生产计划员3个月转正报告PPT

生产计划员3个月转正报告PPT

我于20xx年7月1日成为公司的试用员工，到今天2个月试用期已满，根据公司的

规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

我的工作岗位就是生产计划员，在试用进修期间，根据领导的精心安排，我曾在公司

的研究所里自学工作了一个星期，期间熟识了药物基本的制作流程，追随研究人员出入实

验室，搞些有意思的化学实验，而令我不幸的就是，这些前辈们并没因为我就是一个新手

而指出我碍手碍脚的，取而代之的却是悉心的教导和一遍遍的示范点。

由于考虑到我的专业能力和目前所胜任的岗位的要求上不太相关，公司非常慷慨地给

了我一周在xx市知识产权服务中心所开办的“xx市专利工作者”的公费培训机会，在这

短短的一周内，让我从对企业专利以及知识产权方面的知识一无所知彻底蜕变为一个合格

的专利工作者，获益匪浅。在此，我真的很感谢公司领导能给我这次学习的机会，今后我

一定会把所学的知识和技能全部用到自己的工作中去，为公司做出自己应有的贡献。

20xx年8月11日至20xx年8月13日，为了更快的适应环境公司的生产工艺和节奏

进度，领导使我出席了由美欧咨询公司所举行的“cgmp培训”，明白了这次培训的最终目的就是必须使我公司的产品通过fdacgmp的审查证书，在这几天内，我又介绍了一些关于

硫酸羟氯喹的生产流程和制作工艺。这次培训又使我加强了对公司的介绍和重新认识，非

常应该。

虽然这些工作是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是各部门领导

和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操

作流程。

经过这两个月，我现在已经能打声抓起专利的分析报告，整理部门内部的各种资料，

帮助领导，同事展开资料的收集和分类，从整体上协调公司的运作流程。当然我除了很多

严重不足，处置问题的经验方面尚待提升，团队协作能力也须要进一步进一步增强，须要

不断稳步自学以提升自己业务能力。

这是我的第一份工作，这两个月下来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实

现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请

领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职

工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

时间就是左右人的，转眼间，xx年的半年时光已经距我们而回去了！回去想到这半年的工作历程，中间存有着一定的严重不足。但是，相对于这半年的进修的工作来说，亦就是存有进步的！

作为一个公司的实习生产计划员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性！下面是我这半年以来的转正工作述职：

①必须和客户或者销售沟通交流不好订单的内容，也就是说各方面的工艺建议！

②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商量交期，在最快的时间给客户一个满意的答复！

③要以最标准的生产计划单的形式把订单递送至各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺建议和订单需求量！

④也是最关键的一步，我必须跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去！

就以上去考量上半年的工作实效，我还是没努力做到位的！因我的工作疏失也引致了个别小问题的发生，造成了公司非常大的损失！上一次余姚的订单因为我的不能认真，使一大批不合乎客户工艺建议的灯管努力做到了半成品区域才辨认出问题。虽然公司领导没对我展开行政处罚，但是，我的内心也就是非常内疚的，也就是这件事使我对自身搞了深刻的检视。在以后的工作中，我必须牢牢忘记各个客户的工艺建议，紧跟着生产流程，期望能够更高的提升工作效率！

一直以来，生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有一定的麻烦的。但是，只要大家配合好，衔接好这个工作的流程，加强品质控制过程，也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的时间里，会有更多的这种订单出现在我们的公司，只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程，我们一定会取得更多的成效的！

时光离别，岁月如梭，不知不觉我去易佰特电子公司生产计划员工作已经存有3个月了。做为易佰特试用员工，我专门从事的主要就是接触器生产计划的工作，工作的这段时间，我真的生产计划员就是一个关键的职位，它在协同生产过程、生产流程，确保生产活动正常运转等方面起至了关键的促进作用。现将近期我的工作总结如下：首先，做为计划员，我指出我的工作职责主要存有：

1）根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。

2）负责管理公司生产计划的选曲、制订、介入与实行精心安排，直到产品备货。生

产任务单一式17份（订货三份，物往下压一份，生产二部六份，模板实验室一份，绕线

车间两份，库房三份，肉叶荠一份）对于同一客户，同种型号的产品采用相同的批号。对

于新单和大单，以及缺件订单做为重点的追踪对象。

3）依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。

4）协同公司内各部门（包含市场部，生产二部，技术部，品管部等），化解生产障碍，确保生产的顺利进行。

5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时

跟踪订单的缺件情况，对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。

6）每周一次工作计划的的制订，以及针对每日的产品入库情况展开日刊出报，和每

个月底的月报及投入产出表的呈报工作。

7）iso、5s的执行。

虽然以前没专门从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有

所介绍和适应环境，但工作中仍然存有严重不足的地方。比如说，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还须要在这方面花掉一些时间去介绍各型号接触

器所对应的零件。同时，对工作中存有问题，我也存有一些见解和建议。工作的这段时间去，生产的异常主要整体表现在两个方面。第一，由于接触器存有两条生产线，每条生产

线的产品各不相同，仓库的配料人员可以按照生产任务的先后顺序展开配料，这样可以避

免后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法展开的现象。第二，零件的品质异常问题

常常直接影响生产。

在今后的.工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工

作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全

面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。

我自20xx年x月x日走进xx公司下班，转眼间试用期的时间即将届满，在这段时间，无论是在工作中还是自学中，公司同事细致的工作态度和杰出的工作作风一向影响着我、

指导着我，使我从中学至了很多。现将两个月的自学和工作搞如下汇报。

一、对规章制度的学习和体会

在试用期期间，自学了以下规章制度：《员工行为规范》；《关于杜绝“违宪下班”

的管理制度》；《关于考勤及工资管理制度的实施细则》；《关于公司分散培训、周例会

制度的调整与补足的通告》；《关于引导员工个人开拓代莱客户业务按比例抽取费用的规定》等。以下就是自我自学规章制度的几点体会，分别就几个制度为基准表明。