铁路隧道出口正洞开挖

**铁路**隧道出口正洞开挖

内部劳务承包责任书

根据公司有关内部劳务承包管理文件精神，为控制成本，提高经济效益，搞好按劳分配，提高全体员工劳动积极性，确保项目责任成本实现，经工区研究，项目经理部核准，对**隧道出口正洞开挖进行内部承包核算，具体办法如下：

一、承包单位：

出口正洞开挖队

二、承包方式：工序工费承包(含二、三项料、小型机具及构成非工程实体材料)

三、承包期限：

自2010年4月 26 日起至承包施工工程完成为止。

四、承包范围：

**隧道出口正洞开挖（包括附属洞室及横通道）。

五、承包内容与责任目标：

(一)、工期目标：确保实施性施工组织排定工期实现。

(二)、承包任务和工作内容：

(1)、洞身开挖：布置炮眼，施工作业台架行走、钻孔、清孔、加工炸药(含领取、剩余炸药退库)、装药、安全防护、爆破、危石清理、电力线路及用电设备保护、隧道开挖施工排水、欠挖处理、质量自检。

(2)、锚杆及超前锚杆施工：布置孔位、钻孔、清孔、领取锚杆及锚杆用材料、安装锚杆(包括超前锚杆、注浆)、机具修理、剩余材料的退库、质量自检。

(3)、超前小导管施工：机具准备、钻孔、领用导管、安装导管、领用材料、注浆及其他辅助工作、机具清理、剩余材料退库、质量自检。

(4)、钢筋网施工：包括施工准备、领运网片成品、搬运装卸、安装固定网片、绑扎焊接、材料领运和剩余材料清理回收堆码或退库、质量自检等全部工作内容。

(5)、立拱：包括施工准备、领运钢筋或工字钢、搬运装卸、安装固定拱架、绑扎焊接、材料领运和剩余材料清理回收堆码或退库、质量自检等全部工作内容。

(6)、对所有成品及半成品的保护

六、双方职责：

(一)、工区职责和义务：

1、按要求配置合格的施工人员、技术人员和特殊工种作业人员，并办理相关的手续和上岗证。

2、负责按施工组织设计并结合现场实际情况配置合理的、性能良好的施工机械设备。提供一套完整的开挖台架和通风设施，一次性投入，损耗由分队承担，负责提前组织人员测量放线。

3、免费提供施工用水、电、高压风和主干管线。

4、负责爆破后的岩碴运输。

5、负责免费提供施工人员的劳动保护用品。(水鞋每6个月一双/人，手套每月一双/人，防毒防尘口罩每3个月一个/人。其余劳保用品按处有关劳保用品管理办法执行)

6、负责工地的协调和安全监督工作。

7、提供技术方案，工程检验、试验、质量检查验收及检验试验资料填写及签认。

8、免费一次性提供各种合格的施工机具。

9、负责施工人员的集中教育、集中培训。

10、协调组织抢险救灾和医疗救护。

11、成本核定、核算、定额材料的核定、发放和核算。

12、制定安全、质量、文明施工等管理措施及奖罚条例，并监督实施，有权按奖罚条款进行奖罚落实兑现。

13、工区及时处理分队所需的试验及大型设备的安装及拆除等工作，及时服务于现场，确保工程施工顺利进行。

(二)、分队职责：

1、按工区的统一布置和技术方案，制订施工技术交底，组织施工作业。

2、按照质量要求和作业程序完成工作内容规定的各项工作，满足工程质量要求。

3、加强材料管理和设备的保养维护，并爱护工区提供的机械设备，台架、通风设施等，并负责维护保养及相关费用。在施工中造成的丢失、损坏、消耗等，需补充或修理完善的由工区组织，分队承担费用。

4、加强员工的安全教育，并对施工安全负责，杜绝重大伤亡事故，对火工品的使用必须按要求进行领用，剩余火工品必须退库，杜绝私自带火工品离开施工现场和非火工品领退人员携带火工品。如发现火工品遗失或遗留现场，将追究其刑事责任。

5、加强隧道爆破作业后的危石清除及瞎炮处理工作，杜绝重大事故的发生。

6、安全用电，防止电击伤人；施工人员必须按规程操作设备，防止电器设备和机械伤人；隧道施工作业面必须使用36伏低压电。

7、搞好文明施工，材料堆放整齐，场地整洁。

8、按照按劳分配的原则分配工区支付的所有工费。

9、加强职工思想教育和法制教育，防止违法犯罪和违规、违纪事件的发生。

10、要有超前工作安排意识，经常与工区负责人和各部门进行联系，对工作中存在的问题及时进行解决。

11、严格执行工区各项规章制度，服从工区管理。

12、安全质量要全过程进行控制，必须有专人负责。

13、各施工工序之间发生矛盾时必须服从如下优先顺序进行组织施工：平导开挖-正洞开挖-仰拱施工-衬砌施工

七、安全与质量奖罚：

分队应严格按照作业指导书、技术交底和安全操作规程进行施工，在保证安全、质量的情况下努力完成施工任务，具体规定按相关文件执行。若出现工伤事故，费用在1000元以内由分队自行承担，1000元以上由工区承担。

八、文明施工

1、材料、施工工具堆码整齐有序，施工机械停放规范标准。

2、隧道内排水畅通，保证洞内无积水、无淤泥。

3、废旧材料及时回收到指定地点。

4、各种标识齐全、内容详细。

九、奖罚措施：

1、分队必须服从项目、工区领导及现场调度的统一指挥，如有违反，发现一次对个人处以500-1000元罚款，对分队集体处以1000-5000元罚款。

2、隧道内“三管两线”若因分队原因造成损坏，分队应承担所有修理、安装费用并承担因此造成的所有损失，并处以集体罚款500元/次。

3、其他奖罚措施按照项目下发相关文件执行。

十、影响因素鉴定及责任划分

工地因非分队原因造成的停电、停水或原材料短缺造成耽误时间、出碴时间超过三小时以上且因出碴车原因引起的耽误时间以分工区主任、现场调度及分队三方签认为准，工区按照耽误时间折算为施工进度进行验工计价，因其他原因（不可抗力的自然灾害除外）引起的停工由分队自行承担。

十一、核算方式：