.2.消费频率 (27)3.2.3.每次消费金额 (31)3.3.哈市居民对目前购物、休闲、娱乐、餐饮等场所的评价 (34)1……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………3.4.如果在哈一百附近有新的多功能商业广场，对哈市民的吸引程度 (36)4.哈市商业经营发展趋势 (39)5．哈市商业地产市场 (42)5.1.商业营业房市场（商铺） (42)5.1.1.发展历史 (42)5.1.2.最新状况 (42)5.1.3.供销市场 (44)5.2.典型商用物业分析 (46)5.3.哈市办公楼、写字楼市场 (55)5.3.1.供应及分布 (55)5.3.2.市场销售 (55)5.3.2.租赁市场 (56)6.商用物业市场需求分析 (57)6.1.投资商铺的计划 (58)6.1.1.投资者的基本资料 (58)6.1.2. 投资意见状况（愿意投资住宅、商铺、储蓄等种类的比例） (62)6.2.商铺投资人群需求分析 (63)6.2.1.投资商铺的类型 (63)6.2.2.投资商铺的首先区域 (64)6.2.3.投资者考虑投资的前三个项目名称(商场、广场、商业街等名称) (65)2……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………6.2.4.商铺面积要求 (65)6.2.5.接受的商铺类型 (66)6.2.6.接受单价 (67)6.2.7.接受总价 (68)7.项目整体分析 (69)7.1.项目概况 (69)7.2.SWOT分析 (70)7.2.1.项目优势（S） (70)7.2.2.项目劣势（W） (71)7.2.3. 项目机会（O） (72)7.2.4.项目威胁（T） (72)8.项目市场定位 (73)8.1.项目整体功能定位 (73)8.1.1功能定位 (73)8.1.2.形象定位 (74)8.2.外销商铺目标群体分析与定位 (74)8.2.1.目标群体需求分析 (74)8.2.2.目标群体定位 (81)9.外销商铺商业规划建议 (82)9.1.外销商铺市场定位 (82)3……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………9.1.1.外销商铺定义 (82)9.1.2. 外销商铺功能定位（销售层面） (83)9.2.外销商铺经营定位和经营主题建议 (84)10.外销商铺营销建议 (89)10.1.商铺产品建议 (89)10.1.1.设计原则 (89)10.1.2.产品设计（建议） (90)10.2.外销商铺销售模式、投资收益与风险分析 (93)10.2.1.销售模式 (93)10.2.2.外销商铺投资收益与后期风险分析 (99)10.3.其他建议 (109)11.整体营销控制 (110)下篇：项目住宅物业发展策划建议 (114)1. 哈市房地产（住宅）市场分析 (115)2.住宅购买需求分析 (117)2.1.哈市民购买住宅的计划 (118)2.2.购房的需求分析 (118)3.项目住宅物业SWOT分析 (123)3.1.项目优势（S） (123)4……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………3.2.项目劣势（W） (124)3.3.项目机会（O） (124)3.4.项目威胁（T） (124)4.市场定位建议 (125)4.1.定位策略 (125)4.2.市场定位 (125)4.2.1.功能定位 (125)4.1.2.形象定位 (126)4.3.目标群体分析与定位 (126)4.3.1.目标群体(潜在购买者)需求分析 (126)4.3.2.目标群体定位 (128)（3）目标群体特征分析 (129)5.住宅物业户型配比建议 (130)5.1.可参比楼盘户型供销状况 (130)5.1.1.可参比楼盘个案基本资料 (131)5.1.2.可参比楼盘户型统计分析 (141)5.2.项目户型比例建议 (153)5……………………………………………………………精品资料推荐…………………………………………………前言本次提交之《哈市新玛特购物休闲广场市场研究及项目发展策划方案》是我司新玛特购物休闲广场项目组通过对哈市商业及住宅市场进行深入细致、针对性较强的研究后，高度结合项目特色，度身定做的实操性项目发展策划建议方案。
