购销合同管理制度示范文本
药品购销合同示范文本（3篇）
药品购销合同示范文本甲方：_____（医疗机构）乙方：_____（经销商）根据《中华人民共和国药品管理法》、《____省医疗机构药品阳光采购实施方案》、《____省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购监督管理暂行办法》的规定，为确保药品网上交易的顺利进行，明确交易双方的权利和义务，特订立本合同。
第一条甲方须根据乙方在广东省医药采购服务平台（以下简称“平台”）所提供的药品信息，以网上采购的形式采购以下药品（见附表），甲方通过药品网上交易系统向乙方发送订单通知，乙方据此供货;双方确认后的订单为本合同的重要组成部分。
乙方对甲方通过平台发出的订单通知，自甲方发出订单通知起一个工作日内必须确认。
第二条乙方须按购销合同采购药品一览表向甲方供应药品（见附表）。
第三条乙方应保证甲方在使用药品时免受第三方提出的有关专利权、商标权或保护期等方面的权利的要求。
第四条乙方所供应药品的质量应符合国家药品相关标准，药品包装、质量及价格须与入围品种的挂网信息一致，不得更改，按甲方要求提供相应的药检报告书，并将药品送到甲方指定地点。
第五条供货期限乙方应自确认甲方订单通知起一个工作日内交货，最长不超过两个工作日;急救药品乙方应在4小时内送到。
第六条供货价格与货款结算（一）供货价格：按平台所公布的采购价格执行，该价格包含成本、运输、包装、伴随服务、税费及其他一切附加费用;合同履行期间，如遇政策性调价，按平台更新后的价格执行，包括尚未售出的药品。
（二）货款结算：甲方在收到配送药品之日起最迟不得超过____日进行货款结算。
第七条药品验收及异议甲方对不符合质量、有效期、包装和订单数量要求的药品，有权拒绝接收，乙方应对不符合要求的药品及时进行更换，不得影响甲方的临床应用。
甲方因使用、保管、保养不善等自身原因造成产品失效或质量下降的，后果自负。
第八条甲方的违约责任（一）甲方违反本合同的规定，通过平台以外途径购买替代挂网入围药品，承担违约责任;（二）甲方无正当理由违反合同规定拒绝收货或违约付款的，应当承担乙方由此造成的损失;以上两种情形，乙方有权向当地纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作领导小组办公室举报。
购销合同管理制度
购销合同管理制度一、引言购销合同是商业交易中不可或缺的一部分，为确保合同的有效管理与履行，建立一套科学的购销合同管理制度势在必行。
本文旨在探讨购销合同管理制度的重要性以及如何建立和实施该制度。
二、合同管理的背景与意义购销合同是购买方和销售方之间的约定，明确双方权利义务，保障合同履行的正当性和公平性。
购销合同管理制度的建立有助于提高合同履行的效率，减少争议和风险，促进商业交易的发展。
三、购销合同管理制度的建立1. 确定管理目标和原则：制定管理目标，如提高合同管理效率和履行质量；明确管理原则，如公平、公正、透明和诚实守信等。
2. 确定管理责任和权限：明确合同管理的责任部门和人员，并划定其权限范围。
3. 建立合同档案管理制度：建立完整的合同档案管理制度，包括合同登记、备案、存档和归档等环节。
4. 设立合同审核流程：建立合同审核流程，确保所有合同的合法性和合规性，在履行前进行全面的审查和评估。
5. 建立合同履行监督机制：建立合同履行的监督机制，通过定期检查、回访、巡查等方式，确保合同按照约定履行。
6. 设立纠纷解决机制：建立合同纠纷解决的机制，包括协商、调解和仲裁等方式，有效解决合同纠纷。
四、购销合同管理制度的实施1. 制定管理规章制度：根据实际情况，制定购销合同管理的规章制度，确保制度的全面实施和执行。
2. 建立信息化管理系统：通过建立购销合同管理的信息化系统，提高管理效率和数据准确性。
3. 培训和宣传教育：组织合同管理的培训和宣传活动，提升员工的意识和技能，使其能够正确理解和运用购销合同管理制度。
4. 监督和评估：建立监督和评估机制，定期对购销合同管理制度的执行情况进行评估和改进。
五、购销合同管理制度的效益与展望购销合同管理制度的有效实施，能够提高合同的履行效率和质量，减少合同争议，增强商业交易的可持续性发展。
未来，应不断完善和优化购销合同管理制度，适应市场变化和法律法规的更新，为商业交易提供更加稳定和可靠的保障。
购销业务管理规定制度范本
购销业务管理规定制度范本一、总则第一条为规范公司的购销业务管理，保障公司合法权益，提高公司经营效益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有购销业务活动，包括采购、销售、合同签订、货物交付、货款结算等环节。
第三条公司购销业务应遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则，严格执行国家法律法规和行业标准，确保业务活动的合法性、合规性。
第四条公司设立购销管理委员会，负责对公司购销业务进行统一管理。
购销管理委员会由公司总经理、财务部、采购部、销售部、法务部等相关部门负责人组成。
二、采购管理第五条采购部负责制定采购计划，根据公司生产经营需要，合理安排采购批次、品种和数量。
