讲稿 抓好落实提升干部队伍执行力 抓好落实3篇

讲稿抓好落实提升干部队伍执行力抓好落实3篇
工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部
署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

当前地税工作缺少
的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处，执行不到位。

因此，提升工作执行力对于当前地税部门而言，显然尤为重要。

那么，如何提高地税工作的执行
力呢?笔者认为主要应从以下三方面着手。

一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子
领导班子就是队伍的核心，班子成员的素质同意着班子的行政、掌权能力。

班子成员
能努力做到事必和亲谏，件件放在心上，揪在手上，事前精心安排、事中追踪，事后督查，工作全面落实问题就存有了非政府确保。

如果班子成员作风漂浮、虎头蛇尾，追名逐利，
对所分管工作不闻不问，对上级文件自学不加紧不表达不及时，那么整个工作局面就是一
盘散沙，不无凝聚力和战斗力，引致的结果就可以就是问题百出，工作全面落实也就沦为
一句空话。

因此，抓好工作落实，必须重点加强领导班子建设。

在工作上要真抓实干，做实践的
榜样，真抓实干，贵在“真”，重在“实”关键在“干”，这种示范作用要比大会讲话、
小会训话强几百倍、几千倍。

在学习上要自体力行，做学习的模范，班子成员要通过学习
提高自己的政治思想觉悟，增强责任感，敏锐力，通过学习来提高自己的政治业务水平，
使自身具有过硬的本领，这样才能领导好下属，指挥好工作。

对于我局来说，非常注重加
强班子队伍建设，在班子当中实行民主集中制，开好民主生活会，一些重大问题大家一起
讨论，集体决策，不搞“一言堂”，有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。

比如：在廉政建设方面，我们领导干部相互监督，带头做好廉政示范，由于税收工作的特
殊性，导致了廉政问题的敏感性，领导干部就成了廉政建设的焦点。

领导干部的廉洁自律
对普通税务干部有极具影响力，领导干部两袖清风、一尘不染，普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业，就能够把精力用在工作上，反之，如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要，不仅自
己精力分散不抓工作，还极大地影响一般干部的工作积极性，产生消极因素、逆反心理，
在主观上放弃对工作的认真负责。

那么，抓好工作落实也就无从谈起。

二、提升工作执行力必须必须提升队伍的战斗力
提高干部队伍的素质是提高地税工作执行力的决定因素。

我们常听到有的人在总结工
作时说：“我不是不想把工作搞好，实在是力不从心”，“我不是没有想到解决问题的方法，问题是当时总觉得有力使不上”。

“我的办法和我能使的力气都使完了，可就是问题
解决不了”。

上述这些，在一定程度上反映了目前存在于税务干部身上的执行力不强的状况。

目前从总体上看，我们各级地税部门及广大地税干部都能认真贯彻区局、市局和市委
政府的决策部署，真抓实干，积极主动和创造性地完成各项工作任务，但也有一些部门及
工作人员，对上级的战略决策及工作部署执行不力，存在不执行、慢执行或乱执行现象。

不执行主要表现在：或强调客观原因，从政策、制度的边缘寻找模糊的理由不坚决执行;
或推诿扯皮，推卸应当承担的责任;或顶着不力，各行其是，我行我素。

慢执行就是执行
不到位，或搞形式主义，只做表面文章，以会议落实会议，以文件落实文件，应付了事;
或断章取义，各取所需，部门利益至上，贪小利而损大局，对本单位有利的就执行，没利
的就不执行;或上有政策，下有对策，阳奉阴违。

乱执行，就是不依法行政、不依规办事，或业务不熟、能力不强，造成在执行过程中走样;或只认私交关系，不认制度和规定，有
关系的不该办的也办，没关系的该办的也不办。

上述执行不力的种种表现，都会极大地妨
碍地税部门决策部署的贯彻落实，直接影响地方经济和社会发展。

我们晓得，继续执行就是人在继续执行，所以，必须想要提升地税工作的执行力，必
须首先提升地税干部的素质和能力。

尽管执行力包含诸多方面，但就地税干部而言，最主
要的就是把握住“一个前提”和提升“四种能力”：“一个前提”就是每个地税干部的责
任心，因为责任心就是搞好工作的第一要素，它比任何能力都关键。

