心得体会之浅谈园林工程施工心得及施工管理

浅谈园林工程施工心得及施工管理

【摘要】园林绿化行业在近些年来得到快速发展，我国的园林

工程建设速度在不断提高。园林工程施工质量对于社会大众需求的

满足以及园林工程行业自身的发展具有重要影响。许多园林工程的

施工质量不能达到相关标准，没有起到美化环境的作用。园林工程

的施工管理工作对于园林工程的施工质量具有监督与管理作用，加

强施工管理工作力度，有利于提高园林工程的整体质量。

【关键词】园林工程；管理；问题；措施

一、前言

随着我国社会文明的快速发展，人们对于生活质量与生活水平

的要求越来越高。园林工程建设是城市绿化的重要组成部分，对于

社会大众生活环境有着直接影响。目前来看，我国的园林工程施工

项目不断增多，而园林工程的施工质量问题并没有得到确实的保障。越来越多的人将目光转移到园林工程的施工管理工作之上，加强园

林工程的施工管理工作对于园林工程的发展有重要影响。因此，本

文以园林工程施工管理中存在的问题探讨为题，对园林工程施工管

理中存在的问题进行分析，提出几点有效对策，并就园林工程施工

方面的经验做出自己简要的分析，以期为广大同行提供帮助。

二、园林工程施工管理简述

园林工程施工是在完成工程项目前期计划和设计的基础上，对

项目内容的具体实施。相关的园林工程施工企业在获取某项园林工

程施工建设的权利后，通常会按照目标要求、工程计划、设计图纸、工程图纸等，依据工程施工规范程序组织施工。不同的项目普遍具

有方案类型多样性、生产地点固定性、生产人员流动性、生产建设

周期长、工程养护时间要求较高等特点。不同的园林工程施工完成

质量、时间成本和经济成本等，对企业发展和城市建设会产生不同

的影响。园林工程施工管理以项目经理负责制为管理模式，对具体

工程的施工过程实施管理，并尽可能地控制预算，节约时间、人力

和金钱，以获取项目能够产生的最大收益。可持续合理的工程施工

管理措施是实现园林工程如期完成的有效保障，其管理的具体内容

包括质量管理、成本管理、进度协调管理、安全管理以及合同管理等。

三、现阶段我国园林施工管理中存在的问题

1、园林施工人员的不能满足施工要求

这里的素质不高有几个方面的含义，首先是进行决策和统筹日

常事务的管理人员的专业素质不高。由于园林施工是一项综合了建筑、设计和施工等方面的大工程，其建设效果极易受到诸如施工环境、施工技术和施工工序等多方面的影响，需要管理者对工程有一

个整体而全面的把握。

另一方面，则是参与园林工程施工的施工人员的专业素质不高。由于施工单位为了节约建设经费，往往会招聘一些农民工进行工程

建设。他们往往不具有园林方面的相关知识、理解能力和学习能力

较低，因此在进行建设时往往不能很好的理解上级的施工意图以及

想要的效果，间接的影响施工。此外，为了追赶工期和节约成本，

不少施工单位不对这些农民工进行必要的培训就让他们直接上岗，

这样就导致农民工不能掌握必要的施工技术。不仅导致相关的施工

不够规范，更是使相关的安全事故频繁发生。

2、管理模式借鉴部分较多，自主创新部分较少

3、管理工作多集中于工程前期阶段，相对忽视了后期的管理

目前，我国园林绿化工程管理工作多是围绕工程的设计、施工

两个阶段来展开和进行，而相对忽略了后期园林绿化工程验收、养

护等阶段的管理。

四、针对园林工程施工管理出现问题的有效解决措施

1、加强园林施工队伍的打造

园林工程的施工队伍的整体素质对于园林工程的施工质量具有

直接影响，加强园林工程的施工队伍的素质建设，对于园林工程的

施工质量提高有促进作用。因此，园林工程相关的企业要加强施工

队伍的建设，加强施工者的资历检查，使施工队伍可以达到国家标准。在施工之前，施工企业要针对施工队伍素质方面存在的问题，

对其进行专业化培训，使每一位施工者掌握正确的施工方法，了解

植物的生长习性。施工企业更要利用安全讲座引导施工者建立起较

高的安全意识，保证园林工程施工现场的安全。

2、加强园林工程的施工规范化

园林工程需要按照国家的相关标准进行验收，在园林工程施工

管理中，管理者要明确与园林绿化工作相关的国家标准以及法律法规。另外，在施工管理工作中，要建立起一套较为完整的施工标准，使之成为施工者实施施工行为的重要规范。在进行施工之前，设计

者与施工者要进行充分的交流，进行技术交底，促进施工图纸的完

整化。施工前，施工人员与管理人员要共同努力做好施工准备工作，

包括施工机械设备的准备、施工环境的研究以及施工人员的配置等等。施工中，施工管理者要对相关的资料进行认真且真实的填写，保证工程的验收阶段有真实且完整的资料支持。

3、加强园林工程施工图纸的审查