全球气候变暖背景下的企业战略管理

全球气候变暖背景下的企业战略管理

目录

一．全球气候变暖的成因 (3)

（一）人为因素 (3)

1.人口剧增因素 (3)

2.大气环境污染因素 (3)

3.土地遭侵蚀、盐碱化、沙化等破坏 (3)

4.有毒废料的污染因素 (4)

（二）总结 (4)

二、气候变化对企业的影响 (5)

（一）对气候变化问题的应对关系到企业的公众形象 (5)

（二）对气候变化问题的应对关系到企业的吸引力 (5)

（三）对气候变化问题的应对关系到企业的战略调整 (6)

三、气候全球变暖影响下的企业战略管理对策 (6)

（一）通过改进碳效率的运营来削减成本 (6)

（三）在碳交易市场中获利 (7)

（四）发展新型低碳业务 (8)

（五）影响监管环境 (8)

（六）评估与监管攸关的价值并确定对监管的态度 (8)

（七）在多个层面与监管者互动 (9)

四、总结 (9)

全球气候变暖背景下的企业战略管理一．全球气候变暖的成因

（一）人为因素

1.人口剧增因素

今年来人口的剧增是导致全球气候变暖的主要因素之一。同时，这也严重地威胁到自然生态环境间的平衡。这样多的人口，每年仅自身排放的二氧化碳就将是一惊人的数字，其结果将直接导致大气中二氧化碳的含量不断增加，这样形成的二氧化碳“温室效应”将直接影响着地球表面气候的变化。

目前世界范围内公认为的主要原因是温室气体的排放过多造成全球气温升高。人类燃烧煤、石油、天然气、树木都会产生大量的二氧化碳和甲烷气体进人大气层导致地球升温、使得碳循环失衡，改变了地球生物圈的能量转化形式。自工业革命以来，全球大气中二氧化碳含量增加了25%,远远超过了科学家所能勘测出来的过去16万年的全部历史记录，而且就目前仍还没有减缓的迹象。

2.大气环境污染因素

目前，全球范围内的环境污染日益严重，尤其是现今在大部分发展较快的沿海城市，各类工厂的覆盖面越来越广，高大的烟囱每天以较大的排放量向空气中排放各种粉尘、烟灰、颗粒等污染物，严重超出了大气的自我调节能力范围，给生态环境早造成各种的不平衡，如现在各个地区都有呈现的雾霾天气就是最好的证明，同时由于这些大气污染进入高空的大气层，影响到地面正常的反射能力，最终也就导致了整个地面的升温，进而引发一系列全球变暖。

3.土地遭侵蚀、盐碱化、沙化等破坏

众所周知的是绿色植物在维持和调节大气中温室气体——二氧化碳的含量

上具有重大意义，然而就目前来看，由于人类活动为获取木材赢取利益而过度地砍伐树木，开垦土地，以及过度放牧等因素导致全球全世界范围内平均每分钟就有20公顷的森林被破坏，这将直接降低大气通过植物光合作用来调节二氧化碳平衡的能力，进而导致大气中二氧化碳的含量升高，最终导致全球升温；同时有10公顷的土地被沙化，地面植被的覆盖量的减少将导致土壤的沙化；4.7万吨的土壤呗侵蚀，土壤的侵蚀使得土壤肥力和保水性下降，从而降低土壤的生物生产力及其保持生产力的能力，并可能造成大范围洪涝灾害和沙尘暴，给社会造成重大经济损失，并恶化生态环境。

4.有毒废料的污染因素

工厂排放的有毒废气、废渣、废水，融入大气圈、陆地、水圈，将严重导致大气中各种气体的正常比例，使得大气调节失衡，最终导致一系列的其他气象灾害，严重危害生态环境；有毒的废渣渗入地表后，严重破坏土壤正常的成分比例，使得土壤盐碱化，不适合植被、农作物的正常生长，最终引起生态失衡，大气失衡而对全球气候变化起到了负面效应；其外，废水，特别是有毒的废水，排入到河流湖泊，危害水生生物与植物的正常生长的正常生长，影响到正常的生态平衡。

（二）总结

我们可以看到的是全球气候变暖，大都是人为因素所致，所以，我们更加应该关注我们的生活与生产，努力从根源上来阻止气候变化的加剧，因而我们不得不谈到当代经济发展的主体——企业。气候变化已成为企业必须直面的现实，应对气候变化是企业必须承担的重大社会责任，因此而作出的企业战略有助于企业实现向低碳经济的转型。气候变化从多个层面考验企业的战略应对能力。利润的产生表明企业成功完成了满足人们需求的使命，而且在完成过程中对资源的利用比其他竞争者更有效。因此，企业不仅仅是为股东创造价值，还必须承担起相应的社会责任，才能吸引忠诚的员工，使企业产品在市场中获得消费者持久的青睐。

二、气候变化对企业的影响

（一）对气候变化问题的应对关系到企业的公众形象

社会对企业承担公共责任的期望在不断提高，企业需要承担更多的社会责任。在应对全球性的环境、社会和治理问题时，跨国公司采用的方法不仅会影响其声誉，还会影响其竞争地位。据一项全球调查，企业的最高管理人员普遍认为，为使企业在未来获得成功，人们对环境的日益关切成为影响公众对企业期望的最重要的趋势，气候变化是最为重要的环境、社会和治理问题之一。另据调查，消费者对企业承担社会责任的看法是，一个行业或一个企业在各种社会问题上的表现不仅会影响它的声誉，还会影响人们购买其产品的意愿，他们更愿意与那些在社会问题上表现良好、值得依赖的企业做生意。因此，企业通过对环境及其他社会问题采取行动，并成功地宣传这些活动来获得消费者的信任，提升企业的良好公众形象，就有机会从竞争中脱颖而出。

（二）对气候变化问题的应对关系到企业的吸引力

面对气候变化，投资者深信对碳排放的管制不可避免，保险公司担心气候恶化，碳排放法规将给成本带来变化，各种新标准应运而生。大型金融机构，例如美国加州公务员养老基金、纽约州和纽约市养老基金等就曾敦促投资对象报告其“碳足迹”，并要求其具体解释限量排放等法规可能造成的风险。人们担心减排到底会创造还是损毁股东价值。大多数企业高层管理者从风险的角度考虑应对气候变化的对策，而实际上及时与良好的应对同时也为企业创造了机遇。一项全球调查结果显示，员工和客户是对企业管理和社会期望的方式影响最大的利益相关群体，企业的社会责任意识关系到企业对客户以及企业所需人才的吸引力。在市场上，消费者会惩罚不履行其公共责任的企业，使其市场份额下降；而在企业内部，对社会不负责任的企业的做法也可能会使企业难以吸引和留住人才。