国际工程合同管理ppt课件
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国际工程合同与合同管理22页PPT

国际工程合同与合同管理 29.07.2021
张水波博士讲稿
4
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Clause 13: Variation and Adjustments
Clause 13 consists of 8 sub-clauses:
11. Application for Final Payment Certificate 12. Discharge 13. Issue of Final Payment Certificate 14. Cessation of Employer’s Liability 15. Currencies of Payment
• How? • What does the statement usual
cover?
(14.3)
国际工程合同与合同管理 29.07.2021
张水波博士讲稿
9
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Clause 14: Contract Price and Payment
Discussion :
• What is a schedule of payments? • Are the amounts in the Schedule
国际工程合同与合同管理
1、 舟 遥 遥 以 轻飏, 风飘飘 而吹衣 。 2、 秋 菊 有 佳 色,裛 露掇其 英。 3、 日 月 掷 人 去,有 志不获 骋。 4、 未 言 心 相 醉,不 再接杯 酒。 5、 黄 发 垂 髫 ,并怡 然自乐 。
国际工程合同与合同管理
Contract Management
for International Construction
国际工程合同与合同管理 29.07.2021
ZHANG SHUIBO
School of Management, TJU
国际工程合同与合同管理22页PPT

(14.5)
国际工程合同与合同管理 07.08.2021
张水波博士讲稿
11
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Clause 14: Contract Price and Payment
Discussion :
• When is the money for plants and materials paid in the Contract?
(14.1)
国际工程合同与合同管理 07.08.2021
张水波博士讲稿
7
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Clause 14: Contract Price and Payment
Discussion :
• What is advance payment? • Any advance payment guarantee? • When is advance paid back? At
张水波博士讲稿
2
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Clause 14: Contract Price and Payment
Clause 14 consists of 15 sub-clauses:
1. The Contract Price 2. Advance Payment 3. Application for Interim Payment Certificates 4. Schedule of Payments 5. Plant and Materials Intended for the Works
what rate?
(14.2)
国际工程合同与合同管理 07.08.2021
张水波博士讲稿
8
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Clause 14: Contract Price and Payment
Discussion :
工程合同管理-国际常用合同PPT20页

39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
工程合同管理-国际常用ຫໍສະໝຸດ 同36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
谢谢!
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
工程合同管理-国际常用ຫໍສະໝຸດ 同36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 积极, 不要心 动要行 动。 38、勤奋,机会,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。
谢谢!
国际工程项目合同管理前沿56页PPT

一、工程项目管理与合同管理的关系:
1.项目(Project)特点:
(1)一般项目的特点:
l 一次性 l 唯一性 l 项目目标的明确性 l 实施条件的约束性
(2) 工程项目的特点:
l 复杂程度高 l 整体性强 l 时间长 l 不可逆转性 l 产品的固定性 l 生产者的流动性 l 当地政府的管理和干预
传统模式的优点是:管理方法较成熟,各方对有关程序都很熟悉;业主对 设计要求可控制;可自由选择监理人员监理工程;可采用各方均熟悉的标准合 同文本。
传统模式的缺点是:项目周期较长;业主管理费较高,前期投入较高;变
更时容易引起较多的索赔。
图
建筑师/咨询工程
1
师的顾问
国
建筑师/咨询工程
业主
贷款方
际
师(进行可研、设
(3)国际工程项目的特点:
l 跨国的经济活动 l 严格的合同管理 l 风险大 l 发达国家市场垄断
2.招标文件与合同的关系:
(1) 招标文件(Tender Document):体现了业主对将实施的项 目的商务要求和技术要求。
以世界银行范本为例,招标文件包括投标邀请函、投标人 须知、招标资料、合同通用条件、合同专用条件、技术规 范、投标书、投标书附录、投标保函格式、工程量表、合 同协议书格式、履约保函格式、预付款保函格式、图纸。
(5)国际工程合同制定时间长,实施时间更长。一个合同 实施期短则1~2年,长则20年~30年(如BOT项目)。因 而合同中的任一方都必须十分重视合同的订立和实施。依靠 合同来保护自己的权益。
(6)一个国际工程项目往往是一个综合性的商务活动,实 施一个工程除主合同外,还可能需要签订多个合同,其他合 同均是围绕主合同,为主合同服务的。但每一个合同的订立 和管理都会影响到主合同的实施。
国际工程合同管理2PPT课件

❖ 例如:在FIDIC白皮书(设计采购施工EPC/交钥 匙工程合同条件),P99页规定的“雇主终止的 权利”: 雇主应有权在对他方便的任何时候, 通过向承包商发出终止通知,终止合同。
4
❖ BOT Build建设Operate 经营Transfer 移交 ❖ BOO Build 建设Owning 拥有 Operate 运营 ❖ PPA 合同 (Power Purchase Agreement) 是一
❖ 如果雇主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大 部分施工图纸;
❖ 如果每次期中付款的款额要经职员或其他中间人确定
3
❖ c)有限EPC合同(单价+总价合同)
❖ d)其他 如 EPS (Engineering, Procurement, Service) EPS合同对于贷款项目比较困难。
❖ PDB (Plant Design Build 生产设备和设计-施工 合同条件)合同对于承包商比较有理,而EPC对 于承包商的风险相对更大,因此EPC合同尽量修 改为PDB合同。
❖ 一个项目的合同好坏决定了项目成败的一半;合 同签约的人和执行的人必着默认;业主的过 错并不意味着承包商合同项下意味的改变。
2
❖ 1. 合同条件性质: (1)What contract we are going to perform?
a)施工合同(单价合同)Contract for Construction b)设计采购施工(EPC)/交钥匙合同(总承包合同)
6
❖ 2. 合同的工程资金来源:融资渠道和资金落实情况 (The source of the fund)
❖ Seller’s credit 卖方信贷 卖方信贷是出口方银行向本国 出口商提供的商业贷款。出口商(卖方)以此贷款为垫 付资金,允许进口商(买方)赊购自己的产品和设备。
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❖ BOT Build建设Operate 经营Transfer 移交 ❖ BOO Build 建设Owning 拥有 Operate 运营 ❖ PPA 合同 (Power Purchase Agreement) 是一
❖ 如果雇主要严密监督或控制承包商的工作,或要审核大 部分施工图纸;
❖ 如果每次期中付款的款额要经职员或其他中间人确定
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❖ c)有限EPC合同(单价+总价合同)
❖ d)其他 如 EPS (Engineering, Procurement, Service) EPS合同对于贷款项目比较困难。
❖ PDB (Plant Design Build 生产设备和设计-施工 合同条件)合同对于承包商比较有理,而EPC对 于承包商的风险相对更大,因此EPC合同尽量修 改为PDB合同。
❖ 一个项目的合同好坏决定了项目成败的一半;合 同签约的人和执行的人必着默认;业主的过 错并不意味着承包商合同项下意味的改变。
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❖ 1. 合同条件性质: (1)What contract we are going to perform?
a)施工合同(单价合同)Contract for Construction b)设计采购施工(EPC)/交钥匙合同(总承包合同)
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❖ 2. 合同的工程资金来源:融资渠道和资金落实情况 (The source of the fund)
❖ Seller’s credit 卖方信贷 卖方信贷是出口方银行向本国 出口商提供的商业贷款。出口商(卖方)以此贷款为垫 付资金,允许进口商(买方)赊购自己的产品和设备。