定期走访工作程序
入户走访工作实施方案（3篇）
入户走访工作实施方案一、背景分析入户走访是社区工作的重要环节之一，通过走访居民了解他们的需求、问题和意见，有助于建立良好的社区关系，促进社区和谐发展。
因此，制定一个科学有效的入户走访工作实施方案对于社区工作的顺利开展具有重要意义。
二、目标与任务目标：1. 增进社区与居民的互信和沟通，促进居民参与社区建设。
2. 掌握居民的需求和问题，为他们提供相应的服务和帮助。
任务：1. 制定入户走访计划，确保每个居民都能得到走访。
2. 积极主动了解居民的需求和问题。
3. 提供居民需要的帮助和服务。
4. 并对走访情况进行记录和分析，为社区工作提供参考。
三、工作步骤1. 制定走访计划根据社区人口结构和居民需求，制定走访计划。
确定走访频率、走访范围和走访对象。
确保每个居民都能得到走访，并避免重复走访。
2. 进行走访前的准备工作（1）搜集居民信息：从社区居民档案、住户登记册等渠道获取居民信息，了解居民的基本情况，包括年龄、性别、职业、婚姻状况等。
（2）准备走访工具：包括走访询问表、笔记本、摄像机等。
（3）组织培训：对参与走访的社区工作人员进行培训，提高他们的走访沟通技巧和服务意识。
3. 开展走访工作（1）走访前的联系：在走访前，给居民发出走访通知，说明走访的目的和时间，尽量避免干扰居民的正常生活。
（2）走访中的沟通：走访人员要给居民打招呼，介绍走访的目的，并提供一个舒适的环境进行交流。
注意倾听和激发居民的言谈和情绪，引导居民表达自己的需求和问题。
（3）走访中的记录：走访人员要及时记录居民的需求和问题，包括居民的意见、建议等。
可以通过走访询问表和摄像机等工具进行记录，以保证记录的准确性和完整性。
（4）走访后的跟进：走访结束后，对居民提出的问题和需求进行跟进，找到相应的解决方案，并向居民反馈处理结果，增强居民对社区工作的信任和满意度。
4. 统计和分析走访情况对走访情况进行统计和分析，包括走访的覆盖率、问题类型和解决情况等。
人员走访与客户维护制度
人员走访与客户维护制度1. 导言为了加强企业与客户之间的沟通联系，提升客户满意度，以及进一步了解市场需求和竞争情况，本制度旨在规范企业部门与客户之间的走访活动和客户维护工作，确保信息流通畅通、客户关系稳固。
2. 走访目标2.1 人员走访的目标是取得针对产品或服务的客户反馈、了解客户需求与看法，同时转达企业的最新动态和产品信息。
2.2 客户维护的目标是巩固与客户的合作关系，供应优质的售后服务，增长客户满意度。
3. 走访计划3.1 部门负责人每月订立走访计划，明确走访时间、具体客户和走访目的。
3.2 走访计划应提前与客户确认，并在走访前至少一周通知客户，确保走访的时间和地方符合客户方的要求。
4. 走访程序4.1 走访人员应提前准备好走访所需的资料和资料增补料子，确保对客户提出的问题做到及时、准确回答。
4.2 走访人员应以礼貌、友好的态度与客户进行沟通，并及时反馈客户的问题和建议，不得向客户承诺超出职权或以诳骗手段取得客户信息。
4.3 走访人员应认真记录走访过程中的客户反馈和需求，并及时上报给部门负责人。
4.4 走访结束后，走访人员应向客户致以感谢，并与客户协商下一次走访的时间。
5. 走访报告5.1 每次走访结束后，走访人员应及时撰写走访报告，包含走访的时间、地方、客户反馈和需求、问题解决情况等内容。
5.2 走访报告应准确记录走访情况，避开显现虚假信息或夸大客户满意度的情况。
5.3 走访报告应及时上报给部门负责人，并由部门负责人依照需要进行归档和汇总。
6. 客户维护6.1 客户维护是指与客户建立和保持良好的业务关系，包含供应售后服务、解决客户问题、定期与客户进行电话或面谈沟通等。
6.2 部门负责人应建立客户档案，包含客户基本信息、联系人信息、购买记录、需求和投诉等。
6.3 部门负责人应定期与客户进行电话或面谈沟通，了解客户的满意度和需求变动，并及时解决客户问题和提出的建议。
6.4 每个部门应设立客户维护小组，负责跟进客户的需求和问题，并及时向部门负责人报告。
幼儿园入户走访活动方案 幼儿园走访活动
幼儿园入户走访活动方案一、活动目的1. 为了全面了解幼儿园家庭情况，为家长提供更加贴心的教育服务。
2. 增进幼儿园与家庭之间的交流和信任，促进家园合作，共同促进幼儿的健康成长。
3. 通过入户走访，了解家庭教育环境，更好地引导家长进行科学合理的教育。
二、活动对象1. 幼儿园全体学生家长。
2. 重点关注困难家庭和单亲家庭。
三、活动时间1. 每学年开学后第一个月进行一次入户走访活动。
2. 活动时间为周末或在家长方便的时间进行，确保家长能够全程配合。
四、活动流程1. 提前通知家长：幼儿园提前一周，通过通知书或通联方式告知家长入户走访的具体时间和内容。
2. 分组走访：根据幼儿班级分组，每组安排2名教师和1名卫生保健人员，负责走访该班级学生家庭。
3. 入户交流：教师和卫生保健人员按照提前准备好的入户走访卡，了解家庭基本情况、家庭成员、家庭生活方式、孩子性格特点等，进一步询问家长对幼儿园教育工作的看法和意见。
