最新不可不知的十二定律
人生的十二大定律
人生的十二大定律齐俊杰1、因果定律世界上没有一件事是偶然发生的，每一件事的发生必有其原因。
这是宇宙的最根本定律。
人的命运当然也遵循这个定律。
人的思想、语言和行为，都是“因”，都会产生相应的“果”。
如果“因”是好的，那么“果”也是好的；如果“因”是坏的，那么“果”也是坏的。
人只要有思想，就必然会不断“种因”，种“善因”还是“恶因”由人自己决定。
所以欲修造命运者，必须先注意和明了自己的每一个想法（起心动念）会引发什么样的语言和行为，由这些语言和行为会导致什么样的结果。
2、吸引定律人的心念（思想）总是与和其一致的现实相互吸引。
比如：一个人如果认为人生道路充满陷阱，出门怕摔倒，坐车怕交通事故，交朋友怕上当，那这个人所处的现实就是一个危机四伏的现实，稍有不慎，就真的会惹祸。
又比如：一个人如果认为这个世界的人很多人都是讲义气的血性之人，那这个人就总会碰到跟他肝胆相照的朋友。
大家知道为什么吗？因为人都是选择性地看世界，人只看得见和留意自己相信的事物，对于自己不相信的事物就不会留意，甚至视而不见。
所以人所处的现实是人的心念吸引而来的，人也被与自己心念一致的现实吸引过去。
这种相互吸引无时无刻不在以一种人难以察觉的，下意识的方式进行着。
一个人的心念是消极的或者丑恶的，那他所处的环境也是消极的或者丑恶的；一个人的心念是积极的善良的，那他所处的环境也是积极的或者善良的。
人如果能控制自己的心念（思想），使之专注于有利自己的、积极的和善良的人、事、物上，那这个人就会把有利的、积极的和善良的人、事、物吸引到其生活中去，而有利的、积极的和善良的人、事、物也会把这个人吸引过去。
所以控制心念（思想），是命运修造的基本思路。
3、深信定律人如果真正深信某件事会发生，则不管这件事是善是恶、是好是坏，这件事就一定能会发生在这个人身上。
比如一个人深信积极的事物一定会发生在自己身上，积极的事物就一定会发生。
又如果一个人深信自己命不久矣，那这个人很快就会死去。
初一上册物理必背定律12个
初一上册物理必背定律12个1. 质量守恒定律质量守恒定律是指在任何封闭系统中，质量总量不会改变。
即物质不能被创造或毁灭，只能转化成其他形式。
2. 牛顿第一定律——惯性定律牛顿第一定律说明，如果物体没有外力作用于它，它将保持静止状态或保持匀速直线运动状态。
3. 牛顿第二定律——力的定义定律牛顿第二定律描述了物体受到的力与物体加速度之间的关系。
它的数学表达式为 F = m * a，其中 F 是物体所受合力，m 是物体的质量，a 是物体的加速度。
4. 牛顿第三定律——作用力与反作用力牛顿第三定律指出，任何作用力都要同时有一个等大而相反方向的反作用力。
即使两个物体的作用力互相作用，它们的大小相等、方向相反。
5. 弹性力弹性力是指物体受到形变后恢复原状的力。
当物体被压缩或拉伸时，弹性力将使它们回复到原始形状。
6. 摩擦力摩擦力是物体之间相对运动时产生的一种阻碍力。
它使得物体在运动中减速或保持静止，并且与物体之间的接触面类型和平滑程度有关。
7. 压强压强是单位面积上的力的大小。
它的计算公式为 P = F / A，其中 P 表示压强，F 表示力的大小，A 表示作用力的面积。
8. 功功描述的是力对物体进行的作用，即将力从一个位置转移到另一个位置所做的工作。
功的计算公式为W = F * d * cosθ，其中 W 表示功，F 表示力的大小，d 表示力的作用距离，θ 表示力的作用角。
9. 功率功率是描述每单位时间内执行的功率的物理量。
功率的计算公式为 P = W / t，其中 P 表示功率，W 表示功，t 表示时间。
10. 机械效率机械效率是指机械设备将输入的能量转化为有用输出能量的比率。
它的计算公式为 efficiency = output work / input work。
11. 简单机械简单机械是指由少量部件组成的基本机械装置，用于改变力的大小、方向或距离。
常见的简单机械包括斜面、杠杆、滑轮、螺旋等。
12. 动能和势能动能是指物体由于运动而具有的能量，它与物体的质量和速度有关。
世界上最神奇的十个经典定律
世界上最神奇的十个经典定律在我们生活的这个广袤世界里，存在着许多令人惊叹的规律和法则。
这些定律不仅在科学领域发挥着重要作用，也在我们的日常生活中潜移默化地影响着我们的思维和行为。
接下来，让我们一起探索世界上最神奇的十个经典定律。
一、墨菲定律“如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
”这就是墨菲定律。
简单来说，就是怕什么来什么。
比如你着急出门，越是担心忘记带钥匙，就越有可能真的忘记。
在工作中，如果你担心某个环节会出错，往往这个环节就真的会出现问题。
墨菲定律提醒我们，要对可能出现的错误保持警惕，做好充分的准备，以应对可能的意外。
二、帕金森定律一个不称职的官员，可能会选择三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。
于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。