高校超市市场环境分析
高校超市市场环境分析作者：金国峰宋磊来源：《消费导刊》2011年第05期一、高校超市外部市场环境分析(一)高校学生消费需求特点1.跨式层次和多层次性并存调查显示，所有学生不论生活状况如何不同，都存在高层次的尊重需求和自我实现需求，即学生们在生理需求没有充分满足的情况下产生了高层次的需求，这是在校大学生独有的跨层次性和多层次性需求，这也是大学生们对精神世界和内心情感的追求。
2.从众心理与标新立异并存大学生们共同生活在同样的校园环境中，一方面他们希望和其他同学相互接近，以得到群体的认可，另一方面，也追求标新立异，突出个性。
这种心理外显在行为上，就使得大学生在购买日常用品如食品、日常生活用具时，会有严重的从众心理。
但对于服饰等用品的购买，则又表现出强烈的求异心理，希望通过服装反映他们自己的个性和追求。
3.习惯循环性大学生对一些日常必需品，如食品、肥皂、洗衣粉、毛巾等日常用品，总是不断需求，重复购买。
大学生在就读期间，经济状况一般说来不会发生太大的变化，购买东西也不会发生较大的转移，所以，大学生的需求循环性特点比其它社会消费群体更为突出。
重复性消费行为往往没有计划性，随意购买，并且容易形成购买行为在地点上的重复性。
4.结构多样化调查表明，饮食消费是大学生的最主要的消费项目，大大高于其他方面的消费支出比例。
其次是文化娱乐支出，比如观看电影和演出、从事体育活动或锻炼、泡吧、购买书籍和学习用品等都是大学生比较喜欢的消费项目。
尽管受经济条件的约束，但大学生们仍然会把节省下来的钱用于发展性型消费。
而且家长们对此类消费的投入也是最支持的。
(二)高校学生购买行为研究售额由图1-1可见，辽宁工大勤工助学超市顾客消费时间集中在800、1230、1700、2100，消费情况最差的时间是早晨刚开始营业的时候，消费情况最好的时间是晚上学生上完自习回寝室的时间。
通过此图分析，辽宁工大勤工助学超市在安排收银员和营业员工作时，将有科学合理的数据依据，可以有效防止因为收银员安排少，造成顾客结算时排长队。
浅谈郑州商业发展的城市环境和因素影响
浅谈商业发展的城市环境和因素影响一、城市发展背景按照郑州市有关零售网点建设规划，郑州市市区商业网点建设分为市级商业中心、区域商业中心、社区商业中心三个层次。
郑州届时将形成三大市级商业中心，分别为二七商业中心，碧沙岗商业中心和龙湖商业中心。
最具价值的就是二七商业中心，6万平方米的北京华联购物中心，5万平方米的大商新玛特购物中心，9万平方米的百盛购物中心，再加上丹尼斯大上海城步行街，百年德化街等等，囊括了大型百货、综合超市、品牌专卖等几乎所有的零售业态，拥有如此庞大的阵容规模，二七商业中心被作为郑州商圈的代表，自然是众望所归。
按照规划，将在郑州市区建设41个区域商业中心，以服务本区域居民消费为主，服务范围3~5平方公里，服务人口10~15万人。
社区商业中心以社区内居民为服务对象，以便民利民为宗旨，以优化居住环境、提高居民生活质量、满足居民综合消费为目标，提供日常生活需要的商品和服务的属地型商业。
二、目前各商圈发展格局在已定型和成熟的三大商圈基础上，区域商圈如紫荆商圈和曼哈顿商圈都在逐步提升自身区域的商业独立承担能力。
中心城区紫金商圈有紫金山百货、大商国贸总店、丹尼斯、中道百货等构成的商业中心。
东区曼哈顿商圈周边有沃尔玛、家乐福、丹尼斯、国美、赛博等大型商业。
从郑州市地理位置分布上，东区的商业中心发展迅速，除了紫金商圈和曼哈顿商圈，CBD商务区还有大型CBD步行街，宝龙城市广场等；中心城区的二七商圈和火车站商圈覆盖面广，辐射功能强大；北区、南区、西区的区域性商业中心发展缓慢，缺少大型的主力店和多种业态聚集的购物环境。
三、消费群体的区域分布市级商业中心和区域商业中心在拥有区域内固定消费群体之外，还有自己的区域外消费群体。
各个商业中心都会以各自的商业定位来吸引不同阶层和年龄段的消费群。
比如二七商圈，它作为郑州最大的市级商业中心，消费群体范围辐射广泛。