4. 回访总结：走访结束后，教师和卫生保健人员在班级内部进行走访总结和经验交流，汇总问题和意见，形成反馈报告并及时向园长汇报。
5. 教师跟进：教师将走访中所得到的家长的意见、建议或困扰进行记录，并在后续的教育工作中加以充分关注和引导。
五、活动保障1. 安全保障：走访前与学校保卫处进行交流，保证教师和卫生保健人员的安全。
2. 防疫措施：走访前须对走访人员进行健康排查，佩戴口罩，做好个人防护。
3. 教育指导：为走访人员提供必要的走访培训，指导他们如何进行有效的家访。
六、活动效果1. 提高家长对幼儿园工作的满意度，增进家长对幼儿园的信任。
2. 促进了家庭与园所之间的紧密通联，增加了师生之间的感情，有利于促进家园合作的展开。
3. 有效了解家庭教育环境，并针对性地提供教育帮助，促进了孩子的健康成长。
4. 为幼儿园后续的教学工作提供了有效的参考依据。
七、活动注意事项1. 尊重家长隐私，做好信息保密工作。
2. 保持教师和卫生保健人员的专业形象，与家长进行良好的交流和交流。
监狱走访工作方案范文
监狱走访工作方案范文监狱走访工作方案。
随着社会的不断发展，犯罪问题日益突出，监狱的管理工作也变得愈发重要。
监狱走访工作是监狱管理工作的重要组成部分，它不仅可以了解犯人的生活状况和心理状态，还可以及时发现和解决监狱管理工作中存在的问题，有效维护监狱的安全和秩序。
本文将针对监狱走访工作提出一个具体的方案，以期能够更好地提高监狱管理工作的效率和质量。
一、走访对象。
监狱走访工作的对象主要包括犯人、监狱工作人员和监狱设施。
其中，犯人是走访工作的重点对象，通过走访可以了解他们的生活、学习、工作等情况，及时发现他们的心理变化和问题，帮助他们解决实际困难，促进他们的改造和教育。
监狱工作人员是走访工作的重要对象，通过走访可以了解他们的工作情况和工作需求，及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率和质量。
监狱设施是走访工作的基本对象，通过走访可以了解设施的使用情况和存在的问题，及时进行维修和改造，提高设施的使用效率和安全性。
二、走访内容。
监狱走访工作的内容主要包括犯人的生活、学习、工作情况，心理状态和问题，监狱工作人员的工作情况和需求，监狱设施的使用情况和存在的问题。
具体包括以下几个方面：1. 犯人的生活情况，包括生活卫生、饮食营养、睡眠情况等，及时发现和解决生活中的实际困难。
2. 犯人的学习情况，包括学习态度、学习成绩、学习需求等，及时发现和解决学习中的实际困难。
3. 犯人的工作情况，包括工作态度、工作成绩、工作需求等，及时发现和解决工作中的实际困难。
4. 犯人的心理状态和问题，包括心理健康、心理压力、心理需求等，及时发现和解决心理中的实际困难。
5. 监狱工作人员的工作情况，包括工作态度、工作成绩、工作需求等，及时发现和解决工作中的实际困难。
6. 监狱设施的使用情况和存在的问题，包括设施的使用效率、安全性、舒适度等，及时进行维修和改造。
三、走访方式。
监狱走访工作的方式主要包括定期走访、不定期走访和突击走访。
其中，定期走访是指按照一定的时间周期进行走访，通常是每月一次或每季度一次，以确保对监狱各方面情况的全面了解。
侨联走访工作方案
侨联走访工作方案一、背景与目的近年来，中国侨民对侨联的关注不断增加，同时，侨民对于自身利益和权益的维护也希望能得到更好的支持。
为了加强与侨民的联系与交流，搭建侨民服务平台，我们制定了侨联走访工作方案。
二、走访对象1.国内侨民联络组织：走访各地侨民组织，了解他们的工作情况、困难和需求。
2.华侨华人企业：走访国内外各地华侨华人经营的企业，推动双向投资，协助解决发展和管理中的问题。
3.归国华侨：走访归国华侨，了解他们的生活情况，提供必要的社会服务和扶持。
4.海外华侨华人：走访海外华侨华人，了解他们在海外的生活和发展情况，广泛宣传党和政府的政策。
三、走访内容1.了解情况：与走访对象进行深入交流，了解他们所面临的问题、困难和需求，帮助他们反映相关情况。
2.宣传政策：向走访对象宣传党和政府的相关政策，以及侨联的工作职责和权益保护。
3.解决问题：针对走访对象提出的问题，协调相关部门提供必要的支持，解决实际困难。
4.建言献策：根据走访对象的反馈，收集有关问题和建议，为相关政策的制定和改进提供参考。
五、工作程序1.制定计划：根据走访对象的类别和数量，制定每季度的走访计划，并安排相应的工作人员。
2.联系走访对象：通过电话、邮件等方式与走访对象进行联系，确定具体走访时间和地点。
3.进行走访：走访工作人员根据计划，赴指定地点与走访对象进行面对面交流。
4.整理报告：走访工作人员根据走访情况，整理相关走访报告，详细记录问题和建议。
5.汇总归纳：由侨联工作人员汇总和归纳各地走访报告，分析走访情况和问题。
六、工作保障1.人力保障：侨联将安排专门的工作人员负责走访工作，确保工作的顺利进行。
2.信息共享：侨联将建立信息共享平台，保证走访信息及时传达和反馈。
3.政策支持：侨联将与相关部门保持密切联系，争取政策支持和解决走访中的问题。
4.经费保障：侨联将为走访工作安排合理的经费，确保工作的顺利进行。
