2016年第七届“全国百篇优秀管理案例”评选获奖案例一览表
全国百篇优秀管理案例
全国百篇优秀管理案例近年来，随着经济的发展和社会的进步，管理案例在各个行业中不断涌现。
这些优秀的管理案例，不仅在其所属行业中树立了标杆，引领了行业发展的方向，而且为其他企业提供了借鉴和学习的机会。
首先，优秀的管理案例在企业运营中起到了积极的推动作用。
以某互联网公司为例，该公司通过透明化的管理机制，充分发挥了员工的创造力和主动性，提高了工作效率和生产力。
公司通过设立轻松愉快的办公环境、出台灵活的工作制度等，使得员工能够更好地融入公司文化，并充分享受工作的乐趣。
同时，该公司还通过建立公平、公正的考核体系，激励员工积极进取，进一步提高了整体绩效。
其次，优秀的管理案例在市场竞争中拥有更强的竞争力。
以某餐饮连锁企业为例，该企业通过利用大数据技术，精准分析了消费者的需求和喜好，根据市场变化及时调整产品和服务，提供了更符合顾客需求的产品。
另外，该企业还注重品质管理和服务质量，致力于打造品牌形象，增强了顾客的购买欲望和忠诚度。
这些举措使得该企业在市场竞争中占据了有利地位，稳定了市场份额。
最后，优秀的管理案例在员工管理和团队建设中发挥了积极的作用。
以某制造企业为例，该企业通过定期的培训和学习机会，提高了员工的技能和知识水平，进一步提升了员工的工作能力和专业素质。
另外，企业还注重团队建设，通过设立团队目标、明确岗位职责等措施，加强了员工之间的合作与沟通，提高了团队的凝聚力和战斗力。
这些措施使得企业在团队管理方面取得了显著成效，为企业的发展提供了强有力的支撑。
综上所述，优秀的管理案例在企业的发展中具有重要的地位和作用。
通过借鉴这些成功经验和管理实践，其他企业可以在经营过程中更好地发挥员工的积极性和创造力，提高竞争力，并在员工管理和团队建设方面取得更好的成效。
相信随着时间的推移，优秀的管理案例将不断涌现，为企业的发展提供更多的启示和帮助。
全国百篇优秀管理案例评选
第十届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目申请书项目名称:选题序号: （请按照《指南》中第三部分填写）申请人:依托单位:通讯地址:手机:电子邮箱:申报日期:全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会2018年11月填表说明1．填写本《申请书》前，应当认真阅读本《全国百篇优秀管理案例重点项目申报指南》和有关受理申请的通知通告等文件。
2．第一部分基本信息表中的项目名称：应当与封面相同；主题词：应当按研究内容设立，一般为3-5个主题词，词与词之间空一格。
3．第一部分基本信息表的项目基本信息中“案例类别”和“案例开发经费来源”，请根据实际情况，在相应选项前打“√”。
4．第二部分研究团队情况和研究基础中的项目负责人情况表中“近五年以来参与撰写的案例”是指申请人所主导或参与开发的案例取得“全国百篇优秀管理案例”以外的奖项或者被中国管理案例共享中心、哈佛商学院案例库、毅伟商学院案例库等国内外案例研究机构收录的，请填写获奖或收录年份、案例名称、奖项信息或案例收录机构名称等信息。
5．请勿删除第三部分项目论证中蓝色字体信息。
6．本表各栏除特别规定外，均可以自行加行、加页。
7．本《申请书》请按相关要求填写各项内容后用A4纸打印2份上报。
目录《申请书》封面一、基本信息表 (3)二、研究队伍情况和研究基础 (4)表1. 项目负责人情况 (4)表2. 课题组其他成员情况 (5)三、项目论证 (6)表3.本项目的选题依据 (6)表4.本项目的研究现状 (7)表5.本项目拟突破的重点、难点及主要创新之处 (8)表6.项目执行计划 (9)表7.项目文献资料、数据准备情况及其他软硬件情况等科研条件 (10)四、项目保证与审批 (11)。
2013年第四届百篇优秀管理案例评选获奖案例(由河仁慈善
49 春秋看淹城——春秋文化借旅游之翼起舞
南京大学
百特英语：基于云计算的信息系统与业务的动态
50 匹配
中国人民大学
史有春 李亮、毛基业、张炜、 李智
51 绝处逢生：信宝融资租赁公司的保理融资
华东师范大学
益策（中国）学习管理机构——管理培训行业中
52 的“沃尔玛”
暨南大学
周赟、薛万华 苏晓华、陈云君、王科、 夏燕、石媛
75 九死一生：高科技企业的创业过程
北京航空航天大学 旭
“脚踏两只船”的“喜与忧”——海信集团多品
马宝龙、李金林、石海
76 牌运作的尝试
北京理工大学
娇、步晶晶
77 H 高尔夫俱乐部的人员流失
东北财经大学
其实你不懂我的心——基于员工需求的领导方
78 式选择
哈尔滨工业大学
李文静、李鹏 王丹、刘宝巍
79 济南复强动力有限公司的再制造运营管理
53 从微博至微信：大班家政的营销传播
中央财经大学
中国心连心化肥有限公司新疆项目的财务顾问
54 评价
河南大学
王俊杰 武龙、杨柳、雷炳苹
55 到喜啦：网络婚宴预订的领跑者
华东师范大学
程贵孙
56 L 公司的空降兵难题
桂林电子科技大学 蔡翔、史烽
57 鄂武商的并购与控股权之争 58 秀山茶业 BtoC 抹茶产品上市之惑
厦门大学 中南财经政法大学
李培功、邓路 陈立兵、梁丽果、胡丽 丽
93 浪潮国际：如何走出业绩下滑的困境？
北京师范大学
赵向阳、孙舒平
标*号案例为“社会责任及慈善、企业可持续创新、环境保护与低碳经济、包容性发展等”主
题案例，共 21 篇
国百篇优秀管理案例”获奖案例
国百篇优秀管理案例”获奖案例一、案例背景“国百篇优秀管理案例”是由国内知名管理咨询机构联合举办的一项评选活动，旨在挖掘和推广国内企业优秀管理案例，以鼓励和引导更多企业在管理实践中取得成功。
该活动经过多年的发展，已经成为国内企业管理领域的权威奖项，受到了企业和管理者的广泛关注和认可。
