国内外最全的经典精益生产管理咨询书籍
十大经典管理类书籍排名
十大经典管理类书籍排名管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。
下面是我为大家收集的关于十大经典管理类书籍排名。
希望可以关怀大家。
十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本，实则内容丰富。
微软总裁比尔·盖茨说过：在全部的管理学书籍中，德鲁可的著作对我影响最深。
书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是确定组织工作效率的最关键因素。
因此，在管理别人之前，你必需学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必需养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的奉献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。
”吉姆柯林斯和他的商量小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的全部文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。
书中下面这段话很经典：在商量之前，我们以为会有这样的觉察：将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略，然后找到合适的人，再朝这个新的方向前进。
NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。
韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、一般员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。
书中没有一句冗杂的理论，全是最实在的方法，比方谈到激励问题，会直截了当的告知你，钱当然是特殊重要的激励手段。
“因为作为一位上司，你确定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说，亦是如此!在激励员工方面，金钱的作用的确不行小觑。
生产管理的书籍
生产管理的书籍1. 《生产与运作管理》(Production and Operations Management) 作者：李晓萌、崔金林2. 《现代生产管理》(Modern Production Management) 作者：郝斌、张铁军3. 《生产管理基础》(Basics of Production Management) 作者：莫庸4. 《精益生产工具箱》(The Lean Toolbox: The Essential Guide to Lean Transformation) 作者：John R. Bicheno, Matthias Holweg5. 《供应链管理与优化》(Managing and Optimizing Supply Chains) 作者：Michael Watson, Sara Lewis, Peter Cacioppi6. 《生产流程设计与改进》(Process Design and Improvement for Production) 作者：Edward W. Davis7. 《建造者的指南：如何通过生产管理打造卓越企业》(The Builder’s Guide: How to Build a Great Company through Production Management) 作者：Karen Martin, Mike Osterling8. 《智能制造与工业4.0》(Intelligent Manufacturing and Industry 4.0) 作者：吴相德、黄宇光9. 《物流与供应链管理》(Logistics and Supply Chain Management) 作者：Martin Christopher10. 《企业IT战略与生产管理》(Enterprise IT Strategy and Production Management) 作者：陈杰、李建华。
精益生产推荐书籍清单
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详细介绍了丰田管理系统关键要 拉动
素A3的实际应用
系统的一系列问题
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金矿（一）
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路线和信息管理系统以优化物流 针对供应链的论文和案例集合 战略和战术层面阐述供应链
精益生产实践
精益生产实战手册