两个助手既然无能，也就上行下效，再为自己找两个更无能的助手。
如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
帕金森定律告诉我们，在行政管理中，要警惕机构的膨胀和效率的降低。
三、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
这是因为，一旦员工在某个职位上表现出色，就会被晋升到更高的职位，直到达到他无法胜任的位置。
比如，一个优秀的销售员可能会被晋升为销售经理，但他可能并不具备管理团队的能力。
彼得原理提醒我们，在组织中，要合理地评估员工的能力和潜力，避免过度晋升。
四、手表定律当你拥有一块手表时，你能准确地知道时间；但当你拥有两块或更多手表，且它们显示的时间不一致时，你就无法确定准确的时间了。
这告诉我们，在生活和工作中，不能同时设置多个目标或遵循多个标准，否则会让人无所适从。
我们应该明确一个核心的目标或标准，专注于它，才能更好地前进。
一些冷门定律
一些冷门定律
以下是一些相对冷门的定律：
1. 二八定律（Pareto's Law）：它认为，80%的结果常常由20%的因素决定。
这个观察结果被广泛应用在各种领域，比如企业中的销售额大部分来自于少数的客户，学习中80%的知识可
以通过20%的时间学得等等。
2. 罗森法则（Rosen Law）：它是关于情感关系中的一种观察
定律，该定律指出，情侣关系中一方倾向于迅速提出关系正式发展或解除的要求。
也就是说，一方会更早地决定是否进一步发展或结束关系。
3. 洛伦兹定律（Lorenz Law）：它是指在某个系统中，随着系
统的变化和时间的推移，初始条件的微小变化可能会导致系统的巨大变化。
这个定律常用于描述混沌理论和非线性动力学中的现象。
4. 哥顿法则（Gordon's Law）：它是对于汽车工程的一个定律，它指出，一个车辆的最高速度是其发动机马力的平方根乘以
0.1。
这个定律可以用来估计一个车辆的最高速度，尽管它的
实际使用范围有限。
5. 德鲁克定律（Drucker's Law）：由管理学家彼得·德鲁克提
出的这个定律指出，企业的最大资产不是物质资源，而是人才。
他认为，企业的成功与否取决于有效地利用和发展人才。
这些定律虽然不太为人所熟知，但它们在特定的领域和学科中有一定的应用和解释力。
你可能不知道的25条定律
1.苹果定律：如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的，人生亦如此。
2.幸福定律：如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候，你就幸福了。
3.地位定律：有人站在山脚下，而有人站在山顶上，虽然所处的位置不一样，在两人的眼里的对方却是同样大小。
4.沉默定律：在争辩的时候，最难辩倒的观点就是沉默。
5.快乐定律：遇事只要你往好处想你就会快乐，就像你如果掉进沟里，你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋。
6.受辱定律：受辱时的唯一办法就是忽视它，不能忽视它，就藐视它，如果能藐视它也不能，你就只有受辱了。
7.动力定律：动力往往来源于两种原因，希望或绝望。
8.价值定律：当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西并不像你原来所想的那样有价值。
9.愚蠢定律：愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的。
10.人生定律：一辈子一盘棋，每一步都是自己走出来的。
11.失眠定律：开了电视睡得着，关了电视反而睡不着。
12.谈话定律：最使人厌烦的谈话有两种，一是从来不停下来想想，另一种是从来不想停下来。
13.结局定律：有一个可怕的结局，也比没有任何结局要好。
14.惯性定律：任何事情只要你能够坚持不断去加强它，它终究会变成一种习惯。
15.指责定律：当用一个手指指责别人的时候，别忘了总有三个手指正指向自己。
16.痛苦定律：死无疑是痛苦的，然而还有比死更痛苦的东西，那就是等死。
17.游戏定律：无论你保龄球打得多“菜”，每次玩都可能有一两次全中，令你满意，高兴的下次再来。
18.旅游定律：没有比记忆中更好的风景，所以最好不要故地重游。
19.金钱定律：它不是万能的，但是没有它是万万不能的。
20.危难定律：总是问题越复杂，期限就越短。
21.备份定律：学会用左手做一些事情，因为右手不是永远都管用。
22.寻找定律：有时候越是急着找手机，翻遍整个房间也找不见，静下心来发一会儿呆，你就会发现手机一直就在左手里。
世界上最神奇的30个经典定律
世界上最神奇的30个经典定律在我们生活的这个广袤世界里，存在着许多令人惊叹的规律和法则，它们如同隐藏在宇宙深处的智慧密码，影响着我们的生活、工作以及人际关系等各个方面。
接下来，让我们一起探索这世界上最神奇的 30个经典定律。
1、墨菲定律如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
比如你担心自己会迟到，结果往往真的就会因为各种意外而迟到。