二、获奖案例概述在今年的“国百篇优秀管理案例”评选中，某知名制造企业凭借其在产品质量管理方面的卓越实践，成功获得了一等奖。
该企业从成立之初就将质量作为企业的生命线，通过不断创新和改进，建立了一套行之有效的质量管理体系，使产品质量得到了有效控制和提升。
以下将详细介绍该企业的获奖案例。
三、案例分析1. 质量管理体系的构建该企业在成立初期就确定了质量管理的核心理念，建立了以ISO9001为基础的质量管理体系。
经过多年的不断完善和提升，该企业的质量管理体系已经形成了一套完整的体系架构，包括质量策划、质量控制、质量改进等各个环节。
通过建立科学的管理制度和规范的操作流程，该企业能够及时发现和解决质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2. 创新技术的应用在质量管理实践中，该企业不断引进和应用先进的生产技术和检测设备，以确保产品在生产过程中能够得到有效控制和监测。
通过高精度的检测和分析手段，该企业能够在产品研发和生产过程中及时发现潜在的质量问题，并采取相应的改进措施，保证产品质量符合国际标准。
3. 人员培训和激励机制为了有效执行质量管理体系，该企业重视员工的培训和激励，建立了一套完善的人员培训和激励机制。
通过培训，员工能够全面理解和执行质量管理体系，提高自身的素质和技能水平；通过激励，员工能够在工作中发现并解决问题，使企业的质量管理工作能够得到有效执行和落实。
4. 持续改进和创新在获得一等奖之后，该企业并没有满足于现有的成绩，而是继续加大对质量管理工作的投入，不断进行改进和创新。
企业领导层始终保持对质量管理工作的高度关注和支持，不断推动和促进质量管理工作的深入开展，使质量管理工作始终处于不断完善和提升的状态。
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单
第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖名单第七届中国最佳公共关系案例大赛银奖（一）、媒介关系类：获奖案例：从“神六”上天到“一天三杯奶”——蒙牛乳业“一天三杯奶”推广活动获奖单位：蒙牛乳业（集团）股份有限公司获奖案例：强势传播，源自精准－－第二届中国国际网络文化博览会新闻传播项目获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：历史永不忘却血证警示世人－－“永不忘却”大屠杀史料网站南京发布会获奖单位：北京致蓝经纬营销顾问有限公司（二）、社区关系类：获奖案例：装备民意车厢，更能广纳民意－－九巴社区关系项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：大陆交通安全社会行动－－大陆汽车俱乐部交通安全宣传活动获奖单位：帕格索斯传播机构获奖案例：幼儿绿校网－－新创建社区关系项目获奖单位：新创建集团有限公司（三）、内部传播类：获奖案例：改变成就成功－－IIPC内部沟通规划项目获奖单位：奥美公共关系国际集团广州公司获奖案例：我们在一起－－北汽福田内部文化整合公关项目获奖单位：北汽福田汽车股份有限公司获奖案例：大家动手做品牌－－中国移动品牌内部传播项目获奖单位：我是大卫（北京）市场营销咨询有限公司（四）、品牌管理类：获奖案例：最富想象力的智慧接触——e-talking飞行论坛推广活动获奖单位：北京贝都因资讯有限责任公司获奖案例：你身边的好网络－－华为3Com合资公司品牌管理项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：360度闪耀完美－－『金至尊』珠宝品牌管理项目获奖单位：香港恒丰金业科技有限公司（五）、危机公关类：获奖案例：连锁危机的解决之道－－苏泊尔不粘锅危机公关项目获奖单位：灵思传播机构获奖案例：临危不乱，处变不惊－－金龙鱼食用油风波危机处理项目获奖单位：嘉里粮油集团（六）、企业传播类：获奖案例：台湾水果跨海来－－“超大”海交会企业形象推广活动获奖单位：超大现代农业集团获奖案例：上海商业储蓄银行90周年庆典公益活动获奖单位：精英公共关系顾问有限公司（七）、国际公关类：获奖案例：TCL“世界心”东南亚海啸国际救援行动获奖单位：广州注意力公关顾问有限公司获奖案例：天衣无缝－－奥运圣火全球传递北京站公关活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司（八）、营销公关（产品）类：获奖案例：一汽大众捷达SDI柴油轿车整合营销传播项目获奖单位：北京东方仁德公关策划有限公司获奖案例：柒牌“中华立领”年度整合传播项目获奖单位：时空视点公关顾问有限公司广州公司获奖案例：中国恐龙化石展推广活动获奖单位：太古城中心（九）、营销公关（服务）类：获奖案例：招商银行“财富账户”上市推广活动获奖单位：招商银行获奖案例：公关巧施力，枯树又逢春——泉州诺林商城尾盘营销公关活动获奖单位：厦门正大博智公关顾问有限公司（十）、新产品上市类：获奖案例：首创汽车电影，革新整合传播－－福特福克斯上市推广活动获奖单位：长安福特汽车有限公司获奖案例：水果盛宴－－伊卡璐天然果萃三亚之旅项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：绝对伏特加－－香草味伏特加酒上市推广项目获奖单位：易为公关公司（十一）、大型活动类：获奖案例：国策之光耀南粤——广州流动人口计划生育宣传月活动获奖单位：广东纵横四海广告文化传播有限公司获奖案例：盛世星河明月夜，讴歌和谐新世纪－－星河湾获奖单位：广州市宏宇集团股份有限公司获奖案例：爱心助飞梦想－－北京青年报大型慈善晚宴公益活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司（十二）、财经公关类：获奖案例：无线科技首次公开招股财经公关项目获