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远藤 功 罗兰贝格日本CEO
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改善-日本企业成功的奥秘
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改善-丰田式的高效执行要诀
现场改善入门
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今井正明 全球改善集团理论基础，经典
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一套六本
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开展精益生产第二年必读的三本精益书籍
开展精益生产第二年必读的三本精益书籍通过第一年精益生产的推进，现场局部改善已初步获得成效，一些走在前面的公司通过示范线或示范区域的打造树立了管理层推行精益的信心。
第二年精益生产推进的核心任务是建立流畅化生产线，在产线层面取得突破性的绩效提升，确立横向展开精益产线的形态和模式。
因此，第二年第一本必读书籍是《创建连续流》，本书介绍企业如何建立单件流生产线，详细描述建立U型单元线的要点，通过研读本书探索建立适合本公司的连续流生产线。
读者可以学习创建连续流生产线需要的核心要素，包括产线节拍、生产线布局、产线平衡、多技能员工、在制品设置、标准作业和物料补充等。
书中采用了详细的案例教学，一步一步引导阅读者建立连续流产线。
示范连续流生产线的建立为下一步连续流生产线横向展开奠定基础。
在连续流生产线实际运行中会暴露以前由库存隐藏的大量问题，这时培养团队的问题解决能力和团队工作法变得日益重要。
企业产线是精益的单件流生产线，但工作方式还停留在原来批量运行模式里，遇到困难后常常会倒退到原来的方式。
第二本精益必读书籍是《学习型管理-培养领导团队的A3管理法》，团队通过学习A3思维，培养系统解决问题和团队协作的能力，为稳定连续流生产线提供支撑性的知识。
本书讲述了一位经理和其下属运用A3思维的故事，故事中展现了A3如何作为管理流程，为改善、计划和问题解决建立标准的方法。
A3思维体现丰田式管理的精华，一张A3纸把问题的源头、分析、纠正和执行计划全面囊括。
简单即是有效，通过A3流程对现存的问题进行识别、分析、行动和回顾，同时也通过这种方式来培养管理人员，训练他们找出问题的根源的能力。
这种学习型的模式正是企业建立改善文化重要的第一步。
第三本必读书籍是《丰田模式实践指南》，通过本书学习系统了解丰田生产系统背后的方法论，并为读者提供了多种精益核心工具，其中许多改编自丰田的真实文件，以便读者可以为自己的公司制定最有效的方法。
通过学习书中各章中的小建议、误区、案例分析和反思问题等栏目重新思考你的精益活动。
适合小白看的精益生产书籍
适合小白看的精益生产书籍实践证明，对于小白来说，选择适合自己的精益生产书籍是入门的关键。
那么，什么样的书适合小白看呢？天行健精益生产顾问推荐如下：1. 《精益思维》《精益思维》这本书是精益生产领域的经典之作，是一本适合初学者阅读的书籍。
书中详细介绍了精益思维的核心理念和实践方法，通过大量的案例分析和实战演练，让读者更加深入地了解精益生产的实质。
此外，该书还提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者在实践中更好地应用精益思维。
2. 《精益管理》《精益管理》是另一本适合小白阅读的精益生产书籍，它主要介绍了如何通过精益管理方法实现企业的高效运营和管理。
书中详细讲解了精益管理的核心概念和实践方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者深入理解精益管理的实质。
此外，该书还提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者在实践中更好地应用精益管理。
3. 《精益生产工具箱》《精益生产工具箱》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍，它主要介绍了精益生产的常用工具和技巧。
书中详细讲解了各种工具的使用方法和应用场景，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些工具。
此外，该书还提供了一些实用的案例和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些工具。
4. 《精益生产实战指南》《精益生产实战指南》是一本适合小白在实践中使用的精益生产书籍，它主要介绍了精益生产的实战方法和技巧。
书中详细讲解了如何在实践中应用精益生产理念和方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外，该书还提供了一些实用的工具和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
