森林资源资产评估工作流程

森林资源资产评估工作流程

1、评估准备阶段

（1）与委托方就项目意向进行前期接洽

包括项目背景了解，项目初步报价(或项目投标)等工作项。

（2）接受委托，签订业务约定书

当与委托方就项目进程、项目报价等达成一致，并且此项目通过我公司风险审核，决定接受项目委托后，与委托方签订正式的业务约定书。（3）成立森林资源资产评估项目组

依据项目的规模、复杂程度，确定项目负责人以及项目组成员，同时确定森林资源核查技术单位，组建外业核查队伍，共同组成评估项目组。（4）取得委托方提供的相关数据与资料

由委托方提供计划评估森林资源资产的相关数据清单及图件，作为进行森林资源资产评估的委估资产清单。

（5）对委托方数据及图件进行分析审核，补充完善

对委估方提供的数据资料及图件，项目组进行初步分析审核，确定是否可以支持外业工作，是否需委托方进行相关补充完善。并且依据资料的完整程度，确定本次森林资源采取抽样核查还是全面调查。

（6）编制确定资产评估工作计划和森林资源核查工作方案

依据委托方提供的数据资料及图件，编制项目组内部评估工作方案和森林资源资产核查技术方案。

（7）与委托方就项目组进场前相关配合事项进行沟通

与委托方就项目组进驻现场，相关人员、车辆、后勤等相关工作进行沟通，并达成具体的意见。

同时，项目组就现场所需的器材、资料、人员等进行相关的准备。（8）评估项目组进驻现场，同时完成对相关作业人员操作原则、作业技术、工作方法的前期培训。

2、评定估算阶段

（1）概况调研

对委托单位、资产占有方等相关当事方、项目背景、委估资产状况、项目区经济、社会环境等进行调研。

（2）市场调研，收集评估所需数据及资料

对委估资产涉及的市场信息、法律法规、相关数表等资料，进行收集整理，为评定估算做准备。

（3）资源核查

根据评估范围内森林资源地域、林种、林龄的分布状况，依据前期制定的核查的工作方案和技术方案，结合各作业地块的具体情况，确定抽样小班及抽样人员，进入林地现场，对小班调查卡内因子项进行核查，对关系评定估算的树种、林组、林龄、蓄积、胸径、树高、单位面积株数、立地等级、地利等级等重要林况因子，进行重点关注与核查，对评定估算所需的其它附加因子，进行必要的补充调查。

（4）项目组技术会议

外业工作结束后，召开项目组技术会议，通过对外业核查结果的分析，听取森林资源、调查、评估等相关专家的意见，确定评定估算的技术方案。（5）评定估算

通过对前期项目区市场调研数据和外业核查结果的汇总分析，由专业评估技术人员依据评估准则和技术规范的基本要求，选取适宜的评估方法和技术参数，采用本公司数据库计算系统进行估算。估算参数、过程、结果通过审核人员三级审核后，最终出具评估结果。

3、出具报告阶段

（1）出具报告草稿

由专业评估技术人员撰写评估报告、资产核查报告草稿，制作资源分布草图，与委托方沟通，并交换意见，最终达成共识。

（2）出具正式报告

在与委托方完成沟通并通成一致意见后，由我公司出具正式的资产评估报告，由资源核查单位出具正式的资源核查报告及资源分布图。

（3）协助委托方完成项目报批或备案

当项目需进行项目申报审批或项目备案，我公司将协助委托方完成，向委托方提供必要的项目资料。