采煤班组长安全行为规范(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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采煤班组长安全行为规范(标准

版)

采煤班组长安全行为规范(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

(1)进入工作地点，首先和上一班认真进行现场交接班，对上一班的工程质量，顶板、通风、机电、运输等方面进行全面检查，并在交接班记录上签字。

(2)对上班遗留下的隐患先处理好再生产，不得边生产边处理。

(3)落实煤矿“三大规程”，杜绝违章指挥，违章作业行为。

(4)在工作中对检查人员提出的问题要及时安排处理，需停产处理的坚决停下来，处理完毕再生产，做到不安全不生产。

(5)在作业现场要不间断地对本班作业范围流动检查，发现隐患及时处理。由于作业点情况变化，随时调整作业人员，并及时向队长汇报。

(6)作业地点突然发生停电、停风、有害气体超限以及其它危害因素时，立即停止作业，听从瓦检员、安监员的指挥，将所有人员撤到安全地点，并与矿队取得联系。

(7)作业地点发生地质变化、冒顶等事故应先和矿调度室和队部取

得联系，采取措施进行处理，不得违章指挥。

(8)树立整体观念，给下一个班创造良好的作业条件，按规定的地点、时间、内容要求认真做好交接班工作。

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