营销期末材料分析题(附答案)

材料分析题案例1长寿坊酒业公司拥有白酒、果酒、补酒三大系列产品线。

其中白酒又包括高度和低度两种，每种针对不同收入的消费群同时开发出三种普通型、豪华型、礼品型包装；果酒分别针对南北方人不同的口味开发又分为高糖度和低糖度两种，每种又包括250ML、500ML、1000ML三个规格；补酒只有一个品牌，但包括养血、滋阴、补肾、明目、养颜等九种作用不同的类型。

为减少成本，该企业还规定用户饮后用空瓶加70%价款可再换一瓶同类酒。

同时在每年春节期间均开展八折酬宾活动.根据以上材料，回答下列问题：1．长寿坊酒业公司的白酒、补酒、果酒分别采用了什么市场细分标准2．长寿坊酒业公司的目标市场营销策略是什么3．试分析长寿坊酒业公司的产品组合的宽度、长度4．长寿坊酒业公司在价格折扣上采用了什么策略5．长寿坊酒业公司采用的是什么需求差别定价策略案例1答案要点：1．白酒——人口细分；果酒——地理细分；补酒——行为细分。

2．差异化市场营销策略。

3．宽度＝3 长度＝214．折让。

5．季节差别。

案例2 王老吉凉茶从2005年开始，王老吉以大热之势成为中国营销界最具黑马本色和盘点价值的名字。

在此之前，没有人想到，作为岭南养生文化的一种独特符号的“凉茶”，在两广的大街小巷里沉淀一百多年后，2005年突然飘红全国，一年销售30亿。

王老吉怎么做到的呢一、产品策略“王老吉”的品牌名称有独特性，而且好念、好写、好记，很容易传播。

从产品包装上看，罐装王老吉的包装主色调是红黄两色。

中国文化对于色彩的体认，最具传统意义和文化认同感的非红黄两种颜色莫属。

从口感来看，罐装王老吉口感像山楂水一样，更接近饮料的味道，满足了全国各地不同消费者的口感要求。

从功效来看，有“预防上火”和“降火”的作用，这种实实在在的功效是凉茶与其他饮料相比的核心优势。

“上火”是人们可以真实感知的一种亚健康状态，随着人们健康意识的提高，“预防上火”和“降火”的市场需求日益宠大。

作为凉茶市场的执牛耳者，王老吉的功效正好满足了这个未被切割的饮料市场。

二、定位作为“清热解毒去暑湿”的中草药饮料，“凉茶”这一概念是典型性的地域概念，除了两广，其他地区的消费者对于“凉茶”这一概念几乎一无所知，在上火的时候也从没有想到喝凉茶，都是通过牛黄解毒片之类的清热解毒类药品来解决问题，这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。

显然，如果以“凉茶”的概念切入全国市场，不但市场培育过程缓慢，而且教育“凉茶”概念的费用也是一个无底洞。

王老吉在定位上摆脱了“凉茶”概念的纠缠，跳入海量的“饮料”市场中竞争，并在海量的“饮料”市场中区隔出一个新品类——“预防上火的饮料”！把凉茶的功能删繁就简归纳为“怕上火”，使其通俗化和时尚化。

三、营销投入王老吉成功启动全国市场并迅速飙红，巨额广告投放持续不断的轰炸也是其杀手锏之一。

2003、2004、2005、2006年，王老吉的宣传推广投入分别是4000多万元、1亿元、1亿多元、2亿多元。

其销量也随着广告投入的猛增3年“3级跳”——2003年6亿，2004年10亿，2005年一举跃升到30亿，2006年上半年已达到18亿。

在巨额的广告投入中，王老吉始终把央视这一全国性品牌最好的孵化机器当作打造品牌的第一平台，同时针对区域市场的营销需要在地方卫视上投放广告弥补央视广告到达率的不足，报纸和终端广告也在产品的销售中直到了有力的支撑作用。