只要存有责任心，80%以上的工作都能够获得较好的化解。

地税干部的一言一行都代表着地税的形象，必须具有
爱岗敬业、无私奉献的责任意识，干活任何事情都“没任何借口”。

“四种能力”则包含：一就是依法行政能力。

地税干部必须以《行政许可法》实行为契机，在平时的工作中恰当
运用《税收征管法》以及各项税收法律法规，进一步增强法制观念和规则意识，按照法定
的职责权限和程序履行职责、执行公务，努力做到有权必严格执法、用权受到监督、违法
受到追责。

二就是岗位操作能力。

优良的岗位技能就是继续执行的基础。

继续执行中存有
的许多问题，往往与自身能力严重不足有关。

地税干部必须强化税收业务、财务管理、信
息化应用领域、公文文学创作等许多有关科学知识的自学，练岗位技能，消除“本领恐慌”，力争沦为本岗位、本行业的行家里手。

三就是持续创新能力。

技术创新就是创造性
地继续执行，许多政策措施无法全然全面落实，许多工作无法获得预期效果，在非常大程
度上就是缺少创新性地继续执行。

尊敬的各位领导，各位同事：
大家不好，今天很荣幸能站在这里与大家共同深入探讨。

我演说的题目就是《提升执
行力，青春并作表率》。

执行，简单说，就是做，就是落实，是连接目标和结果之间最关键的一环。

再好的蓝图，没有强有力的执行，都是纸上谈兵。

今年是我们诸暨市的执行力建设之年，在市委领
导的高度重视下，全市以“进村入企”、“我们的价值观大讨论”活动以及严格各项制度
的执行为契机，大力推进了各部门、乡镇在实际工作中的执行能力建设。

对于我们年轻干
部而言这次活动的开展为我们提供了良好的平台，拓宽了我们的发展空间。

我们更应该抓
住这一契机，在单位中刻苦勤奋工作，努力干出工作成绩，让自己的青春做表率。

“提升执行力，青春搞表率”，我必须进一步增强责任意识，弘扬细致务实、勤奋勤
奋的精神，从小事抓起，从点滴抓起。

一件一件抓落实，一项一项揪实效，干活一件成一件，内积大胜为大胜。

必须加强时间观念和效率意识，极力消除工作散漫、办事拖拉的不
良习惯，加紧时机、大力推进节奏、提高效率和工作进度。

必须充分发挥主观能动性，创
造性地积极开展工作、执行命令，并使继续执行的力度更大、继续执行的速度更慢、继续
执行的效果更好。

必须提升执行力。

必须努力做到技术创新卓越，技术创新就是搞好工作、获得工作成绩的基础;没技术创新，意味思维理性化、工作顽固，不可能将推动工作发展，获得工作成绩。

为此，我必须按照街道办事处的工作精神，融合自身岗位职责，努力做到
积极主动技术创新，大胆解放思想，大胆变革力争上游，同时实现工作突破，推动工作又
不好又慢发展。

必须秉持“一丝不苟、精益求精”的工作精神，力求工作卓越、万事精品，按时顺利完成工作任务，提升工作效率和工作质量，以自身的卓越工作、骄人业绩，并使
各项工作上代莱台阶，获得更大实效。

“提高执行力，青春做表率”，要坚持用“四张表”衡量自己的工作，提好一张业绩
报告表、交好一张干部考察表、填好一张廉政体检表、完善一张执行成绩表。

而要做到这
一切，我要坚持求真务实、刻苦勤勉的工作作风，扎实开展好“进村入企”大走访和“执
行力建设年”活动。

要做好联村工作，及时传达街道办事处的各项工作任务，指导村里按
照市委、市政府的工作精神开展好各项工作，确保全市经济工作会议和市两会确定的2022年各项目标任务落到实处。

