采煤队班组长管理制度示范文本

采煤队班组长管理制度示

范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

采煤队班组长管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、班组长无论有任何事情休班都必须事先请假，否则

一次不请

假休班罚200元。

2、班组长休班每月不允许超过队规定天数，如休班超

过规定天

数，该半奖的半奖，该无奖金的无奖金。

3、组长必须服从班长管理，如有不服从班长管理的组

长，班长

有权对组长做任何处理。

4、班组长必须从大局出发，真正做到交班的质量强过

接班质量，

不给下班留下不合格的工程质量和安全隐患，否则一

次罚班组长l00

—500元(视情况而定)。

5、班组长必须管理好当班人员的各项罚款，严格执行矿、队各项管理规定，把各项罚款落实到人头。

6、班组长必须做到井下交接班，与工人同上同下，工作中严禁

出现脱产、睡觉现象，如有员工反映班组长晚来早走、睡觉、脱产现

象，第一次批评教育，第二次取消奖金，第三次免职。

7、班组长落实好小班工具的管理，工作中所用工具没有，对班长罚款100元，影响生产加倍处罚。

8、班组长工作严重失职，造成安全事故、采场质量严重不合格、

机电设备损坏严重造成影响生产，或小班工人反映班

组长不负责任

的，队调查情况属实的给予撤职处理。

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