管理学试题及答案

1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）

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A)正强化

B)负强化

C)惩罚

D)消除

2. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）：ff80808141a535

A)专长权

B)个人影响权

C)法定职权

D)信息权

3. （）是和威胁相联系的迫使他人服从的力量

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A)支配权

B)强制权

C)奖赏权

D)惩罚权

4. 定期修订未来计划的方法是（）

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A)指导计划法

B)滚动计划法

C)网络计划技术

D)战略计划法

5. 目标管理的宗旨在于（）

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A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”

B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”

C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理”

D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”

6. 扁平结构是相对于直式结构而言的，扁平结构相对于直式结构来说，具有如下优点：( )

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A)人员少，费用少

B)信息传递速度快

C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥

D)以上都是

7. “明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（）ff80808141a535

A)具体的

B)可衡量的

C)能实现的

D)相关联的

8. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）：

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A)领导者

B)发言人

C)企业家

D)混乱驾驭者

9. “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（）

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A)事先控制

B)即时控制

C)反馈控制

D)前馈控制

10. 计划制定过程通常包括：①预算数字；②评估备选方案；③拟定辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤

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A)⑤③①④②

B)⑤④②③①

C)④③②①⑤

D)②③⑤①④

11. 多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（）

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A)“复杂人”假设

B)“社会人”假设

C)“自我实现人”假设

D)“经济人”假设

12. 对于一个生产儿童饮料的企业，下例因素中哪个因素是其具体环境因素？（）

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A)人口数量

B)儿童口味

C)家庭收入

D)计划生育政策

13. 技术创新主要涉及（）等不同方面

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A)材料、产品、工艺、手段

B)销售、研发

C)法律、道德

D)沟通、激励

14. 企业经营环境变化的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（）

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A)计划一旦制定就应保持其严肃性，课采取以不变应万变的做法

B)一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划

C)通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性

D)在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划

15. 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）

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A)缺乏型

B)任务型

C)中庸型

D)战斗集体型

16. 矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）

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A)统一领导

B)统一指挥

C)责权一致

D)分工原则

17. 决策是计划工作的（）

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A)基础

B)重心

C)核心

D)目标

18. “打造百年老店”描述的是（）

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A)战略目标

B)战术目标

C)作业目标

D)以上说法都不对

19. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）

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A)纺织厂

B)医院

C)电视剧制作中心

D)学校

20. 进行霍桑实验并导致人际关系学说问世的管理学家是（）ff80808141a535

A)罗伯特·欧文

B)亨利·法约尔

C)泰勒

D)梅约

21. 企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点ff80808141a535

A)社会系统学派

B)经验主义学派

C)权变学派

D)管理科学学派

22. 目标管理理论的理论基础是（）

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A)科学管理理论

B)行为科学理论

C)科学管理理论与行为科学理论的有效统一

D)权变管理理论

23. 在以下对组织目标作用的说法不恰当的是（）

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A)制定了组织目标，不利于管理者进行决策

B)组织目标是组织内部分工和协调的准则

C)目标达成度是业绩考核的基本依据

D)组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

24. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）

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