[售前]U8+All-in-One化工行业解决方案V1.0

ERP 与
MES
班组 考核
生产 成本
质量 控制
设备管理
设备 管理
安全 管理
周期 预警
企业管理-内部交流
管理要求执行标准不统一: 经营实体手在工地重理位置上较分分析散，没有统流一程的管理平台信，息存在各地执行内标控准趋不统一的情况；
人员能力复复劳制动难，管理成量本大高 :精细化冗管长理要求下，大孤部岛分多化工企业无于完形整式配套的工具支持，手工工作复杂度高， 人员能力难以快速有效复制，且管理成本较高
❖先进先出 ❖在库养护 ❖周期盘点 ❖条码管理 ❖安全库存 ❖最高最低库存
生产出库
销售出库
退货出库
其它出库
库存信息
基础信息 ❖收发存报表 ❖盘点表 ❖批次台账
管理信息 ❖可用量 ❖库存展望 ❖超储/短缺/货龄
库存稽核 ❖与存货账 ❖与货位账 ❖与实盘数
库存管理
物料编码 罐区编码 精细分类 帐物同步 实时库存
授权 控制
合格
Y
让步接收
N
拒收
大宗原材料过磅计量
大宗原材料按质计价
制定计价规则 过磅计量
到货通知
质量检验 按规则计价 开具发票
合同计价规 则
磅房计量结 果
质量检验结 果
入
库
单
在质检扣明水/扣杂后数量的基础上，结合采实购际收检料第验二值次过计磅
算水分扣吨后的数量
得净重后自动生成一
张采购到货结单算价格计算
化工细分行业
化工行业发展趋势
集团化
规模化
园区化
向中西部 转移
精细化
循环经济
现代化工
化工企业经营管理特点
化工行业业务特点 基础化工
精细化工
•物流特点：物流吞吐量大，运输形式多样 •产品特点：基础原料，附加值低，型号少 •计划模式：面向库存的连续性生产 •生产管理：生产均衡，DCS控制，设备多
•物流特点：多品种，小批量，多种包装 •产品特点：高附加值，配方决定性能，更新快 •计划模式：订单和预测混合驱动，间歇式生产 •生产管理：生产均衡性差，设备少，流程短
不知道有多少物料,不知道放在何处,同没有库存一样!
覆盖化工企业经营管理的八大管理体系
生产制造 管理体系
办公自动化 管理体系
化工企业 全面信息化
全面质量 管理体系
人力资源 管理体系
财务管理 管理体系
设备 管理体系
大宗原材料采购管理流程
长期协议
年采购 计划
月采购 计划
计价 规则
运输
计划
过磅单
按质计价
采购 订单
到货单
采购 入库单
采购 发票
应付 系统
供应商 管理
报检单
质检报告
审批流
预警系统
未发货的 订单
未开发票的 发货单
未记应收的 发票
业务收款
信用额度 8000
信用控制
信用占用 5000
未核销的 收款
销售员信用
未核销的 应收单
> 新增业务应收 3000
账期控制
账期天数
预警 审批
部门信用 客户信用
运输管理流程
库存管理
入库作业
采购入库
产品入库
销售退回
其它入库
库内作业 出库作业
❖批次管理 ❖有效期管理 ❖货位管理 ❖预警管理 ❖仓库调拨 ❖多计量单位
U8All-in-One 化工行业全面解决方案
化工企业业务模型
决策分析
管理门户
经营监控
指标分析
运营预警
自定义决策模型
全面计划预算体系
预算基础
预算编制
预算执行
预算控制
预算分析
客户关系
客户管理 市场营销 销售机会 售后服务 知识管理
ERP
销售计划
产能计划 生产计划 库存计划
运销管理
设备管理 生产管理 库存管理 全过程质量管理
化工行业业务特点
化工企业存在的管理难题
外部面临的竞争压力
资源
市场
新技术
环保/人才
内部存在的管理问题
供应商
工程项目
采购与仓储
生产制造
销售与运输
采购管理
财务
客户
备件 计划
询价 比价
计划 跟踪
库存 积压
使用 跟踪
库存 状态
销售管理
价格 控制
信用 控制
应收 运输 问题 问题
计量 问题
生产管理
生产 统计
销售 出库单
销售 发票
存货 核算
应收单
收款单
核消 应收款
审批流
预警系统
授权 控制
销售价格有效控制
价格委员会 不定期调价
主管领导 审核并下发
业务部门 办理业务
自动进行 价格控制
4月1日
调价单
• PVC 8100元/吨 • EPVC 9500元/吨
销售订单
• PVC 8120元/吨 • EPVC 9550元/吨
应收/收款 维修成本 生产成本 存货核算
财务管理
采购计划 采购管理
应付/付款
HR
员工信息 劳动合同 薪酬福利 招聘培训 考勤休假 绩效管理 自助平台
电子商务
计划发布 需求信息 价格查询 VMI查询 网上报价 合同查询 在线服务
成本管理：标准成本、成本计算、成本分析
MES
生产统计
作业计划
生产调度
设备运行
信息化企业 从U8 All-in-One开始
化工行业全面信息化解决方案
用友软件股份有限公司 ME BG中型企业业务群
2012年4月
目 录
化工行业发展现状与趋势
化工企业经营管理特点
化工企业存在的管理难题
U8All-in-One全面解决方案
核心价值及效益
实施规划和保障
化工行业发展现状与趋势
化工行业产业链
中控检验
物料平衡 数据采集
L0～L2级系统
生产命令
实绩收集
过程控制系统
数据采集系统
U8All-in-One化工行业全面解决方案
化工行业关键应用
备品备件
运输
按质计价
在建工程
大型化工设备
大宗物料
设备/固定 资产
批次管理
质量管控
计量 分步成本
覆盖化工企业经营管理的八大管理体系
决策智能 管理体系
供应链 管理体系
例外审批
4月2日
调价单
• PVC 8200元/吨 • EPVC 9600元/吨
调价单列表
销售订单1
• PVC 8200元/吨 • EPVC 9580元/吨
低于限价
审批
通过
销售订单2
• PVC 8100元/吨 • EPVC 9400元/吨
低于限价
价格过低 不通过
订单列表
例外审批订单列表
销售信用管理
业务应收
采购发票
部门用料计划管理流程
来自百度文库 部门用料计划
填报需求计划 需求汇总平衡 需求计划跟踪 领料计划控制 执行情况分析
在建工程管理流程
基建工程项目
开 始
项目立项
项目预算
项目计划
招投标管理 项目进度管理
项目决算
项目转固定资产
结束
固定资产 卡片
合同
合同签订
在建、防腐、安 装类合同
设备及备件采购 合同
采购到货验收
按工程进度付款
采购发票
财务记录项目 费用
采购付款结算
仓库及现场
采购入库（或直 接进施工现场） 按项目领用出库 核算设备及备件
成本 设备及备件安装
登记
大宗商品销售管理流程
年销售 计划
价格 政策
销售 合同
信用 政策
月销售 计划
运输 计划
过磅单
销售 订单
销售 发货单
现存量
代理商
运杂费 结算
送货 签回
防伪 税控