七、工作效果评估1.定期总结：侨联将定期总结走访工作的效果和成果，及时调整工作的方向和重点。
村上门走访工作制度
村上门走访工作制度一、目的和意义为进一步密切基层党员干部与群众的联系，了解掌握群众的所思、所想、所需、所盼，更好地服务群众，推动农村各项工作的深入开展，制定本制度。
二、走访对象和内容1. 走访对象：全村所有农户，特别是困难家庭、留守儿童家庭、孤寡老人家庭等特殊群体。
2. 走访内容：（1）家庭成员基本情况：包括姓名、年龄、职业、健康状况等。
（2）生产生活状况：包括耕地面积、粮食作物种植情况、经济作物种植情况、养殖情况、收入来源、生活开支等。
（3）政策知晓情况：包括各项国家政策、农村改革政策、惠农政策等。
（4）诉求和困难：包括子女教育、医疗保健、养老保障、产业发展、基础设施建设等方面的问题和诉求。
（5）对村党支部工作的意见和建议。
三、走访时间和安排1. 定期走访：每月至少开展一次全面走访，特殊情况随时走访。
2. 重要节日和重要时期走访：在春节、中秋等重要节日，以及干旱、洪涝、火灾等自然灾害时期，要加大走访力度，确保群众生活安全稳定。
3. 特殊群体重点走访：对困难家庭、留守儿童家庭、孤寡老人家庭等特殊群体，要加大走访频率，关心关注他们的生活状况，及时解决实际困难。
四、走访方式和流程1. 走访方式：采取入户走访、座谈、访谈等形式，与群众面对面交流，了解掌握实际情况。
2. 走访流程：（1）提前准备：明确走访对象，了解走访内容，准备相关资料和政策宣传单页。
（2）入户走访：敲门前问候，说明来意，礼貌待人，尊重群众意愿，不干扰群众正常生活。
（3）交流沟通：与群众坐下来，耐心倾听，详细询问，做好记录，不搞形式主义、官僚主义。
（4）政策宣传：普及国家政策，解释疑惑，提高群众政策知晓度和参与度。
（5）问题解决：对群众反映的问题和困难，能现场解决的现场解决，不能现场解决的要记录下来，及时反馈给村党支部，协调解决。
（6）意见反馈：对群众提出的意见和建议，要认真倾听，汇总整理，作为改进工作、提高服务水平的依据。
五、走访工作要求和纪律1. 工作要求：（1）认真开展走访，不得走过场、搞形式主义。
学校接访走访工作方案
学校接访走访工作方案为深入贯彻上级重要思想，扎实推进学校领导干部定期接待群众来访工作常态化、制度化、规范化，有效维护群众合法权益、维护社会和谐稳定，根据市教育局、市教育体育局《2023年教育系统接访走访工作方案》要求，现制定工作方案如下：一、接待安排（一）接待时间根据教育局、市教育体育局有关文件要求，学校校级领导班子成员按照“谁主管、谁负责”原则，每人每月至少1天接待群众来访，接访走访具体时间（具体安排详见附件1）。
（二）接待重点重点接待解决群众反映强烈的教学管理、考试分班、收费助学政策执行、职称评定、工资待遇、师德师风、生命安全等教育热点问题，以及重点信访突出事项。
（三）接待方式以到信访接待场所（学校二楼会议室）定点接待为主，也可采取重点约访、专题接访、带案下访等方式，面对面听取群众诉求，实打实推动问题解决。
学校校级领导班子按计划定期接待群众来访，会商会办信访事项，包案化解突出问题，推动矛盾及时就地解决。
（四）接待程序校长室协调落实学校领导班子成员接待的具体方案，各责任科室应主动配合分管领导做好接访工作。
学校校级领导班子接待的信访事项，要严格按照规范程序逐级上报，确保逐案登记、规范办理、及时督办、有效化解。
（五）接待督查学校校级领导班子接访走访工作接受市教育体育局实施监督检查，推动各项制度落实。
二、工作要求（一）提高思想认识定期接访走访是有效化解矛盾、解决群众实际困难、树立党员领导干部良好形象的重要举措，是领导干部直接联系群众的一项重要制度。
学校高度重视，认真研究并制定工作方案，进一步强化组织领导，明确目标任务，细化责任要求。
（二）完善工作机制坚持依法办事，着力从源头上预防和减少信访问题发生。
要将接访走访工作与落实《全市教育系统群众诉求“接诉即办”工作机制》相结合，切实用好学校公开电话，发挥班主任等岗位“前哨”作用，加强网络舆情监测，及时准确梳排风险隐患和信访事项苗头倾向，提前分析研判，同步做好接访走访和主动回应等工作。
文化企业走访制度范本
文化企业走访制度范本一、目的为进一步加强对文化企业的了解和服务，促进文化企业健康发展，制定本制度。
二、范围本制度适用于对我区范围内所有文化企业的走访活动。
三、走访时间每年至少开展一次全面走访，根据工作需要，也可随时进行专项走访。
四、走访对象文化企业包括但不限于：出版社、电影院线、演出经纪机构、网络文化企业等。
五、走访内容1.企业基本情况：了解企业经营状况、发展规模、员工人数等。
2.企业需求：听取企业在政策支持、人才引进、市场开拓等方面的需求和建议。
3.企业困难：了解企业在发展中遇到的问题和困难，收集企业对解决问题的意见和建议。
4.政策宣传：宣传国家及地方文化产业政策，解答企业政策疑问。
六、走访程序1.制定走访计划：根据走访范围、时间和对象，制定详细的走访计划。
2.走访准备：收集相关政策资料，准备走访所需表格和问卷。