第六条采购部应建立健全供应商评价体系，对供应商的产品质量、价格、交货时间、信誉等进行综合评价，优选供应商。
第七条采购部与供应商签订合同时，应严格按照公司法务部的要求，明确合同条款，确保合同的合法性、合规性。
第八条采购部应加强对采购合同的履行管理，确保货物质量、数量、交货时间等符合合同约定。
第九条采购部应建立健全货物验收制度，对采购的货物进行认真验收，确保货物符合合同约定。
第十条采购部应加强对采购成本的控制，通过优化采购流程、降低采购成本，提高公司经营效益。
三、销售管理第十一条销售部负责制定销售计划，根据市场情况进行产品推广和销售。
第十二条销售部应建立健全客户评价体系，对客户的需求、信誉、支付能力等进行综合评价，优选客户。
第十三条销售部与客户签订合同时，应严格按照公司法务部的要求，明确合同条款，确保合同的合法性、合规性。
第十四条销售部应加强对销售合同的履行管理，确保产品质量、数量、交货时间等符合合同约定。
第十五条销售部应建立健全货物发运制度，确保货物安全、及时送达客户。
第十六条销售部应加强对货款回收的管理，确保货款及时回收，降低坏账风险。
四、合同管理第十七条合同的签订、履行、变更、解除等事项，应严格按照公司法务部的要求进行，确保合同的合法性、合规性。
公司购销管理制度
第一章总则第一条为加强公司购销管理，规范购销行为，提高采购效率，降低采购成本，确保销售质量，提升公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有涉及购销活动的部门和个人。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保公司购销活动的合规性、合理性和经济性。
第二章采购管理第四条采购原则1. 符合国家法律法规和公司政策；2. 优先选择质量优良、价格合理、服务周到的供应商；3. 严格控制采购成本，提高采购效益；4. 采购活动应公开、透明，防止徇私舞弊。
第五条采购流程1. 需求提出：各部门根据生产、经营需求提出采购申请，经部门负责人审核后报采购部门；2. 供应商选择：采购部门根据采购需求，进行供应商询价、比价，选择合适的供应商；3. 合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；4. 物资验收：采购部门对采购物资进行验收，确保物资符合质量要求；5. 付款结算：根据合同约定，采购部门办理付款结算手续。
第六条采购管理要求1. 采购人员应具备相应的专业知识和职业道德，严格遵守采购纪律；2. 采购过程中，严禁收受供应商的任何形式的贿赂、回扣；3. 采购合同应明确采购物资的规格、数量、质量、价格、交货期、付款方式等条款；4. 采购物资应按照合同约定及时验收，发现问题及时处理。
第三章销售管理第七条销售原则1. 诚信为本，公平竞争；2. 质量第一，客户至上；3. 严格合同管理，确保销售合同的有效执行；4. 提高销售效率，降低销售成本。
第八条销售流程1. 客户开发：销售部门负责客户开发，建立客户关系，收集客户需求；2. 销售报价：销售部门根据客户需求，提供产品报价；3. 合同签订：销售部门与客户签订销售合同，明确双方的权利和义务；4. 物资交付：销售部门负责将产品交付给客户；5. 付款结算：根据合同约定，销售部门办理付款结算手续。
第九条销售管理要求1. 销售人员应具备良好的沟通能力和销售技巧，为客户提供优质服务；2. 严禁虚假宣传、夸大产品性能，误导客户；3. 销售合同应明确销售产品的规格、数量、质量、价格、交货期、付款方式等条款；4. 销售人员应定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决客户问题。
购销合同管理制度
购销合同管理制度购销合同管理制度1. 引言购销合同是企业进行交易活动时的重要法律文件，它规定了双方的权利和义务，对于确保交易的合法性、规范性和顺利进行具有重要意义。
本文档旨在建立一套完善的购销合同管理制度，以确保企业在购销活动中能够遵循一定的程序和规则，提高合同管理效率，降低合同风险。
2. 购销合同的定义和基本要素2.1 定义购销合同是指供应商与客户之间就产品、价格、数量、交付期限、付款条件等达成的协议，用于规范双方的经营行为。
2.2 基本要素购销合同的基本要素包括：- 产品描述：明确描述产品的规格、型号、数量等信息。
- 价格：确定产品的单价及相关费用。
- 交货期限：约定供应商何时将产品交付给客户。
- 付款条件：规定客户付款的方式、时间和条件。
- 售后服务：明确规定供应商的售后服务承诺。
3. 购销合同管理流程购销合同管理应遵循以下流程：1. 合同起草：由相关部门根据双方协商结果起草合同草案。
2. 合同审核：合同草案由相关部门提交给合同审核人员进行审核，审核包括法律、商务、财务等方面的审核。
3. 合同签署：审核通过的合同草案由双方进行签署，并加盖公章。
4. 合同执行：供应商按照合同约定进行产品生产、交付，客户按照合同约定进行付款。
5. 合同归档：合同执行完毕后，将合同归档保存，以备查阅和备案。