因为行业业态丰富、有固定的老客户群体，除此之外，大上海城、光彩市场、德化步行街吸引了大量的年轻消费全体，年龄段在18-35岁的年轻消费群体是商业的中坚力量。
【VIP专享】大商集团 在南阳选址分析(1)
大商集团在南阳市选址分析报告学校：南阳理工学院院系：班级：组员：调研内容：调研时间：指导老师：大商集团在南阳选址分析报告一、报告提要与目的提要：1.通过对零售业近几年的发展状况的分析，以及对南阳市场的调查，了解了大商进军南阳的基本情况2.分析大商集团的基本情况，结合南阳市场情况，为大商进军南阳选择合适的方案3.大商集团在南阳分店的业态定位以及选址地段的确定与分析，以及大商集团南阳分店的未来效益预测目的：为大商集团入驻南阳进行选址与分析近几年随着人民生活水平，消费水平的提高，我国零售业得到快速发展。
随着零售商业在国民经济中作用的日益增强，对国民经济增长贡献率的扩大，零售商业已开始成为引导生产和消费的先导型行业。
零售行业内部的竞争也越来越大，在众多零售企业中，起源于大连的大商集团作为中国最大的百货商业集团之一也在不断的寻找市场，扩大市场。
为响应国家建设中原经济区的号召，大商集团进驻了河南多个地区，其中河南南阳则很有可能成为大商下一个目标。
通过对南阳市零售业和商业网点的调查和了解，并对每个商圈进行分析，我们为大商进驻南阳选择了一个相对可行的参考位置，我们认为大商选址可以在南阳市区仲景南路与新华路交叉口，东新华城市广场附近。
一：零售市场环境分析自改革开放以来，人民生活水平不断提高，消费能力和消费习惯不断改善，中国零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代的不断发展过程。
零售业是全国最先开始市场化、最先实现市场化的产业。
尤其是近几年，我国零售业发展呈现增长速率每年不断提高的大好形势，零售业发展也不断的趋向成熟和稳定。
虽然自2008年以来，零售业也在不同程度上遭受了金融危机的影响，增长速度在这两年有所减缓，但是并没有影响到零售市场的整体发展。
我国零售业正不断的壮大和成熟，打造属于中国的国际零售企业。
根据我国目前的国情，保证各个区域协调稳步发展，政府提出了“大力发展服务贸易加快中原经济区建设”的口号，为响应国家政策，我省零售业伴随着这股春风发展起来。
商丘新玛特开业
商丘新玛特开业篇一：商丘店开业盛况4月28日，大商新玛特商丘总店开幕，这是继大商新玛特开封总店之后，大商集团扩张豫东区域又一全新力作，至此，已是大商集团在河南第28家店铺。
作为大商集团标志性商号，新玛特具有较大体量、业态丰富、功能齐全等特质，为消费者带来一站式购物休闲体验，目前已在全国多地开设几十家，此次落户商丘，不仅将颠覆传统消费理念，为商丘乃至豫东商业注入发展动力，对于大商集团郑州地区集团来讲，也具有启航性标志意义。
新力作再现“大商速度”当日，开业启动仪式尚未开始，店外广场已人潮涌动，热闹非凡，新玛特商丘总店相关负责人告诉记者，新玛特已成为目前商丘市最大的商场，很多市民对新来的大企业充满好奇，在没有进行大力度宣传的情况下，试营业期间就已取得不错的销售业绩。
开业当天，新玛特商丘总店就推出多种优惠活动，现场鸣放礼炮之后，市民争先进入商场，每个楼层的手扶电梯均是满载，并排起了长队，周大福、欧莱雅等专柜已被消费者围得水泄不通，场面十分火爆。
据了解，新玛特商丘总店是集购物、休闲、餐饮、娱乐多功能为一体的商业休闲中心，作为大商集团在商丘市投资筹建的第一家大型百货零售商场，建筑面积达84000平方米，从品牌、业态、档次、功能等方面，打造豫东商业新坐标，目前亮相的是38000平方米的一期工程，其二期项目正在紧张筹备中。
近年来，大商郑州地区集团店网铺至全省11个城市，从一城一店到铺遍大半个河南，从营业收入不足10亿元到年销售突破100亿元，其快速崛起的“大商速度”，为中原人民留下不少惊叹，赢得了业界的高度关注和充分认可，而第28家店铺——新玛特商丘总店的开业也再次展现了“大商速度”。
业内人士认为，大商集团每进入一个城市，都会跃居所在城市的商业龙头，成为当地的纳税和就业大户，并带来成百上千个品牌和几亿甚至几十亿的物流和商流，带动当地商品质量的提升和商品价格的下降，推动当地商业业态的快速创新，并极大地激活着当地经济的繁盛。