王老吉在中央电视台2007年广告招标大会上，又以亿元成为2007年央视广告的标王。

四、终端王老吉终端的铺货和执行非常到位，几乎在所有大中型卖场都统一上TG或者端架，以及形象堆头，而且卖场广告力度直逼另一饮料巨头蒙牛。

除了卖场广告外，店招广告和招贴海报在大街小巷的出现频率也极高。

王老吉不仅进入了各种商超，甚至进入餐饮店、酒吧。

在on-trade市场，王老吉就做得非常成功，除了酒类，绝对是老大。

在一些城市，王老吉还选择湘菜馆、川菜馆、火锅店作为“王老吉诚意合作店”。

2004年起，王老吉与肯德基合作，王老吉凉茶正式进入洋快餐店肯德基，借助肯德基德品牌和网点资源来拓展市场。

牵头粤港澳凉茶企业由政府出面申请将凉茶列入中国非物质文化保护遗产目录更加体现了王老吉敏锐的营销意识和老练的公关手段。

凉茶“入遗”的成功不但让凉茶产品了合法诉求独特功能的“护照”，更是在政府层面构筑了一道中国非物质文化保护遗产名录之外企业难以跨过的竞争壁垒。

作为市场上的寡头，王老吉无疑是“入遗”的最大受益者。

根据以上材料，回答下列问题：1．根据案例分析王老吉整合了哪些营销工具2．王老吉的定位是什么这是用的哪种定位策略3．用本案例分析“广告一响，黄金万两”这种说法。

4．王老吉采用了哪种营销渠道策略5．从王老吉的做法分析公共关系的实质案例2答案要点：1．王老吉用到的营销工具包括：产品策略、渠道策略和沟通策略。

2．定位为“预防上火的饮料”，补缺定位。

3．“广告一响，黄金万两”是一种推销观念的一种说法。

虽然王老吉用强势广告炸开市场，但是它的成功并不只是广告巨额广告的投入带来的。

4．密集分销。

5．公共关系的实质是通过建立良好的企业声誉和消费者关系来实现商品的销售。

案例3 华景艺术装潢公司华景艺术装潢公司主要经营三大类艺术装饰品，主要有：装饰画，包括木质、聚脂、蜡染三种；雕花梁柱，包括实木雕刻、石膏造型、纤维铸压三类品种；盆景，目前只有植物盆景一种。

该公司不向普通顾客销售成批制作的产品，只专门向宾馆酒店、娱乐场所和写字楼提供定制的艺术品或艺术品装饰服务。

公司先同用户讨论需要什么样风格的艺术品，根据用户的经济支付能力和艺术鉴赏能力提供装饰品购置建议，与用户共同确定产品的设计和价格。

然后联系各类自由职业的艺术家，当艺术家们把产品制作出交给华景艺术装潢公司后，公司再将这些艺术品安装到用户经营场所中预定的位置。

公司根据艺术品的成本价格向用户收取一定百分比的委托金，并支付艺术家们的相关费用（成本价格）后，剩余的部分作为佣金自己享有。

华景艺术装潢公司的经营做得很成功。

发展了很多的回头客，这些人愿意和她打交道而不是那些自由职业的艺术家。

公司顾客经常对业务人员说，华景公司为他们节省了大量用于寻找、订购和布置艺术品的时间和精力。

而且能为自己提供很好的建议，在购买之前还可以帮助顾客监督产品的质量变动并将不符合标准的偏差纠正过来。

经营三年来，华景公司装饰画的年销售增长率一直保持在30%以上。

去年的销售额达到80多万元，在本地经营装饰画的各类企业中排名第二。

结合案例，请回答以下问题：1．华景艺术装潢公司应属于分销渠道中什么类型销售组织2．华景艺术装潢公司采用的是什么目标市场营销策略3．华景艺术装潢公司的产品线的宽度和长度分别是多少4．华景艺术装潢公司采用的是什么定价策略5．华景公司的装饰画产品按波士顿矩阵法来划分属于什么类型案例3答案要点：1．代理商。