我要“走村入企”，深入各个农户家庭，让村民群众知道我驻
村指导员的名字。

我要坐在农户的板凳上，和农户面对面交谈，了解农户家庭的基本情况，及时发现问题，帮助解决各类矛盾纠纷，促进农村的稳定和谐。

我要与困难户、复退军人、经济发展带动户结对子，了解他们的真实情况，帮助他们解决实际困难，帮扶他们经济发展。

今年，我们村要推行“城中村改建”，现在已经顺利完成入户丈量，政策制订、征用
地块挑选工作，将于4月25日正式宣布积极开展签下工作，我必须向社会各界村民宣传“城中村改建”的关键意义，搞好村民的思想工作，并使村民拥戴积极支持“城中村改建”，保证“城中村改建”科学合理、成功、人与自然展开，惠及于社会各界村民群众。

我必须向村民群众积极主动宣传国家计划生育基本国策，提升村民群众的计划生育意识，
自觉遵守计划生育政策，努力做到优生优育，提升人口素质，同时实现人与自然的人与自然。

各位领导、同志们，总之，提升个人以及一个组织的`执行力不是一朝一夕之功，作
为年轻干部我们更应该以高度的责任心“干”出新成绩;以求真务实的作风“拼”出新成果;以开拓创新的精神“谋”出新思路，以以身作则的态度“带”出新气象。

为我们街道
以致整个诸暨的“执行力建设”活动添加一片亮丽的风景线。

我的演说完了，谢谢大家!
尊敬的各位领导、同事们：
大家不好!很高兴能够和大家一起交流有关继续执行的话题。

首先我给大家讲一个几年前热播的电视剧《士兵突击》，里面的主人公许三多，就因
为班长的一句命令，独自一人不辞劳苦，做了件他认为非常有意义的事情：修路。

最后，
被团部记者发现，从一名几乎被人遗弃的兵最终成长为一名被部队重视的尖子兵。

许三多迈向顺利的绝招就是什么?就是继续执行，对工作无条件的继续执行!
三分靠策略，七分靠执行，成也执行，败也执行。

那什么叫执行?
继续执行的定义直观来说就是按质按量、不折不扣的顺利完成工作任务。

下面我从4个方面阐述一下我对执行的看法：
第一，就是“激情”
只有内心充满对工作的热情，在领导分配给你工作时，你才能把它当成一种乐趣，而
不是想着如何敷衍工作，叫苦叫累，如何你工作中充满激情，在遇到困难的时候才能努力
克服困难，完成工作任务。

第二，就是“责任”
工作就意味着责任，责任既是压力也是完成工作的动力，自己工作的标准其实应该是
自己设定的，而不是别人要求的，你对自己的期望应该比领导对你的期望更高，而不是领
导定一个指标，你只完成70%或者80%，最后还找借口找理由，推卸责任，最后没完成工作。

第三，就是“细节”
“细节决定成败”其核心就是做小事，成就大业，在万达，很多人都在做着看起来非
常平常的小事，但是如果没有把这些事做好，直接受影响的就是万达的形象。

取个例子，
就像设计促销立牌，一件秋款外套原本是满1000减200，你写成了满1000减500，或者
促销时间是截止到8月20日，你写成了8月30日，更或者广场的母婴室一直被占用、客
服人员对顾客的服务不到位，这些都是细节，但如果没注意到这些细节，由于简单的一个字、一句话、一个动作，都将成为事态发展的起因，最终，对自己和公司都会造成很大的
影响，所以我们要在日常工作中的.每一个细节都力求完美，把小事做细，切实提高执行力。

第四，就是“团队协作”
执行更需要团队协作精神，“永远没有一个人的篮球”这是对团队协作的体现。

缺乏
团队协作的结果是导致失败。

前不久的相亲会就是一个好的例子，为把相亲会的活动做好，我们营企同事加班加点的从前期策划到活动执行，注意每个活动的细节，全员出动，积极
筹备、奔波于相亲会现场，最终，使得活动期间我们广场的客流突破10万人，销售也一
路飙升。

这就是是团队协作的具体体现。

所以，继续执行就等同于激情+责任+细节+团队协作!
在今后的工作中，我们脚踏实地的做好自己的本职工作，做一个有激情的人、一个有
责任的人、一个注重细节的人，一个团结协作的人，一个有执行力的人，我的演讲结束了，谢谢大家!。