5. 《精益创业》《精益创业》是一本适合小白阅读的创业书籍，它主要介绍了如何通过精益思维和方法进行创业。
书中详细讲解了如何在创业过程中应用精益思维和方法，通过大量的实例分析和案例研究，帮助读者更好地理解和掌握这些方法和技巧。
此外，该书还提供了一些实用的工具和模板，帮助读者在实践中更好地应用这些方法和技巧。
生产效率评价 书籍
生产效率评价书籍在当今竞争激烈的市场中，提升生产效率成为每个企业追求的目标。
为了帮助企业管理者了解和提高生产效率，笔者推荐以下几本相关书籍，这些书籍从不同的角度和方法论，系统地探讨了生产效率的评价和改善。
1. 《精益生产》 - 詹姆斯·P. 鲍迈克与丹尼尔·T.琼斯该书详细介绍了精益生产的理念和方法，在企业内部消除浪费，提高生产质量和效率。
通过案例和实践，读者能够学习到如何通过价值流映射和流程改善等工具实现生产效率的提升。
2. 《生产力》 - 塞缪尔·斯密斯这本经典的管理著作强调了生产力的重要性，作者提出了生产力改善的原则和方法。
通过对企业内部流程和资源的优化，企业可以提高效率，降低成本，实现竞争优势。
3. 《TOC生产力管理》 - 伊利亚胡·戈德拉特理论约束（TOC）是一种有效的生产效率评价和改善方法，该书系统地介绍了TOC的原则和工具。
通过对生产系统中的约束因素的识别和消除，企业可以达到更高的生产效率和资源利用率。
4. 《六西格玛》 - 米奇里六西格玛是一种注重质量管理和过程改进的方法论。
通过数据分析和改进项目的实施，企业可以减少变异和浪费，提高生产效率和产品质量。
该书介绍了六西格玛的工具和技术，并提供了实践案例。
5. 《敏捷生产》 - 简·鲍特勒敏捷生产是一种基于人员协作和迭代改进的生产管理方法。
该书介绍了敏捷生产的原则和实践，通过团队的协作和高效决策，企业可以更好地应对市场需求和变化，提高生产效率和灵活性。
以上这些书籍覆盖了不同的生产效率评价和改善方法，读者可以根据自己的需求选择适合的书籍进行学习。
无论是精益生产、TOC还是六西格玛等方法，都能帮助企业找到潜在的改善点，提高生产效率，降低成本，获得竞争优势。
总结起来，提升生产效率是企业持续发展的关键之一。
以上所推荐的书籍，旨在帮助企业管理者了解和应用不同的生产效率评价和改善方法，促进企业的长期竞争优势。
精益生产相关书籍
精益生产相关书籍精益生产是一种管理方法，旨在通过消除浪费和提高效率来提供更高质量的产品和服务。
以下是一些与精益生产相关的经典书籍，这些书籍涵盖了精益生产的原理、方法和实践案例，能够帮助读者深入了解和应用精益生产的概念。
1. 《精益思维：持续改进创新的原理》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation) - 詹姆斯·P·沃默克和丹尼尔·T·琼斯本书由世界著名的精益生产专家提供了关于精益思维的详细介绍。
书中介绍了精益思维的五个原则，包括价值流、价值流映射、流动、拉动和追求卓越。
读者可以通过学习这些原则，了解如何在组织中应用精益思维，以实现持续改进和创新。
2. 《精益生产实践指南》(The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate Like Startups) - 特里·O·希克斯和彼得·J·辛格哈德这本书介绍了如何将精益生产原则应用于大型组织，以实现创新和持续改进。
书中提供了一系列实践案例和工具，帮助读者了解如何优化价值流程、提高质量和效率，并培养卓越的团队。
3. 《精益生产入门》(The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses) - 埃里克·里斯这本书介绍了如何在创业过程中应用精益思维和精益生产原则。
作者基于自己的经验，提供了一套创业方法论，帮助创业者快速验证和调整商业模式，以实现持续创新和成功。
4. 《精益制造》(Lean Manufacturing: Tools, Techniques, and How to Use Them) - 布鲁斯·瓦尔普本书是一本实用的指南，介绍了精益生产的工具和技术。
关于生产率的经典书籍
关于生产率的经典书籍关于生产率的经典书籍有很多，下面是符合要求的十本书籍：1. 《高效能人士的七个习惯》- 史蒂芬·柯维这本书是经典的生产力指南，它介绍了七个习惯，帮助读者建立正确的思维模式和行动习惯，提高个人和团队的生产力。
2. 《刻意练习》- 安德斯·埃里克森这本书揭示了成功背后的真相，强调通过刻意练习来提高生产力和技能。
它通过故事和科学研究证明了持续努力和专注的重要性。
3. 《精益创业》- 埃里克·莱斯这本书描述了如何通过精益原则来提高创业公司的生产力。
它提供了实用的方法和案例研究，帮助读者优化流程、减少浪费，并快速迭代改进。
4. 《深度工作》- 卡尔·纽波特这本书探讨了如何在现代社会中保持专注和高效工作。