3.开展走访：按照走访计划，分组进行走访，与企业负责人进行面对面交流。
4.走访记录：对走访情况进行详细记录，收集企业意见和建议。
5.问题反馈：将走访中发现的问题和困难进行梳理，反馈给相关部门。
6.跟踪服务：对走访中企业提出的需求和问题，进行跟踪服务，协助企业解决实际困难。
七、走访要求1.走访人员应具备一定的文化产业知识和政策水平，以便为企业提供专业指导。
2.走访人员要注重与企业负责人的沟通，深入了解企业需求，做到真诚倾听、耐心解答。
3.走访过程中，要尊重企业隐私，不得泄露企业相关信息。
4.对走访中发现的问题和困难，要客观公正地进行记录和反馈，不得擅自修改企业提供的信息。
5.走访结束后，要对走访情况进行总结，提出改进措施，为下一轮走访提供参考。
八、走访效果评估1.企业满意度：通过问卷调查、电话回访等方式，了解企业对走访效果的满意度。
2.问题解决率：对走访中发现的问题和困难进行跟踪，了解问题解决情况。
3.走访成果运用：评估走访成果在政策制定、服务优化等方面的运用情况。
根据评估结果，不断优化走访制度，提高走访效果，更好地服务文化企业。
客户走访规章制度内容包括
客户走访规章制度内容包括一、目的客户走访是公司与客户之间进行有效沟通、建立信任、增进合作的重要方式。
客户走访规章制度的目的是规范公司员工进行客户走访的行为，保障客户走访的质量和效果，提升客户满意度，促进公司业务发展。
二、范围本规章适用于公司所有员工在进行客户走访时应遵守的规定。
三、客户走访前的准备工作1.明确客户走访的目的和任务，制定走访计划并报备相关领导；2.了解客户基本情况和需求，做好走访前的调研工作；3.准备好走访所需的资料和信息，确保走访顺利进行；4.做好沟通准备，确保与客户的沟通顺畅。
四、客户走访的流程1.到达客户单位前，提前与客户联系确认走访时间；2.按照走访计划和目的进行走访，保持礼貌和耐心；3.与客户进行深入交流，了解客户需求和反馈；4.及时记录走访情况和客户反馈意见，做好走访报告和总结。
五、客户走访中的注意事项1.遵守公司行为准则和道德规范，严格执行公司相关政策；2.保护客户隐私和商业机密，不得泄露客户信息；3.不得在走访中接受客户的礼物或回礼，确保公平公正；4.遇到问题和纠纷要及时上报，确保事情得到妥善处理。
六、客户走访后的跟进工作1.根据客户反馈意见及时调整和改进工作；2.建立客户档案和跟踪记录，保持与客户的长期联系；3.定期组织客户满意度调查，评估客户对公司的认可度。
七、客户走访的评估与考核1.对员工进行客户走访的效果和表现进行定期评估；2.根据评估结果对员工进行奖惩和培训，提升员工的专业素质和工作质量；3.建立健全客户走访考核制度，激励员工开展有效的客户走访工作。
八、违规处理1.对违反客户走访规章制度的员工进行相应的处罚；2.对严重违规者进行严肃处理，甚至开除员工；3.对于影响公司声誉和客户关系的违规行为，公司保留追究法律责任的权利。
九、附则本规章制度由公司人事部门制定并向所有员工推广宣传，员工必须严格遵守，如有违反，将受到公司相应的处罚。
以上规章制度经公司董事会审核通过，自发布之日起正式施行。
干部入户走访工作制度
干部入户走访工作制度一、背景和意义为了更好地贯彻落实党的十九大精神，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，加强干部队伍建设，提高干部工作水平，密切联系群众，深入了解群众需求，解决实际问题，促进社会和谐稳定，制定本制度。
二、走访对象和内容（一）走访对象1. 走访对象包括农村、城市社区、企业等各个社会领域的人群。
2. 重点走访困难家庭、特殊群体、矛盾隐患家庭等。
（二）走访内容1. 了解走访对象的生产生活状况，掌握存在的困难和问题。
2. 宣传党的政策，解读政策法规，提供政策咨询。
3. 听取走访对象对干部队伍建设的意见和建议，接受群众监督。
4. 排查社会矛盾和安全隐患，及时化解纠纷，维护社会稳定。
5. 帮助解决实际问题，提供力所能及的帮助。
三、走访时间和安排1. 干部入户走访工作每年开展一次，时间为三个月。
2. 各级干部要根据实际情况，制定详细的走访计划，确保走访工作落到实处。
3. 走访工作要避免突击行动，要注重实效，避免扰民。
四、走访方式和程序（一）走访方式1. 采取分组分片、包干到户的方式进行走访。
2. 结合现代科技手段，利用信息化手段进行走访记录和管理。
（二）走访程序1. 干部要提前了解走访对象的基本情况，准备相关资料。
2. 干部要主动联系走访对象，进行实地走访，认真听取走访对象的意见和建议。
3. 干部要详细记录走访情况，整理走访资料，及时上报走访结果。
4. 各级组织要对走访结果进行汇总分析，提出工作措施，督促整改落实。
五、组织实施和保障（一）组织实施1. 各级组织要加强对干部入户走访工作的领导，明确工作目标和任务。
2. 各级组织要建立健全干部入户走访工作制度，完善工作流程和机制。
3. 各级组织要对干部入户走访工作进行督促检查，确保工作落到实处。
（二）保障措施1. 各级组织要为干部入户走访工作提供必要的经费保障。
2. 各级组织要为干部入户走访工作提供必要的工作培训和指导。
