战略贸易政策

问题：能为本国企业带来大的市场份额的政策， 问题：能为本国企业带来大的市场份额的政策，一定 是好政策吗？ 是好政策吗？
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一个例子
– 两家厂商，本国和外国各一家，在第三国市场 两家厂商，本国和外国各一家， 竞争； 竞争；两国的经济福利就是两家厂商的利润 （图1）。 ）。
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P
E0 MR0 O QH0
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国际政策的相互作用
• 任何一国在评价其政策选择时，必须考虑其他 任何一国在评价其政策选择时， 国家可能的反应或报复
– 如何走出囚徒困境？ 如何走出囚徒困境？ – 威慑的有效性：如何使威胁变得可信？ 威慑的有效性：如何使威胁变得可信？
• • • • 不可反悔的承诺， 不可反悔的承诺，自动实施 强硬或不理性的名声 足够严厉的惩罚 边缘政策
0 125 0
生 产 不生产
125
0
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• 但是：考虑其他产业，可能造成其他产业的 但是：考虑其他产业， 战略劣势。 战略劣势。 – 2.外国不报复 外国不报复 – 3.政治上的问题 政治上的问题 • 因此，战略贸易政策的现实可能性并不很大。 因此，战略贸易政策的现实可能性并不很大。
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实际操作中所遇到的问题
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基本理论： 基本理论：产业组织视角
• 古诺双寡头模型 • 拓展：“先动优势” 拓展： 先动优势”
– 斯塔克伯格模型 – 规模经济优势/低成本优势 规模经济优势 低成本优势
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战略政策在新国际贸易政策中的应用
• 政府 厂商 vs.另一国厂商 政府+厂商 另一国厂商
比如： 比如：美国企业对日本的抱怨 非美国企业对美国企业巨额国防合同的抱怨
• • 需要大量的信息 对企业利润及消费者福利可能带来的影响 以补贴为例） （以补贴为例）
– – – – 价格变量带来利润的变化 进入企业的数目变化 消费扭曲对国内消费者福利的影响 要素收益的变化对企业竞争力的影响
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• 未考虑的变量：国外实施报复性政策 未考虑的变量： • 政治经济学：“更看不见的手” 政治经济学： 更看不见的手”
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表1
生产与否与所获利润关系
空中客车
生 产
波音
不生产
-5 100 0 0
生
产
-5 0
不生产
100
0
表2
政府给补贴后的结果
空中客车 波音
生 产
-5 0 20
不生产
0 100 0
生 产 不生产
125
0
在不完全竞争情况下存在超额回报，而政府可以通 过给予本国企业补贴等政策将这些超额回报从外国 转移到本国，由于超额回报大于补贴，国民收入可 以增加。 但是战略贸易政策的实施并不是随意可行的，它是 有一定限制条件的。
7
QF
Q F0 p0
N S P’
O
QH0
QH1
QH
图2
两国厂商的“库诺竞争” 两国厂商的“库诺竞争”
数字的例子（ 数字的例子（表1）（表2） ）（表 由于规模经济的作用，如果一个市场两家 厂商都进入，两家都不能盈利。假如外国 厂商先进入这一市场，本国厂商就不会进 入。但是如果本国政府给予厂商补贴，厂 商就会进入，将外国厂商赶出市场，获得 的超额利润大于政府补贴。
• 以牙还牙战略
– 必须能与别的比较友好的战略进行长期的合 作 – 必须惩罚不合作行为 实际中的问题： 实际中的问题：多重政策 双边性质
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战略贸易政策的限制条件
1、需要充分的信息 需要充分的信息 孤立地看一个产业或许可行（ 孤立地看一个产业或许可行（表3）（表4）； ）（表
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表3
公司具有某种优势的情况
空中客车
波音
生 产
5 0 -20
不生产
0 125 0
生 产 不生产
100
0
表4
政府补贴的结果
空中客车 波音
生 产
5 0 5
不生产
E1 MR1 D0 QH1
C D1 C’
QH
图1
垄断厂商的均衡生产点
一个例子（con.）
– “库诺竞争”：两国厂商以产出为参数进行竞争。 库诺竞争” 两国厂商以产出为参数进行竞争。 库诺竞争 均衡的时候两国各占一定份额（ 均衡的时候两国各占一定份额（图2）。 ）。 – 在寡头产业的国际竞争中，政府的支持可能把 在寡头产业的国际竞争中， 他国的垄断利润转移到本国。 他国的垄断利润转移到本国。
战略性贸易政策： 战略性贸易政策：冲突与协调
战略贸易政策
• 如果是不完全竞争，特别是在垄断和寡头市场 如果是不完全竞争， 厂商可以获得超额利润。 上，厂商可以获得超额利润。战略贸易政策就 是关于在国家间争夺超额利润的政策理论， 是关于在国家间争夺超额利润的政策理论， 利润转移”是这一理论的核心概念。 “利润转移”是这一理论的核心概念。
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一个例子
• • • • 高比例的固定成本 国内与国外厂商的双寡头模型 战略贸易政策：进口关税或出口补贴 战略贸易政策： 政策变量： 政策变量：三种情形 – 先动优势 – 互相报复 – 双方合作
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E国 合作 合作 A国 背叛 500 50 100 100 400 400 50 背叛 500
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理想的战略贸易政策
• 不完全竞争 • 长期的超过正常水平的利润 租金 长期的超过正常水平的利润/租金 • 没有潜在的竞争来消散上述利润 租金 没有潜在的竞争来消散上述利润/租金
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• 相关产业的国内厂商不能过度竞争，但应有足 相关产业的国内厂商不能过度竞争， 够的竞争， 够的竞争，以避免伤害消费者 • 某厂商的扩张不能以有相同潜力的其他厂商的 损失为代价