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：哈药增资扩股暨哈药股份要约收购流通股新闻发布活动获奖单位：蓝色光标公关顾问机构（十三）、医疗保健类：获奖案例：和记黄埔首创“家庭过期药品回收机制”项目获奖单位：广州白云山和记黄埔中药有限公司获奖案例：生命海拔不言极限——瑞金医院器官移植康复者登临泰山活动获奖单位：上海交通大学医学院附属瑞金医院（十四）、文化体育类：获奖案例：网球桂冠，中国打造－－中国网球公开赛传播项目获奖单位：北京迪思公关顾问有限公司获奖案例：我的能量，我的梦想－－红牛NBA能量灌篮挑战赛获奖单位：红牛维他命饮料有限公司（十五）、环境保护类：获奖案例：九龙环保与你同路－－九巴环境保护公关项目获奖单位：九龙巴士(一九三三)有限公司获奖案例：三雄极光“光健康”义诊活动获奖单位：兰帝国际公关顾问有限公司（十六）、非营利组织类：获奖案例：控制血压，远离卒中－－2004年全国高血压日“心脑保护伞”健康宣传活动获奖单位：赢虎公共关系有限公司获奖案例：香港大学明德教授就职典礼公关活动获奖单位：香港大学发展及校友事务部获奖案例：海洋公园亲亲大熊猫派对2004活动获奖单位：香港海洋公园（十七）、社会公益类：获奖案例：联邦快递力助儿童安全网络组织推广活动获奖单位：凯旋先驱公共关系有限公司获奖案例：给孤儿一个家－－国美援助海啸受灾国孤儿系列活动获奖单位：龙世嘉蓝国际传播机构获奖案例：传递阅读火把，点燃求知希望－－“箭牌希望图书室”赠书读书公益活动获奖单位：箭牌（糖果）中国有限公司（十八）、其他（网络传播）类：获奖案例：让周星驰帮你传情达意－－易趣网石班瑜声音拍卖活动获奖单位：ebay易趣网。
2016年管理咨询师《案例分析》精选案例及解析7
2016 年管理咨询师《案例分析》精选案例及解析7 案例：某省在甲市建有C 特种钢生产企业、在乙市建有D 特种钢生产企业(以下简称CGS 和DGS)，均为国有控股GS。
2004 年，根据市场竞争的需要，省决定CGS 和DGS 合并组建成为大型特钢集团GS(简称AGS)，总部设在甲市。
合并后，AGS 提高了竞争实力，但许多问题亟待解决：CGS 和DGS 老国有体制下的大量历史负担同时转移到新GS，急需消化;CGS 和DGS 的原有战略已不能适应合并GS 的要求;为适应GS 合并后的新形势，AGS 的组织、人事、财务、生产、营销等诸多方面急需变革;AGS 的技术改造任务比较迫切等。
鉴于AGS 目前的情况，AGS 董事会决定聘请一家管理咨询GS 进行战略规划咨询。
以下是AGS 提供的资料：(1)CGS 基本情况。
总资产32 亿元，净资产l2 亿元，销售额l4 亿元，净利润0.57 亿元，占地180 万平米，属于国有划拨工业用地，产权归C GS 所有。
从销售量、收入及毛利润贡献看，不锈钢、高合金工具钢、合金弹簧钢、特殊碳结钢是CGS 的重点产品。
客户主要集中在东北、华东地区，两个地区的销售额占总销售额的73%。
(2)DGS 基本情况。
总资产26 亿元，净资产10 亿元，销售额ll 亿元，净利润0.4l 亿元，占地162 万平米，属于国有划拨工业用地，产权归D GS 所有。
从销售量、收入及毛利润贡献看，不锈钢、高合金工具钢、高温合金钢、滚珠轴承钢、特殊碳结钢是DGS 的重点产品，客户主要集中在东北、华东、西南地区，三个地区的销售额占总销售额的72%。
(3)CGS 与DGS 比较。
就生产能力来讲，CGS 的总体冶炼能力、装备水平高于DGS;CGS 的特钢精炼能力大大强于DGS，主要满足军工。
全国百篇优秀管理案例评选活动名单
全国百篇优秀管理案例评选活动名单全国百篇优秀管理案例评选活动名单：1. 《华为：以客户为中心的管理模式》这个案例介绍了华为公司如何通过以客户为中心的管理模式，实现了企业的快速发展和市场份额的提升。
2. 《阿里巴巴：塑造企业文化的关键因素》该案例深入探讨了阿里巴巴如何通过塑造独特的企业文化，吸引了一大批优秀人才，并在电商行业取得了巨大成功。
3. 《京东：基于数据驱动的精细化管理模式》这个案例详细介绍了京东如何通过数据驱动的精细化管理模式，提升了企业的运营效率和客户满意度。
4. 《腾讯：创新管理模式的成功之道》该案例讲述了腾讯如何通过创新的管理模式，推动了企业的持续创新和发展，并成为全球领先的互联网公司之一。
5. 《美团：共享经济下的管理创新》这个案例探讨了美团如何在共享经济时代，通过管理创新实现了业务的快速扩张和用户口碑的提升。
6. 《华为：全员参与的创新管理机制》该案例介绍了华为如何建立全员参与的创新管理机制，激发了员工的创新潜力，推动了企业的持续创新和发展。
7. 《阿里巴巴：全球化战略下的人才管理》这个案例讲述了阿里巴巴如何通过全球化战略下的人才管理，吸引和培养了一批具有国际化视野和创新能力的人才。
8. 《京东：供应链管理的创新实践》该案例深入研究了京东如何通过供应链管理的创新实践，提高了企业的供应链效率和产品质量，增强了市场竞争力。
9. 《腾讯：人性化管理的成功之道》这个案例详细介绍了腾讯如何通过人性化管理的成功之道，吸引和留住了一大批优秀人才，并实现了企业的可持续发展。
10. 《美团：数据驱动的精细化运营模式》该案例探讨了美团如何通过数据驱动的精细化运营模式，实现了企业的高速增长和市场份额的提升。
以上是全国百篇优秀管理案例评选活动的名单，这些案例从不同角度展示了企业在管理方面的创新实践和成功经验，对于其他企业的管理者和决策者具有借鉴意义。
2011年百篇优秀管理案例评选获奖案例一览表排名不分先后
（排名不分先后）
序号
案例名称
学校
作者
1
《我们约会吧》：将约会进行到底（A、B）
湖南大学
朱国玮，曾薇
2
A超市的服务质量管理困境
东北财经大学
陈福军，李春玲
3
D信息服务公司的“快速通道法”员工晋升
东北财经大学
孙劲悦，朱昕