3. 各级组织要对干部入户走访工作中的优秀个人和集体进行表彰和奖励。
定期走访工作制度模版
定期走访工作制度模版一、概述本制度旨在规范员工定期走访工作的具体流程和要求，提高沟通和合作效率，促进企业内外部之间的良好关系。
二、适用范围本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、实习生及临时工。
三、流程1. 部门安排a) 每个部门根据需要确定走访对象和走访频率；b) 部门主管负责安排员工的走访工作，并制定具体的走访计划。
2. 走访准备a) 走访员工应提前了解走访对象的基本情况，包括姓名、职务、工作内容等；b) 走访员工应准备好相关的问卷调查表格或计划，确保走访内容的有序进行。
3. 走访过程a) 走访员工应尊重走访对象的工作安排，在事先约定的时间进行走访；b) 走访员工应以友好、亲切的态度与走访对象进行交流，并积极倾听其意见和建议；c) 走访员工应全面了解走访对象的工作情况、需求和问题，并及时记录。
4. 问卷调查a) 走访员工可以根据需要使用问卷调查表格，结合实际情况提问；b) 走访员工应确保问卷调查的问题清晰、明确，便于走访对象回答；c) 走访员工应认真记录走访对象的回答，并在走访结束后整理成报告。
5. 汇报总结a) 走访员工需按照部门要求填写走访报告，并及时提交给上级主管；b) 走访报告应包括走访对象基本信息、走访目的、走访过程和发现的问题及建议等内容；c) 走访员工应及时进行总结和分析，提出可行的改进措施，并在团队会议上进行分享。
四、注意事项1. 尊重走访对象的工作安排，避免在其忙碌或不方便的时候进行走访；2. 保护走访对象的隐私信息，不得泄露或滥用；3. 在走访过程中要保持良好的沟通技巧和聆听能力，不批评或指责走访对象；4. 对于走访中发现的问题和建议，应及时反馈给走访对象，并尽力协助解决；5. 走访报告应准确、真实，并及时上报给上级主管；6. 走访员工应做好走访记录的保管和整理工作，以备日后参考或备案。
五、制度评估与调整1. 部门主管应定期对走访工作进行评估，收集员工的反馈意见；2. 根据评估结果，制定相应的改进措施，并及时调整和完善本制度；3. 评估结果及相应的调整措施应在团队会议上进行通报和讨论。
企业走访制度范本
企业走访制度范本一、目的和依据走访是企业了解员工工作情况、解决问题，以及促进人力资源管理良好运行的重要方式之一。
本制度的目的是规范企业对员工的走访活动，建立走访制度，加强员工与企业之间的沟通和联系，为企业的发展提供良好的人力资源支持。
二、适用范围本制度适用于企业对员工进行走访活动的过程和程序。
三、程序和要求1.走访计划的制定企业应根据实际情况制定每年的走访计划，包括走访时间、走访对象、走访目的等。
走访计划应提前报备相关部门和人员。
2.走访方式企业可以采取不同方式进行走访，包括个别走访、小组走访或集体走访等。
具体走访方式由走访部门和人员根据实际情况确定。
3.走访内容走访内容应包括对员工工作情况的了解、对问题和困难的解决、对员工需求和意见的听取等。
走访内容应尊重员工的隐私和合法权益。
4.走访记录走访部门和人员应做好走访记录，包括走访的时间、地点、走访对象、走访内容、问题解决情况以及相关意见和建议等。
走访记录应及时整理和归档，并向相关部门和人员报告。
5.问题的解决走访过程中发现的问题和困难，应及时进行解决。
走访部门和人员应与相关部门和人员协同工作，积极推动问题的解决，确保员工的合法权益得到保障。
6.走访反馈走访部门和人员应向走访对象提供走访反馈，包括走访情况、问题解决情况以及相关意见和建议等。
走访反馈可以通过口头或书面方式进行。
四、责任和监督1.走访部门和人员应按照本制度的要求，认真履行走访工作，确保走访活动的顺利进行。
2.相关部门和人员应给予走访部门和人员必要的支持和配合，积极解决走访中发现的问题和困难。
3.企业应建立健全走访工作的监督机制，加强对走访活动的监督和检查，确保走访工作的质量和效果。
五、附则本制度由企业人力资源部门负责解释和修改，经企业领导层审批后执行。
基层走访活动方案
基层走访活动方案一、活动目的和背景基层走访活动是指组织相关人员到基层单位、社区、乡村等地进行实地走访，了解基层情况、听取基层声音、解决基层问题的一项重要工作。
基层走访活动有助于加强党的联系群众工作，了解基层实际情况，丰富了解基层党组织的发展需求，推动基层党组织建设。
本文档旨在制定一套基层走访活动方案，提供参与人员的指导和规划。
二、活动内容和时间安排1. 活动内容1.1 基层单位走访：走访政府机关、企事业单位等基层单位，了解工作情况、服务对象满意度、存在的问题等，提出改进建议。
1.2 社区走访：走访社区居民，了解社区管理情况、居民关注的问题和需求，宣传党的政策和方针。
1.3 农村走访：走访农村家庭，了解农民生产生活情况、农业发展需求，宣传农业政策和帮扶政策。
2. 时间安排2.1 基层单位走访：每月安排一天时间进行走访，具体日程由组织部门提前通知走访对象。
2.2 社区走访：每周安排一天时间进行走访，具体日程由社区党支部和居委会协调安排。
