幼儿园施工组织设计

目录

第一章、工程概况及工程特点

第二章、施工准备

第三章、施工项目管理组织机构建制

第四章、工期、进度计划及资金保证措施

第五章、施工总平面布置

第六章、主要施工工艺

第七章、施工技术保证措施

第八章、质量保证措施

第九章、主要施工机械的配置

第十章、安全、文明、消防及现场保卫措施

第十一章、特殊部位、特殊工艺措施

附表：

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表五：现场设施总平面图

第一节工程概况及工程特点

第一节编制说明

1.1 编制依据

1、湛江恒大绿洲花园幼儿园、招标文件、清单及图纸；

2、现行的施工规范、验收规范；

3、本工程施工及管理特点、主体工程布置特点；

4、现场调查及勘察情况；

1.2 主导思想

结合实际，因地制宜，技术先进，经济合理。

1.3 施工组织的要求

精心组织，科学施工，始末分明，贯彻始终；

遵章守纪，尊重科学，确保工期，质量第一；

强化管理，忙而有序，确保安全，爱护环境。

1.4 编制原则

1、确保安全、质量，严格执行合同，确保工期编制施工组织设计。

2、施工总布置在满足施工、确保安全、质量的前提下，布置合理紧凑，遵照环保法规和规范要求，做好环境保护和文明施工。

3、尊重设计，服从监理，科学组织，合理安排，严格按照招标文件和有关规程、规范施工，采用成熟的新工艺、新技术，确保质量，降低造价，力求均衡生产，充分发挥机械效力，安全优质高效全面完成本标任务。

4、实行严格的质量、安全、环保控制，制定质量保证措施、安全保证措施和环境保护措施，在业主的领导下，形成文明施工的良好环境。

5、搞好地方政府、业主、监理的工作关系，共同促进工程建设。

第二节工程概况

1、工程名称：恒大绿洲花园幼儿园；

2、建设地点：湛江市坡头区恒大绿洲；

3、计划工期：150日历天，开工日期2016-11-01竣工日期2017-03-01

4、工程建设内容：施工图纸和工程量清单所示范围。

5、质量要求：合格。

第三节工程特点

一、本工程的施工难点：

1、卫生间、屋面的防水细部处理。

2、与各材料生产厂家的协调配合。

二、根据工程的施工进度情况，需做好各种材料、设备和成品的保养和保护工作，并加强夏季和雨季的施工措施。

三、质量要求高

本工程质量确保一次性合格，达到国家现行的验收规范标准。

四、安全施工要求高

工程投资方的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方方面面都要求总承包施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化文明施工，以较好的场容场貌，优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。

第四节工程施工重点

1、工程进度严格按计划进行，确保工程在合同工期内全部完成。

2、通过仔细阅读、研究图纸及招标文件，同时结合我公司的技术优势和成熟的施工经验，我公司确定以下几个方面作为各阶段的施工控制重点：（1）原材料质量控制。

（2）施工测量定位放线。

（3）基础的质量保证措施。

（4）钢筋连接质量的控制。

（5）模板支撑架的搭设质量控制。

（6）楼、地面、墙面、天棚、外墙面装饰施工。

（7）管线孔洞的预留预埋。

（8）结构与装饰、安装工种的组织协调及配合。

（9）质量、安全、文明、环保的组织措施及控制。

（10）总平面布置和管理措施。

第二节施工准备

第一节施工准备工作

一、场地清理

本工程首先要进行施工现场清理。对用地范围内的树木、通讯、电力、地下电缆设施、地下水管等附属物，在业主的协助下了解清楚，做好迁移清场，使施工现场达到“三通一平”要求。

二、技术准备

1、熟悉及会审施工图纸：根据建设业主提供的图纸，组织有关的施工管理人员、设计、监理等共同进行图纸会审，并要详细做好会审记录。

2、原始资料调查分析：通过对该地区的现场周围情况、建材市场的供应状况等进行调查，为施工总平面布置和施工组织设计提供依据。

3、编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

4、编制施工组织设计：按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本工程情况，采用行之有效的施工方法，科学合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大安全事故。

5、分别做好技术和安全交底工作：实行层层交底，并将书面交底存档。

6、根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆等的配合比，并及时向班组交底。

第二节材料采购及物资准备

一、材料采购及物资准备

1、根据施工进度计划安排好的各种材料的进场时间，并确立仓库及场地堆放的面积和地点。

2、定货源、找厂家，考、选、评合理供应商，看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

3、做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材、防水材料等要按规定取样做力学性能复试，做好砂、石、水泥的材料分析，砼、砂浆配合比要提前由试验室作出报告。

4、进场把关：按施工总平面图组织材料的现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

5、施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

二、主要材料、构件需用量计划

1、本工程为了保证各种材料能及时进场，不影响施工进度，本着为业主负责，一切为业主，确保工程质量、进度，所以必须做好材料的供应工作，根据图纸设计和所编进度计划，初步确定材料所需及供应计划，及时联系货源，落实材料供应，按施工进度要求提供，以确保工程进度按期完成。

第三节劳动力组织准备

一、劳动力组织准备原则

1、根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循专业分工与密切协作的原则，组织高素质、熟练的施工队伍。

2、做好施工人员入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使全体施工人员严格遵守有关规定。

3、对特殊工种进行上岗前培训，无上岗证者和身体不适宜该岗位工作的要严禁进入现场施工。

4、本工程劳动力以使用公司的基本队组为主，临时工、农建队为辅，按科学比例组建施工队组。

5、本工程劳动力队伍在统一安排下，能相对独立地完成各分部分项的工程量。

二、劳动力组织

1.劳动力素质的高低是直接影响到施工质量的关键因素，施工队组要对施工全过程的各分部、各工种的施工负责，因此，必须严格按照分公司有关制度对现场劳动力进行培训。培训分两级进行，一级为队组全体人员，每月进行一