执行力有哪些要素
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执行力有哪些要素
摘要:对于管理者来说,执行力的保证是对整个公司运营的效率保障。对于个人来说,
确保各个步骤的有效实施和落实,就是个人执行力的最优化的体现。也是提升自己在整
体中部分能力体现的途径。
一直以来,对于各种名词的解释,都是仁者见仁智者见智。但是大家说的都是一个基本的概念,对于执行力的解释,其实,就是说,有效利用资源,保质保量达成目标的能力。但是,什么是执行力,执行力有哪些要素呢?
首先,沟通是前提。这里有一个很俗的概念,既SMART原则。所谓SMART原则,即是:目标必须是具体的;目标必须是可以衡量的;目标必须是可以达到的;标必须和其他目标具有相关性;目标必须具有明确的截止期限。
这样才能保证步骤的合理迅速的实施。主要步骤有:
一、制定战略规划,解决企业发展方向迷茫,向心力不足问题;
二、设计组织结构,解决岗位不清,分工不明的问题;
三、编制岗位说明,解决职责不明,考核无据的问题;
四、梳理管理流程,解决部门各自为政,不相配合的问题;
五、制定目标体系,解决效率不高,工作被动的问题;
六、考核员工绩效,解决工作无结果,分配不公平问题;
七、设计薪酬激励,解决工资大锅饭,工作不积极问题;
八、建设文化制度,解决企业无章可循,无法可依的问题;
九、打造人才梯队,解决人员素质不高,能力不足的问题;
十、管控措施到位,解决执行不力,推委扯皮的问题。
十一、员工定期培训,解决员工发展没有希望,人员流失的问题。
对于管理者来说,执行力的保证是对整个公司运营的效率保障。对于个人来说,确保各个步骤的有效实施和落实,就是个人执行力的最优化的体现。也是提升自己在整体中部分能力体现的途径。