4
GMGS案例：信息系统与企业竞争优势
54
面向大批量定制的服务系统改善：A餐饮集团的实践
浙江工商大学
陈觉
55
欧洲假日国际酒店公寓的重新定位
华南理工大学
赵翔，刘志超，江露
56
奇正藏药：特色医药领域的领导者
兰州商学院
管新帅，王妍
57
企业导师制的是与非：N集团导师辅导制度推行前后
东北大学
李世杰，李凯，孙新波
58
让“红透”品牌红透中国——中国第一龙虾品牌的成长与烦恼
程兆谦，李晖
74
携程旅行网（）庆
75
新创组织的破茧化蝶——研华公司创建DMF的思与行
中国人民大学
王凤彬，陶哲雄，李彬
76
新兴铸管集团治理转型：合法性机制与效率机制的双重驱动
南开大学
武立东，王凯，黄海昕
77
彭新宇
68
通领科技：海外专利保卫战
华东师范大学
侯仕军
69
危机来临，恒丰纸业能否真正“恒丰”？
哈尔滨工业大学
张莉，于渤，Fang Wan
70
武行长的领导风格
东北财经大学
孔文，程云
71
乡村基：中式快餐的领跑者
重庆大学
全国百篇优秀管理案例评选标准
全国百篇优秀管理案例评选标准一、评选目的1. 促进管理实践的创新和提高，倡导并弘扬优秀管理案例，推动企业管理水平的全面提升；2. 发掘和表彰在管理领域取得显著成效的企业、组织和个人，为其他企业提供可借鉴的管理经验和做法；3. 弘扬社会主义核心价值观，倡导诚信经营、诚实守法，引领企业健康发展。
二、评选范围1. 企业、政府机构、事业单位等各类组织的管理案例；2. 涉及战略管理、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、信息管理、供应链管理、创新管理等方面的案例。
三、评选标准1. 创新性：管理案例应具有新颖性、前瞻性、适应性和有效性，体现了突破常规的管理理念和方法。
2. 成效：管理案例应有显著的成效和可持续的效益，能够为企业带来实实在在的经济和社会效益。
3. 可借鉴性：管理案例应具有一定的普适性和可复制性，能够为其他企业提供有益的管理经验和启示。
4. 遵法合规：管理案例应遵守国家法律法规和商业道德规范，未发生严重违法违规行为。
5. 参与度：管理案例应得到所属组织各级管理人员和员工的广泛认可和积极参与，形成了良好的管理氛围。
四、评选程序1. 提名阶段：组织评选委员会对全国范围内的管理案例进行广泛征集，并邀请相关专家学者提名。
2. 初审阶段：评选委员会成员对提名案例进行初步筛选，确定入围候选案例。
3. 复审阶段：对入围候选案例进行深入调研和评审，综合考量创新性、成效、可借鉴性等方面，确定最终优秀管理案例。
4. 表彰阶段：对评选出的优秀管理案例进行公示和表彰，颁发证书和奖项，并在各类媒体上进行宣传推广。
五、评选机构评选机构由相关管理学术机构、政府主管部门和行业协会联合组建，设立评选委员会，由相关专家学者、知名企业家、媒体代表等组成。
全国百篇优秀管理案例评选将以公正、公开、公平的原则为标准，为我国管理实践培育和发掘更多可借鉴的成功案例，推动企业管理水平的提高，促进经济社会的可持续健康发展。
全国百篇优秀管理案例评选的标准和程序是为了推动管理实践的创新和提高，倡导并弘扬优秀管理案例，推动企业管理水平的全面提升。
关于表彰第九届全国百篇优秀管理案例作者的通知
小步慢走 or 大步快行？——步步高的财务管 49
理体系转型决策
聚散沉浮为哪般？星茂公司创业过程中的人和 50
事 站在风口上了吗？ “互联网+”背景下传统都 51 市农品流通企业的商业模式重构 52 利用厚生：大米科技的创业拼凑之路 传统外贸企业+互联网：出口时代的商业模式创 53 新 打破交互壁垒，激发一线力量：招商银行信用 54 卡中心业务流程变革管理实践 最“强”大脑进化之旅——京东如何打造未来 55 组织范式 竭智尽忠还是朝秦暮楚：编外员工的忠诚度悖 56 论 57 利特尔的上市征途：新三板公司之发展困惑
郭文臣 ，杨运美， 金蕴哲，
戴鑫，刘小稷，严晨 峰，王可，黄俊辉
王少飞，骆玉鼎，高 斯达，黄溢
张宸璐，李纯青，张 洁，谭乐
付悦，刘潇肖
闫淑敏，向晨，周林 腾，杨小丽，赵婷婷， 张一明
柯金川，张婧
灵山文化旅游集团的战略抉择：拈花湾该往何 21
处去？ 22 致远互联：双轮驱动下的知识转移之道
江南大学
朱晋伟，沈伟晔
小县城“电商物流生态圈” 稳当下还是闯蓝海？ ——W 通勤服务公司的战 92 略决策
华东师范大学 江西财经大学
上海大学
蓝发钦，陈晓伟
王友丽，和杉，高帆 孙华丽，丁方力，项 美康，于晓宇
附件 2
2018 年第九届“全国百篇优秀管理案例（微案例）”评选获奖名单 （排名不分先后）
序号
案例名称
学校
作者
1 小刚的烦恼：公司卖，还是不卖？
中国人民大学
谢莉娟，毛基业，王 诗桪
30 泊圣智能停车：共享经济商业模式发展之路
湖南大学
雷辉,朱国玮,胡茜, 郑蕾
转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之 31
2016 全国国企管理创新成果和优秀论文名单发布
一等
大型港口物流企业提高战略执行力的精益六西 格玛管理
珠海港控股集团有限公司
欧辉生 梁学敏
黄志华 黄文峰 张庆红 冼 亮 高春光
一等 节点成本管理体系的创建与实施
中国石油集团长城钻探井下作业分公司
蔡长宇 刘 宝
刘沫言 逯向阳 戚方莉 刘英姿 杜永辉 郭海峰 刘松青
. 一A等ll“二Ri维g点h阵t”考s核体R系es的e创r新v研e究d实.践
中国石油长庆油田分公司第六采油厂 唐 鑫 薛连军 殷 宏 张银霞 王晓芸 王 锋
二等 大型煤炭企业产销联动机制的构建与运行
开滦（集团）有限责任公司
张文学 冬伯文
史国胜 齐志满 刘宝珠 吴新强 白瑞国 贺卫民
二等
特大型火电企业机组检修 全过程标准化管理 提升设备检修质量
华北制药集团有限责任公司
王立鑫 肖志广 李建军 赵诗海 付世雄
