调度室职责范围

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调度室职责范围

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-9031-64

调度室职责范围

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

一、贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。

二、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。

三、负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行

使调度职权。

四、负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。

五、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析生产情况，及时向矿领导提出建设性意见。

六、负责平衡协调生产准备工作，对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度，督促区队落实各项安全技术措施，协调解决工作中出现的问题。

七、督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作，保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息系统的设备安装维修，保证各种生产信息的采集。

八、负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作，并配合有关部门和领导做好检查落实。

九、加强调度标准化建设，完善调度原始记录和各种图表和牌板，并按时填写。

十、认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况，以及出现的重大问题，如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。

十一、加强调度业务建设，适时更新调度通信设施，采用现代化调度通信手段，开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。

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