4. 购销合同管理的责任分工购销合同管理的责任应明确划分，具体如下：- 合同起草：由销售部门完成，并经过内部相关部门审核。
- 合同审核：由法务部门负责对合同的法律合规性进行审核，财务部门负责对合同的财务风险进行审核。
- 合同签署：由双方的授权代表进行签署。
- 合同执行：由采购部门负责与供应商进行合同执行的沟通和协调，销售部门负责与客户进行合同执行的沟通和协调。
- 合同归档：由合同管理部门负责将合同进行归档保存。
5. 购销合同管理的注意事项在购销合同管理过程中，应注意以下事项：- 严格按照合同约定执行，不得擅自改变合同条款。
购销管理制度(范本)
购销管理制度（范本）第一章总则第一条为了加强购销管理，规范购销行为，确保企业健康发展，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业采购部门与供应商之间、销售部门与客户之间的购销活动。
第三条购销管理应遵循合法、合规、公平、诚信的原则，确保产品质量，满足客户需求，实现企业经济效益最大化。
第二章采购管理第四条采购部门应根据企业经营计划和市场需求，制定采购计划，明确采购产品名称、规格、数量、质量标准、交货时间等。
第五条采购部门应选择具有良好信誉、质量稳定的供应商进行合作。
供应商的选择应遵循公开、公平、公正的原则。
第六条采购部门与供应商签订购销合同前，应进行充分沟通，明确合同条款，包括产品规格、质量标准、数量、价格、付款方式、交货时间等。
第七条采购部门应建立供应商评价体系，定期对供应商的产品质量、交货时间、售后服务等方面进行评估，并根据评估结果调整供应商名单。
第八条采购部门应建立健全内部控制制度，防范采购风险，确保采购资金的安全和有效使用。
第三章销售管理第九条销售部门应根据市场调研和客户需求，制定销售计划，明确销售产品名称、规格、数量、价格、付款方式、交货时间等。
第十条销售部门应选择具有良好信誉、具备相应经营实力的客户进行合作。
客户的选择应遵循公开、公平、公正的原则。
第十一条销售部门与客户签订购销合同前，应进行充分沟通，明确合同条款，包括产品名称、规格、数量、价格、付款方式、交货时间等。
第十二条销售部门应建立客户评价体系，定期对客户的需求响应、付款信用、售后服务等方面进行评估，并根据评估结果调整客户名单。
第十三条销售部门应建立健全内部控制制度，防范销售风险，确保销售资金的安全和有效使用。
第四章价格管理第十四条购销价格应遵循市场规律，结合产品成本、市场供求关系、竞争对手报价等因素制定。
第十五条销售部门应密切关注市场动态，定期收集竞争对手价格信息，为制定销售价格提供参考。
2024年企业产品购销合同管理
专业合同封面COUNTRACT COVER20XXP ERSONAL甲方：XXX乙方：XXX2024年企业产品购销合同管理本合同目录一览第一条合同主体1.1 甲方（购货方）1.2 乙方（销货方）第二条产品范围2.1 产品名称2.2 产品型号2.3 产品质量标准第三条数量与规格3.1 产品数量3.2 产品规格3.3 产品质量保证第四条价格与支付4.1 产品价格4.2 支付方式4.3 支付期限第五条交货与验收5.1 交货期限5.2 交货地点5.3 验收标准第六条售后服务6.1 售后服务承诺6.2 退换货政策第七条合同的履行与变更7.1 合同履行期限7.2 合同变更条件第八条违约责任8.1 甲方违约责任8.2 乙方违约责任第九条争议解决9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 仲裁解决第十条合同的解除与终止10.1 合同解除条件10.2 合同终止条件第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限第十二条法律适用与争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决方式第十三条其他约定13.1 甲方权利与义务13.2 乙方权利与义务第十四条合同的生效、修改与解除14.1 合同生效条件14.2 合同修改条件14.3 合同解除条件第一部分：合同如下：第一条合同主体1.1 甲方（购货方）甲方为具有独立法人资格的企业，全称为：_____________，注册地址为：_____________，法定代表人：_____________，联系电话：_____________。
1.2 乙方（销货方）乙方为具有独立法人资格的企业，全称为：_____________，注册地址为：_____________，法定代表人：_____________，联系电话：_____________。
第二条产品范围2.1 产品名称本合同所指产品为：_____________。
2.2 产品型号产品型号为：_____________。
2.3 产品质量标准产品质量标准应符合：_____________。
购销合同管理制度
购销合同管理制度第一章总则第一条为了规范公司购销活动，确保合同履行的有效性和合法性，维护公司和客户的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有购销活动，并严格执行。
第三条公司所有涉及购销活动的员工必须遵守本制度的规定，不得擅自违反。
