执行力：决定成败的关键要素

执行力：决定成败的关键要素
——《执行力》培训心得体会
李洪亮
做一个有执行力的人，对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。

一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

通过《卓越执行力》课程的培训，我就提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

提高执行力要主动勤奋。

执行需要自觉主动寻找问题、解决问题，须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

在工作中，不主动且懒惰的心态，自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。

执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

提高执行力要结合实际学习。

“大志非才不就，大才非学不成”。

要真正把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求。

从事工作时，要有学习意识，注重反思，学以致用，落实在行动上。

结合实际提高职业技能，充分发挥知识在工作实践中的能动、促进作用，进而提高工作效率。

只有不断提高干事创业的能力和素质，才能切实保证执行有高度、有力度、有深度。

提高执行力要注重细节。

要想把领导布置的任务完整完美的做好，就必须应从每一个细节做起。

老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。

细节到位，执行力就不成问题。

关键要学会站
在上级领导的角度谋思路，站在执行者的角度想办法，保证执行时不片面、不偏离、不走样，到位不缺位。

提高创新力，做到执行有深度。

只有树立创新意识，敢于创新、善于创新，保持旺盛的创新力，才能从根本上提升和发展执行力，才能提高执行的水平和深度。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。

抬高起点、明确标准，以高标准体现执行价值，以高效率体现执行能力，以高质量体现执行业绩。