一等
“智慧城市”理念在土地一级开发规划设计管理 中的应用
北京新奥集团有限公司
段 旺 李 珊 李雯雯 董瑞玲 暴 伟 李培杰
一等 文化理念创新在企业转型发展中的应用
中交二公局第四工程有限公司
刘宏伟 李海亮
刘明伟 吴 俊 杨锋辉 代红杨 樊 昊
一等
以实现战略பைடு நூலகம்地为目标的国有电力企业平衡计 分卡绩效考核体系
中国电建集团海外投资有限公司
盛玉明
丁新举 李胜会 杨 玲 齐晓凡 费一鸣 邱 清 田赋珺
一等
中航工业昌飞基于价值观趋同的“四位一体”企 中航工业昌河飞机工业（集团）有限责任
业文化体系构建与实施
公司
周新民 胡世伟
余建华 熊文华 万首明 冯上涛 范飞虹 徐海霞
国 企 管 理·2 0 1 6 国 企 管 理 年 会
第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单
第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单一、引言在当今社会，管理案例的重要性日益凸显。
管理案例不仅能够帮助企业发现问题，解决挑战，还能够成为其他企业学习借鉴的宝贵经验。
每一届全国百篇优秀管理案例的评选都备受瞩目。
本文将以第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单为主题，探讨其中获奖案例的特点和价值。
二、全国百篇优秀管理案例获奖名单概述第十三届全国百篇优秀管理案例评选活动，经过严格评审，共评选出一百篇优秀管理案例。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，从中可以看出我国管理实践的丰富多样性和创新力。
这些获奖案例的评选标准包括：原始性、前瞻性、实践性和可复制性，它们不仅在业内有很高的示范效应，还对企业管理实践提出了有益的启示。
三、获奖案例分析1.案例一：XXX公司数字化转型实践这个案例涉及了XXX公司如何在数字化转型的路径上取得成功。
该公司以客户为中心，不断创新，通过引入先进的技术手段，改善了业务流程，提高了运营效率，实现了业务的快速发展。
该案例值得其他企业学习，因为它展示了一个企业如何通过数字化转型，实现了业务的升级和价值的提升。
2.案例二：YYY集团员工激励机制的建立与应用YYY集团凭借其出色的员工激励机制，成功吸引了各行各业的人才，实现了企业价值的快速增长。
该案例的成功之处在于，该集团与员工形成了紧密的利益联合体，激发了员工的潜能，提高了员工的工作积极性和创造力。
这个案例对于其他企业来说是一个宝贵的参考，因为它展示了一个企业如何建立良好的员工激励机制，实现了企业与员工的共赢。
四、总结和回顾第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单中的案例涉及了多个领域，包括数字化转型、员工激励、创新管理等方面。
这些案例在其所属领域享有很高的声誉，并对其他企业的管理实践提供了有益的启示。
通过对这些案例的深入学习，可以让我们更好地理解管理的本质和核心，提高自身的管理能力和创新能力。
五、个人观点和理解作为一名管理者，我深切地理解管理案例的价值和意义。
第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单
第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单一、引言第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单出炉，这是一个令管理者们备受期待的时刻。
这些优秀案例凝聚了行业精英们的智慧和经验，不仅为企业的管理实践提供了宝贵的借鉴，也为业界树立了标杆，助力行业发展迈上新台阶。
二、案例评选标准在撰写这些优秀管理案例时，评选标准至关重要。
首先要考虑的是案例的实际效果，包括对企业经营和管理的推动作用，以及对企业整体绩效的提升。
其次是案例的创新性和可复制性，是否能够为其他企业提供借鉴和启示。
最后是案例的表达方式和可读性，是否能够清晰地传达管理思想和实践。
三、案例主题概述在这份获奖名单中，我们可以看到各个行业的优秀管理案例，涉及到了生产制造、金融、科技、医疗等多个领域。
每个案例都以不同的主题展现了企业的挑战和成功，包括但不限于营销策略、人才管理、创新创业、战略规划等方面。
四、深度评估1.案例一：XXX公司成功战略规划这个案例以XXX公司为例，详细阐述了他们是如何通过深入市场调研，科学分析行业趋势，制定出了一套符合公司实际情况的战略规划。
他们的成功经验是值得我们深入探讨和学习的，特别是在如今快速变革的市场环境下，如何定位企业的核心竞争力，把握市场机遇，坚定不移地实施战略规划。
2.案例二：XXX银行数字化转型实践这个案例着重介绍了XXX银行在数字化转型方面的成功实践。
他们以顾客需求为中心，通过引入先进的技术和系统，提升了服务效率和质量，为顾客提供了更便捷的金融服务。
这种数字化转型的经验对于当今金融行业的其他企业来说，是一个很好的借鉴和参考，可以为他们在数字化转型过程中提供有益的启示。
3.案例三：XXX医院精细化管理这个案例从医疗行业的角度出发，阐述了XXX医院是如何通过引入精细化管理，提高了医疗服务的效率和质量。
在这个案例中，我们可以看到医疗机构在管理方面同样有许多值得借鉴的经验，包括如何提高医疗资源的利用率、如何改进医疗服务流程等方面。
第十四届全国百篇优秀管理案例公示
第十四届全国百篇优秀管理案例公示一、引言近年来，管理案例在商业领域日益受到重视。
第十四届全国百篇优秀管理案例公示的结果引起了广泛关注，这些案例不仅是管理实践的生动写照，也是宝贵的经验总结和共享。
本文将从不同角度对这些案例进行分析，并结合个人观点，深入探讨这些案例背后的管理智慧。