第四条公司采购和销售部门负责制定并执行购销合同管理制度，监督检查工作，定期进行合同管理制度的培训。
第五条公司采购和销售合同范本由公司法务部门负责审核制定，确保合同的合法性和完整性。
第六条公司对高额交易或特殊交易的购销合同，必须经过公司领导的批准。
第七条购销合同中的货物信息、价格、数量、质量要求等都必须按照相关法律法规和公司规定办理。
第八条购销合同必须事先报备公司有关部门，并定期进行备案核查，确保合同的合法和及时性。
第九条购销合同在签订后，必须及时存档保管，并向相关部门通报。
第十条若在购销活动中出现问题，必须及时上报，并配合相关部门解决问题。
第二章合同签订流程第十一条合同签订前，销售部门必须对客户进行资信调查，确保客户信用良好。
第十二条销售部门接到客户订单后，必须及时向采购部门提交订单信息。
第十三条采购部门收到订单后，必须根据合同要求制定采购计划，并向销售部门报备。
第十四条采购部门根据采购计划进行采购，选择合格的供应商进行洽谈，签订采购合同。
第十五条采购合同经过法务部门审核后，交由财务部门审批，最终由公司领导签字。
第十六条销售部门收到供应商的货物后，必须按照合同规定的交付期限进行交货。
第十七条销售部门收到货物后，销售部门必须及时进行验收，确认货物是否符合合同要求。
第十八条销售部门根据货物的实际情况及时向采购部门反馈，若出现问题，必须及时沟通解决。
第十九条客户对货物不满意或有其他问题，销售部门必须及时处理，及时向采购部门反馈，协商解决方案。
第二十条客户对货物满意后，销售部门需及时收集客户的意见和反馈情况，进行记录备案。
第二十一条销售部门负责对客户间接确认合同的收集并备案，建立客户档案。
2024年购销合同管理制度(三篇)
2024年购销合同管理制度为确保烟花爆竹产品在流通环节的安全流通，企业购进的烟花爆竹产品的质量合格，规范购销经营活动，相关内容符合法律法规标准要求，制定本制度：购销合同管理的归口为财务部门。
1、业务主管人员须在年初提出年度商品购销计划草案，公司经理办公会讨论决定后组织实施。
2、根据本地消费习惯和销售情况，按优选择省内外具有供货资格的厂家，查验生产企业资质证明后，开展供销业务，安排有关人员依照计划组织适销对路货源，签订购销合同。
3、应按有关要求签订填写购销合同，详细写明品名、规格、单位、包装含量，产品质量(要求注明按国标GB10631－____标准执行)、发货时间、运输方式、包装费用，验收方式、结算方式、违约责任及其它合同条款内容，同时应将生产企业的安全生产许可证复印件作为购销合同附件，并要求生产企业提供产品合格证等证明产品质量合格的材料并留存。
4、合同履行过程中，一方确遇特殊情况，迫使合同部分无法履行时，必须提前通知对方，双方协商解决，并要有文字补充协议。
5、购销合同由财务部指定专人保管，经常检查合同执行情况。
协助仓库保卫组织机构做好产品供货单位及购买单位的相关信息登记管理。
2024年购销合同管理制度（二）随着经济全球化的不断发展和市场竞争的加剧，购销合同成为企业之间进行商业交易的重要方式之一。
为了保障合同的真实性、有效性和可执行性，实施科学、规范的购销合同管理制度显得尤为重要。
本文将结合2024年的背景，从合同签订、履约监管、纠纷解决等方面，详细介绍2024年购销合同管理制度的实施。
一、合同签订阶段1.信息共享平台2024年，将建立购销合同信息共享平台。
该平台将向各行业主管部门和购销方开放，购销方可在平台上上载合同信息。
同时，平台将建立信用评价系统，记录购销方的履约情况和信用状况，为购销方提供信用保障。
2.电子合同认证2024年，将实施电子合同认证制度。
购销方可以通过数字签名等电子认证方式对合同进行认证，确保合同的真实性和完整性。
购销合同管理制度
购销合同管理制度一、总则购销合同管理制度是指企业为规范购销合同签订、执行和管理的一套制度，依据国家相关法律法规以及企业内部管理需要制定和实施。
本制度的目的是确保合同签订的合法性、合规性，保护企业的合法权益，提高合同管理的效率和精度。
二、合同的签订1. 合同的主体必须具备合法的经营资格，且有签订和履行合同的能力。
2. 合同的签订应遵循公平、自愿、平等的原则，不得有欺诈、胁迫等违法行为。
3. 合同的签订应当书面，并由双方约定的代表或授权人签署，加盖公司公章或个人签章。
4. 在签订合同前，应对合同的内容进行详细的商讨和协商，确保合同的条款清晰明确。
5. 签订合同时应当对合同条款进行审阅，并在必要时请律师或专业人士参与合同的起草、审查。
三、合同的履行1. 合同双方应按照合同的约定，履行各自的义务和责任。
2. 在履行合同过程中，如遇到逾期、违约等情况，应立即通知对方，并协商解决办法。
3. 合同的执行应符合相关法律法规的要求，不得有违法行为。
4. 合同履行过程中的任何变更、解释和补充，应经过双方协商一致，并以书面形式记录。
5. 合同履行期间，应及时进行履约情况的跟踪和监督，并保留相关证据和资料。
四、合同的管理1. 企业应设立专门的合同管理部门或授权专人负责合同管理工作。
2. 对签订的合同进行归档和备案，确保合同的存档完整、准确。
3. 对合同履行过程中的相关文件、邮件、通知等进行整理、保留和归档，保证合同执行情况的可追溯性。