它介绍了一些策略和技巧，帮助读者更好地管理时间和注意力，提高生产力。
5. 《极简工作法》- 弗朗索瓦·海涅这本书提供了一种简化工作流程和减少压力的方法。
它鼓励读者专注于重要任务，摒弃繁琐的琐事，以提高效率和生产力。
6. 《效率革命》- 约翰·C·奥克雷这本书介绍了一种名为"奥克雷方法"的时间管理系统，帮助读者更好地组织和分配时间，提高工作效率和生产力。
7. 《精英思维》- 斯图尔特·埃米这本书探讨了精英思维的概念，即通过改变思维方式和行为习惯来提高生产力。
它提供了一些实用的技巧和策略，帮助读者实现更高的目标。
8. 《时间简史》- 斯蒂芬·霍金这本书讲述了时间的起源、发展和结构，从物理学的角度解释了时间的本质。
虽然不是直接关于生产力的书籍，但它可以帮助读者更好地理解时间的概念，从而更好地管理和利用时间。
9. 《商业模式新生代》- 亚历山大·奥斯特瓦尔德这本书介绍了一种名为"商业模式画布"的工具，帮助读者分析和设计商业模式。
通过清晰地定义和优化商业模式，企业可以提高生产力和竞争力。
中国精益生产相关书籍
中国精益生产相关书籍中国精益生产是一种管理和生产方式，它通过优化流程和减少浪费，提高效率和质量。
在中国，有很多与精益生产相关的书籍，这些书籍以不同的角度和方法来介绍和解释精益生产的概念和应用。
一本经典的精益生产书籍是《精益思维：世界级制造业的秘密》，这本书由美国的詹姆斯·沃马克（James P. Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel T. Jones）合著。
这本书通过研究世界上一些最成功的制造企业，如丰田和通用电气，向读者介绍了精益生产的核心原则和实践方法。
该书以故事和案例的形式展示了精益生产的实际应用，使读者能够更好地理解和应用这种管理方法。
另一本值得推荐的书籍是《精益生产：创造完美价值的步骤》，由詹姆斯·沃马克、丹尼尔·琼斯和丹尼尔·罗斯（Daniel Roos）合著。
这本书提出了精益生产的五个步骤，即明确价值、价值流分析、流程平衡、拉动生产和追求完美。
通过详细解释每个步骤的原则和工具，该书帮助读者理解和实施精益生产的核心概念。
《精益服务：如何将精益生产原理应用于服务行业》是另一本值得一读的书籍。
该书由詹姆斯·马丁（James Martin）和丹尼尔·琼斯合著，介绍了如何将精益生产原理应用于服务行业，如医疗保健、银行和酒店。
通过案例和实践经验，该书向读者展示了如何通过精益方法改善服务质量和效率，提升客户满意度。
除了以上提到的书籍，还有许多其他优秀的精益生产相关书籍，如《精益创业：如何运用精益思维创造有竞争力的创业公司》、《精益供应链：如何通过精益原则优化供应链管理》等。
这些书籍提供了丰富的案例和实践经验，帮助读者了解和应用精益生产的原则和方法。
总的来说，中国精益生产相关的书籍涵盖了不同的领域和应用，从制造业到服务业，从企业到创业公司。
这些书籍通过案例和实践经验向读者展示了精益生产的核心概念和方法，帮助读者提高效率和质量，实现持续改进。
生产线相关书籍
生产线相关书籍一、《生产线管理实践指南》《生产线管理实践指南》是一本介绍生产线管理的实用指南。
本书分为多个章节，涵盖了生产线规划、布局设计、生产调度、质量管理等方面的内容。
书中通过实例分析和案例讲解，帮助读者深入了解生产线管理的关键要点和实践技巧。
无论是初学者还是有经验的管理人员，都能从中获得启发和帮助。
二、《精益生产：从流程到价值》《精益生产：从流程到价值》是一本经典的生产线管理著作。
该书通过介绍精益生产的核心原则和方法，帮助企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
作者以通俗易懂的语言，结合实际案例，深入浅出地解读了精益生产的理念和实施步骤。
这本书对于希望改进生产线管理的企业和个人来说是一本必读之作。
三、《现代生产线技术与管理》《现代生产线技术与管理》是一本系统介绍现代生产线技术和管理方法的专业书籍。
本书详细介绍了生产线规划、生产线布局、工艺流程优化、设备选型、生产调度等方面的内容。
同时，该书还涵盖了生产线自动化、智能制造、物联网技术在生产线上的应用。
无论是从事生产线设计与管理的工程师，还是研究生产线技术的学生，都可以从中获得宝贵的知识和经验。
四、《生产线卓越运营》《生产线卓越运营》是一本专注于生产线运营管理的畅销书籍。
本书通过介绍卓越运营的原则和方法，帮助企业实现生产线的高效运作和持续改进。
作者结合实际案例，详细讲解了生产线管理的关键要素，如产能规划、生产计划、库存管理等。
此外，本书还介绍了一些常用的生产线管理工具和技术，如6σ、TPM等，对于想要提升生产线运营水平的企业和个人来说，具有很高的参考价值。
五、《柔性生产线设计与管理》《柔性生产线设计与管理》是一本介绍柔性生产线的设计和管理的专业书籍。
本书首先介绍了柔性生产线的概念和优势，然后详细讲解了柔性生产线的设计原则和方法。