2、帕金森定律在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率却越来越低下。
3、彼得原理在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。
比如一个优秀的员工被提拔到管理岗位，却可能因为管理能力不足而表现不佳。
4、手表定律拥有两块以上的手表并不能帮人更准确地判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对准确时间的信心。
这告诉我们，目标和标准不能太多，否则会让人无所适从。
5、破窗效应如果一幢建筑的窗户被打破了，而没有及时得到修复，那么其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
这意味着，不良现象如果被放任存在，就会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
6、木桶定律一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
这提醒我们，要关注自身的短板，因为它往往决定了整体的水平。
7、马太效应强者愈强，弱者愈弱。
富有的人会越来越富有，贫穷的人则可能越来越贫穷。
8、羊群效应在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了。
这就是所谓的“羊群效应”，指的是人们容易盲目跟风、从众。
9、鲶鱼效应在运输沙丁鱼的过程中，放入一条鲶鱼，鲶鱼的搅动会让沙丁鱼保持活力，不容易死亡。
这意味着适当的竞争和刺激可以激发活力，提高效率。
10、二八定律在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约 20%，其余 80%尽管是多数，却是次要的。
2024年安全管理中的十大定律（三篇）
2024年安全管理中的十大定律企业安全管理是企业系统管理的一部分，创造性地运用管理定律完善安全工作理念，可降低管理纰漏给安全工作带来的各类风险，进而有效地减少伤害事故的发生次数，提升安全管理工作的绩效。
一、帕累托定律帕累托定律又称80/20法则，其原理是在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间存在着一种不平衡的关系，往往是关键的少数决定着事件发展态势。
在安全工作中，企业应辨识和评价危险源，按ABC 法分类控制，来匹配相应的安全投入；强化班组长的安全意识和安全技能，每层级按80/20原则来进行重点管理与控制；对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质；对少数设备与环境的不安全状态进行重点治理，以提高整体设备与环境的运行状态；充分发挥管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态；在考核时应本着80/20法则来配置责权利的关系；控制关键的少数可以取得事半功倍的管理效能。
二、酒与污水定律酒与污水定律是指一杯酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如若把一标污水倒进一桶酒中，得到的还是一桶污水。
在企业安全工作中，往往存在极少数的“三违”(违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)人员，这部分人员会起到连锁性的示范效应，进而直接影响到其它人员的作业行为，弱化了安全管理方案和措施的有效落实，具有很大的破坏力；对这部分人员实行亮牌警告制(亮黄牌或亮红牌)若效果仍然不明显便应及时将其解雇；以提高安全管理工作在各层面的执行能力；同时，企业各层级管理者应注重自身的素质培养，为员工做正面的示范作用，在潜移默化中提高安全管理工作的质量。
三、木桶定律木桶定律是指一只木桶能装多少水，不是取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。
由此演绎出弱项管理的概念，在安全管理工作也应实施弱项管理，识别影响安全工作的主要原因或薄弱环节，集中优势资源加以改进，对企业发生的事故案例进行剖析，举一反三从中吸取经验和教训；同时，应对间接事故安案例进行分析，从中找出安全工作中存在的差距和问题，及时进行纠正与整改；当然，在改进的过程中又会出现新的短板或弱项，对此应本着持续改进的管理思想，来使企业的安全管理水平呈现出螺旋式上升的良好态势。
二十个不得不知道的效应法则定律
二十个不得不知道的效应法则定律以下是二十个不得不知道的效应、法则、定律：1.帕累托效应：又被称为80/20法则，指出80%的结果来自于20%的原因。
这个原理可以应用于各种领域，例如经济学、管理学和个人发展等。
2.巴克劳效应：人们倾向于在有限的时间内完成工作。
这种效应是最常见的时间管理原则之一，可以用来提高工作效率和生产力。
3.墓碑效应：人们更容易记住长期存在的信息，例如墓碑上的名字。
这个效应可以用来改善学习和记忆。