4. 对履行过程中的风险、纠纷、索赔等问题进行及时跟进和处理，并与相关部门协调解决。
5. 定期对已签订的合同进行复审和评估，发现问题及时进行调整和优化。
五、合同纠纷的处理1. 在合同纠纷发生后，应立即通知合同管理部门，及时进行纠纷解决的初步调查和处理。
2. 对于较为复杂的合同纠纷，应寻求法律援助或律师的意见，并依法采取相应的法律措施。
3. 在合同纠纷解决过程中，应与对方保持良好的沟通，尽量通过协商和调解的方式解决纠纷。
购销合同示范文本
购销合同示范文本In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent DisputesAnd Achieve The Effect Of Common Interests某某管理中心XX年XX月购销合同示范文本使用指引：此合同资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
甲方：乙方：根据平等自愿，互惠互利的原则，双方协商经销协议如下：一、甲方授权乙方在经销莱珂服饰。
二、甲方以商品全国统一零售价的4.5折作为乙方结算价，并开具增值税发票。
运费由乙方负担，甲方代办运输手续。
本市内运输由甲方承担。
三、乙方自行看样定货，发货后不作退换货处理。
如有质量问题，货到三天内通知甲方，并发回给甲方鉴定，过期不再处理。
四、乙方在该地区经销期间，应维护甲方的品牌形象，不得损害甲方的利益，做好优质服务、售后服务工作。
服装购销合同范文五、甲方授权期限为半年，经甲方对乙方销售业绩考核，再协商制定续签手续，或转为连锁经营点。
六、如有下列情况，甲方不需经乙方同意，可以终止本协议，并且由乙方自负一切责任：1、有违反本协议之事的行为。
2、不能及时给付货款。
3、提供畅销产品，供同业仿造。
4、对外促销等广告，未经甲方事先同意而实施。
5、乙方违反以上条例，经口头劝告无效，再发书面通知限期改正，如还不思改过，经甲方信函通知乙方终止本协议。
七、协议期满，自动终止双方义务。
服装购销合同范文八、协议期间，如有异议，双方协商解决。
购销合同管理制度
购销合同管理制度购销合同管理制度一、概述购销合同管理制度是指公司为规范采购和销售活动，明确双方责任和义务所建立的管理制度。
购销合同是企业在购买和销售商品或服务时签订的合同，对双方的权利和义务有明确规定，是双方之间合法有效的约束文件。
二、制度目的购销合同管理制度的目的是为了保障双方的合法权益，规范采购和销售流程，提高合同执行效率，减少纠纷风险，确保企业经营的顺利进行。
三、管理范围购销合同管理制度适用于公司内部的采购和销售活动，涉及产品采购、销售、合同签订、履行、变更等方方面面。
四、管理流程1. 合同签订双方商定合同内容，明确产品规格、数量、价格、交货期限等关键条款；确定合同的履行和违约责任；确认合同签署日期和生效日期。
2. 合同履行按合同约定时间和条件履行义务；履行质量标准和服务承诺；处理合同履行中出现的问题和纠纷。
3. 合同变更如果需要变更合同内容，应当经过双方协商一致并签订书面变更协议；变更后的合同条款应能够明确规定变更的内容、原因以及影响。
4. 合同终止合同履行完毕或终止时，双方应按合同规定处理结算，在合同生效后应审阅完结算单，解决尚存问题；涉及到合同违约情况时，按照合同规定的方式和程序处理。
五、管理制度制定和修订1. 制定由公司领导对该制度进行立项，并制定实施方案；设立核心团队负责制度的调研、起草、讨论和最终定稿；经过公司内部审批程序正式发布。
2. 修订针对实际操作中出现的问题或变化，进行管理制度的修订；修订应当经过核心团队讨论并报领导批准后实施。
六、管理制度执行1. 责任部门采购部门和销售部门负责具体的合同签订、履行和管理工作；法律部门对合同的合法性进行审核和监督。
2. 责任制度各部门负责人要严格执行管理制度，确保合同的准确执行；有关人员应按照程序要求提前报备合同签署、履行、变更和终止情况。
七、总结购销合同管理制度的建立和执行，是企业日常经营管理中的重要环节，能够提高采购和销售效率，降低管理和商业风险。
危险化学品购销管理规章制度范本（2篇）
危险化学品购销管理规章制度范本1. 目的和适用范围1.1 目的：本规章制度的目的是为了规范危险化学品的购销活动，保障人员安全和环境安全。
1.2 适用范围：本规章制度适用于公司内所有从事危险化学品购销活动的人员。
2. 购销合同管理2.1 执行标准：购销合同应符合国家相关法律法规的要求，明确化学品名称、数量、质量要求、价格、交付时间等内容。
2.2 合同签订：购销合同必须由经营部门与购销双方签订，合同一式两份，双方各执一份。
2.3 合同备案：合同签订后，经营部门应进行合同备案，包括合同编号、签订时间、双方单位名称、负责人等信息。
2.4 合同履行：购销双方应按照合同约定履行各自的责任和义务。
3. 采购管理3.1 供应商评估：经营部门应定期进行供应商的评估，评估内容包括供应商的信誉度、生产能力、产品质量等。
3.2 采购计划：根据市场需求和公司实际情况，经营部门应制定采购计划，并报经公司领导批准后执行。
