机会成本是决策相关成本

机会成本是决策相关成本，需要在决策时予以考虑，而沉没成本是决策非相关成本，应该排除在决策之外。现实经济中，骑虎难下的投资项目比比皆是，到底是继续投资还是决然退出，总是令投资决策者左右为难，其原因就在于巨大的沉没成本。

那么，研究什么是沉默成本呢？沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”（Sunk cost）的概念，代指已经付出且不可收回的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

在经过调查后得知，可莎蜜尔在2010年时推出了一款蓝莓口味的蛋糕。据悉，这一款蓝莓味的可莎蜜尔不是很受消费者喜爱，总有大量蛋糕过期，造成不必要的损失。但是可莎蜜尔为了生产这种蛋糕已经聘请了专业的技术员工，以及购买了专门的技术设备。那么，如果从机会成本的角度考虑，不再生产蓝莓味的蛋糕的机会成本就是继续生产这种蛋糕未来可能获得的净收益。如果不能产生正的净收益，那么停止生产就是最好的选择。即使有了正的净收益，也还必须看其投资回报率（净收益/新增投资）是否高于厂商的平均回报。倘若低于平均回报，那也应当马上停止生产，避免进一步的损失。果然，可莎蜜尔在半年之后停止销售这种口味的蛋糕。