4.鲸鱼效应：当一个巨大的机会出现时，人们倾向于过度投资。
这个效应是市场经济中的一个重要原则，可以解释为什么经济泡沫会出现。
5.迈斯纳效应：人们对自己的期望越高，表现越好。
这个效应可以用来改善个人发展和职业成就。
6.活在当下效应：人们倾向于专注于眼前的事物，忽视长期利益。
这个效应是人类行为中的一个常见特点，可以通过意识训练来改善。
7.夏普·马尔多效应：人们对先前经历的痛苦或不适更具影响力，而对幸福或满足感的记忆更易消退。
这个效应可以用来解释为什么人们往往在负面事件之后难以恢复。
8.卡特曼效应：由于压力或困难情况下，人们的身体会产生更多的肾上腺素。
这个效应可以用来解释为什么在紧张的情况下人们会表现出更高的反应能力。
9.塞文定律：一项技术会在一段时间内的成本下降50%，并且在相同时间内的性能增加一倍。
这个定律可以用来解释为什么技术的发展速度如此之快。
10.罗特斯定律：人们会倾向于在自己熟悉的领域中选择更为乐观的信息来验证自己的信念。
这个定律可以用来解释为什么人们往往会有选择性地接受信息。
11.哈斯廷斯效应：人们倾向于过度估计他人对自己形象的关注程度。
这个效应可以用来解释为什么人们会对外貌和社交行为过度关注。
12.形成心理效应：经过反复实践，人们会自动形成习惯和行为模式。
这个效应可以用来改善学习和培养积极的生活习惯。
13.比例效应：人们倾向于通过相似性来评估大小和价值。
这个效应可以用来改善市场营销和销售策略。
世界上的所有定律
世界上的所有定律一、物理学定律。
1. 牛顿运动定律。
- 牛顿第一定律（惯性定律）：任何物体都要保持匀速直线运动或静止的状态，直到外力迫使它改变运动状态为止。
- 牛顿第二定律：力使物体获得加速度。
施加于物体的外力合等于此物体的质量与加速度的乘积，即F = ma。
- 牛顿第三定律（作用力与反作用力定律）：相互作用的两个物体之间的作用力和反作用力总是大小相等，方向相反，且作用在同一条直线上。
2. 能量守恒定律：能量既不会凭空产生，也不会凭空消失，它只会从一种形式转化为另一种形式，或者从一个物体转移到其它物体，而能量的总量保持不变。
3. 热力学定律。
- 热力学第一定律（能量守恒定律在热学中的表现）：系统在任一过程中包括热量的传递和作功，其能量的变化量Δ U等于这一过程中所传递的热量Q和所做的功W的总和，即Δ U=Q + W。
- 热力学第二定律。
- 克劳修斯表述：热量不能自发地从低温物体转移到高温物体。
- 开尔文表述：不可能从单一热源取热使之完全转换为有用的功而不产生其他影响。
- 热力学第三定律：绝对零度时，所有纯物质的完美晶体的熵值为零。
4. 电磁学定律。
- 库仑定律：真空中两个静止的点电荷之间的作用力与这两个电荷所带电量的乘积成正比，和它们距离的平方成反比，作用力的方向沿着这两个点电荷的连线，同性电荷相斥，异性电荷相吸，即F = k(q_1q_2)/(r^2)，其中k为静电力常量。
- 安培定律：电流元Idl在磁场中所受的安培力dF = Idl× B，它表明电流元在磁场中受到的力与电流元、磁场以及两者的夹角有关。
- 法拉第电磁感应定律：闭合电路的一部分导体在磁场里做切割磁感线的运动时，导体中就会产生电流，这种现象叫电磁感应现象。
感应电动势的大小与磁通量的变化率成正比，即E = n(Δ¶hi)/(Δ t)，其中n为线圈匝数。
5. 相对论定律。
- 狭义相对论的基本假设。
- 相对性原理：物理定律在所有惯性系中都是相同的。
十二个重要定律
著名的十二定律（你一定要知道的啊）1 马太效应《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。
”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。
”于是国王奖励他10座城邑。
第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。
”于是国王例奖励了他5座城邑。
第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。
”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。
凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
”这就是马太效应。
看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。
朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。
金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。
这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。
2 手表定理手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。