3.3 采购程序：采购人员应按照公司规定的采购程序进行采购活动，包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订等环节。
3.4 采购记录：采购人员应及时记录采购活动的相关信息，包括供应商名称、产品名称、数量、价格等。
4. 销售管理4.1 销售计划：销售部门应制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等，并报经公司领导批准后执行。
4.2 销售活动：销售人员应按照销售计划进行销售活动，确保产品的销售质量和数量。
4.3 销售合同：销售活动必须由销售人员与客户签订销售合同，合同内容应包括产品名称、数量、价格、交付方式等。
4.4 销售记录：销售人员应及时记录销售活动的相关信息，包括客户名称、产品名称、销售数量、销售金额等。
5. 仓储管理5.1 仓库设施：仓库必须符合国家相关安全要求，具备防火、防爆、防毒等设施和器材。
5.2 仓储操作：仓库人员必须按照操作规程进行仓储活动，确保危险化学品的安全存放和入库出库的记录。
5.3 库存管理：仓库人员应定期进行库存盘点，确保库存数量与账面数量一致，并及时上报经营部门。
合同管理制度范本(3篇)
合同管理制度范本（3篇）合同管理制度范本（通用3篇）合同管理制度范本篇1第一章总则第一条为促进公司对外经济活动的开展,规范公司对外经济行为,提高经济效益,防止不必要的经济损失,根据国家有关法律规定,特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生的经济活动,均应当签订经济合同。
第三条订立经济合同必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同,不包括劳动合同。
第五条经济合同除即时清结者,一律采用书面格式,并必须采用统一的经济合同文本。
有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权,全面负责合同管理工作,指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向,经协商一致,应订立经济合同。
第九条订立合同前,必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况,无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外,其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式,法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式,其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理,需授权人员在办理登记手续,领取、填写授权委托书,经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条经济合同必须具备标的(指货物、劳务、工程项目等),数量和质量,价款或者酬金,履行的期限、地点、和方式,违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。
经济合同可订立定金、抵押等担保条款。
第十四条对于合同标的没有国家通行标准又难以用书面确切描述的,应当封存样品,有合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别保管。
第十五条合同标的额不满一万元应当订立而不能订立书面合同的,必须事先填写非书面合同代用单,注明本办法所规定的合同主要条款,注明不能订立书面合同的理由,并经总经理批准同意,否则该业务不能成立。
粮库购销合同管理制度
粮库购销合同管理制度第一章总则第一条为规范粮库的购销合同管理，保障合同当事人的合法权益，保障粮食市场的正常运作，制定本合同管理制度。
第二条本制度适用于粮库的购销合同管理工作。
第三条粮库应当建立健全购销合同管理制度，明确责任部门、流程、制度具体内容等。
第四条粮库应当严格按照法律法规和相关规定履行购销合同，确保合同的履行力度。
第五条粮库应当建立健全购销合同档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
第六条粮库应当建立健全购销合同履行监督制度，对合同的执行情况进行监督和评估，并及时进行反馈和整改。
第七条粮库应当保障购销合同当事人的合法权益，对于恶意违约等行为进行严厉打击。
第八条粮库应当保护购销合同的商业秘密，确保合同的机密性。
第九条粮库应当提高购销合同管理水平，不断完善合同管理系统。
第十条粮库应当通过合同管理制度的建立和执行，提高粮库的经营效益和市场竞争力。
第二章粮库购销合同签订第十一条粮库在进行购销合同签订前，应当对合同对象进行必要的诚信调查，确保与之签订合同的对象具有良好的信誉。
第十二条粮库应当制定明确的购销合同签订流程，确定合同签订的责任人和权限，确保签订合同的合法性和有效性。