2.3 农村走访：每季度安排一次走访，具体日程由农村党支部和村委会协调安排。
三、活动流程和责任分工1. 活动流程1.1 提前准备：活动发起方准备走访提纲、工作表格、问卷调查等走访工具，通知被走访单位或个人。
1.2 走访准备：参与人员熟悉走访提纲和工作表格，做好相关背景调查和走访对象的资料收集。
1.3 实地走访：根据活动内容和时间安排，组织参与人员进行实地走访，记录走访对象的意见、建议和需求。
1.4 反馈总结：参与人员对走访过程中的情况进行总结，撰写走访报告，提出改进意见和建议，交给相关部门。
2. 责任分工2.1 活动发起方：负责活动的组织策划、走访提纲的制定和走访工具的准备。
2.2 参与人员：根据活动安排，参与实地走访，记录走访对象的意见、建议和需求。
2.3 相关部门：根据走访报告提出的改进意见和建议，及时进行问题解决和工作改进。
四、活动效果和评估1. 活动效果1.1 对基层工作的了解更加全面：通过实地走访，可以直观地了解基层单位、社区、农村的实际情况，为制定相关政策和决策提供参考。
定期走访工作制度范文(5篇)
定期走访工作制度范文尊敬的领导：根据公司的要求和实际情况，我们在制定并完善定期走访工作制度方面进行了认真研究和讨论，特撰写此范文，供您参考。
一、目的和意义定期走访工作制度的目的在于提高公司员工之间的沟通和交流，增进彼此之间的了解和信任，以更好地推动工作的顺利开展。
通过定期走访，可以及时了解员工意见和建议，促进问题的解决和工作的改进，提升公司的整体效率和绩效。
二、适用范围和对象定期走访工作制度适用于所有公司员工，包括各级管理人员、行政人员以及普通员工。
定期走访的对象包括所有公司相关部门的员工，以及具有代表性的员工代表。
三、具体安排和流程1. 定期走访时间：每季度进行一次定期走访。
2. 走访安排：由公司人力资源部负责统筹安排，确定走访人员和被走访人员。
3. 走访内容：主要包括以下几个方面：（1）了解被走访员工的工作情况、工作进展和问题困难等；（2）听取员工的意见建议，并针对问题进行讨论和解决；（3）关注员工的困惑和需求，提供必要的帮助和支持；（4）对员工的工作表现和贡献进行肯定和激励。
4. 走访报告：由走访人员撰写走访报告，详细记录每次走访的情况和结果，并提交给公司领导和相关部门。
四、制度的执行和监督1. 由人力资源部负责推行定期走访工作制度，并对其执行情况进行监督和评估，并定期向领导和相关部门汇报。
2. 定期召开走访工作状态评估会议，对定期走访工作制度进行评估和改进。
3. 公司领导应重视和支持定期走访工作制度的实施，为走访活动提供必要的资源和保障。
经过我们的共同努力，相信定期走访工作制度的实施将大大促进公司内部的沟通和协作，提高公司的整体工作效率和绩效。
希望领导能够对此范文提出宝贵意见和建议，以便我们进一步完善和落实。
谢谢您的支持和合作！此致，敬礼（公司名称）（日期）定期走访工作制度范文（2）1. 目的本制度旨在规范和指导公司员工进行定期走访工作，以确保与客户、合作伙伴和供应商等相关方的有效沟通和合作。
包户走访活动方案
包户走访活动方案1. 活动背景包户走访是一种社区活动，旨在增强社区居民之间的互动和联系，推动和谐社区建设。
通过定期走访居民，了解他们的需求和问题，提供帮助和支持，促进居民之间的相互认识和交流。
这种活动已经在许多社区中得到了广泛的应用，并取得了很好的效果。
2. 活动目标•增进社区居民之间的互动和联系；•了解居民的需求和问题，并提供相应的帮助和支持；•促进居民之间的相互认识和交流；•推动社区建设和居民参与社区事务的意识。
3. 活动时间和地点•活动时间：每月的第一个星期六上午10点至12点；•活动地点：社区义工服务中心。
4. 活动流程4.1 准备工作•确定活动日期和时间，并通知社区居民；•在社区义工服务中心设立活动信息发布点，展示包户走访活动的宣传海报和相关信息；•确定包户走访的区域范围，并将区域划分为若干小组。
4.2 活动安排•活动开始前，由组织者集中领取包户走访的资料和走访表格；•将走访表格分发给每个小组的负责人，并解释表格的填写内容和走访流程；•活动开始时，各小组按照走访表格上的走访目标，到指定区域进行走访；•每个小组由一名组长带领，负责记录走访结果和整理走访反馈。
4.3 走访内容•与居民进行亲切的交流，了解他们的生活情况和需求；•向居民询问是否有任何困难和问题，并提供帮助和支持；•向居民宣传社区活动和资源，并鼓励他们积极参与。
4.4 走访结果整理和反馈•每个小组在走访结束后，将走访表格和整理的走访结果交给组织者；•组织者根据走访结果整理出统计报告，并根据需要安排相关部门解决居民的问题和需求；•组织者将统计报告和解决方案反馈给居民，并鼓励他们继续参与社区活动。
5. 志愿者招募和培训为了顺利开展包户走访活动，社区需要招募一定数量的志愿者，并进行相应的培训。
志愿者的招募可以通过社区公告、社交媒体宣传等方式进行。
招募要求包括：具有良好的沟通能力、热心助人、积极向上等。
志愿者培训内容主要包括：•了解包户走访活动的背景、目标和重要性；•学习走访技巧和沟通技巧；•掌握走访表格的填写方法和走访流程；•学习如何处理居民的问题和需求。