书中还介绍了一些实际案例，帮助读者更好地理解柔性生产线设计与管理的关键要点。
对于希望提高生产线灵活性和适应性的企业和个人来说，这本书是一本不可多得的参考资料。
生产制造业运营管理书籍
生产制造业运营管理书籍生产制造业是国民经济的骨干产业之一，如何进行有效的运营管理，是生产制造企业实现卓越绩效的必要条件。
为帮助生产制造业管理者和运营人员提高运营效率和管理水平，一些优秀的生产制造业运营管理书籍应运而生。
一、《精益生产指南》《精益生产指南》是美国知名学者詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本经典著作。
书中介绍了一种被称为“精益生产”的生产制造管理理念，包括价值流图等多种管理工具和方法。
该书不仅仅是生产效率的提升指南，更关注的是如何在整个产业链中协同合作，实现全局效能的提升。
二、《看见、思考、行动》《看见、思考、行动》是中国制造业管理专家万军所创作的一本书籍。
该书介绍了用心观察和思考的方法，帮助读者更好地认识和描述现实问题，并提出相应的解决方案。
书中提到的“5W1H”方法，即“what（什么）、why（为什么）、who（谁）、where（在哪里）、when（何时）、how（如何）”，能够帮助读者更系统地思考问题，提高解决问题的效率。
三、《走向卓越的好习惯》《走向卓越的好习惯》是中国管理大师张瑞敏所撰写的一本书籍，汇集了张瑞敏先生多年的管理经验和智慧。
该书主要介绍了一些有效的管理方法和技巧，如“PDCA（计划－实施－检查－行动）循环”、“四步法”、“七个过程法”等，通过这些方法和技巧，帮助读者建立起健康的管理习惯，从而实现卓越的运营管理。
四、《精益管理》《精益管理》是美国工业大师詹姆斯·温斯洛普和丹尼尔·琳奇所撰写的一本书籍，主要介绍了一种被称为“精益管理”的管理方法。
该方法提出了“添加价值（Value-added）”、“消除浪费（Waste-elimination）”等管理原则，通过不断的改进和创新，实现生产制造企业的高效率生产。
以上是几本比较优秀的生产制造业运营管理书籍，通过学习这些书籍，可以帮助生产制造企业提高运营管理水平，实现生产效率的提升和业绩的卓越。
生产管理 书籍
生产管理书籍
以下是一些关于生产管理的书籍推荐：
1. 《生产与运作管理》（作者：尼尔 N. 查普曼）
该书介绍了生产和运作管理的基本概念、原理和方法，包括
生产计划、物料管理、作业调度等内容。
2. 《现代物流与供应链管理》（作者：托马斯·郭汉明）
该书详细介绍了供应链管理的理论和实践，包括物流管理、
采购管理、库存管理等相关内容。
3. 《精益生产：如何通过创新的方式完胜竞争对手》（作者：詹姆斯·P. 温茨）
该书介绍了精益生产管理的理论和方法，通过优化生产流程、降低浪费，提高生产效率和质量。
4. 《全面质量管理》（作者：大楠·贾西欧）
该书系统介绍了全面质量管理（TQM）的原理和实践，包括质量控制、质量改进和质量保证等方面。
5. 《运作管理：现代企业的核心竞争力》（作者：林彦铭）
该书从运作管理的角度探讨了如何提高企业的核心竞争力，
包括生产策略、工艺创新、供应链管理等内容。
以上是一些关于生产管理的经典书籍，适合想深入了解和学习生产管理的读者。
精益生产书籍推荐
书籍一：把小事做细，把细事做透
21世纪注定是一个精细化发 展的时代，这就要求每一个人都 要有精细化的发展与生存理念— —在生活中不怕小事的繁琐，注 重细节，能够提升我们的生活质 量，使我们的生活更加幸福美满。
书籍一：把小事做细，把细事做透
在工作中不怕小事的繁琐，注 重细节，能够提升我们的工作质 量，使我们的工作更有成效，从 而使自己获得更多的成功与辉煌。 由此来看，当下做事取得成功的 最主要方式就是—— 把小事做细，把细事做透。
书籍一：把小事做细，把细事做透
而且，我们有理由相信：世界 上的任何一个人只要将小事做细， 把细事做透，那么他很可能会实 现自己的理想，并很有可能会成 为这个世界上最伟大的人。
书籍二：零缺陷工作
作
者：汪中求，朱新月
著
出 版 社：新世界出版社
书籍二：零缺陷工作
“零缺陷”意味着要从内心 追求完美无缺，要求组织中的每 一个成员都要在工作中下决心做 到“第一次”和“每一次”都符 合要求。每个人都应该追求“第 一次就把工作做对”，第一步做 对了，才能保证以后的每一步都 走得扎实。 ——汪中求
还有，会上提及的其他书籍其中一本就是公 司曾经推荐给大家的《细节决定成败》，另外就 是《细节：天使还是魔鬼》等。
把小事做细把细事做透21世纪注定是一个精细化发展的时代这就要求每一个人都要有精细化的发展与生存理念在生活中不怕小事的繁琐注重细节能够提升我们的生活质量使我们的生活更加幸福美满
精益生产管理人员必读的5本书籍
精益生产管理人员必读的5本书籍1.《精益思想》詹姆斯·P·沃麦克这本书的主要核心就是认识浪费，消除浪费，创造财富。
主要渠道就是首先通过从顾客的角度认识产品的价值，而不是企业自认为顾客需要什么样的价值，来制造顾客喜欢的东西；其次是确定价值流，找到产品的流通渠道，在此找到浪费，并想办法消除，再次是让产品流动起来，只有持续不断有计划的流动才能实现价值、创造财富，第四就是需求拉动，以顾客为中心。