第十三条粮库在签订购销合同时，应当明确合同各方的权利和义务，规定合同履行的时间、方式和地点等重要内容。
第十四条粮库应当签订书面合同，确保双方的权益得到有效保障。
第十五条粮库在签订购销合同时，应当认真审核合同文本，排查合同中可能存在的风险和问题，确保合同的合法性和有效性。
第十六条粮库在签订购销合同时，应当根据实际情况确定合同的履行方式和措施，确保合同的顺利履行。
第十七条粮库应当建立健全购销合同签订的备案制度，妥善保管合同文本和相关资料，确保合同档案的完整性和安全性。
第三章粮库购销合同履行第十八条粮库在履行购销合同时，应当按照合同的约定和规定履行合同义务，保障合同对方合法权益。
第十九条粮库应当妥善保管合同货物，确保货物的品质和数量符合合同约定。
购销合同管理制度
购销合同管理制度1. 引言购销合同是企业与供应商或客户之间进行正式业务交易的法律文件，它对于保障企业的利益、维护正常业务秩序具有紧要的作用。
为了规范购销合同的管理流程，确保合同的合法性和有效性，有效掌控交易风险，订立本《购销合同管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于企业内全部与供应商或客户签订的购销合同，包含但不限于产品供货合同、销售合同等。
3. 购销合同管理流程3.1 合同起草与审批1.供应商或客户提出合同要求后，职能部门负责人应当依据实在情况布置合同起草人员进行合同起草。
2.合同起草人员应当依据相关法律法规和企业内部规定，合理、准确地填写合同内容，并确保合同的格式清楚、条款无歧义。
3.合同起草完成后，合同起草人员应当将合同送交职能部门负责人进行审批。
4.职能部门负责人应当对合同进行认真批阅，包含核对合同内容与实际业务需求的匹配性、合同条款的合法性等。
如发现问题或需要修改的地方，应当要求合同起草人员进行修改，直至合同内容符合要求为止。
5.批阅通过的合同，职能部门负责人应当亲自签署并盖章确认。
3.2 合同备案与归档1.审批通过的合同，职能部门负责人应当将合同及相关文件进行备案登记。
备案登记包含但不限于合同编号、合同起草人、合同签署日期、合同有效期限等信息。
2.备案完成后，职能部门负责人应当将合同及相关文件归档存档，并做好相应的电子备份，确保合同信息的安全性和完整性。
3.3 合同履行与跟踪1.在合同有效期内，职能部门负责人应当紧密关注合同的履行情况，确保供应商或客户依照合同商定供应产品或服务。
2.如发现供应商或客户未按合同要求履行合同义务的情况，职能部门负责人应及时与供应商或客户进行沟通和交涉，协商解决方案，确保企业利益不受损害。
3.4 合同更改与解除1.如需对合同内容进行更改或解除合同，须经职能部门负责人批准。
并在更改或解除合同前，书面通知供应商或客户，并尽可能达成全都看法，避开因合同更改或解除引起的纠纷。
购销合同使用管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范购销合同的使用和管理，保障合同双方当事人的合法权益，维护正常的经济秩序，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有购销合同的签订、使用、保管和监督。
第三条购销合同的签订、使用、保管和监督应当遵循合法、公平、诚实信用的原则。
第二章合同签订第四条合同签订前，合同承办人应当充分了解市场行情、产品信息、供应商资质及信用状况，确保合同内容的合法性、合理性和可行性。
第五条合同承办人应当根据公司经营战略和年度计划，制定合同签订计划，经相关部门审核批准后执行。
第六条合同承办人应当与供应商进行充分沟通，明确合同条款，确保合同内容完整、准确、清晰。
第七条合同承办人应当对合同进行严格审查，确保合同内容符合国家法律法规和公司规章制度。
第八条合同签订后，合同承办人应当及时将合同报送给相关部门进行审批。
第三章合同使用第九条合同使用人应当具备一定的法律知识和合同管理能力，熟悉合同条款，确保合同的有效执行。
第十条合同使用人应当严格按照合同约定履行义务，不得擅自变更、解除合同。
第十一条合同使用人应当妥善保管合同及相关资料，防止合同丢失、损坏或泄露。
第十二条合同使用人应当定期检查合同履行情况，确保合同各项条款得到落实。
第十三条合同使用人应当及时解决合同履行过程中出现的问题，必要时可向合同承办人或相关部门寻求帮助。
第四章合同保管第十四条合同保管人应当具备一定的法律知识和合同管理能力，熟悉合同保管规定。
第十五条合同保管人应当设立专门的合同档案室，对合同进行分类、编号、归档。
第十六条合同保管人应当定期检查合同档案，确保合同档案的完整、准确、安全。
第十七条合同保管人应当对合同档案进行保密，不得泄露合同内容。
第十八条合同保管人应当按照国家法律法规和公司规章制度，对合同档案进行归档、整理、移交。
第五章合同监督第十九条合同监督部门应当对合同签订、使用、保管等环节进行全程监督。
购销合同管理制度
购销合同管理制度购销合同管理制度范本（通用9篇）随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，合同的用途越来越广泛，签订合同也是最有效的法律依据之一。