XX单位领导层家庭走访制度
XX单位领导层家庭走访制度1. 背景XX单位认为加强与领导层家庭成员的沟通和了解，对于营造良好的工作氛围和提升员工满意度具有重要意义。
因此，为了促进组织的和谐发展，特制定了本领导层家庭走访制度。
2. 目的本制度的目的是通过定期走访领导层家庭成员，加深彼此的了解，增进沟通，解决问题，提高工作效能，并为家庭成员提供必要的支持和关怀。
3. 走访程序3.1 走访频率每年进行两次家庭走访，分别在春季和秋季进行。
3.2 走访对象走访对象为XX单位的领导层成员（包括主要领导和部门负责人）以及其家庭成员。
家庭成员包括配偶和未成年子女。
3.3 走访事项走访内容主要包括以下几个方面：- 家庭生活情况的了解：了解家庭成员的健康状况、生活惯、兴趣爱好等。
- 工作情况的了解：了解领导层成员的工作进展、工作困难、职业发展规划等。
- 知识分享和培训需求：了解家庭成员对于知识分享和培训的需求和期望。
- 心理健康关怀：关注家庭成员的心理健康状况，提供必要的心理支持。
3.4 走访记录和总结每次走访应记录走访情况，包括对话内容、存在的问题、建议和解决方案等。
走访记录由走访人员整理并向领导层报告，以便后续跟进和改进。
4. 机制建设4.1 走访团队组建设立走访团队，由人力资源部门协调，团队成员应包括具备沟通和人际关系技巧的人员。
4.2 走访培训走访人员应接受必要的走访培训，包括沟通技巧、解决问题的方法和心理健康支持等方面的知识和技能培训。
4.3 走访成效评估每次走访结束后，应对走访成效进行评估，以便及时调整走访策略和改进工作。
5. 隐私保护在走访过程中，应尊重家庭成员的隐私权，对走访内容进行保密处理，严禁泄露个人敏感信息。
6. 强制性执行本制度对领导层家庭成员具有强制性，每位领导层成员应积极配合家庭走访工作，并提供必要的支持和配合。
7. 法律责任违反本制度的，将依据相关法律法规和公司规定给予相应的纪律处分。
8. 实施时间本制度将于XX单位领导层领导批准后立即生效。
调研走访工作制度
调研走访工作制度一、总则为了更好地了解基层实际情况，提高决策的科学性、针对性和有效性，推进工作的落实，本制度规定了调研走访工作的基本原则、组织形式、内容要求、工作程序和成果运用等方面的内容。
二、基本原则1. 实事求是原则：调研走访工作要坚持客观公正、真实可靠的原则，全面、准确地了解和掌握基层实际情况。
2. 服务决策原则：调研走访工作要紧密围绕中心工作和重大决策部署，为领导决策提供有力支撑。
3. 注重实效原则：调研走访工作要注重实际效果，解决实际问题，推动工作落实。
4. 群众路线原则：调研走访工作要深入基层，密切联系群众，充分听取群众的意见和建议。
三、组织形式1. 调研走访工作可以由单位领导带队，组织相关职能科室和下属单位人员进行联合调研走访。
2. 调研走访工作可以由单位职能科室根据工作需要，组织相关人员进行专题调研走访。
3. 调研走访工作可以由下属单位根据工作需要，组织相关人员开展基层调研走访。
四、内容要求1. 调研走访内容要围绕中心工作和重大决策部署，突出重点，注重实效。
2. 调研走访内容要全面、客观、真实地反映基层实际情况，避免片面性、虚假性。
3. 调研走访内容要注重发现问题、解决问题，提出有针对性的意见和建议。
4. 调研走访内容要注重群众意见和需求，充分体现群众路线。
五、工作程序1. 制定调研走访方案：明确调研走访的目的、内容、时间、地点、对象、方式等，制定详细的工作计划。
2. 组织调研走访：按照方案要求，组织相关人员开展调研走访工作。
3. 收集整理资料：调研走访过程中要注重资料的收集和整理，确保资料的真实性、完整性和准确性。
4. 分析研究问题：对调研走访中发现的问题进行深入分析，提出解决问题的意见和建议。
5. 撰写调研报告：根据调研走访情况，撰写详细的调研报告，提交领导决策。
六、成果运用1. 调研走访成果要作为领导决策的重要依据，对决策起到支撑作用。
2. 调研走访成果要反馈给相关科室和单位，推动工作落实。
领导干部定期接访制度
领导干部定期接访制度一、为了保持领导干部同人民群众的密切联系，保护信访人的合法权利,加强和规范信访工作，根据《信访条例》及中央联席会议《—领导干部定期接待群众来访的意见》精神，建立本制度。
二、领导干部定期接待群众来访，是重视改善民生、维护群众合法权益的具体体现；是听取群众意见、不断改进工作的有效方式；是听取群众意见、不断改进工作的有效方式。
—领导定期接待群众来访的主要方式方法有：㈠公示。
领导干部要做好定期接待群众来访的具体工作，通过公示栏对接访领导干部的姓名、职务、分管工作以及接访的时间、地点、形式等情况进行公示，方便信访群众了解和参与。
㈡接访。
采取定点接访、重点约访和带案下访等多种方式进行。
面对面接待来访人。
对一些疑难、重点信访问题，适当时间有针对性地约请信访人协调解决。
对一些解决难度大的信访案件，有关领导或部门要带案下访，深入到矛盾突出、解决难度大的地方，广泛听取群众意见，剖析问题症结，研究解决办法。
㈢包案。