郑州主要商圈简要分析
郑州火车站商圈内有商户2万余家，各类批发市场近20余个，每日人流量达20余万人次，辐射面积扩张数十倍。火车站商圈以大同路为界的服装专业批发市场和小商品批发市场两个阵营。由银基、钱江、锦荣、敦睦路服装批发市场等多个大型服装市场组成的服装商圈，已经成为国内主要服装批发集散地之一。北面的小商品批发市场由郑州国际小商品城、苑陵商场、中天商场、中州商场、河南金林市场以及5万多平方米的盛和小商品城等几家批发市场组成，其中30层的郑州世贸商城高达一百余米。郑州火车站的小商品市场已成为中部小商品的集散地，其经营品种达数百万种。
未来发展:郑东新区在政府的强力支持下,经过几年的建设已经有了一个雏形。在推动郑东商圈成形的力量中,除了和CBD本身的商业街道规划有关外,还与城市交通规划密切相关。2006年,郑州市政府决定将郑州高速公路客运枢纽站定在新107国道与中央大道交叉口东北角建设,这一决策对郑东CBD商圈的成形具有里程碑式意义。此外,全新规划的郑州铁路新客站则选址在金水东路南侧1.5公里处,更为郑东CBD带来了庞大的商机和人流。两大车站强大的人气聚集功能和郑东新区的强磁场效应,将使人流、物流、资金流在此组合,推动郑东新区商业的发展。
综上郑州主要商圈分析可知：影响一个商圈发展的主要有以下三个因素。第一,商圈内的经济发展,商圈内的经济状况直接决定了商圈是否能够繁荣发展,碧沙岗商圈由盛到衰的例子有力的说明了这一点。第二,政府的推动作用,行政力量的推动是商圈迅速发展的重要原因,郑东新区的迅速发展是说明这一点的有力佐证。第三,商圈原有的商业积淀,商圈原有的商业氛围浓厚也会对商圈的发展有很好的促进作用。
◆花园路商圈
地理位置:花园路商圈脱胎于紫荆山商圈,或者说是范围扩大的紫荆山商圈。这个商圈以紫荆山百货大楼为起点,向北辐射,顺花园路向北,分布着花园商厦、中环百货等大型超市、百货商店,在花园路与农业路口,郑州新玛特国贸店和丹尼斯百货花园店遥相呼应,成为名副其实的“面对面”的竞争对手。
大商集团开封新玛特购物广场招商手册
大商集团开封新玛特购物广场一、大商集团在中国大商集团是中国最大的百货商业集团,2010年销售近千亿,在2010年9月公布的中国500强企业中连续三年稳居100强,排名第86，蝉联“中国百货"第一.大商集团现拥有大型店铺近200家，遍布大半个中国，总建筑面积500万平方米，员工总人数22万人。
二、大商集团在河南2006年6月，大商集团进入河南郑州，6月1日大商集团以4。
2亿天价竞拍成功拿下郑州金博大经营权，将中原名店金博大纳入旗下，为构建河南店网奠定了稳固的基础。
2009年大商集团郑州地区集团正式成立,截止到2010年大商集团在河南营业店铺总数已达17家，河南店网是大商集团近年来发展重点,目前大商店铺已在郑州、焦作、新乡、开封、漯河、许昌、信阳等城市遍地开花。
在郑州已拥有郑州金博大总店，郑州国贸店、郑州紫荆山百货，正弘名店，郑州建设路店，富田店，绿城店,宝龙城市广场店，大商集团已驶上了良性的发展，快速壮大的成熟轨道，正在努力向成为享誉世界的大公司而迈进。
三、大商集团在开封（一)开封简介开封位于河南省东部，京广铁路和京九铁路左右为邻，西距省会郑州市中心50公里左右，随着2009年10月29日开封-郑州“郑开大道”的高速公路的落成，开封至省会郑州最快40分钟即可到达。
目前正在建设的郑州—开封轻轨即将于2012年建成通车，届时郑州至开封仅需19分钟。
开封市总人口500万,其中市区人口80万，占总人口数量的16%。
2010年全市实现生产总值(GDP）891亿元，同比09年增长11.4％;全市人均GDP为17820元，同比09年增长10。
7％；人均可支配收入12983元，比上年增长8.2%；人均消费性支出10697元,增长16.3％。
根据河南省政府06年3月制定了《关于实施中原城市群发展规划纲要》,将建设以郑州为中心、以地区性城市为节点构成的中原城市群,开封位于中心区域内.目前已有海南马自达、奇瑞汽车、汇源果汁、富士康公司等一大批知名企业落户郑汴经济发展区。