二、案例概述第十四届全国百篇优秀管理案例公示包含了来自不同行业和领域的案例，涉及人力资源管理、营销策略、创新管理等多个方面。
这些案例不仅在管理实践中取得了显著成果，更在管理理论和方法上有着重要的借鉴意义。
通过深入分析这些案例，可以为企业和管理者提供宝贵的经验和启示，帮助他们更好地应对挑战，实现持续发展。
三、案例深度评估1. 人力资源管理案例在第十四届全国百篇优秀管理案例中，人力资源管理案例占据了重要位置。
这些案例涉及员工激励、团队建设、绩效管理等诸多方面，体现了企业在人力资源管理上的创新和实践。
通过对这些案例进行深度评估，可以发现其中包含的价值观念和管理方法，对于企业建设高效团队、实现人力资源优化管理具有重要指导意义。
2. 营销策略案例除了人力资源管理案例，第十四届全国百篇优秀管理案例中还涉及许多成功的营销策略和案例。
这些案例展现了企业在市场拓展、品牌推广、渠道管理等方面的成功实践，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
通过深度评估这些案例，可以从中汲取营销策略方面的智慧，为企业的市场推广提供新的思路和方法。
3. 创新管理案例在当今竞争激烈的商业环境中，创新管理对企业发展至关重要。
第十四届全国百篇优秀管理案例中涉及的创新管理案例，涵盖了产品创新、管理模式创新、技术创新等多个方面。
通过对这些案例进行深度评估，可以帮助企业更好地理解创新管理的核心价值和实施路径，激发企业的创新能力和活力。
四、案例广度评估除了深入评估单个案例的管理实践和成果，第十四届全国百篇优秀管理案例也反映了管理领域的广度和多样性。
这些案例涉及了不同行业和领域，从制造业到服务业，从传统企业到互联网企业。
国百篇优秀管理案例”获奖案例
国百篇优秀管理案例”获奖案例
1. 用人导向的管理案例：某公司通过优化招聘流程和提供员工发展机会，成功吸引和留住了一批高素质的人才，为企业的发展注入了新的活力。
2. 创新管理的案例：某企业通过引入新的生产技术和管理方法，提高了生产效率，降低了成本，使企业在市场竞争中取得了领先地位。
3. 团队协作的管理案例：某项目团队通过有效的沟通和协作，克服了项目中的各种困难，顺利完成了任务，为企业赢得了项目合同和客户的高度赞赏。
4. 变革管理的案例：某企业面对市场环境的变化，成功实施了组织结构调整和业务转型，使企业焕发了新的生机，实现了可持续发展。
5. 客户关系管理的案例：某企业通过建立良好的客户关系管理系统，提高了客户满意度和忠诚度，为企业带来了持续的业务增长。
6. 知识管理的案例：某企业通过建立知识分享平台和培训机制，实现了知识的共享和传承，提高了员工的专业素质和创新能力。
7. 风险管理的案例：某企业通过建立完善的风险管理体系，有效预防和应对各种风险，保障了企业的稳定运营和可持续发展。
8. 绩效管理的案例：某企业通过建立科学的绩效考核机制，激励员工积极工作，提高了企业的整体绩效和竞争力。
9. 战略管理的案例：某企业通过制定明确的发展战略和目标，建立了科学的战略管理体系，实现了企业的快速发展和战略转型。
10. 质量管理的案例：某企业通过持续改进和质量管理体系的建立，提高了产品和服务的质量，赢得了客户的信赖和口碑。
以上是十个获奖的优秀管理案例，在不超过800字的限制下，对每个案例进行详细描述可能会有些困难，但可以通过简要叙述每个案例的背景、目标、具体做法和取得的成果来展示这些优秀管理案例的特点和价值。
全国百篇优秀管理案例评选材料提交办法
附件5 “全国百篇优秀管理案例”评选材料提交办法
1预备投稿期：2017年5月1-10日
院校案例工作负责人进入“用户中心”页面（如图5-1所示），将本校推荐的本届参评作者和专家录入系统，已注册账号的教师可以直接勾选，没有注册账号的教师可由院校案例工作负责人注册为“高级会员”。
图5-1 院校案例工作负责人“用户中心”页面
2 投稿期：2017年5月11-20日
被推荐作者登录系统，“首页”----“用户登录”----“百优管理”，按提示投稿，逾期系统关闭，将不能投稿。
3 邮寄纸制材料：2017年5月11-20日
邮寄地址：辽宁省大连市凌工路2号大连理工大学管理与经济学部案例教学与研究中心邮编：116024
联系电话：（0411）84707226
邮寄材料清单：
（1）第八届“全国百篇优秀管理案例”评选公函，需加盖单位公章
（2）案例打印稿一式3份，双面打印，需排版、署名
（1）企业案例授权书，邮寄原件，请自留复印件或扫描件
（2）作者授权书
（3）简要英文案例打印稿1份，需署名。
2016年第七届“全国百篇优秀管理案例”评选获奖案例一览表
天津大学 北京交通大学
陈勇强、胡纯钰、张文静、姜 新宽、高鹏
李远慧、宋佳音、尹寒、崔永 梅
28 YY001 春雨医生：医疗行业的O+O模式
中国科学技术大学 谢金贵、周丽娟
29 CW060 转移定价税务自查——JW英语的有备无患 30 YX054 从1到N——裸心品牌的转型之路
上海财经大学 西南财经大学
66 XM025 择机而创，破茧而出：青岛默森制造初创之路
周宁、韩小汀、释修才、曾德 北京航空航天大学
麟、蒙姝、王翔宇
67 ZL108 十年磨剑终成锋：伊利国际化三部曲
中国传媒大学 崔春虎、孙道军
春江水暖鸭先知：A PARK国际高校孵化器的商机识别 68 XM058 与开发
深圳大学
潘燕萍
69 XM030 E起轻生活：北汽新能源的商业模式创新之旅
11 GX020 甘露乳业的O2O变革
上海大学 北京理工大学
兰州大学
毛丽娟、江静、于晓宇
陈振娇、程波、张丹青、刘平 青、侯成平、易瑾超、陈鑫龙
徐晓锋、吴万泉
12 CW015 小企业信用缺失迷局—来自阿里巴巴的破解之道
北京航空航天大学 赵尚梅、崔瀚文、高童
13 GX025 微洽：一个企业移动社交办公软件的发展历程