那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编帮大家整理的购销合同管理制度范本（通用9篇），希望对大家有所帮助。
购销合同管理制度1第一章总则第一条为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，特制定本制度。
第二条公司及公司下属各直属中心、法人单位及项目工程部对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第二章合同的签订第三条签订合同的主体1、订立合同的主体必须是公司及各法人单位，其他部门不得以部门的名义擅自签订合同。
2、订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
3、公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司分管副总裁同意（非危险物品采购合同除外）。
未经审批与非法人单位签订合同从而给公司造成损失的，由洽谈人和审批人承担相应的经济责任。
第四条合同的形式1、订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
2、“书面形式”是指合同书、订单、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
3、各法人单位在经营范围内应当以各法人单位的名义订立各类合同。
第五条合同对当事人权利、义务的规定必须明确、具体、文字表达要清楚、准确。
第六条对外订立经济合同，在约定争议解决管辖地时，原则上约定在我方所在地人民法院。
第七条对外订立经济合同，严禁在空白文本上盖章并且原则上先由对方签字盖章后我方才予以签字盖章。
第八条订立合同应遵循洽谈、审查、批准的分权制约原则。
公司合同实行谁洽谈、订立，谁履行的原则。
第九条工程建设、设备采购在合同签订前应由使用部门、技术部门等先行论证，确认后的论证资料作为合同的附件一并报审；无论证资料的合同洽谈部门有权拒绝签批。
购销合同管理制度
购销合同管理制度
是指为了规范、统一和优化企业购销合同管理，确保企业在买卖商品或提供服务过程中，合法合规、高效运作的管理制度。
该制度主要包括以下几个方面：
1. 合同管理流程：明确合同的创建、审批、签订、履行以及变更、解除等流程。
包括合同起草、审批权限、合同签定方式、合同备案和档案管理等环节，确保合同管理的规范和流程化。
2. 合同模板管理：建立统一的合同模板，包括标准合同、补充合同、变更合同等，明确合同的各项条款和格式。
制定合同模板的审批流程，确保合同的合法性和准确性。
3. 合同审批控制：对于合同的审批权限进行明确划分，建立相应的审批流程和审批人员，确保合同的审批及时、准确，并及时反馈审批结果。
4. 合同履行管理：监督合同的履行情况，包括验收、付款、交货等环节。
建立相应的履行管理制度，确保合同的有效履行和结果达到预期。
5. 合同风险管理：建立合同风险评估机制，识别和防控合同潜在的风险。
制定相应的风险管理策略，确保合同的风险可控。
6. 合同纠纷解决机制：建立合同纠纷的解决机制，包括内部协商、调解、仲裁、法律诉讼等方式。
明确解决合同纠纷的程序和责任，保护企业自身权益。
购销合同管理制度的制定和执行可有助于企业规范合同管理流程，提高合同管理效率和风险防控能力，保障企业的合法权益和经营安全。
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购销合同管理制度示范文
本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
购销合同管理制度示范文本
使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为确保烟花爆竹产品在流通环节的安全流通，企业购
进的烟花爆竹产品的质量合格，规范购销经营活动，相关
内容符合法律法规标准要求，制定本制度：
购销合同管理的归口为财务部门。
1、业务主管人员须在年初提出年度商品购销计划草
案，公司经理办公会讨论决定后组织实施。
2、根据本地消费习惯和销售情况，按优选择省内外具
有供货资格的厂家，查验生产企业资质证明后，开展供销
业务，安排有关人员依照计划组织适销对路货源，签订购
销合同。
3、应按有关要求签订填写购销合同，详细写明品名、
规格、单位、包装含量，产品质量(要求注明按国标
GB10631－2004标准执行)、发货时间、运输方式、包装费用，验收方式、结算方式、违约责任及其它合同条款内容，同时应将生产企业的安全生产许可证复印件作为购销合同附件，并要求生产企业提供产品合格证等证明产品质量合格的材料并留存。
4、合同履行过程中，一方确遇特殊情况，迫使合同部分无法履行时，必须提前通知对方，双方协商解决，并要有文字补充协议。
5、购销合同由财务部指定专人保管，经常检查合同执行情况。
协助仓库保卫组织机构做好产品供货单位及购买单位的相关信息登记管理。
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