两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。
记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。
”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。
然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
3 不值得定律不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好，这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。
不值得定律反映出人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度。
12条人生定律
12条人生定律
错误定律：日常所犯的最大错误，是对陌生人太客气，而对亲密的人太苛刻。
效果定律：在伤口上落泪和在伤口上撒盐，效果是一样的。
嫉妒定律：比起嫉妒陌生人，我们更容易嫉妒身边人。
方圆定律：人不能太“方”，也不能太“圆”，一个会伤人，一个会让人远离你。
口水定律：当你红得让人流口水时，关于你的口水就会多起来。
利用定律：不怕被人利用，就怕你没用。
馅饼定律：当天上掉下馅饼时，小心地上也有陷阱在等你。
捷径定律：大家都在走的捷径，其实是最难的路。
评价定律：不必好奇别人怎样评价你，想想你是怎样评价他的。
本事定律：不要让你的脾气比你的本事还大。
成长定律：成长就是将你的哭声调成静音的过程。
吃亏定律：只要你不认为自己吃了亏，别人也就一定没占着便宜。
生活中的13大定律
生活中的13大定律
生活中的13大定律介绍如下：
1.对错定律：当你做对的时候，没有人会记得；当你做错的时
候，连呼吸都是错的。
2.讲理定律：人不讲理，是一个缺点；人硬讲理，是一个盲
点。
3.缺陷定律：道德常常能填补智能的缺陷，而智能却永远填补
不了道德的缺陷。
4.诱惑定律：但凡抵挡不住的诱惑都是没有经历过的诱惑，与
诱惑大小无关。
5.时间定律：不要试图给你的生命增加时间，而是要给你的时
间增加生命。
6.平淡定律：没有人会因为水的平淡而厌倦饮水，也没有人会
因为生活的平淡而摒弃生活。
7.失败定律：失败并不意味你浪费了时间和生命。
失败表明你
有理由重新开始。
8.争辩定律：不要同一个傻瓜争辩，否则别人会搞不清到底谁
是傻瓜。
9.责怪定律：一个成熟的人往往会觉察到他可以责怪的人越来
越少了，因为每个人都会有自己的难处。
10.站队定律：所有的人都站在一边并不一定是好事，如他们都
站在船的一边。
11.憎恨定律：憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自
己的房子，但耗子却不一定逮得到。
12.信心定律：有许多事情，不是因为难以做到才让人们失去信
心，而是因为人们失去了信心，事情才变得难以做到。
13.识人定律：想知道一个人的内心缺少什么，不看别的，就看
他炫耀什么；想知道一个人自卑什么，不看别的，就看他掩饰什么。
十二个运算定律
十二个运算定律在数学中，运算定律是描述数的运算性质的基本规则。
这些定律在算术、代数和其他数学领域中都有广泛的应用。
以下是十二个重要的运算定律，并对每一个定律进行简要的解释：加法交换律：对于任意两个数a和b，有a + b = b + a。
这意味着加法的顺序可以交换，而不改变其和。
加法结合律：对于任意三个数a、b和c，有(a + b) + c = a + (b + c)。
这表明当加数相同时，无论怎样组合或分组，其和都是相同的。
乘法交换律：对于任意两个数a和b，有a × b = b × a。
这意味着乘法的顺序可以交换，而不改变其积。
乘法结合律：对于任意三个数a、b和c，有(a × b) × c = a × (b × c)。
这表明当乘数相同时，无论怎样组合或分组，其积都是相同的。
乘法分配律：对于任意三个数a、b和c，有a × (b + c) = a × b + a × c。
这表示乘法可以分配到加法中。
零的加法性质：对于任意数a，有a + 0 = a。
这意味着任何数与零相加都等于它本身。
单位元的乘法性质：对于任意数a（a ≠ 0），有a × 1 = a。
这意味着任何数与1相乘都等于它本身。
减法的反元素性质：对于任意数a，存在另一个数-a，使得a + (-a) = 0。
这里，-a 是a的相反数。
除法的单位元性质：对于任意非零数a，有 a ÷ 1 = a。
这意味着任何非零数除以1都等于它本身。
乘法的逆元素性质：对于任意非零数a，存在另一个数1/a（或a^(-1)），使得a × (1/a) = 1。
这里，1/a是a的乘法逆元。
减法的结合性质：对于任意三个数a、b和c，有a - (b + c) = (a - b) - c。
这表明减法也满足结合律，尽管它实际上是加法和取反的组合。
除法的分配性质：虽然除法本身并不满足分配律，但可以通过乘法的逆元来间接实现。
十二个效应定律原理你知道吗
