保定建业集团有限公司施工组织设计

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计

编制人：

审批人：

承包单位：

年月日

目录

第一章编制依据及原则 (1)

第二章工程概况 (3)

第三章施工准备 (5)

第四章施工总进度计划及保障措施 (3)

第五章主要施工方案及技术保证措施 (9)

第六章雨期施工措施 (25)

第七章质量目标和质量保证措施 (28)

第八章安全防护及文明施工管理措施 (34)

第九章环境保护措施 (38)

第十章资料管理保证体系 (40)

第十一章履约保证措施 (41)

第十二章主要流程图及管理体系框图 (55)

第一章编制依据及原则

1.1编制依据

1.1.1北京市丰台区市政管理委员会提供的长辛店街道旧楼改造工程（燃气工程）招标文件。

1.1.2北京市煤气热力工程设计院有限公司提供的丰台区长辛店街道旧楼改造工程（光明里社区，工程编号：09-0354-J，项目编号：090127GC-19G；）天燃气工程招标设计图纸。

1.1.3我单位项目部人员组织的现场勘察，以及8月5日上午由业主单位、街道、居委会、设计、监理、燃气集团综四分公司等相关部门参加的交底答疑。

1.1.4国家和部颁的有关施工、设计规范、规程和标准及地方政府及业主颁布的有关法律性文件。

1.1.5北京市燃气集团公司有关规定及条款。

1.1.6北京市文明施工管理规定。

1.2编制原则

1.2.1以设计图纸及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制出经济科学、切实可行的施工方案，做到施工部署、施工方案、施工方法及工艺先进、科学。

1.2.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，质保措施完善。工程完工后，经交工验收，分项、分部、单位工程质量确保达到北京市合格标准。

1.2.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。

1.2.4工期目标明确，合理、高效的安排施工进工序，合理组织施工，协调统一，确保全部工程在约定工期内完工。

1.2.5施工中做到保护环境、保护文物、文明施工。整个工地达到北京市文明施工工地标准。

第二章工程概况

2.1工程简介

2.1.1工程名称

老楼通气工程是市政府重点工程，该标段工程范围包括丰台区长辛店街道旧楼改造工程（光明社区）。

工程内容为：小区红线内燃气管线工程、室内燃气管线安装工程。包括道路破除、开槽、管道安装、管件安装、闸门安装、燃气表安装、土方回填、道路恢复、管道试压、竣工测量、物探、吹扫、电保护、材料设备采购、管线验收、破除的原建筑物的恢复、通气等为完成本工程所需要发生的全部工作内容。

2.2主要项目工程量

2.2.1丰台区长辛店街道（光明里社区）旧楼改造天燃气工程。

室内部分：

建设三里1-19号楼，共18栋楼，1166户，引入口194处；

胜利里3-3、12-18号楼，共9栋楼，250户，引入口250户；

光明里1-10号楼，共9栋楼，1632户，引入口115处。

室外部分：

管径：DN400管长：343米。DN300管长：422米。DN150管长：178米。

DN50管长：180米。DN200管长：891米。DN100管长：3169米。

DN80管长：1764米。DN40管长：1706米。

2.3本工程主要特点、难点、重点分析

2.3.1施工区民扰、扰民问题

本工程由于地处居民住宅区内施工，且为逐户安装燃气表与户内管道。施工与居民直接接触，必须做好“民扰，扰民”的生产保护措施工作；施工车辆、设备在区内通行时，要遵守政府的各种法规、政策。

施工中还必须做好交通导行工作，保证周围居民的正常出入通行、生活。并做到合理布置施工区域，不得扰民，文明施工、环境保护及安全措施达标，确保工程施工安排万无一失，顺利完工交验。

2.3.2错综复杂的现状地下管网

施工区域内地下地上各种现况管网设施不明，施工前，项目部技术组、施工组，积极收集相关资料，进行现场踏勘、实地调查，认真细致地完成施

工区域内的物探、坑探。

对查明所有现况地下管网、构筑物等做好登记注册，绘制图版。同时，现场标识要明确、醒目。为施工提供良好的条件。协调各专业管网管理单位做好管网交叉、高程的合理调整，控制高程要准确、无误，为工程施工创造良好的运行条件。

2.3.3 季节性施工明显

本工程施工期间已进入夏季雨期施工，严格按照雨期施工安全应急预案中的保护措施做好防汛工作。保证人、材、物的安全和损失，保证施工区域的排水和泄洪，保证回填土的含水量及压实度，保证工程的质量不受雨季影响。

2.4、主要经济技术指标

2.4.1 质量目标

施工过程中发扬创优精神，质量管理达到ISO9001 标准规定的要求，工程质量合格率100%。我们将按照业主的工期要求，优质、高效、安全地完成好施工任务。

2.4.2 安全生产指标

伤亡事故为零。

2.4.3 工期目标

本工程开竣工日期：2009年8月8日开工，2009年10月16日竣工，工期70日历天。

第三章施工准备

在工程正式开工前，施工场地做到“三通一平”，与居委会或物业协商做好驻地安置以利于施工的顺利进行，做好水、电、技术和生产准备。另一方面做好施工人员、机械、材料安排计划，为施工做好充足准备。

3.1施工用路及交通导行

利用现况道路作为施工用路。

3.2临时设施

根据现场实际情况，我单位在楼区附近建临时彩钢房一处、账蓬三处，作为项目部办公与工人宿舍使用，用围挡建材料设备库房。

3.3临时用电

临时用电主要是生产用电方面，包括各种机电设备工具用电、其他临时设施用电。施工现场沿线合理布置安装主配电箱，局部施工用电采用移动闸箱使用。

3.3.1用电量计算

按照一个施工作业区施工用电高峰期计，用电机械设备数量、额定功率

3.4临时用水

临时用水从施工现场附近外借，施工中无法安装水管的地方，采用水车供水。

3.5生产准备

我们积极组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地安置建设、临时水源、临时电源、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底，用于交桩及基准点复核，地上地下物探调查等。及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。