2．集中性市场营销策略。

3．宽度为3，长度为7。

4．需求导向定价。

5．明星类。

案例4美国钟表公司在战前还是一个不大起眼的公司，因此，公司极力想在美国市场上撕开一条口子，大干一番。

当时，着名的钟表公司几乎都是以生产名贵手表为目标，而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。

但是，美国钟表公司通过市场营销研究发现，实际上市场可进行划分，把市场上的购买者分为三类：第一类消费者希望能以尽量低的价格购买能计时的手表，他们追求的是低价位的实用品这类消费者占23％。

第二类消费者希望能以较高的价格购买计时准确、更耐用或式样好的手表，他们既重实用，又重美观，这类消费者占46％。

第三类消费者想买名贵的手表，主要是把它作为礼物，他们占整个市场的31％。

由此企业发现，以往市场上提供的产品仅是以第三类消费者为对象的。

美国钟表公司高兴地意识到，一个潜在的充满生机的大市场即在眼前!于是根据第一、二类消费者的需要，制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表，一年内保修，而且利用新的销售渠道，广泛通过商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的商店大力推销，结果很快提高了市场占有率，成为世界上最大的钟表公司之一。

请根据以上资料回答下列问题：1．天美时公司采用什么市场细分依据将市场分为三种类型2．天美时公司选择了哪种目标市场策略3．天美时公司采用的是哪一种市场定位策略4．为什么天美时公司的产品是通过超级市场、廉价商店而不是通过珠宝商店出售案例4答案要点：1．受益细分（或行为细分）。

2．集中性目标市场营销策略。

3．避强定位（或补缺定位）。

4．因为天美时手表是为了满足第一类和第二类消费者的需求，并不是一种名贵的礼品。

放在珠宝店中出售反而会与其市场定位形象不相符合，并且不利于产品更广泛地进入市场。

案例5宜康保健品公司通过派员到零售商店保健品专柜观测发现，约有60%的顾客对西洋参制品表示关注，前来咨询者众多但购买者还不多。

同时该公司通过市场调查了解到中老年人是主要消费群体，结合近年来A省人均收入增长较快，城市老龄化趋势明显，老年人数已占人口总量的%的状况，公司认为西洋参制品在该省市场具有相当的需求潜力，决定开发西洋参制品，引进新的生产线。

为了增强本企业产品对抗其他企业的竞争能力，企业专门针对中老年人的需求特征设计了4大类西洋参保健品（宜康夕阳红口服液、宜康再青春滋补酒、宜康长寿含片、宜康永寿果茶），共开发了32个不同产品规格，同时针对不同的市场需求设计了经济型、普通型、礼品型等包装，并根据国家技术监督局颁布的西洋参技术标准严把质量关。

2002年元旦公司将产品投放本市各类零售商店与顾客见面，在定价上，该公司将每盒西洋参口服液的价格定为元，比市场上同类产品的平均价格低20%左右。

此外，该公司还开展了一系列促销活动，凡出生月份为元月的老年顾客，均可凭身份证五折购买产品，同时还出资举办了全市老年新春门球赛，迅速提高了产品的知名度，打开了销路。

请根据以上资料回答下列问题：1．宜康保健品公司产品组合的宽度和长度分别是多少2．宜康保健品公司的目标市场是什么采用了何种目标市场营销策略3．宜康公司的开发的西洋参新产品采用了什么订价策略采用了什么定价技巧4．宜康公司的西洋参系列产品采用了什么品牌策略5．宜康公司在推广西洋参新产品时采用了哪些促销方式案例5答案要点：1．宽度为4，长度为96。

2．中老年，差异性市场营销策略。

3．渗透定价，尾数定价。

4．统一品牌和个别品牌并列（或复合品牌）。

5．公共关系、营业推广活动。

案例62008年下半年，CRJ公司在全国各大中城市推出三种新产品：口腔清新、杀菌的“丽斯美”牌牙膏，清洗纯棉内衣的“保洁净”牌条状肥皂和“舒足”牌足部洗涤香皂。

该三种新产品都比原来产品档次高，属于高档产品。

下表是CRJ公司新产品上市前产品组合及产品品牌情况：为了使新产品在市场上达到理想销量，CRJ公司投入5 000万元进行促销，如买一赠一，有奖销售和数量折扣。