储备干部培训计划

储备干部培训计划

根据集团工作安排，为满足未来发展对人力资源的需求，同时为使储备人才在集团能够受到良好的教育，使其能更好展开工作为师生服务，减少人才流失，从而保障社区的人才储备，为今后的拓展做好人力资源铺垫。由人力资源部、社区（物业）中心负责组织对储备人才进行系统的教育训练，以提高储备人才在正式上岗前对岗位的适应程度。

一、实习部门与岗位

1.公寓服务部：

A、保洁：掌握保洁技巧、标准和流程，寻找工作问题，提升保洁服务水平；

B、值班：掌握值班原则、标准和流程，查找值班漏洞，提升值班水平；

2.教室服务部：

A、保洁：掌握保洁技巧、标准和流程，寻找工作问题，提升保洁服务水平；

B、多媒体：掌握多媒体工作细节、标准和流程，创新工作流程；

3.环境管护部：

A、绿化工：了解熟悉绿化工作；

B、保洁：掌握保洁技巧、标准和流程，寻找工作问题，提升保洁服务水平；

二、实习人员（共计5人）

人员按A、B、C、D、E、F编号。

三、实习时间

实习时间为12个周，每个部门（岗位）一次实习为两周。

注：每个部门、岗位实习完后均需按照学习计划完成相应任务。

四、实习人员及部门安排。每个部门（岗位）一次实习时间为两周，实习人员到实习部门时，实习部门需安排楼管或有经验的同事带领实习人员，给予相应的帮助和工作指导，使其在该部能学到相关的工作知识及事项。实习时按照相应岗位工作时间执行。

备注：该计划为初步计划，各部门根据部门实际情况酌情调整安排，起始时间以11月3日为准。

五、实习期间还需参加理论知识培训及相关知识学习，研讨培训时间为每两周一次，原则上定于每个岗位实习结束周的周五，8：30——11：30进行。

注：自学部分，由个人搜集资料进行学习；任务部分为每个人每个岗位完成时必须提交的内容，格式等由自己决定，要求为电子版，在该岗位阶段结束周的周四下午15时前提交至邮箱（*********************），周五进行讨论学习；研讨部分由相应主持组负责，包括内容准备、形式确定、过程把控等相关内容，时间控制在2H左右。

六、实习培训说明：

1.每次所要求的培训人员必须准时参加，如有事不能准时到达或参加，需向所在

部门负责人请假，征求同意方可离开，否则依相关规定惩处。

2.计划中要求到的培训主持人，必须准时依计划时间进行，如因有紧急事项不能组织培训，必须向会议负责人请假，经得同意方可，否则给予相应惩处。

3.因主持组请假而不能准时培训，由负责人通知培训人员取消此次培训或安排其

它人员替代培训。如当天培训取消需在第二天给予补训。

七、实习、培训工作及考核小组

1.培训工作小组由人力资源部、****组成，负责储备干部的具体培训、实习及实

习期间的生活、学习等工作的安排和管理。

2.负责对储备干部各个实习环节进行考核，并填写各个环节情况鉴定。

3.工作小组负责人为：************

4.实习人员：第一组（ABC）*******；第二组（DE），********。