24 ZL111 海康公司的研发管理困惑：鱼与熊掌如何兼得？
中国人民大学
黄江明、刘雨潇、崔争艳、欧 阳桃花
25 XM020 土巴兔，如何实现商业模式三级跳？
华东师范大学 程贵孙
破解Multi-N项目关键资源保障迷局，确保工期目标 26 XM011
实现 27 CW016 资本化VS费用化：网联智通研发会计核算之惑
北京理工大学
冉伦、郑刚、夏立新、陈靖、 王俊鹏、李鸿
全国百篇优秀管理案例
六年级《绿山墙的安妮》读后感范文五篇六年级《绿山墙的安妮》读后感范文五篇当阅读完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，为此需要认真地写一写读后感了。
为了让您不再为写读后感头疼，下面是WTT精心整理的六年级《绿山墙的安妮》读后感范文五篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
六年级《绿山墙的安妮》读后感范文五篇1一粒普通的药丸，可以治疗疾病;一杯可口的清茶，可以滋润心灵;而一本好书，则可以擦去心中的灰尘，让世界焕然一新。
英国著名剧作家莎士比亚曾说：“生活里没有书籍，就好像没有阳光;智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀。
”为了增长智慧，我们必须读书。
就在这个暑假，有一本书让我爱不释手，它就是《绿山墙的安妮》。
合上这本书，我的心久久不能平静。
从安妮来到绿山墙，到他在小学里的快乐时光，女王学院的一点一滴，直到最后的考试结局，都深深的刻进了我的脑海里，挥之不去。
我的眼前间接不断的浮现出一幅幅画面，安妮独特的性格深深的打动了我。
是什么让他在遇到坎坷时坚定不移的越过?是一颗坚定而又能保持快乐的心;是什么让他在梦想遇到冲击时镇定的选择?是一颗坚定而又能保持快乐的心;是什么让他与大多数同学愉快的相处?是一颗坚定而又能保持快乐的心;是什么让他?是一颗坚定而又能保持快乐的心。
安妮，他用行动，敲击着我们的心灵。
人生中没有平坦的大道，往往是坎坷不平的道路。
与其抱怨脚下的路，不如一颗坚定而又能保持快乐的心踏实的把路踩平，把路踏宽，勇敢而坚定地朝着未来走下去……又有何不可呢?这本书，留给我太多。
“一本书就像一艘船，带领我们从狭隘的地方，驶向生活无限宽广的海洋。
”美国聋哑作家海伦凯勒曾经这么说过。
“书籍是人类进步的阶梯。
”同样，也是最好的精神食粮。
让我们爱上阅读，透过书籍来仰望大千世界;让我们爱上阅读，从书籍里汲取无限知识;让我们爱上阅读，从书中窥见人生百态;让我们爱上阅读，在书籍里认识这世上的一切。
“不读书的人，思想就会停止。
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浙江大学
郑刚、雷明田子、陈箫、梅景 瑶
80 YY027 滁菊的订单模式：农耕回购的供应链结构控制
上海财经大学 骆玉鼎、冯伟忠、王少飞
81 ZL112 如何互联：邻家超市触网记
中国政法大学 葛建华、张璞媚
82 ZL076 湘鄂情的战略转型：机遇与挑战
厦门大学
罗进辉、黄泽悦、皋红玲
83 CW012 “大家投”如何实现大众创业？ 84 XM028 潜在干系人管理之痛----Y智慧平安校园案例 85 GJ005 “酿造”差异化——劲牌公司的“劲”取之道
2016年第七届“全国百篇优秀管理案例”评选获奖案例一览表
（排名不分先后）
序号 编号
案例名称
1 YY035 步步为营，终至千里——一点味公司突破瓶颈之路
学校
西南科技大学
作者
何波、张宏亮、陈晨、兰云捷
2 YY038 不止是有温度：亚朵酒店的服务创新
浙江工商大学 肖迪、郑麒棋、汪峰
3 ZZ031 秦智虞愚，以人为大——铁骑力士集团的人才生态系 统“活化”之道
浙江工商大学 孙元、曹海洋、尚荣安
14 XM061 壹基金成长历程：穿越制度丛林和应对策略 15 XM048 设客网：建筑设计的共享平台能否异军突起
根创公司:从“一个人管理”到“一群人管理”的囧 16 ZZ042
途 17 ZL041 绿色行动：宝钢环境经营战略实践探索
西南交通大学 江西财经大学 重庆工商大学
中南大学
周文辉、毛姣姣、杜怡靖、亢 一迪
50 ZZ026 串亭——非典型的众筹创业
清华大学
王雪莉、郑成雯
51 ZL036 社创引擎，模式创新——恩派“公益生态系统”的“ 有机生长”
52 YY016 二百万辆带来的“幸福烦恼”：一汽-大众零部件运 输优化
53 ZL081 闪电购：社区O2O的商业模式创新 海信接管夏普美洲电视业务（工厂+品牌授权）：是
54 ZL001 借力攀爬还是为他人做嫁衣？
55 CW050 GH装饰公司新三板上市税收风险管控的困惑
56 ZL016 苏泊尔卫浴：渠道冲突，何去何从
北京理工大学 吉林财经大学 上海财经大学 山东财经大学 南京师范大学 大连理工大学
易瑾超、郑方圆、高鹤、王朔 、杜兴翠
郑秀恋、刘陆
李思志、王少飞、李艳红、王 帆
46 ZL059 D2D商业生态模式：在线商旅GC公司的发展之路
江西财经大学
胡宇辰、张霞、胡京波、欧阳 桃花
新三板挂牌企业实行员工持股计划——以汇元科技为 47 RL023 例
南开大学
吕峰、陈丽金
48 YX009 ZY公司的网络沟通与互动
西安交通大学
庄贵军、林舒进，周筱莲，杨 威
49 XM006 芬尼克兹：内部创业如何激活组织活力？
44 ZZ024 小信箱大桥梁：神东“董哥”的沟通“神器”
45 YX014 华为手机悄然“逆袭”的营销秘诀:整合营销传播
学校
北京航空航天大学 内蒙古工业大学
北京理工大学
作者
欧阳桃花、李江生、陈星、胡 京波
侯二秀、长青、王国青、李长 青、秦蓉、王新伟、白鹏、梁 作文 马宝龙、黄阅微、李晓飞、韩 逍、王鸿
天津大学 北京交通大学
陈勇强、胡纯钰、张文静、姜 新宽、高鹏