2.《丰田生产方式》大野耐一图书《丰田生产方式》是世界现场管理、生产管理经典。
丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。
系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其及时化、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。
3.《学习观察》迈克·罗瑟，约翰·舒克作者沃麦克博士是“精益企业”的先驱者，倡导用较少的资源创造更大的价值。
本书分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。
它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。
4.《丰田模式：精益制造的14项管理原则》杰弗瑞·莱克该书将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。
这4个方面的整合，形成制度，并落实到每项活动是丰田方式的实质。
作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验，并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上，辩识出丰田方式的14项原则，这是对丰田方式的全面概括。
5.《金矿2》费雷迪·伯乐，迈克·伯乐本书以小说形式讲述主人公由“追求短期效益、注重精益工具应用”到逐渐明白“精益是学习改善，不断进步”的故事。
本书侧重于人的问题，体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们，在公司通过实施精益变革进行自救的过程中，在传统与精益的两种不同管理方式下，经受的煎熬与成长。
工厂管理最好的书籍
工厂管理最好的书籍工厂管理是一个复杂而又有挑战性的任务，需要综合运用多个领域的知识和技能。
如果你是一位工厂管理者或者企业主，那么你一定需要一些好的书籍来帮助你更好地理解和掌握工厂管理的理论和实践。
下面是一些工厂管理最好的书籍，它们将帮助你深入了解工厂管理的核心原理和技术，并提供实用的建议和解决方案，以便你更好地管理你的企业。
1. 《制造业精益生产》(Lean Production for the Small Company)这是一本非常实用的书籍，它是为小型企业而写的，但对于任何一位工厂管理者都有很大的参考价值。
这本书介绍了制造业精益生产的基本原则和技术，并提供了一些简单易行的方法和工具，以帮助企业精益化生产和提高生产效率。
2. 《精益生产制造》(Lean Manufacturing)这是一本关于精益生产制造的经典著作，它深入探讨了精益生产制造的核心原则和技术，并提供了一些实用的方法和工具，以帮助企业实现精益化生产和提高生产效率。
3. 《装配系统设计》(Designing and Managing the Supply Chain)这本书主要介绍了供应链管理和装配系统设计的原理和实践。
它涵盖了从供应商到制造商再到最终客户的整个供应链，同时也介绍了如何设计和管理一个高效的装配系统，以提高生产效率和质量。
4. 《生产计划与控制》(Production Planning and Control)这本书主要介绍了生产计划和控制的基本原理和方法。
它涵盖了生产计划的各个方面，包括生产计划的制定、排程、跟踪和控制等。
同时，它也介绍了如何使用计算机技术来实现生产计划和控制。
5. 《企业资源计划》(Enterprise Resource Planning)这是一本介绍企业资源计划(ERP)的经典著作。
它深入探讨了ERP 系统的原理、功能和实现方法，以及如何使用ERP系统来优化企业的运营和管理。
以上这些书籍都是工厂管理最好的书籍之一，它们将为你提供丰富的知识和技能，以帮助你更好地管理你的企业。
开展精益生产第一年必读三本精益书籍
开展精益生产第一年必读三本精益书籍唐道述推荐精益项目团队在推行精益生产第一年中熟读三本书籍，分别是《精益思想》、《丰田模式》和《现场改善》。
《精益思想》一书对精益生产方式做了很好的总结，其中提出精益思想五原则即价值、价值流、流动、拉动和尽善尽美具有实操价值，为企业推行精益提供了清晰的行动指南。
通过具体案例阐述说明精益思想如何在不同大小的企业中推广和应用步骤和方法，精益企业通过不懈的优化各产品价值流，创造出真正的精益企业。
本书有助于精益项目团队树立对精益思想的立体框架，了解不同行业和大小的企业推动精益生产的实践方法，并对照自身特点来实践精益思想。
《丰田模式》是企业管理团队加深对精益生产理解的重要书籍，精益生产不仅是一系列流程改进的工具集，更重要的是其工具背后的管理体系和理念不同。