许昌新玛特总店(三鼎店)布局论证报告最新3.21
许昌新玛特总店（三鼎店）布局论证报告许昌新玛特总店基本完成了定位分析，申请进行布局论证.一.许昌城市概况：1.地理位置许昌市位于河南省中部，东接开封、周口，西靠平顶山，南邻漯河，北上郑州，市辖3县（包括许昌县、鄢陵县、襄城县）2市（包括禹州市、长葛市）和1区（魏都区）；是河南省重要的地级城市之一。
2.城市特色悠久的历史文化，使许昌享有“魏都”、“钧都”、“花都”之称。
魏都：许昌是古许国都邑和曹魏发祥之地，享有“魏都”之称。
郭沫若曾说：“闻听三国事，每欲到许昌。
”钧都：许昌钧瓷历史悠久，以其“入窑一色，出窑万彩”的神奇变幻而著称，位居中国五大名瓷之一，享有“黄金有价钧无价”之盛誉，是馈赠与收藏的佳品。
花都：许昌鄢陵花卉在唐朝即开始栽培,素有“江北花卉数鄢陵”、“鄢陵腊梅冠天下”美誉。
3.城市规模许昌地区总面积4996平方公里，其中许昌市区面积45.8平方公里；总人口458.37 万人，市区常驻人口48万人。
4.经济状况2009年地区生产总值（GDP）：1176.21亿元，人均生产总值：27284元，财政总收入：47.07亿元，社会消费品零售总额：297.01亿元，居河南地市城市第四名。
城市GDP对比，如下表：二、市场分析（1）、商圈分析许昌市场日趋成熟，形成了多个商业区域，两大核心商圈。
并已形成了自身的特点。
1. 春秋广场商圈是传统商圈，即将筹备开业的许昌新玛特三鼎店就位于该商圈。
该商圈大型商场有胖东来生活广场，经营面积约2.3万平方，一楼生活百货，二、三楼经营超市，主力客层是周边社区的大众人群。
中高档商场大商鸿宝百货，经营面积2万平方，定位中高档百货。
商圈还存在许多专卖店，以品牌专卖店和服装零售为主，主要品牌有达芙妮、美特斯邦威、播、达衣岩，红袖、罗莱、富安娜、鞋柜等知名品牌。
春秋广场商圈是许昌本地购买群体质量最高的地区，随着商业环境的不断发展，春秋广场商圈已逐步成为集商贸、饮食服务、文化娱乐为一体的商业街，是许昌一大主力核心商圈。
丹尼斯和大商新玛特的比较
商场涵盖百货、超市大卖 场以及大商电器三种业态。 没餐饮
从周边客户群体上讲丹尼斯新玛 Nhomakorabea商特
从郑州商业规划图上可以 看到，这里是以农业路与 花园路为核心的区域商业 中心，这个商圈的的辐射 半径为3-5公里，服务人群 是10－15万。加上这个商 圈已经自然形成了以商务、 餐饮、游玩和高端居住区 为主的区域。
从一楼品牌上讲
丹尼斯
大商新玛特
丹尼斯花园路店一楼出入 口处附件主要是化妆品区
大商出入口至中庭是国际 一线服饰、腕表、化妆品， 从业种的品牌和丰富性上 大商占有明显优势。
从地理位置上讲
丹尼斯 紧靠农业路和花园路两条 主干道，具备交通便利性 特点，为项目的成功提供 了必要的基本要素。
大商新玛特
大商集团郑州新玛特金博 大店位于郑州市二七路 200号，处于二七商圈的 核心地带
从商业形态上讲
丹尼斯
大商新玛特
以百货为核心，增加部分餐 饮、休闲、运动业态的MALL。 这种在百货商场增加其他业 态占比的MALL是事物发展的 必然，传统的百货商场几乎 全部是百货，但随着人们从 “需求型”向“享受型”过渡， 百货商场也与时俱进的加一 些餐饮、休闲、运动业态更 好来满足消费者需求
大商集团郑州新玛特购物广场有限公司建设路店介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告大商集团郑州新玛特购物广场有限公司建设路店免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:大商集团郑州新玛特购物广场有限公司建设路店1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分大商集团郑州新玛特购物广场有限公司建设路店综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务货、黄金珠宝、针纺织品、五金交电、日用杂品1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。