对群众反映强烈的突出问题，实行领导包案制度，落实责任单位、责任人，并落实包掌握情况、包思想教育、包解决化解、包息诉息访的“四包”责任制。
对群众反映的涉及面广、社会—度高的疑难信访事项，由县党政主要领导亲自包案。
包案情况要以“两办”文件下发各包案单位，明确责任。
对涉及人数多、—化倾向明显的群体性问题，包案领导干部要—有关部门提出解决问题的意见和建议，提交信访联席会议—研究。
㈣落实。
把领导干部接访的重点定位在“事要解决”上，努力在“案结事了”上狠下功夫。
要综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段，促使问题得到有效解决。
对领导干部接待的信访事项，要建立包括问题发生地、责任单位、产生原因、接待处理意见、办理结果等要素在内的工作台帐, 以便督办落实和回复来访群众。
三、领导干部定期接待群众来访的基本要求㈠热情负责地接待群众。
要带着责任和感情耐心听取来访群众的诉求，想方设法解决群众反映的问题，耐心细致地做好解疑释惑和情绪疏导工作。
定期走访企业工作制度范本
定期走访企业工作制度范本一、总则为了更好地了解企业生产经营状况，加强与企业的沟通与联系，提高政府部门的服务质量和效率，制定本制度。
本制度规定了定期走访企业的时间、内容、方式、责任部门和考核等要求。
二、定期走访企业的目的1. 及时了解企业生产经营状况，掌握企业需求和存在的问题，为企业提供针对性的服务和支持。
2. 加强与企业的沟通与联系，建立良好的政企关系，提高政府部门的知名度和影响力。
3. 收集企业对政府工作的意见和建议，改进政府工作，提高政府公信力和执行力。
4. 宣传政策法规，引导企业遵守法律法规，履行社会责任，促进企业健康发展。
三、定期走访企业的时间定期走访企业的时间根据企业的规模、行业特点和政府部门的工作需要进行确定。
一般每年至少走访一次，对于重点企业和特殊行业，可以根据需要增加走访频率。
四、定期走访企业的内容1. 企业的基本情况：包括企业名称、地址、联系方式、法定代表人、经营范围、员工人数等。
2. 企业的生产经营状况：包括产值、销售额、利润、税收、市场占有率等经济指标，以及企业的生产设备、技术水平、产品质量等。
3. 企业的发展规划：包括企业的长远发展目标、年度计划、项目进展情况等。
4. 企业的问题和需求：包括企业在生产经营过程中遇到的问题和困难，以及对政府工作的需求和期望。
5. 企业对政府工作的意见和建议：包括对企业所在地的政策法规、政务服务、基础设施建设、人才培养等方面的意见和建议。
五、定期走访企业的方式1. 实地走访：政府部门相关人员实地查看企业生产经营场所，与企业负责人面对面交流，了解企业情况。
2. 座谈会：政府部门与企业负责人、员工代表等召开座谈会，集中了解企业情况和问题。
3. 问卷调查：通过发放问卷的方式，收集企业对政府工作的评价和意见和建议。
4. 资料收集：通过查阅企业的相关资料，了解企业的生产经营状况和发展规划等。
六、定期走访企业的责任部门1. 各级政府部门应当明确负责定期走访企业的科室或人员，确保走访工作落到实处。
定期走访重点工程项目方案
定期走访重点工程项目方案一、引言随着我国经济的不断发展，各地区对基础设施建设的需求日益增长，重点工程项目成为了促进地方经济发展和改善人民生活的重要手段。
作为项目管理部门，我们需要定期走访重点工程项目，全面了解项目进展情况，及时发现问题并制定解决方案，确保项目顺利完成。
本方案旨在规范和完善重点工程项目的定期走访工作，提高项目管理的效率和质量。
二、定期走访重点工程项目的必要性1. 及时发现问题定期走访重点工程项目可以及时发现项目的问题和困难，如施工进度缓慢、材料供应不足、工程质量问题等，从而及时采取措施解决，避免问题扩大化影响项目进度和成本。
2. 督促工程进度通过定期走访，可以及时督促承建单位加快工程进度，确保项目按时完成，为地方经济发展提供有效支持。
3. 保障工程质量定期走访还可以及时发现工程质量问题，确保工程质量达标，不仅可以保障人民群众的生命财产安全，还能够提高工程的使用寿命，减少维护成本。
4. 加强与地方政府的沟通定期走访使得项目管理部门与地方政府和承建单位能够保持频繁的沟通和联系，及时了解地方政府对项目的支持和期望，确保项目能够落地顺利进行。
三、定期走访的具体内容和程序1. 定期走访内容（1）项目进度：全面了解项目的施工进度、计划执行情况、存在的问题和障碍，并给予相应的指导和协助。
（2）工程质量：检查工程质量，督促承建单位加强质量管理，确保工程达到相关标准和规范。
（3）安全生产：检查工地的安全生产情况，督促承建单位加强安全防护和管理，确保施工过程中不发生安全事故。
（4）材料供应：了解施工材料的供应情况，确保材料的质量和供应量满足施工需求。
（5）环保工作：检查工程的环保设施和措施，确保施工过程对环境的影响得到有效控制。
2. 定期走访程序（1）制定定期走访计划：根据项目的规模和重要程度，制定定期走访计划，明确走访频次和内容。
（2）走访前准备：发布走访通知，与地方政府和承建单位协商确定走访时间和地点，准备走访所需的资料和工具。