丰田模式提出丰田成功的秘诀并不在于单件流、拉动式生产等工具层面，而是在于其领导力、团队和文化的土壤成功。
书中提出4P模型，即理念、流程、人员和问题，并提炼出核心的14项领导原则。
通过对丰田模式研读，将精益项目推行和企业领导力、管理流程、人员发展和问题解决紧密结合起来，学习和实践丰田的14项原则，即精益领导12范式实践。
精益生产易学难精，其核心在于不断实践。
《现场改善》从实践层面推出改善的PDCA和SDCA核心原则，并提出改善需要有每一天的进步，而不是仅仅完成精益项目，将改善工作和日常管理紧密结合在一起。
书中语重心长指导大家改善需要从现场做起、改善需要提升品质水平、改善需要每一天的进步，非常接地气又和企业实需求际融合。
书中强调精益项目实施过程中要注重标准的作用，没有标准就没有改善。
通过学习现场改善一书，可以参考其推行改善的步骤和方法，从现场5S开始创建整洁高效的工作环境，通过七大浪费的识别树立消除浪费的意识，并介绍了现场4M管理和管理人员必须要精通的事项。
现场改善一书有助于精益项目团队落地开展改善，通过现场改善树立企业人员的改善意识和改善行为，掌握基础改善工具如5S、七大浪费和标准化，为第二年精益生产推进工作奠定坚实基础。
12本最佳精益管理书籍
12本最佳精益管理书籍顶尖的精益书籍现在，你可以找到任何主题的大量书籍，精益管理也不例外。
我们在这里试图找到12本最好的精益管理书籍，它们专注于精益背后的关键原则和思想。
那么，我们为什么选择这些书呢?这些书是我们推荐给我们的学生、客户和任何对理解精益感兴趣的人的。
我们会按照这个顺序推荐它们——首先推荐两本书，这两本书应该会让任何商业专业人士点亮心中那颗“明灯”，然后是《The Simplicity of Lean》，这本书关注的是如何实现精益文化的基础。
这12本最佳管理书籍的选择涵盖了传统的精益制造加上精益服务，精益战略，精益创业，以及精益如何适用于今天的社会从领导和整体管理的角度。
精益生产和精益服务书籍1- 精益思想 [Lean Thinking：Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation] 詹姆斯P. 沃麦克（James P. Womack）虽然很多人认为《改变世界的机器》是精益革命的基础，但我仍然毫无疑问地推荐《精益思想》作为对精益的最好介绍。
它更容易理解，虽然在1996年写的，但在2002年更新了。
书中所有的例子都是有意义的，对于精益的世界来说，它是一个伟大的思想启蒙。
毫无疑问，对于任何有兴趣学习更多精益知识的人来说，这是最好的介绍性读本。
2- 精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富[Lean Solutions: How Companies and Customers Can Create Value and WealthTogether] 詹姆斯,P.沃麦克（Womack J.P.）, 丹尼尔,T.琼在《精益思想》之后，《精益解决方案》是一本伟大的书，它将《精益思想》一个新的层次，并开始回顾实际行业，并识别客户和供应商之间的差距。
随着更多的选择和更大的灵活性，它突出了提供商如何需要为客户增加越来越大的价值。
书中有一个关于汽车行业的伟大篇章，几乎成为了一个富有远见的篇章。
关于生产方面的书籍
关于生产方面的书籍生产方面的书籍对于企业和管理者来说是非常重要的资源，它们提供了关于生产过程和管理的深入理解，帮助企业提高效率和降低成本。
本文将介绍一些关于生产方面的经典书籍，希望能为读者提供一些有价值的参考和启发。
《精益生产》是一本由詹姆斯·W·罗默和大卫·J·伯恩斯所著的经典之作。
这本书介绍了精益生产的基本原则和方法，通过消除浪费和提高生产效率来实现企业的持续改进。
它强调了价值流分析、标准化工作、持续改进和员工参与等重要概念，为企业打造高效的生产系统提供了指导。
《制造执行系统》是由马修·J·希尔和迪克·A·兰博所著的一本关于制造执行系统（MES）的经典著作。
该书详细介绍了MES的概念、功能和实施步骤，帮助读者了解如何利用MES提高生产计划和调度的效率，减少生产中的错误和延误。
它还介绍了MES与其他企业资源计划（ERP）系统的集成，提供了一个全面的生产管理解决方案。
《精益供应链管理》是由詹姆斯·P·沃米克和丹尼尔·T·琼斯所著的一本关于供应链管理的重要著作。
该书介绍了精益思维在供应链管理中的应用，通过减少库存、缩短交货时间和提高产品质量来改善供应链效率。
它提供了一些实用的工具和技术，帮助企业优化供应链流程，提高客户满意度。
《物料需求计划》是由约瑟夫·奥尔著的一本关于物料需求计划（MRP）的经典著作。
该书介绍了MRP的基本原则和方法，帮助企业实现物料的准确计划和控制。
它详细介绍了MRP的各个组成部分，包括物料需求计算、库存管理和采购计划等，为企业提供了一个有效的物料管理工具。
《生产与运作管理》是由杰伊·海泽尔格林德、巴里·雷德兰和查尔斯·库克所著的一本全面介绍生产与运作管理的经典教材。