十二个效应定律原理你知道吗不懂其意，终于找到答案蝴蝶效应、青蛙现象、鳄鱼法则、鲇鱼效应、羊群效应、刺猬法则、手表定律、破窗理论、二八定律、木桶理论、马太效应，这些你都明白吗？1、蝴蝶效应:上个世纪70 年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。
有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
2、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。
如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。
青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。
3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。
你愈挣扎，就被咬住得越多。
所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。
譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。
4、鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。
后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。
这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。
这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。
5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。
羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
华盛顿合作规律
一个人敷衍了事，两个人互相推委， 三个人则永无成事之日。
例如：三个和尚的故事。
启示1：人不是静止物，而更像是方向各异 的能力，相互推动时，自然事半功倍，相互抵 触时，则一事无成。
启示2：管理的目的不只是让每个人做得更 好，更多是避免知道是几点，有两 只表时，却无法确定。
蘑菇管理原则
对待初出茅庐者的一种管理方法，初 学者被置于阴暗的角落，浇上一头大粪， 任其自生自灭。
启示1：对个人而言，当几天蘑菇，不一定是坏事， 能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现 实，看问题也更加实际。
启示2：对企业而言，一般对新进的人员都是一视 同仁，从起薪到工作都不会有很大的差别。无论你是多 么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从简单的事情 做起，蘑菇的经历，对于成长中的年轻人来说，就象蚕 茧，是羽化前必须经历的一步。
启示1：同一个人或同一个组织的管理，不 能同时采用两种不同的方法，不同同时设置两 个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同 时指挥，否则，将无所适从。
启示2：每一个人都不能同时选择两种不同 的价值观，否则，你的行为将陷于混乱。
不值得定律
不值得做的事情，就不值得做好。
启示1：对个人而言，选择你所爱的，爱你所选择 的，才可能激发斗志，做到心安理得。
奥卡姆剃刀定律
如无必要，勿增实体。也即“简单与 复杂定律”：把事情变复杂很简单，把事 情变简单很复杂。
启示：在处理事情时，要把握事情的主要 实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要 顺其自然，不要把事情人为复杂化，这样才能 把事情处理好。
结束语
谢谢大家聆听！！！
14
启示2：对企业而言，要很好地分析员工的性格特 征，合理分配工作。例如：让成就欲较强的员工单独或 牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时， 给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的员工更多地参 加到某个团队中工作；让权利欲较强的员工担任一个与 之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认 同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才 能激发员工热情。
不可不知的管理十二定律
彼得原理
在一个等级组织中，雇员总是趋向于 晋升到其不称职的地位。也被称为“向上 爬原理”。
例如：称职的教授被提升为大学校长，优 秀的运动员被提升为主管体育的官员，却无所 作为。
启示：改变单纯的根据贡献决定晋升的企 业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干 得很出色，就推断此人一定能担任更高一级的 职务。