李远慧、宋佳音、尹寒、崔永 梅
28 YY001 春雨医生：医疗行业的O+O模式
中国科学技术大学 谢金贵、周丽娟
29 CW060 转移定价税务自查——JW英语的有备无患 30 YX054 从1到N——裸心品牌的转型之路
上海财经大学 西南财经大学
大连理工大学 史金艳、岳玉冰、张悦玫 邹艳、潘立新、刘月辉、石亦
北京航空航天大学 慧
华中科技大学 张克中、赵杰妮、柯俊强
86 ZL035 投资控股还是产业运营？—丰收集团的战略定位之惑 北京交通大学 赵杨、张秋生、陈民
4
序号 编号
案例名称
87 ZZ021 道家、儒家思想与企业创新：抑制 or 促进？
北京师范大学
钱婧、王斌、杨付、宋百合、 欧芮利
60 XM078 獐子岛中央冷藏：冷链仓储企业的发展迷局
大连理工大学 吕一博、西楠
61 XM042 拉图尔：道阻且长的自然生活之旅
华中科技大学 贺远琼、曹倩兰、陈鑫
62 XM073 抛开“成长的烦恼”——连阳集团的创业拼凑之路 “互联网+”助推贵州茶产业升级--西部农产品交易
南开大学
樊振佳
73 RL028 “名人”老吴：一件官司引起的SK公司HR难题
西安石油大学 郑蕊、刘毅、邓莹、周新雅
74 XM080 项目管理外包：难以抉择的下调申请
大连理工大学 朱方伟、宋昊阳、姜孟彤
75 YX049 方糖音箱：国产品牌高端定位之惑
深圳大学
周志民、史娟娟、宋爱玲、孙 亚萍
激流勇进，暗流涌动：JD公司转型期技术人员绩效考
韩小汀、周宁、余凌云、蒙姝
76 RL005
北京航空航天大学
核之困
、曾德麟、王翔宇
甩挂构筑现代物流新格局：整合碎片化资源实现企业 77 YY019
传统业务“升级跳”
江西财经大学
王友丽
绝地突围,抢滩国际市场“蓝海”——天士力控股集 78 YX038
团的海外发展
南开大学
许晖、王琳、张阳、崔连广、 张娜
韩都衣舍的组织创新：以“产品小组”为核心的单品 79 XM064
24 ZL111 海康公司的研发管理困惑：鱼与熊掌如何兼得？
中国人民大学
黄江明、刘雨潇、崔争艳、欧 阳桃花
25 XM020 土巴兔，如何实现商业模式三级跳？
华东师范大学 程贵孙
破解Multi-N项目关键资源保障迷局，确保工期目标 26 XM011
实现 27 CW016 资本化VS费用化：网联智通研发会计核算之惑
北京理工大学
冉伦、郑刚、夏立新、陈靖、 王俊鹏、李鸿
罗彪、方文培、丛日飞、李振 70 QT001 以社会责任护航海外营运：中石油伊拉克公司的实践 中国科学技术大学
民
71 GZ011 中华大粮仓——绩效管理哲学中考核的迷茫
哈尔滨工业大学 高艳茹、周尧、丛韫玉
72 GX022 东软集团政府投入类科研项目管理数字资源管护案例
刘素、陈志军
李金生、蔡建勋、李昆、桂乃 耀、徐振栩、王彬、曹波、夏 菁 苏敬勤、杜艺伟、崔淼、胡轶
57 CW051 江苏AF智能交通公司税务管理创新的探索之路
南京师范大学
潘镇、蔡建勋、祁静、李欣、 朱琳、王耀耀、陈健健
58 CW018 阳光音基的股权众筹
北京交通大学 刘德红、孟洋、吴竞威
59 YX019 “700Bike，一种生活”——700Bike社群营销策略
92 GX015 健康无忧——演绎“互联网+”医疗的多元姿态
华中科技大学 张千帆、王晓雨
93 CW006 国有企业集团资金集中管理：路在何方? 94 ZZ012 “象”吞“蛇”之囧：华电煤业并购榆天化人员分流
的过程与策略 95 ZL083 鑫银保理：开拓中国航空市场之路 96 CW040 解密分立——从城投控股与阳晨B股合并及分立看分
深圳大学
刘雁妮
1
序号 编号
案例名称
21 ZZ016 晋升动力: H公司的三线面谈制度
学校
作者
哈尔滨工业大学 张莉、于渤、步琼
22 GX006 人人投实体店铺股权众筹平台的商业模式与快速成长 中国人民大学 李高勇、毛基业
23 RL007 诺贝尔北京公司绩效考评体系改革“十年风雨”
北京师范大学 王文周、邓岚、常筱
广东财经大学 李焕荣、黄起
41 CW041 星尚装饰公司的“营改增”新机遇 42 CW062 MLD手游公司登陆新三板前的税收筹划
华中科技大学 南京师范大学
王韬、吕碧君
顾建平、蔡建勋、王旭、秦蓓 蓓、丁峰、肖宁宁、侯攻、魏 振金、江悄悄
2
序号 编号
案例名称
43 XM027 百转千回终难觅：创业机会识别与利用
63 GX014 中心运营模式
64 ZL122 中兴飞贷的战略发展模式：居安思危待今天，主动转 型获未来
大连理工大学 华中科技大学
武汉大学
王国红、秦兰 王海军、吕露 黄宪、张皓瑜、程成
3
序号 编号
案例名称
勿以增值喜，勿以减值忧——美中互利的并购估值变 65 CW080
奏曲
学校
北京理工大学
作者
佟岩、邓路、杨浩
U公司核心管理团队构建之路
7 ZL020 守得云开见月明：G公司战略切换记
洪进、秦兵、余玉刚、冯冰、 中国科学技术大学
杨洋
8 XM074 十年砺剑：赵良华用AR技术创造魔法学校
大连理工大学 邢蕊、刘雪梅、王国红
9 CW061 獐子岛年报突变风波 专业守界、网络跨界：蚂蚁白领专业金融服务平台“
10 ZZ010 筑巢”
西南科技大学
张宏亮、何波、张静、杨秋平
4 XM022 “移动+云时代的工作方式”—阿里钉钉的创新之路
北京科技大学 范小华、黄正艳
5 QT013 用爱牵手你我他——大连宜家家居社区责任之行
大连理工大学
齐丽云、尚可、李腾飞、郭亚 楠
“穷微险”企业如何构建“高大上”管理团队？——
6 XM024
北京航空航天大学 苏文平、徐君洋、武欣、马琳
立及其会计处理 97 GZ006 真假董事会？——山水水泥的控制权之争
中国人民大学 北京理工大学
上海大学 上海大学 北京交通大学
张敏、刘青松、秦雯、杨文竹
刘平青、侯成平、陈洋、王雪 、程波、高昂 薛奕曦、尤建新、王祎淼、赵 永军
李远勤、吴丹琳、沈振宇