该书涵盖了生产计划、库存管理、质量控制、供应链管理和项目管理等多个方面的知识，帮助读者全面了解生产与运作管理的核心概念和技术。
十大经典管理学书籍推荐
十大经典管理学书籍推荐管理学是一个极为重要的学科，它的发展至今已有数百年的历史。
在这段时间里，很多经典的管理学书籍被创作出来，它们不仅为管理学的发展做出了重要的贡献，同时也对管理者在实践中取得成功起到了巨大的帮助。
本文将为大家介绍十本经典的管理学书籍，相信它们能够为广大管理者带来指导和启示。
一、《管理的实践》（作者：彼得·德鲁克）彼得•德鲁克是管理学领域的一位巨匠，他的业余时间得其成就很大程度上是得益于对实践的深入了解。
《管理的实践》就是德鲁克的重要作品之一，从管理者应该知道的全部内容入手，对管理的各个方面进行了研究和分析，并提出了一系列实用的解决方案。
二、《第五项修炼》（作者：彼得·塞恩格）《第五项修炼》这本书的出版标志着"教翻改"的管理理念在贯彻实施的道路上取得了新的进步。
该书的主要内容涵盖了个人、团队和组织层面的管理，性质非常全面。
它强调人性、自我反思和实践，以助您深刻理解和掌握更加高效的管理方法。
三、《领导力素质》（作者：约翰·C.马克斯韦尔）约翰·C.马克斯韦尔是见证过很多领导者成功和失败的持久专家。
他的《领导力素质》凭借深刻的见地、直言不讳的言论和传统实用的方法，帮助读者识别、强化和发挥自己的领导力素质，从而引导团队成功地完成目标。
四、《团队协作的五个失误》（作者：帕特里克·莱西奇尼）《团队协作的五个失误》从组织过程、人性因素、沟通危机的视角出发，阐述了如何在团队合作方面避免低效率、浪费资源、影响员工士气的五个错误，并挺目标设定、管理冲突、简化沟通等方面提供了思路和解决方案。
五、《关键绩效指标》（作者：罗伯特·S.卡普兰、大卫·P.诺顿）作者通过讲述一些真实的案例，揭示出许多企业失败的原因之一就是没有及时利用数据，这样做很大程度上是因为他们没有一个完整体系的管理评估。
这本书详细地介绍了如何制定关键绩效指标，以及如何应用他们获得以客户为中心、高效、高产出的效果。
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国内外最全的经典精益生产管理咨询书籍
1、《改变世界的机器》第一本系统介绍精益生产的书籍，美国精益企业研究所 JIim womark Dane John 著
2、《精益思想》对丰田生产方式进行系统的总结，并提炼到思想、文化的高度。
能让读者整天理解精益生产的精髓。
作者同上
3、《价值流图析》给读者介绍如何去看企业的流程，识别流程中的浪费和改善的机会，通过价值流分析科学的设定精益生产实施的目标和过程。
作者：
4、《金矿》描述一家濒临破产的企业通过实施精益生产扭亏为盈。
通过故事的形式，读来非常轻松有趣，又能领悟精益理念－－－“听过精益”和“理解精益”是两个不同的门槛，现场“执行精益”又是另一个更高的台阶。
作者：Freddy Balle/Michael Balle/赵克强。
5、《丰田生产方式》大野耐一。
丰田生产方式鼻祖大野耐一第一次系统的将自身的工作体会，和TPS系统核心精髓和原则和大家分享，可以让我们感受到与TPS最近距离的接触，感受大野耐一先生的“固执”。
6、《新丰田生产方式》非常详细的阐述了丰田生产系统各模块的实施方法，是一本非常难得的生产管理书籍。
7、《丰田汽车案例》杰弗里、莱克。
从丰田生产方式的基础及文化观念入手，通过分析和实证的三手段，表达了TPS消除浪费的核心，说明了建设丰田生产方式的14个原则。
8、《价值流管理》汤姆、舒克。
循序渐进的介绍了实施价值流管理的八个步骤，可以看一看，但实物性不强，理论多一些。
9、《精益物流管理》一本介绍精益生产中物流形式，介绍内容有点枯燥，理论性太强，不具备实践指导意义。
10、《最新IE现场管理》石渡淳一、加藤贤一郎。
最生动、最形象、最具体的描述IE改善方法，通过大量的案例（图文并茂）展示改善的过程，改善的窍门。
目前为止，我看过的最好的IE书籍。
一本IE工程师不得不看的书。
11、《精益生产方式－－JIT》国内出版物，其中关于“生产平衡分析”还有些作用。
12、《精益生产方式－－现场IE》和很多IE的书籍一样，实践指导性不强。
13、《KAIZEN-改善》
14、《全面可视化管理》岳华新。
用图示的方法展示现场可视化实施标准和方法。
国内最全面的介绍可视化的书籍，简单易懂。
15、《丰田模式》精益生产的18个黄金法则－－从18个方面阐述精益生产实施的原则，有一定的道理，但谈每一条原则的时候连贯性不强，不够系统。
但还是值得一度，因为有个别观点还是比较突出的。
16、《精益之道》
17、《第二汽车世纪》
18、《创建连续流》精益企业中国出版
19、《精益物流》精益企业中国出版
20、《创建均衡生产》精益企业中国出版
21、《丰田文化》一本全面介绍丰田人才育成体系和文化基因的书
22、《丰田产品开发体系》适合研发人员运用精益思想的资料
23、《丰田生产力》
24、《丰田改善力》
文章来自天行健咨询。